Herramientas para Ingenieros Industriales de Harvard – UPIICSA (página 2)
Enviado por resnick_halliday
Ampp Sales, somos representantes de uno de los fabricantes más reconocidos en la manufactura de todo tipo de ejes, flechas y maquinado de Swiss , CNC con control numérico computerizado en los Estados Unidos, proporcionando componentes con especificaciones sumamente difíciles.
Usando los más avanzados procesos de manufactura y maquinaria, tenemos la habilidad de garantizarle a todos nuestros clientes con componentes que cumplan o sobrepasen sus expectaciones.
La mayoría de nuestros componentes se usan en motores, que cubren aplicaciones como electrodomésticos menores, herramientas eléctricas, sistemas de automotriz, equipo de oficina, etc.
Menciona el nombre y trayectoria de cada uno de los presidentes o primeros ministros de G8,
de los tigres asiáticos tanto de oriente y occidente, que consideres como potenciales mundiales.
La "brecha digital", o sea la división entre la gente que tiene acceso a la Internet y la que no lo tiene, se amplía a una tasa tal que los países del G-8 comprometen importantes recursos para cerrarla.
Las principales potencias industriales del mundo –Estados Unidos, el Reino Unido, Canadá, Francia, Italia, Alemania, Japón y Rusia–acordaron la formación de un grupo de tareas mundial para resolver la brecha informativa entre "los que tienen" y "los que no tienen" en la reunión cumbre que sostuvieron entre el 21 y el 23 de julio en Kyushu-Okinawa.
Así como muchos en el mundo desarrollado se benefician del flujo de la Internet y aprovechan el creciente poderío de mercado del comercio electrónico, aquellos que no tienen acceso quedan rezagados en una de las tendencias económicas e intelectuales más potentes de nuestra era. Las nuevas tecnologías como la Internet pueden ser beneficiosas para la educación y el crecimiento económico naciente en los países en desarrollo en América Latina, Asia y Africa. Sin embargo, esos países cuentan con un minúsculo porcentaje de la actividad mundial de la Internet.
Actualmente, menos del 5 por ciento de las computadoras con acceso a la Internet están en países en vías de desarrollo. Mientras que la cifra de usuarios de la Internet en el mundo pasará de los 349 millones en 2000 a los 766 millones en 2005, mucho de este crecimiento pasará de largo por los países en desarrollo, de acuerdo con datos del Almanaque la Industria de la Computación. Aunque el Mediano Oriente y Africa experimentarán un aumento neto de usuarios en los próximos cinco años, esas regiones solamente tendrán una pequeña ganancia proporcional, y su población de usuarios de la Internet crecerá hasta llegar al 3,8 por ciento de los usuarios mundiales.
Los datos de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) demuestran porqué el mundo en desarrollo será lento en ingresar en el ciberespacio.
El mundo desarrollado tiene 49,5 líneas telefónicas por cada 100 personas, lo que permite a cualquiera que disponga de un teléfono tener acceso al World Wide Web por medio de un módem. Pero en los países de bajos ingresos, las líneas telefónicas apenas llegan a las casas de solamente 1,4 de cada 100 personas.
Esta "brecha digital" se traduce en algo más que un obstáculo en la comunicación interpersonal; hay claras consecuencias socio-económicas por falta de una tecnología de información (TI) avanzada en los países en desarrollo. Un estudio del Banco Mundial de junio 2000 ofrece una poderosa ilustración de cómo el crecimiento económico en las regiones en desarrollo puede mejorarse con la TI o quedar estancado por falta de ella.
De acuerdo con el estudio, la mitad de la diferencia entre los elevados niveles de exportación del este del Asia y los bajos niveles de exportación del Africa — medidos como porcentaje del producto interno bruto (PIB) total de cada región — puede ser atribuida a las débiles redes de comunicaciones en Africa.
