Factibilidad de la explotación de una empresa farmacéutica en la ciudad de Itauguá (página 3)
Enviado por Patricia Beatriz Oviedo Sotelo
Esta etapa es gratuita y obligatoria en las escuelas públicas. Paraguay es uno de los países con menor carga horaria escolar en América Latina y una dificultad importante es el bilingüismo que se maneja, sobre todo en el sector rural, a la hora de impartir clases.
El Bachillerato, constituido por tres cursos, se diversifica en ramas:
Bachillerato Humanístico – Científico: proyecta al estudiante para acceder a una carrera profesional superior.
Bachillerato Técnico en Servicios: provee al estudiante una base importante para desempeñarse como auxiliares en áreas como salud, informática, negocios, administración, contabilidad y otros.
Bachillerato Técnico Industrial: forma técnicos de mandos medios, quienes pueden optar entre las especialidades referentes a: Electricidad, Mecánica, Química Industrial, Electromecánica, Electrónica, Construcciones Civiles, Electrotecnia, Confecciones Industriales, Metal Mecánica y Naval.
Educación Media.
Según las estadísticas, sólo el 50% de la población accede a la enseñanza secundaria, y sólo 1 de cada 3 matriculados lo culmina.El currículo de formación fue estructurado de manera a lograr que los egresados puedan competir en el ámbito laboral, así como también optar por carreras en base a los conocimientos que adquirieron.
Educación Superior.
Según el artículo 79 , de las Universidades e Institutos Superiores, de la Constitución Nacional, tanto las universidades como los institutos superiores propende a la formación profesional superior, la investigación científica y tecnológica y la extensión universitaria.
En la actualidad, los jóvenes procuran su formación terciaria para mejorar sus oportunidades laborales y para poder encarar mejor la apertura que se promueve en el MERCOSUR, sobre la libre circulación de profesionales.
La formación universitaria en nuestro país, llega a niveles muy mínimos, siendo sólo el 9% de quienes culminan el nivel secundario los que llegan a cruzar el umbral de la educación universitaria.
En el contexto del MERCOSUR, Paraguay es uno de los países que menos invierte en educación, considerando la relación con el PIB, ya que este índice llega sólo al 2,91%, el del Uruguay al 2,8%, el de Chile al 3,7%, el de la Argentina al 4,1% y el de Brasil al 4,5%.
En Paraguay existe una sola universidad estatal, la Universidad Nacional de Asunción y las demás son todas privadas.
Post-Grados.
La formación a nivel de postgrado esta dirigida por las mismas universidades e institutos superiores. A nivel regional, se encuentran muy difundidos los Masterados en Administración de Empresas como principal alternativa para una formación en negocios más creativa y audaz de manera a oxigenar el mundo empresarial.
El liderazgo empresarial actual exige con mayor fuerza hoy, la formación de directivos de alto nivel, que sepan desarrollar las empresas en el contexto global, lo que en Paraguay se da mínimamente considerando que la mayor parte de las empresas son medianas y familiares.
Las áreas de estudio de los Post-grados son muy diversas, siendo éstas: de finanzas, recursos humanos, administración de empresas, marketing, educación, economía, auditoria, entre otras.
Situacion Futura
Analfabetismo.
Para el 2009 el grado de analfabetismo se verá reducido en gran proporción gracias a los programas de alfabetización introducidos por la Reforma Educativa, con lo cual la enseñanza educativa llegará cada vez más ciudadanos paraguayos mayores de 10 años. En tal sentido es un objetivo, el mantener una tasa de acceso por encima del 95% de la población de 6 años.
Algunos de los logros del Ministerio de Educación y Cultura se verán, en:
Formación de docentes aptos para la enseñanza de la nueva generación.
Altos índices de matriculación en la educación escolar básica.
Reducción de los índices de repitencia escolar en un 50%.
Infraestructura Educativa.
La ampliación presupuestaria del Ministerio de Educación y Cultura contribuirá a la creación de nuevos centros educativos que brindarán mayores oportunidades a la ciudadanía estudiantil. Sí bien el porcentaje dado al rubro educativo, en relación al PIB es mínimo, se pretende llegar al 6% del mismo .
Estos centros contarán con talleres y laboratorios para promover el acceso igualitario de niños y jóvenes a las nuevas tecnologías de información y comunicación.
Educación Inicial.
Las perspectivas para el 2008 indican que la educación inicial matriculará a cerca de 127.000 niños, por lo que aumentarán las secciones habilitadas en las escuelas.
El nivel de los profesionales parvularios será mas alto y se podrán aplicar técnicas de estimulación temprana.
Educación Escolar Básica.
Se estima que la tasa de promoción de alumnos que culminen la educación escolar básica se acercará al 80% del total de matriculados al inicio. La calidad de la docencia se verá mejorada gracias a las distintas jornadas de capacitación y el aumento de profesionales docentes titulados.
Educación Media
Se prevé una matriculación aproximada de 300.000 alumnos. Se enfatizará en el desarrollo de proyectos por parte de los alumnos, para un mejor aprendizaje práctico.
Se impulsarán construcciones de bibliotecas y laboratorios-taller de manera a estimular a los matriculados de los bachilleratos técnicos.
Educación Superior
Existirá una demanda creciente de formación universitaria y técnica por lo que la cantidad de matriculados irá creciendo, si bien será cada vez más elitista considerando los gastos que debe costear una persona que busca una formación terciaria.
Las universidades se posicionarán en disciplinas especificas de manera a lograr alta especialización, y probablemente el número de universidades se ampliará.
Educación de Post-Grado
La perspectiva para el 2009 indica que el nivel de los mismos, impartidos en el país será alto, y así también sus costos, por lo que la realización de dichos cursos será muy selectiva. Las oportunidades de estudios en el extranjero, mediante becas serán mejor aprovechadas por los egresados.
Sistema de Valores. Ética
Situación Actual
El sistema de valores se ve gravemente afectado por la impunidad y la corrupción imperante en nuestro país desde hace ya varias décadas, esto se ha convertido en un mal crónico que debilita a las personas destruyendo toda honradez, moralidad y dignidad.
Se sitúa en la relación cualitativa entre las cosas y las personas humanas que tiene que realizar su propia existencia. Podría decirse que valor es todo lo que permite dar significado a la existencia humana, todo lo que permite ser verdaderamente persona.
Nos encontramos con numerosos casos de corrupción en los entes públicos, los asaltos que día a día van creciendo, el desempleo que llega a niveles altísimos, la pobreza extrema que alcanza un cierto porcentaje de nuestra población.
Otro mal muy vigente en estos tiempos es el narcotráfico, un informe del Dpto. de Estado Norteamericano ha calificado al Paraguay entre los países de mayor transito. Estiman que pasan por el territorio paraguayo diez toneladas métricas de coca boliviana.
En la cultura de nuestro país existe muy poca rectitud, integridad y honradez en el obrar. La corrupción atenta contra actitudes de coherencia, porque es un vicio, un desorden o abuso introducido en las actividades humanas. Estos se puede ver en el soborno, el cohecho, la seducción, la perversión y desmoralización.
El Paraguay se encuentra noveno en la lista de los países con mayor corrupción según los índices de percepción de la ciudadanía paraguaya. Según este informe el mayor problema por el cual atraviesa el país es la impunidad, mediante el cual, la corrupción no puede ser erradicada.
La democracia involucra la publicidad de todos los actos de gobierno. Para que la democracia sea realmente efectiva, el sistema debe promover fundamentalmente la participación ciudadana en el control de los gastos públicos y de las gestiones del estado.
La justicia continua siendo manipulada por los políticos y grupos de poder a la cual le resulta insignificante hasta la más grave violación contra los derechos humanos cometidas por autoridades, no se procesa ni castiga a los altos ni bajos funcionarios.
Trabajar por instaurar una sociedad que se rija por valores que dan sentido a la vida de las personas es la tarea irrenunciable de toda educación liberadora.
La juventud paraguaya también se encuentra en estado de decadencia debido a los antivalores que circulan en nuestra sociedad. Además, de las malas influencias que los jóvenes absorben de los países extranjeros, perdiendo más aun los valores y por lo tanto perjudicándose a ellos y a la sociedad.
La educación en valores es una de los proyectos más fuertemente impulsados por la reforma educativa, encaminado por el Ministerio de Educación y Cultura.
La Iglesia siempre está presente y lucha a viva voz con todo lo que atente con los derechos humanos en nuestro país. Trata de restaurar los antiguos valores que alguna vez tuvo el Paraguay. A través de sus muchas organizaciones, combate contra la violencia a las mujeres y a los niños, protesta y reclama una pronta reforma para humanizar las cárceles y correccionales. Piden por la instauración de un Paraguay honesto y solidario.
En cuanto a nuestro sistema educativo no fomenta la formación de valores, por lo que existen organizaciones juveniles de niveles secundarios y universitarios que apuntan a un cambio cultural.
Situacion Futura
Prevista para el año 2009.
Para el año 2009, todo hace suponer que habrá cambios, es cierto que lo inmoral y la práctica de valores anti éticos es muy aceptada en nuestro país.
Consideramos que dentro de cinco años, el Paraguay experimentara varios cambios, referente principalmente a la estructura del Estado, de la sociedad, no en la forma de pensar de las personas ya que esto conlleva una transformación mas profunda, que requerirá de tiempo. Este cambio se ve alimentado mas bien por el cambio de gobierno y las obras que esperamos que realice el nuevo gobierno del Doctor Nicanor Duarte Frutos quien en el 2003 fue electo Presidente de la Republica del Paraguay.
El factor mas importante para el cambio deberá ser la Justicia, ya que es la única forma de que pueblo paraguayo goce de una verdadera Democracia Igualitaria.
Otro instrumento para superar problemas complejos lo constituye la Cultura. La creación de la cultura, es una obra humana compleja, que representa siempre una experiencia colectiva que aporta vías alternativas para resolver los problemas humanos.
Muchos paraguayos, entre ellos jóvenes, forman organizaciones o grupos para hacer frente a cualquier tipo de delito que vaya en contra de la moral o valores éticos.
Los cambios que esperamos para el 2008 no serán tan profundos, pero tendrán su influencia en la forma de pensar y de vivir de los paraguayos.
El futuro se verá negativo ya que el gobierno no mostrara interés en invertir en la educación y en la salud, y seguirá dedicando más presupuesto en las fuerzas armadas quienes no realizan sus servicios en forma correcta.
La ciudadanía tendrá mas conciencia de sus derechos y podrá exigir acciones que tiendan a disminuir los anti valores.
Evolución de la Estructura de Organización e información
Evolución de la Estructura de Organización
Paraguay presenta una economía de mercado bien marcada por un sector informal de gran magnitud, el cual se dedica tanto a la re-exportación de bienes de consumo a países vecinos como así también a la actividad de miles de familiares.
Para el 2010 estará formado el Mercado Común del Sur, integrado por todos los países de la región y la estructura de la PYMES deberá de cambiar, contratándose profesionales competentes y empleados capacitados, pues el cambio realizado por los herederos deberá ser un giro de 180° para de esta forma estar a la vanguardia de los competidores de los países vecinos.
Según un informe proporcionado por la Dirección Nacional de Estadística Encuesta y Censo existen actualmente 744.000 Microempresas de las cuales 398.000 en el área rural del país y el 60% de ellas se encuentran en el Departamento Central y de estas 51% se dedican al comercio, 25% al servicios y 25 a actividades de producción a pesar de que 80% de la economía del país esta representada por este tipo de empresas lo que significa que si bien no manejan grandes capitales son las que generan mayor cantidad de fuentes de trabajo inicialmente con parte de los miembros de la misma familia extendiéndose a da proporcionar una fuente laboral de entre 2 a 10 funcionarios según el tamaño y tipo de industria y del mismo, se desprende que 30% por ciento han crecido como empresa recapitalizándose y adquirido financiamiento para su crecimiento, otro dato importante es que 14% del resultado anterior sus administraciones y gerenciamientos se han extendido hasta la tercera generación familiar.
Evolución de la información
Desde el punto de vista anterior y el tipo mayoritario de empresarios con cuenta nuestra economía podríamos decir que mayor mente será vertical en cuanto a los conocimientos y la información operacional, será la generada por la organización de acuerdo al funcionamiento rutinario de la empresa; mientras el conocimiento será el resultado de la fusión de la información interna y externa, que generará beneficios para la empresa.
Factores Tecnológicos
Situación Actual
Las innovaciones tecnológicas en nuestro país son generalmente escasas, de las cuales las más modernas se encuentran especialmente en el rubro de equipos para la producción industrial, implementos médicos, tecnología para la información, telecomunicaciones, además de las aplicaciones hechas a través de Internet.
En el caso de las industrias lácteas, industrias agroindustriales, frigoríficas y manufacturas que apuntan a mercados internacionales, son los hacen la diferencia por ganarse los mercados.
En el sector agrícola, la realidad tecnológica no se presenta favorable, debido a la escasa tecnificación de los procesos de cultivo. Cabe destacar la importante gestión de la Oficina de Cooperación Internacional del Japón (JICA), que entre otras contribuciones ha formado el mejor laboratorio de inspección y verificación en el área de masa (calibración de sistemas de pesaje) de todo el continente americano, quedando este, a cargo del Instituto Nacional de Tecnología y Normalización.
La falta de instalaciones tecnológicas hacen resentir la actividad ganadera, por no asegurar la calidad de la carne en materia sanitaria, lo cual se refleja por el cierre de importantes mercados como el europeo y el chileno.
La formación que promueva la utilización de tecnología, es prácticamente nula, considerando la cantidad de personas que tienen acceso a centros educativos con programas de enseñanza informática, si bien es cierto que en ciertos colegios del sector urbano, se desarrolla el Bachiller Técnico en Informática, sin ser esto suficiente.
La salud pública, se presenta dramática, por la falta de cobertura asistencial, y más aun por la necesidad de actualización de los implementos médicos, siendo el sector privado el mejor posicionado en cuanto a avances e implementos tecnológicos.
La opción por una mejor tecnología, se basa, entre otras razones, en la búsqueda de reducción de costos, mejora de la calidad, mejor acceso a mercados externos, adquisición de competitividad, nivel de atención al cliente, mayor y mejor control de las actividades dentro de las empresas, y son estas las realidades que afrontan hoy varios sectores, en Paraguay.
A escala gubernamental, es todavía obsoleto el manejo de la información, más aun teniendo en cuenta a países como Brasil, en donde los pagos de impuestos a la renta se tramitan por Internet, generando un mayor nivel de recaudaciones, gracias a la tecnología de redes, o Chile, en donde las compras de insumos a proveedores del estado, se realizan en su mayoría, en forma on line, y se pagan con tarjetas de crédito.
Actualmente, la aplicación de Internet, esta en ascenso en materia de venta al detalle a través de paginas Web, en donde, los consumidores pueden obtener información sobre precios, calidad, entrega, y sobre todo, puede compararlos.
Actualmente, en Paraguay existen registrados 70.000 usuarios de Internet.
Con el Internet, el Paraguay se unió al proceso de globalización de las comunicaciones.