Es más, Asia, Africa y América Latina combinadas comparten apenas 18.000 millones de dólares de los 111.000 millones de ingresos del comercio electrónico mundial en 1999. Y cuando las predicciones de la Corporación Internacional de Datos colocan los ingresos mundiales por concepto del comercio electrónico en 1,317 billones de dólares para el año 2003, los países en desarrollo son, a todas luces, simples espectadores de una de las tendencias más dinámicas en la economía mundial.
La Carta de Okinawa sobre la Sociedad Mundial de Información divulgada durante la cumbre refleja la importancia que el grupo concede a la ampliación del acceso a la TI. La carta subraya los compromisos de las naciones del G-8 de conseguir el acceso universal, colocando muchas iniciativas en manos del Grupo de Tareas para Oportunidades Digitales.
Conocido como "Grupo Punto", se hará cargo de "movilizar y coordinar el esfuerzo de los gobiernos, el sector privado, fundaciones e instituciones multilaterales e internacionales" para cerrar la brecha digital, de acuerdo con la carta.
Las iniciativas, que tienen el respaldo de una amplia variedad de intereses públicos y privados, incluyen esfuerzos patrocinados por la Corporación de Inversiones Privadas en el Exterior (OPIC), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Ex-Im Bank (el Banco de Exportación e Importación de Estados Unidos), y el gobierno de Estados Unidos. Las iniciativas enfocan principalmente la creación de políticas conducentes a la difusión de la tecnología de información y la extensión de créditos, específicamente para el comercio electrónico y proyectos relativos a la brecha digital a nivel internacional.
Los programas del sector privado los respaldan y administran algunas de las corporaciones de TI más importantes — Microsoft, StarMedia, Intel, AOL y Cisco Systems. Estos esfuerzos tienden a concentrarse más en la provisión a los países en desarrollo de equipos de computadoras y entrenamiento a nivel popular. La Iniciativa de la Fundación StarMedia, por ejemplo, ampliará el entrenamiento en tecnología de la información de jóvenes de bajos ingresos en toda América Latina.
Estos esfuerzos involucran un compromiso significativo de construir infraestructura de la TI en las naciones del mundo en desarrollo, permitir la transferencia de tecnologías y entrenar tanto a técnicos como usuarios sobre cómo establecer, mantener y aprovechar plenamente la capacidad de conexión de la Internet.
Las iniciativas surgidas en la reciente cumbre del G-8 darán impulso aotros esfuerzos ya en curso para ampliar la infraestructura de la información mundial. Entre algunos de los principales programas patrocinados por Estados Unidos figura el de Internet para el Desarrollo Económico (IED), coordinado por el Departamento de Estado, la Iniciativa Leland en la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), y la Iniciativa Kennard de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC).
La Iniciativa Kennard tiene por objetivo proveer políticas de telecomunicaciones y ayuda reguladora a los países en desarrollo. Actualmente la FCC está involucrada en los Programas de Trabajo con varios países en vías de desarrollo, entre ellos Perú, Uganda, Ghana y Argentina. La Iniciativa Leland de USAID, valorada en 15 millones de dólares, tiene un enfoque más específico, con la meta de ampliar la plena capacidad de conexión de la Internet en 20 o más países africanos.
Aunque todavía queda mucho por hacer, esos programas e iniciativas ofrecen esperanza de que el acceso universal a las tecnologías de información pueda hacerse finalmente realidad y, en palabras del Centro Okinawa, "todos, en todas partes deben podear participar en ello y nadie debe quedar excluido de los beneficios de la sociedad mundial de información".