Posiblemente unos de los sectores de mayores avances tecnológicos a experimentado en la actualidad, es la genética, que ha influido en la ganadería con la mezcla de diferentes razas, obteniendo así animales mejorados.
La aplicación tecnológica, aparece principalmente de la mano de multinacionales, con grandes recursos, por lo que, en una economía como la nuestra, con un mercado pequeño, dominada por la informalidad, y con la mayoría de las empresas estructuradas como pequeñas y medianas, se hace muy difícil, acompañar los avances de la tecnología, que conlleva irremediablemente una menor competitividad. Y esto se constata, con el lugar que ocupa actualmente Paraguay en un ranking, donde se pondera la preocupación por la tecnología, y sobre todo su nivel de aplicación, siendo esta, la posición número 76, entre 120 países.
Situación Futura
Las pequeñas y medianas empresas, que subsistan, tendrán un mínimo de innovación, al utilizar para sus gestiones software de control de stock, de contabilidad, de costos administrativos.
Cada vez más, en los negocios, se realizaran transacciones a través de Internet, y será de gran valor el saber utilizar la tecnología de la información, más que la tecnología de fabricación.
Analizando el sector agrícola, se optará por el procesamiento de los productos cultivados y esto hará necesaria la implementación de tecnología en los procesos productivos, considerando ante todo los mejores márgenes de beneficio en productos con valor agregado.
La ganadería fortalecerá su calidad mediante implementos tecnológicos de avanzada, como ser los chips de identificación vacuna, colocados en el cuerpo del animal de manera a controlar su crecimiento, para asegurar el cumplimiento de condiciones de acceso a mercados internacionales.
La informática en las aulas, mediante la utilización de computadoras, se irá extendiendo, y se creará una mayor conciencia de la importancia de la interacción de los niños con herramientas tecnológicas, con el fin de mejorar y facilitar su uso.
En el sector de la salud, seguirán siendo importantes las donaciones hechas por otros países, para la salud pública, en cuanto a los implementos tecnológicos, por lo que la precariedad será una constante, ampliándose la cobertura medica, de la mano del sector privado, la cual buscará estar a la vanguardia en materia tecnológica.
En el campo de la TI (tecnología de la información), irán disfrutando de mayor aplicación los conceptos de Out Sourcing (servicios de software para las empresas).
El manejo de base de datos, será imprescindible para las relaciones con los clientes, dándose paso, para ello, al concepto de Bot de Servicio, que implica la atención automática de las inquietudes de los clientes mediante sistemas híbridos de hardware y software.
El manejo de la información, cuyo valor en algunos casos es cada vez más apreciado como estratégico, se dará, mediante sistemas de Intranet, y de mensajería instantánea de forma a conservar confidencialidad y control sobre los mismos.
Las empresas, verán cada vez más, como una herramienta de negociación fundamental, el uso de Internet, expandiéndose así, la cantidad de usuarios, como también, los modelos de negocio hechos, por ejemplo: el B2B (Business to business), donde las empresas hacen negocios en red con otras empresas.
Estas mismas empresas también experimentaran un gran proceso debido a que en un lapso corto de tiempo, todas deberán contar con sistemas de información, sistemas de control como alarmas, sistemas de códigos de barra, tarjetas para control de entrada y salida del personal; de no ser así, las que no hayan ingresado a la era tecnológica, estarán condenadas a salir del mercado, ya que dejaran de ser competitivas.
Otra aplicación significativa, se verá en el campo de la ecología, con sistemas cada vez más orientados a originar industrias limpias con tecnología que traten residuos.
Además, será importante, el aumento del uso de energía alternativa, que sirva sobre todo para reducir costos.
2.2.8 Factores Ecologicos
Situación Actual.
En nuestro país existe una Secretaría de Medio Ambiente, que depende del Poder Ejecutivo, ésta no cuenta con condición presupuestaria necesaria para efectuar con sus funciones a cabalidad. La secretaría asimismo tiene a su cargo un parque nacional que por el decreto 16.806 fue promulgado el 6 de agosto de 1975 y dio origen a la mayor reserva natural del Paraguay con 780 mil hectáreas.
Se hallan numerosas entidades dedicadas al cuidado del medio ambiente con la Fundación Moisés Bertoni creada con el fin de hacer frente a la depreciación y sumar esfuerzos para resguardar la rica diversidad biológica del país.
Actualmente, la misma es una entidad ampliamente reconocida por su trabajo en la conservación de ecosistemas, manejo de áreas protegidas, educación ambiental, políticas públicas, investigación y acciones de desarrollo comunitario con campesinos e indígenas, integrados a proyectos de desarrollo sustentable. Entre otras fundaciones podemos nombrar a Tierra Nuestra, Loma Linda y Estancia San Pauli.
Un problema que se está viviendo hoy es el tema de basuras y toda clase de desperdicios en grandes hectáreas de pastizales que producen muchas pérdidas.
En toda la región del país hallamos:
Parques nacionales
Tinfunque
Ybycui
Defensores del chaco
Caaguazu
Tte. Agripino Enciso
Bella Vista
Serranía San Rafael y San Luis
Lago Ypoa y otros
Reservas nacionales
Kuri"y
Monumentos Naturales
Cerro Koi
Maciso Acahay
Chovoreca
Refugios Biológicos
Mbaracayu
Tati Yupi
Refugios de vida Silvestres
Yabebyry
Reservas Biológicas
Limoy
En el tema del agua hay países que tendrán que hacer frente a la escasez de recursos hídricos. Esto afecta mucho tanto a la agricultura, al ser humano y a los animales del país.
Después de realizar varios estudios se determinó un incremento de la extracción del agua para la agricultura del 14% en ese periodo, lo que constituye una tasa anual de crecimiento del 0,6% en comparación con el 1,9% del período 1963-1999.
Para amparar todo lo que se ha logrado en el tema del agua el documento de la FAO explica que se reducirá la presión sobre los recursos, a la vez que habrá una mayor transferencia del recurso para otras aplicaciones no agrícolas.
Un tema principal es evaluar las condiciones materiales del sistema de irrigación y estipular las opciones prácticas para progresar hacia un servicio más fiable y flexible de suministro del agua y ajustarse a una demanda variable de servicios hídricos.
Paraguay cuenta con el "Acuífero Guarani" que esta suministrado por agua dulce, siendo esta una de las reservas naturales más grande y valorada por el mundo entero.
Así como el agua es una necesidad para todos, también puede ser muy perjudicial, en especial cuando se aproximan fenómenos como las inundaciones en ciertos puntos del país.
En lo que se refiere a las aves contamos con el ñandú, cigüeña, tucán, loro, papagayo, perdiz y los patos salvajes, en la región del Chaco encontramos yaguaretés, pumas, carpinchos, venados, gatos monteses, jabalís y otros siendo muy rica y variada esa región del país. Los ríos en su mayoría corren el peligro de contaminarse por la desatención y el descuido del hombre. Los peces que abundan son el dorado, pacúes, surubíes, bagres, armados y patíes.
Se inician trámites para el reconocimiento de unas 3.000 Ha. que se convertirían en área protegida internacional.
Otro problema que causa la contaminación del medio ambiente son los humos que arrojan los vehículos ocasionando mucho perjuicio sobre todo en las áreas urbanas.
La deforestación es una de las causantes de la falta de lluvia, que actualmente han originado una sequía en gran parte del territorio nacional. Los bosques tienen un papel importante en la armonía de la ecología.
Por día desaparecen 462 hectáreas de bosques, superficie que equivale a 115 estadios de los Defensores del Chaco; Cuatro parques de Ñu Guazú; Un Jardín Botánico y medio; 42 cerros Lambaré. La destrucción avanzó a razón de 166.000 hectáreas por año.
La Región Oriental del Paraguay perdió entre 1999 y el 2002 499.175 hectáreas de bosques. Posee actualmente 3.475.096 hectáreas de bosques, que cubren el 21,7% de su superficie.
La Región Occidental posee 15.536.147 hectáreas de bosques, que ocupan 65,2% de su territorio. Señalan que por año desaparecen unas 100.000 hectáreas de bosques.
Manifestando la total falta de interés del gobierno de poder solucionar o controlar este mal, que sólo beneficia a pequeños grupos que son los que manejan los llamados rollo tráfico y matan a nuestro medio ambiente.
La actividad industrial tiene un impacto negativo sobre la capa de ozono. La capa de ozono está siendo afectada por el uso creciente de (CFC) que se emplean en refrigeración, aire acondicionado, disolventes de limpieza, materiales de empaquetado, y aerosoles.
Contaminacion Ambiental
Contaminación del Aire
Con factores de contaminación de la Organización Mundial de la Salud, se ha podido efectuar estimaciones de cargas contaminantes de industrias en la atmósfera, observando que la emisión de partícula es mayor a la emisión de azufre.
Partícula en suspensión 6000 mg./ hora m3
Oxido de azufre 2.600 mg./ hora m³
Curtiembres.
En la región Oriental se encuentran las curtiembres encontradas
especialmente en Yaguarón, Tobatí y Carapeguá donde forman vertederos
a lo largo de los arroyos
Las curtiembres mecanizadas generan el 60% de los curtidos del país, algunas de ellas con capacidad para 2.000 cueros por día. Ninguna de estas posee sistemas de tratamiento de efluentes, algunas vierten principalmente los efluentes al arroyo Mburicaó de Asunción y la otra porción a los sistemas de alcantarillado sanitario de CORPOSANA.
Otro problema de contaminación es por los residuos sólidos que son desechados en los bordes de los arroyos. La falta de espacio para lagunas hace dificultoso los intentos por disminuir la contaminación.
Cateura
No se encuentran soluciones para la recolección de las basuras en Cateura, agravando cada vez más el olor y la capacidad del lugar. Todo esto podría llevar a graves accidentes, derrumbes o posibles incendios, como consecuencia de la elevación de los desechos, sin criterios ambientales técnicos y la carencia de obras de ingenierías específicas para realizar un relleno sanitario.
Se sigue buscando una alternativa para los desperdicios de Asunción, a lo que se le suma también la negligencia de municipios vecinos, como Fernando de la Mora, San Lorenzo y Luque, que no han presentado propuestas opcionales.
Esto lleva a una deuda de unos cuatro mil millones de guaraníes.
El problema se centra en el denominado módulo IV, habilitado al final del año pasado, donde se depositarán nuevos desechos recolectados, en un área de 96.800 m2, en la misma zona de Cateura. En el año 2002, se registró la utilización de maquinarias en Cateura, lo que demandó un gasto aproximado de seis mil millones de guaraníes.
Basura Patológica.
La recolección de la basura patológica abarca más de 18.000 kilos recolectados de unos 120 centros de salud del sector privado.
Sin embargo, todo el procedimiento citado es completamente irregular, ya que no puede ejecutarse convenio alguno sin la aprobación de la Junta Municipal.
En abril de 2003; venció el trato entre Matriz, la empresa recolectora que durante el 2002 se encargó de dicho trabajo y Senasa. El nuevo plan costará más de 120 millones, que llevará adelante el convenio de cooperación entre la Municipalidad y el Ministerio de Salud. Los excedentes se abonarán entre G. 2.917 por cada kilo y G. 2.244 según el caso.
Auto Vehículos.
Los automóviles utilizan derivados del petróleo, que producen gases venenosos en gran cantidad, contaminando toda la ciudad.
El problema ambiental más grave es el asociado a la fabricación de alcohol combustible, tanto absoluto como hidratado, esto debido a que no se integran los residuos con el alcohol.
La Administración Paraguaya da Alcoholes destila alcohol por 2.000 tn/dia de efluentes líquidos con una capacidad contaminante equivalente a mas de 400.000 personas.
La construcción de una planta de tratamiento anaeróbica con desnitrificación final sufre un costo mas elevado que el alcohol por la falta de infraestructura para la utilización de vinaza residual
Situacion Futura
Prevista para el año 2009.
En nuestro país las condiciones son inciertas debido a que no se establecen controles sobre las empresas con respecto a las leyes mitigadoras de los daños ambientales, las mismas seguirán contaminando nuestro medio ambiente, partiendo en contra de la vida humana.
De igual manera el tema de la depredación indiscriminada sin un debido control, ocasionará una disminución total de animales silvestres, así como también una contaminación de las aguas, que afectan a las especies que se alimentan y viven de ella.
Estimamos que los niveles de Ríos irían en aumento en los años siguientes debido a las lluvias, lo cual nos conlleva a atinar soluciones rápidas para las personas que viven en zonas costeras.
Con el surgimiento de nuevas fundaciones e instituciones que fomentan el turismo y el cuidado del medio ambiente se podrá mantener un mínimo de conciencia necesaria para que se conserven los recursos naturales.
Se crearán más espacios verdes para la diversión y recreación de las personas, tratando así fomentar el cuidado del medio ambiente, ya que la deforestación de los bosques es un problema alarmante, nos estamos quedando sin bosques, siendo esta recuperable y no así la biodiversidad que se ha perdido.
Para el 2009 ESSAP, realizará el uso del agua de manera más racional y el tratamiento de la misma, cumpliendo con los requisitos establecidos por las organizaciones protectoras del medio ambiente.
En cuanto a basuras y residuos tóxicos, se harán campañas, estudios y encuestas, para evitar la contaminación y el exceso de las mismas. Siendo una obligación de las industrias modernizar sus equipos y maquinarias, de tal manera empequeñeciendo la contaminación.
Se estarán ejecutando programas de conservación de la fauna y flora, también un sistema que proteja a todos los animales o especies en extinción, aunque esto es muy poco probable debido a la falta de concientizacion de las personas, siendo el camino largo para lograr modificar esta realidad.
El gobierno tendrá que controlar los ingresos de las basuras tóxicas que dañan la salud de la población del país.
La especie humana tendrá un impacto sobre el medio ambiente que podrá ser comparado con las grandes catástrofes del pasado geológico de la tierra, independiente de la actitud de la sociedad con relación al crecimiento continuo, es tiempo que el mundo comprenda que de nosotros depende la supervivencia de nuestra especie humana.
Diagnóstico
3.1- Fuerza y Flaqueza
3.1.1 Posición en el Mercado
3.1.1.1 Participación en el Mercado.
La posición en el mercado sera paulatinamente debido a que somos una nueva Empresa que entramos a competir, estaremos trabajando con anuncios publicitarios de la zona, afiches y pancartas en lugares claves, promotores en el Hospital Nacional de manera a crear una imagen de quienes somos y posicionarnos en la mente de nuestros clientes potenciales.
La participación en el mercado será mas activa una vez que logremos una fuerte posición en nuestros clientes potenciales llegando a nuestro mercado objetivo y extendernos gradualmente. Esto corresponde una Flaqueza nuestra.
3.1.1.2 Cobertura Geográfica
Nuestro mercado meta-objetivo es donde estamos ubicados, en el barrio Itaugua-Guazu, donde empezaremos a poner en marcha nuestro proyecto.
Ya que estamos ubicado frente mismo del Hospital Nacional que será nuestro nicho de mercado abarcando asi una zona de 500mts2 de nuestra ubicación y luego extendernos y ser reconocido por los demas barrios de los alrededores llegando hasta la ciudad misma de Itaugua y mas adelante en el Deparmento Central. Es un punto Neutro aun para nosotros.