Seis Sigma, es una filosofía de trabajo y una estrategia de negocios, la cual se basa en el enfoque hacia el cliente, en un manejo eficiente de los datos y metodologías y diseños robustos, que permite eliminar la variabilidad en los procesos y alcanzar un nivel de defectos menor o igual a 3,4 defectos por millón !. Adicionalmente, otros efectos obtenidos son: reducción de los tiempos de ciclo, reducción de los costos, alta satisfacción de los clientes y más importante aún, efectos dramáticos en el desempeño financiero de la organización. En general, los procesos estándar tienden a comportarse dentro del rango de tres (3) Sigma, lo que equivale a un número de defectos de casi 67.000 por millón de oportunidades (DPMO), si ocurre un desplazamiento de 1,5 Sigma; esto significa un nivel de calidad de apenas 93,32 %, en contraposición con un nivel de 99,9997 % para un proceso de Seis Sigma. Comparativamente, un proceso de Tres Sigma es 19.645 veces más malo (produce más defectos) que uno de Seis Sigma.
SISTEMAS RED-X
Datos que indican las características que demuestran un cambio entre bueno y malo. También conocido como definición crítica de X
X – Xs es las entradas independientes a un proceso que la causa o controle un problema para ocurrir en la salida
(y) de un proceso. Cuantificado una vez con el diseño del experimento , una función Y=f(X) de la transferencia se puede desarrollar para definir la relación de elementos y para ayudar a controlar un proceso.
Diseño de experimentos – GAMA
Un diseño del experimento (GAMA) es un método estructurado, organizado para determinar la relación entre los factores (Xs) que afectan un proceso y la salida de ese (y) de proceso.
Otras Definiciones:
1 – Conduciendo y analizando pruebas controladas para evaluar los factores que controlan el valor de un parámetro o de un grupo de parámetros.
2 "diseño de experimentos" (gama) refiere a los métodos experimentales usados para cuantificar medidas indeterminadas de factores y de interacciones entre los factores estadístico con la observancia de los cambios forzados realizados metódicamente según lo dirigido por las tablas matemáticamente sistemáticas.
1.- Defina que es proceso de manufactura en el área metal-mecánica.
2.- ¿Qué se entiende como homologación de producto?
3.- Defina tolerancia, ajustes y precisión.
4.- Defina que es manufactura Q/S, manufactura punto a punto y manufactura en línea.
5.- ¿Cuál es la relación para hacer un refrigerante?
6.- Defina que es el Estilo de vida de una empresa.
7.- ¿Cuáles son los comoditis, en el área de metal-mecánica que México puede incrustar con los "tigres asiáticos" ?
8.- ¿Cuántas empresas de cristal existen en el mundo y quien las innovo?
9.- ¿Cómo son los sistemas de empaque y embalaje para las industrias?
10.- ¿Cuál seria el numero de asignación de maquinaria y equipo CNC para fabricar 800,000,000 valeros, retenes y piernas para vehículos automotrices en 4,6 y 8 cilindros?
11.- ¿Cómo se hace la elección para la compra de maquinaria y equipo en la industria?
12.- ¿Cómo se hace una propuesta de Cros-Doc para el posicionamiento de tus productos cercanos a los tigres asiáticos?
13.- ¿Cuál crees que seria el costo mas razonable "LAB" en la logística modal o intermodal (aire, agua, tierra) para la pregunta 12?
14.- ¿Cómo estandarizarías el proceso para la fabricación de flechas homo- simétricas?
15.- ¿Qué técnicas se necesitan conocer para sistemas modales en la industria metal-mecánica?
16.- ¿En dónde comprarías 700 toneladas métricas de acero con bajo contenido de azufre y por que?
17.- ¿Cómo adecuarías una planeación estratégica para disminuir la merma y el desperdicio de tus productos en el área metal-mecánica?
18.- En donde hay en la actualidad maquinaria de CNC, para la fabricación de flechas de 6 metros de longitud con operaciones en frezado, taladrado e incrustaciones de piñones para un pedido de turbinas que generan electricidad.
19.- Menciona el nombre y trayectoria de cada uno de los presidentes o primeros ministros de G8, de los tigres asiáticos tanto de oriente y occidente, que consideres como potencias mundiales.
20.- ¿Qué son los sistemas RED-X?
21.- ¿Cuántos tipos de mujeres conoces(contestar solo hombres) y cuantos tipos de hombres conoces (contestar solo mujeres)?