3.1.1.3. Estabilidad
La estabilidad en el mercado de nuestro proyecto se basaria en el reconomiento de nuestra empresa, a medida que vamos conquistando nuestro mercado meta-objetivo empezando desde nuestro nicho que es la del Hospital Nacional y el barrio mismo donde estamos ubicados, atrayendo asi clientes potenciales, ofrececiendoles un buen servicio, productos y buena atencion para obtener fidelidad de los mismos, de esa manera lograr una estabilidad en el mercado farmaceutico. Atribuimos aún como una Flaqueza.
3.1.2. Producto
3.1.2.1. Prestigio
El prestigio de nuestros productos y medicamentos ya estan marcados y posicionados en el mercado, nosotros solo comercializaremos aquellos productos de mayor demanda y obtendremos aquellos productos de los laboratorios mas reconocidos dentro del territorio de nuestro pais. Esto será una Fuerza nuestra.
3.1.2.2. Publicidad
La publicidad de nuestra empresa empezara en la radio comunitaria La Voz de Itaugua Guazu en horarios mas escuchados por la comunidad y mas adelante por una radio que tiene una mayor cobertura y rating a nivel nacional, y tambien atravez de pancartas, afiches, volante y promotores. Esto representará una Fuerza para nosotros.
3.1.2.3. Exclusividad
No tendremos exclusividad con ningun producto ni distribuidora ya que existe muchas competencia entre los proveedores que poseen el mismo producto y por ende hay difierencia de precios. Significa algo Neutro.
3.1.2.4. Competitividad
En nuestro caso la competitividad en el producto farmaceutico no nos va a diferenciar en absoluto ya que todas las farmacias de los alrededores tienen el mismo producto de cada laboratorio, la diferencia que marcaremos es en nuestra atencion al cliente y calidad de precio, tambien ofreceremos producto cosmeticos de gran variedad, perfumes, crema para el cuidado de la piel, articulos de aseo personal, lineas para el cuidado de los bebes, regalos y juguetes entre otros que las demas farmacias poseen pero de escasa variedad; cobros de servicios varios, pago en tarjeta de credito, recarga de saldos, etc, son los servicios que nos hace superior a las demas competencias. Al principio representará algo Neutro.
3.1.2.4. Calidad de Producto
Este punto depende en elegir los mejores productos de cada laboratorios ya que la calidad de los mismos es responsabilidad total de los proveedores en su presentacion y nosotros innovaremos constantemente productos y servicios de alta calidad que promuevan de forma integral la salud y belleza de nuestro cliente. Será una Fuerza.
3.1.3. Comercializacion
3.1.3.1. Fuerzas de Ventas
Nuestra clave para nuestro éxito, será nuestra fuerza de venta con personales altamente capacitados y con experiencia mínima en rubro farmaceutico, capacitado, hábil y con cualidades sociales,estrachando un vinculo de amistad con nuestros clientes en lo que se refiere a la venta en el mostrador, ofreciendoles información sobre el producto, modo de uso y cuidados que requiere, garantizando y sembrando confiaza llenando las expectativas de nuestros clientes.
Las funciones de la fuerza de venta serán:
Diligenciar y controlar los productos.
Facturación e información en establecimientos de farmacia.
Dispensar medicamentos y productos.
informar a los clientes sobre su utilización.
determinar parámetros anatómico-fisiológicos sencillos y fomentar hábitos saludables en los clientes.
Representa una Fuerza .
3.1.3.2. Sistema de Distribución
La Fuerza de venta estará distribuida de la siguiente manera:
Dos vendedores en el mostrador de ocho horas cada uno.
Dos cajeros de ocho horas cada uno
Un personal para ambas funciones de manera a cubrir los días libres de los demas compañeros.
Corresponde algo Neutro
3.1.3.3 Apoyo y estimulo de ventas.
Salario acorde la capacidad
Seguro Social
Capacitacion remunerada constantemente acorde al desempeño
Actividades recreativas para fomentar la amistad
Ofrecer todas las herramientas necesarias para el trabajo (informativos farmaceuticos actualizados, uniformes, sistemas informaticos para la venta, un lugar agradable con todas las comodidades para el momento del almuerzo, salon climatizado, etc.)
Escuchar y motivar tomando un tiempo para cada uno y asi saber sus necesidades y aportes que puede ofrecer para ir mejorando y creciendo dentro de la organización. Asi fijamos una Fuerza.
3.1.4 Fabricación o Producción.
3.1.4.1 Nivel de Calidad
El nivel de calidad de nuestros productos estan estandarizados por nuestros proveedores y distribuidores, nuestra misión es solo la comercialización de la misma, manteniendo el pruducto en buen estado cada uno en su lugar correspondiente ya sea en los estantes por orden alfabetico de laboratorios y por cada laboratario un nuevo orden alfabetico y mantener en lugar frio algunos medicamentos por su composición. Es una Fuerza para nosotros.
3.1.4.2 Línea de productos
Farmacia Vigaleno S.R.L.; posee una linea de productos ya calificados gracias a la trayectoria y posicion de cada producto y medicamentos. Es una Fuerza
3.1.4.3 Mantenimiento de Equipos
Nuestro equipo informático tendra un mantenimiento anualmente o si antes lo requiere imnovando siempre con la mejor tecnologia, de la misma manera nuestros refrigeradores y acondicionadores de aire. Los estantes y muebles tendran una revisión cada dos años para reparar, ampliar o imnovar a medida de los requerimientos. Corresponde un punto neutro.
3.1.4.4 Mano de Obra Directa
Debido a nuestra actividad comercial no poseemos mucha mano de obra directa sobre la producción, solo una Regente que deberá llevar el inventario sobre los medicamentos controlados por el Ministerio de Salud y la Dinar, los demás empleados no representan un costo de mano de obra directa. Representa un punto Neutro para nosotros.
3.1.5 Administración o Suministros (Compras)
3.1.5.1 Personal
Tendremos un/a encargada de compras el cual deberá planificar las compras para un mes, teniendo como parametro las ventas del mes anterior de los medicamentos y productos más requeridos y preparar los pedidos para los Laboratorios, obteniendo asi una mayor bonificación.
Periodicamente deberá corroborar los faltantes y solicitar a las Distribuidoras los medicamentos de menor movimiento de manera a tener un stock completo. Al principio esto resultara una Flaqueza nuestra.
3.1.5.2 Sistema Informático
Todas la entradas y salidas de cada medicamento y producto quedaran registradas en el sistema informatico, de manera a agilizar las compras teniendo un informe diario y mensual de todo el movimiento de ventas, asimismo el sistema proporcionara un sistema de control para el stock de mercadería representando así una Furerza.
3.1.5.3 Cumplimiento de Calendario de Tareas
Cada tarea será realizada conforme al manual de funciones, en donde cada uno tendrá de forma específica su trabajo a realizar, siguiendos los pasos, procesos, normas y políticas de acuerdo a la función desiganada en el cargo.
Se tendrá en cuentas los días calendarios para la realización de las grandes compras de manera a tener en nuestro stock los productos y medicamentos para el mes siguiente, lo cual se encargara el propio encargado, y los demás solicitar de acuerdo a la necesidad al Laboratorio o Distribuidora. Constituye un punto Neutro.
3.1.6 FINANZAS Y CONTABILIDAD
3.1.6.1 Sistema de Créditos y Cobranzas
El inicio de la empresa y su financiacion será realizado con los aportes propios de los socios dicho capital será ntegrado totalmente en efectivo, de acuerdo a las estimaciones y al crecimiento en el movimiento de ventas, en caso que se requiera mayor infraestructuta, los socios estableceran un mecanismo de acceder a financiamiento bancario, verificando la mas conveniente para la sociedad en cuanto intereses y tiempo de pago.
Las ventas seran totalmente al contado al principio hasta obtener clientes estables, por otro lado para comodidad de clientes ofreceremos el pago atravez de tarjetas de crédito y debito y se considera la posibilidad luego del primer ejercicio, implementar trabajar adociaciones de empleados previo estudio de los posibles cleinte como tambien mas adelante habilitariamos créditos personales directos para los clientes fieles, pagaderos a treinta días y un porcentaje de descuento. Es una Fuerza.
3.1.6.2 Liquidez
Cabe señalar que la liquidez representa mensualmente el 60% de nuestros ingresos debido a que las compras mayoritariamente son al contado, mientras que nuestros pagos a proveedores y acreedores se realizan a los 30 y 60 días. Es una Fuerza
3.1.7. LEYES E IMPUESTOS
3.1.7.1 Leyes
Las leyes impuestas por el Ministerio de Salud son la presentación del movimiento de todos los medicamentos controlados en un informe mensual hecha por una Regente Profesional y la venta de algunos medicamentos con receta y firma del doctor y en algunos casos con una receta cuadriplicada emitida por el Ministerio mismo. La venta de forma ilegal de estos medicamentos controlados por el Ministerio tiene una pena carcelaria. Significa un punto Neutro.
3.1.7.2 Impuestos
El impuesto que abonaremos seran del 5% sobre los medicamentos y por los demas productos el 10%, lo cual realizaremos por el sistema de hechauka que se presenta de acuerdo al vencimiento mensual de nuestro RUC. Es un punto Neutro.
3.1.8. Administracion de Recursos Humanos
3.1.8.1. Selección del Personal
Para la selección de nuestra fuerza de venta y cajeros los requisitos fundamentales son:
Mayores de 21 años hasta 30 años
Ser idoneo en farmacia con registro
Experiencia minima en el rubro 1 año.
Para el encargado de compras, necesitaremos de un estudiante de los ultimos años de Administracion y afines con una experiencia minima de 2 años en compras de medicamentos y productos varios.
Para el encargado de Deposito y Servicios Generales, necesitaremos bachilleres mayor de 20 años sin experiencias. Esto representa un fuerza.
3.1.8.2. Capacitacion del Personal
En cuanto a capacitacion de nuestros personales pondremos a su disposicion todos los materiales refentes a los farmacos y drogas que lanzan los laboratorios con sus nuevos productos, ademas solicitaremos la ayuda de los visitadores medicos para una mejor informacion y manejo del producto.
Y anualmente cada personal participara de un curso hecha por la Camara de Farmacia del Paraguay para su mayor conocimientos de los productos farmaceuticos y las actualizaciones recientes. Esto seria una fuerza.
3.1.8.3. Estructura
Directorio: Socios
Auditoria Externa
Administracion:
Regencia
RR.HH.
Dpto. Comercial: Encargado de Compra y Venta, vendedores y cajeros
Dpto de Marketing
Deposito
Servicios Generales; Constituye una FUERZA,
3.1.9. Administracion de Calidad
3.1.9.1. Calidad de los Productos
La linea de productos farmaceuticos, ofrecidos en la Farmacia Nuestra cuenta con su calidad certificada, debido a que son productos importados gran parte de ellos, tambien los medicamentos de laboratorios nacionales cuentan con una certificacion otorgada posterior s su propio control de calidad antes de ser comercializados, una vez llegados son verificados los cumplimientos que deben contener por el regente que es el especialista para eso, Constituye una FUERZA
3.1.9.2. Auditoria
La politica interna de la empresa, establece una auditoria externa, al cierre del primer semestre, y al finalizar el ejercicio comercial del mes de Diciembre, que sería la primera quincena del mes de Enero.
3.1.10. Marketing
3.1.10.1. Mezcla de Marketing
En cuanto a la Estrategia que realizaremos con nuestro departamento de Marketing en conjunto con la de Administración será:
Producto: en cuanto a medicamentos tendremos los más solicitados y recetados por los médicos y los más conocidos por la gente común; los cosméticos, perfumes ,regalos, juguetes, etc., tendremos los más actuales y variados impuestas por la moda actual de manera a llamar la atención de los clientes, los mismos estarán ubicados en mostradores de vidrios dentro del salón de ventas. Los pagos y servicios por la red de Infonet también será una buena manera de captar clientes, ya que ninguna competencia ofrece tal servicio. Con todo esto lograremos un crecimiento y maduración en el mercado.
Precio: La política de nuestros precios, en cuanto a medicamentos estarán regidos por lo que disponga el Ministerio de Salud sin ninguna recarga más, de manera a cobrar el precio justo y lo que corresponde a cada medicamento. Cuando realicemos grandes compras de manera a obtener mayor bonificación de lo laboratarios realizaremos un descuento del 10 hasta el 15% del mismo.Todos estos precios y descuentos estaremos informando a nuestros clientes.
Promoción: Estaremos comunicando de nuestros servicios y productos atraves de una radio cumunitaria de la zona, y despues de un semestre en una de las radios más escuhadas a nivel nacional, tanto las ofertas del momento, servicios que ofreceremos de forma gratuita, precios, etc.
Colocaremos pancartas en lugares estrategicos muy concurridos, afiches informativos y promotores en el Hospital Nacional. Además nuetra fuerza de ventas estarán capacitados y al tanto de todas las promociones y servicios ofrecidos.
Distribución:
El canal de Distribución utilizado, en nuestro caso será interno y directo (Circuitos cortos de comercialización). En este caso nuestro canal será:
3.1.11 Dirección General
3.1.11.1 Autoridades
La autoridad máxima estará compuesto por los dos socios, que tomarán todas las decisiones importantes y delicados de la organización y el que mejor ventaja ofrece para el crecimiento de la misma. Tendrán a su dispocisión todas las informaciones de los demás departamentos de manera a contrlolar y verificar que se estan cumpliendo con las normas dispuestas para la entidad y solucionar los problemas mas complejos dentro de la misma; constituye una FUERZA
3.1.11.2 Organigrama
Farmacia VIGALENO SRL estará estructurado como sigue, primeramente un Directorio conformado por los socios que tomaran todas las decisiones necesarias y la ejecutaran; seguida por un departamento de gerencia general que representará a la organización asumiendo las responsabilidades del mismo, un departmento de Auditoria que estara temporalmente para un mejor control e informacion de la organización; luego un departamento de Administracion donde se llevara acabo la planificacion, la organización, integracion de personal,
La direccion y el control de la organización; dentro de este departamento esta la de RR.HH., donde se realizara todos los relacionados con los personales, ya sea pago de salarios, coodinacion de horario de entrada y salida, entre otros.
Despues el Departamento de Compras, donde el encargado realizara todas la actividades relacionados con las adquisiciones de medicamentos y productos varios, y el mismo departamento tendra a su cargo al encargado de deposito, los vendedores, cajeros y los de servicios generales, y ultimamente el departamento de Makerting donde se realizara la planificacion estratégica utilizando las herramientas del Marketing Mix ( 4P). Representa nuestra FUERZA.
3.1.11.3 Relación con el Cliente
La fuerza de venta es quien tendrá una relación directa con los clientes en el mostrador, los cuales tendrán una capacitación aparte de profesionalidad de cómo tratar con todos los clientes y conocer a cada cliente por los rasgos y formas en que se presentan. Lo más importante será que se encuentre una solucíon para cada cliente de una manera racional y creando así confianza y cordialidad por la entidad. Esto representa aún algo NEUTRO.
3.1.11.4 Relacion Laboral
La relación laboral al principio y en la apertura del proyecto será de mucha adaptación por la falta de afinidad con los personales, ya que todavia no lograremos conocerles en sus caracteres, gustos, cultura, modos de pensar y filosofías propias. Por ello los Directivos deberán crear un ambiente laboral muy cálido y tomar un tiempo necesario con cada personal para una mayor apertura y confianza y lograr las metas propuestas. Esto representa una FLAQUEZA.
3.1.11.5 Nivel de Salarios.
Los salarios que estaremos remunerando serán acorde al cargo, la capacidad y desempeño del personal en su puesto. Estaremos sujetos al salario minimo vigente para aquel personal de de menor rango. Esto constituye una FUERZA por la razon de que muchas organizaciones abonan a su personal un salario por debajo del mínimo.
Grafico de Fuerzas y Flaquezas
El grafico nos muestra el porcentaje de cada punto que caracteriza a nuestra organización interna, en el cual vemos un mayor porcentaje que corresponde a la Fuerza, gracias a la buena estrategia que hemos utilizado, y tenemos un menor porcentaje para la Flaqueza.
La idea con esto es convertir los puntos nuetros y las flaquezas en fuerzas.
3.2. Tendencias
3.2.1. Ventas Periodo (5 años)
Grafico Demostrativo de Ventas a (5 años) en miles de millones
3.2.2. Participacion en el Mercado
En porcentaje por años
La Participacion nuestra en el mercado, su crecimiento seria paulatino en los primeros 3 años, debido a que somos una una nueva organización que empieza a competir con los demás, pero alcanzaremos un potencial del mercado a los 5 años
3.2.3. Analisis Financiero
3.2.3.1. Estado de Analisis comparativos a 5 años
Balance General
Estado de Resultado
Estado de Proyección a 5 años
Ratios Financieros
Flujo de Caja
VAN Y TIR
3.3.Oportunidades y Amenazas
3.3.1. Factores Politicos
Poder Ejecutivo
El Poder Ejecutivo, conociendo la insertidumbre economica por los cambios de Gobierno ocurrido y las consecuencias que esto acarrea, es una gran Amenaza para las Farmacias ya que el gobierno esta creando Farmacias Sociales y suministrando medicamentos a gran parte de los Hospitales Nacionales.
Poder Legislativo
El Poder Legislativo, debe cumplir la funcion de realizar el estudio de las leyes de la Nacion inclusive aquellas que tienen que ver con el comercion, muy a pesar del comun de las personas los legisladores se mueven en base a negociaciones personales que muchas veces atentan con comun de las personas mas aun cuando estas disposiciones atentan a mopolios que por lo general encuentran las forma de negociar, antes que las algunas reglamentaciones se promulguen y esta es una gran Amenaza no solo para las farmacias sino para el general del comercio y por ende la Economia Nacional.
Poder Judicial
Con relación al Poder Judicial tiene la función de ejecutar las leyes emanadas por Poder Legislativo que primariamente son sancionadas por el Poder Ejecutivo, es decir son Institucuione Interdependientes, por lo tanto sus disposiciones afectan directamente la economia, por ello lo consideramos una Amenaza
La Iglesia
Con relación a la iglesia, muchas veces ejerce presión sobre los encargados de aprobar leyes, suponiendo el interes sobre la fuerza social, lo consideramos un punto neutro.
3.3.2 Factores Socioculturales
Evolucion Demográfica
La población urbana sufrió un importante progreso en su proceso de modernización demográfica. La causa primordial fueron la disminución das tasas de mortalidad, y el aumento de crecimiento los menores considerando el margen mayoritario de jovenes, contribuye también, de forma decisiva, el crecimiento tegnologico en el pais aunque ella se encuentre por debajo de los indices mundiales.
Urbanización
Los desplazamientos poblacionales responden en la mayoría de los casos, a la coyuntura socioeconómica de un momento determinado. Desde luego, Paraguay no constituye una excepción, ya que no sólo atraviesa por una fase de transformación política e institucional, sino también por un período de transición social y cultural.
Medios de Comunicación
A partir del incesante avance de la ciencia y de la tecnología, la comunicación dejó de ser exclusivamente oral para desarrollarse a través de otros medios, como la prensa, la radio, el cine y la televisión.
En la actualidad, en nuestro país al igual que en otras sociedades depende, en gran medida, de los medios de comunicación masivos. Su sistema económico basado en la compraventa generalizada, la compleja división del trabajo y las necesidades del Estado para cumplir con sus funciones requieren de estos medios para difundir la información del modo más rápido y a la mayor cantidad de personas posible. De allí que cada vez sea más estrecha la relación entre los grandes grupos económicos y las grandes cadenas de comunicación.
Enseñanza
La educación como fenómeno social guardar relación con el comportamiento de la pobreza tanto estructural como coyuntural; los indicadores de la educación paraguaya brinda una opurtinida de alcanzar por lo menos un nivel vida equilibrada, o generar nuevas fuentes de trabajo independiente que pueda satisfacer sus necesidades básicas.
Actualmente el nivel socio educativo paraguayo ha tenido un ascenso en todos los niveles del curriculo del sistema educativo, constituyendo una oportunidad para el proyecto.
Sistema de Valores Eticos
Podemos señalar a ciencia cierta que los niveles éticos van muy relacionados al nivel socio económico de nuestros ciudadanos, al margen de crear discriminación alguna los indices provehidos por distintas organización relusen que la falta de formación educativa es consecuencia de la falta económica sumado al alto indice de corrupción que se propaga en casi todos los niveles e instituciones creando indispensablemente como toda una cultura dentro de la sociedad; la falta de valores éticos constituyen una amenaza para el proyecto teniendo en cuenta la falta de principios eticos-moral de nuestra sociedad.
3.3.3 Estructura de Organización e Inf. y su Evolución
Estructura Organizacional
Paraguay presenta una economía de mercado bien marcada por un sector informal de gran magnitud, el cual se dedica tanto a la re-exportación de bienes de consumo a países vecinos como así también a la actividad de miles de familiares.
El sector informal en Paraguay es uno de los más altos de la región y su más grave pro-blema es el contrabando. No obstante los insistentes reclamos de países vecinos, el con-trabando ha llegado a niveles elevados. Transparencia International señala a Paraguay como el país más corrupto en América del Sur.
Las industrias se verán en la necesidad de reformular sus estructuras productivas con el objetivo de acortar las distancias con respecto a la competencia internacional. Básicamente, las transformaciones en el sector industrial tendrán lugar en términos de flexibilidad, eficiencia, calidad y responsabilidad. La nueva filosofía gerencial se sustentará sobre preceptos que colocarán la calidad como meta, es por ello que la prevención de los costos derivados de las fallas en las líneas de producción resultarán de vital importancia.
Esto constituye una oportunidad coyuntural para el proyecto, ya que se tiene como base las innovación constate de las industrias y tecnologías.
Evolución de la Información
La comunicación interna estará determinada por la interrelación que se desarrolla entre el personal de la institución.
El clima organizacional dentro de la empresa se definirá con calidad duradera del entorno interno que tienen sus miembros; lo cual influye en su comportamiento.
Para el 2010 existirá mayor competitividad en los sectores industriales, motivo por el cual habrán mayores exigencias, como por ejemplo el contar con un sistema eficiente de información que contribuirá a la toma de decisiones acerca de las inversiones y estrategias a implementarse. Cabe resaltar, que todas estas informaciones que se tornen eficientes se constituirán en referencias claves sobre la calidad de los productos y niveles de precios para el consumidor. Esto es una fortaleza importante para el proyecto.
3.3.4 Factores Tecnológicos
Industria
La tecnología de punta utilizada por los laboratorios en todo el proceso de fabricación y distribución de los medicamentos, constituye para nosotros una fuerza por que garantiza la calidad de los productos vendidos. Las nuevas industrias son las oportunidades furtes para el proyecto.
Tecnología
La farmacia utiliza procedimientos estándares en cuanto a los servicios brindados a los clientes. Existen excepciones que poseen sistemas que mejoran la presentación estética y los tiempos de conservación y calidad.
El nivel de tecnología, aunque orientada a una escala pequeña, las maquinas serán las que garantice una adecuada producción.
Además de la formación profesional y experimentada de los Idóneos, se implementa un manual completo de procedimiento de compras, almacenamiento, conservación, recetas medicas y comercialización de productos.
Las tecnologías son una oportunidad para el proyecto, pues, cada ves iran ascendiendo un todos los estamento de las ciencias.
Grafico de Oportunidades y Amenazas
El grafico nos muestra el porcentaje de cada punto que caracteriza a nuestra organización interna, en el cual vemos un mayor porcentaje que corresponde a las Oportunidades, gracias a la buena estrategia que hemos utilizado, y tenemos un menor porcentaje para las Amenazas y un solo factor en el se mantiene neutro.
Pronostico del Negocio
En años recientes se ha puesto un mayor énfasis en mejorar la toma de decisiones en las empresas. Un aspecto clave de la toma de decisiones consiste en ser capaz de predecir las circunstancias que rodean las situaciones de decisión individuales. Al analizar la variedad de requerimientos de las situaciones de planificación y toma de decisiones se muestra claramente el porqué ningún método de pronóstico puede satisfacer las necesidades de todos los casos del proceso decisorio. Esto para nuestro proyecto es un factor
Visión del Ente
Ser una farmacia ordenada y moderna tecnológicamente con personales calificados para ofrecer servicios eficientes, transparentes y eficaces; reconocidos a nivel regional y nacional como la farmacia de mayor confianza y de mejor calidad. Con conciencia en el campo social, humano y ambiental.
Misión del Ente
Brindar un servicio que satisface a nuestros clientes innovando y comercializando directa e indirectamente productos farmacéuticos y cosméticos de calidad a nivel regional y nacional.
Sustentar un sistema de gestión de calidad y mejoramiento continuo de nuestros procesos, con criterios de rentabilidad y permanencia en el tiempo.
Opciones Estratégicas
1. Opciones Estratégicas Globales
Para nuestro proceso de compras de Mercadería los factores que tendremos en cuenta serán la cantidad, calidad, precio y el tiempo de entrega.
Será de importancia la selección y la negociación con los proveedores, para sincronizar la adquisición de las materias primas con nuestro programa de producción.
Opciones Estratégicas Especificas
Las compras serán a crédito y los pagos a, 60 o 90 días. En base al volumen de compra o de pronto pago negociaremos establecer mejores condiciones de precio (descuentos) y financiamiento.
4.2.1 Opciones Producto-Mercado
Entre las principales características que observaremos para compra de mercaderías, destacamos las siguientes:
? Calidad apropiada
? Precios competitivos
? Tiempos de entrega oportunos
? Disponibilidad programada
4.2.2 Opciones de Producción
En cuanto a las ventas consideramos un crecimiento proporcional que va del 4% al 6% para el primer ejercicio, debido al proceso de posicionamiento de la empresa al mercado local
7.2.3 Opciones Financieras
Nuestra politicas de descuentos se aplican de acuerdo a la procedencia de los medicamento en el caso de los medicamentos importados se realiza un descuento de hasta 7 a 10%, en cuanto a los medicamentos nacionales de 10 a 25% de descuentos.
En cuanto a los cobros por Tarjeta de Crédito espedidas por las siguientes entidades:
FINANCIERA ATLAS – BCO. FAMILIAR – AGRO FINANCIERA – INTERBANCO, SUDAMERIS – COOPERATIVA UNIVERSITARIA – BANCO AMAMBAY CREDIFIELCO – DINELCO – CREDICARD – UNICA
7.2.4 Opciones Administrativas
La contratación del personal se realizara previo estudios de su curriculum, en lo cual no solo tomaremos en cuenta su nivel profesional, sino sus cualidades eticas y humanas.
Capacitaremos al personal de modo a actualizar y perfeccionar sus conocimientos y habilidades en su actividad, con esto lograremos una mejor atención a nuestros clientes, también preparamos al personal para ocupar una vacante o puesto de nueva creación, prevenimos riesgos de trabajo y en general mejoramos las aptitudes del personal.
Estrategias Elegidas
8.1 Estrategia de Mercado
La empresa pretende incursionar en un mercado de venta de productos ya existente, donde existen competidores con productos de precios altos.
La estrategia que eligió la empresa para la penetración de mercado es ofreciendo los mismos productos y la misma calidad pero con un alto valor agregado y diferenciado como lo son los servicios gratuitos de primeros auxilios en un mercado de alto exigencias.
Los medicamentos forman parte de nuestra vida diaria.
Personas de diferentes edades padecen patologías de diferentes gravedades, y la investigación revela que adultos y adultos mayores son el mayor mercado en cuanto a la venta de medicamentos, nuestro objetivo de mercado será, adultos jóvenes, adultos mayores, ancianos y, niños y adolescente. Basándose en los resultados de la investigación que arrojan resultados que nos guían hacia el mismo. Además, nuestro sistema de adquisición de medicamentos por Internet hará que mayor cantidad de adultos y jóvenes cibernautas se comuniquen con nosotros por medio de la red.Inicialmente se pretende captar solo el mercado en la ciudad de Itaugua, donde se inicia el local de ventas.
Posteriormente se pretende habilitar sucursales en otras ciudades del departamento central donde haya mayor concentración de población económicamente activa para así expandir el mercado.
8.2 Estrategia del Producto
Existen muchos laboratorios que producen o importan los medicamentos. Son empresas paraguayas que por años han brindados un servicio integro. Contando con gran stock de medicamentos nacionales e importados de muy buena calidad. Todos ellos trabajan de acuerdo a las normas de calidad INTN, del MSP y BS y reúnen normas de calidad y seguridad a nivel internacional ISO 9001.
Están respaldadas por empresas farmacéuticas multinacionales que traen al Paraguay sus productos por medios de esos laboratorios, son empresas comprometidas con la acción social y respetuosa del medio ambiente, reciclando la materia prima para los empaques (cartón, plásticos, vidrio, aluminio, etc.)
Han colaborado con varias campañas de tinte social a nivel nacional e internacional.
8.3 Estrategia Financiera
La empresa inicia sus actividades con aporte en efectivo de sus respectivos socios, se pretende realizar inversiones a corto, mediano y largo plazo según el resultado del movimiento de ventas y las utilidades que ellas generen, consideramos la posibilidad de adquirir capital a travez de creditos previo estudio de las tasa de interes y capacidad de liquidez que tenga la empresa.
8.4 Estrategia Administrativa
Llegar a la meta economica de la empresa solo es posible con una adecuada gestion Administrativas como tal las estrategias que utilizaremos son las siguientes:
Propiciar el sentido de pertenencia, de armonía y de cordialidad en todos los funcionarios de la Farmacia Vigaleno S.R.L.
Crear una cultura organizacional, propia de una gestión administrativa.
Adelantar acciones para el desarrollo humano con el propósito de generar un clima organizacional con el fin de asegurar la calidad en la prestación del servicio.
Crear y mantener un sistema de información y métodos para asegurar una eficiente red de comunicación y de desarrollo organizacional.
Determinar mecanismos apropiados que garanticen la funcionalidad y la celebridad de la atencion al cliente.
Objetivos globales
9.1 Objetivos de Rentabilidad
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