Accumulate | Establecer una posición e incrementarla durante un periodo de tiempo. |
On Openig | Termino utilizado para designar la ejecución de una orden en el momento de abrírsela sesión o tan pronto como sea posible. |
Actuals | Commodities físicos para distingirlos de los Futuros. También se denominan Cash.Es mercancancia disponible. |
On Closing | Al cierre. Termino utilizado para designar la ejecución de una orden en el momento cierre de la sesión. |
At the Market | Orden de compra o vender al mejor precio posible que debe ser ejecutada tan pronto se reciba en el parket. |
Associated Person | Persona asociada a un broker. |
Auctions | |
Bar Charts | Gráficos de Precios de Futuros dibujados en líneas verticales que recogen el alto, bajo y cierre de un precio. |
Basis | La diferencia entre el precio físico y futuros."Largo de Bases" Cuando se compra físico y se venden futuros. "Corto de Bases" Cuando se compran futuros y se venden físicos. Las bases están a premio (Over) o descuento (Under) respecto al mes referido de futuros. |
Basis Grade | Calidad standard exigida a un Commodity para poder ser entregable contra futuros. |
Basic Point | La medida de cambio aplicada al rendimiento de commodities financieros. |
Bear -Bearish | Términos aplicados a una tendencia de precios a la baja. |
Bid | Oferta de compra a un nivel determinado. |
Borrowing | Comprar el inmediato y vender el diferido (Utilizado en los mercados de Londres) |
Break | Bajada rápida de precios. Normalmente bajando del nivel de soporte. |
Broker | Agente de Bolsa. |
Bullish | Sirve para designar un alza de los precios. |
Call Option | Un contrato que permite a su comprador tener la opción de compra sobre un Commodity especifico y bajo unas condiciones de precio determinadas. |
Carrying Charge | El coste de mantenimiento de una mercancía durante un periodo de tiempo, y están reflejados en los precios que son sucesivamente mas altos. |
Clearing House | Cámara de Compensación. |
Commission House | Agencia de Bolsa. (También se les conoce como Borrare). |
Contango | Cuando los precios diferidos están por encima de los cercanos. (Es el termino Ingles de Carrying Charge). |
Dealer | Persona o Firma que actúa como principal en una transacción de Físicos. |
Delivery | Entrada Física de un Futuro. |
Ex-pit | Operaciones hechas fuera del parquet en las que se intercambian posiciones de futuros. También se conocen como intercambio de Físicos. (EFP Exchange for Physicals). |
Floor Broker | La persona que esta en el parquet ejecutando ordenes. |
Forward | Compra o venta de una mercancía física para su entrega posterior. |
Futures | Mercado de Futuros donde se contratan operaciones de compra y de venta de mercancías (commodities) para una determinada entrega a un precio en condiciones estandarizadas. |
Future Contracts | Contrato para la compra y venta de mercancías para su entrega en un momento determinado en el futuro, en una bolsa organizada sujeta a todos los términos y condiciones establecidas por las reglas de dicha bolsa.. |
Hedge | Tomar posiciones en futuros contrarias a las tomadas en físicos. |
Inverted | Cuando los precios diferidos se operan a descuento de los cercanos. |
Lending | En términos Ingleses es la compra del diferido y la venta del cercano (opuesto a Borrow). |
Limit | Máximo cambio de precio autorizado por el mercado para una Commodity (mercancía), tanto en alza como a la baja. |
Locals | Miembros de un mercado que operan para sus propias cuentas. |
Long | Persona que ha comprado. |
Margin | Deposito de garantía contra operaciones de Futuros y que hay que depositar cuando se compra o vende en el mercado. |
Open Interest | El total de contratos " abiertos" en un mercado en un momento dado. |
Option | Contrato que permite a quien lo posee el derecho de comprar / vender una mercancía determinada.(Commodity). |
Pit | Lugar donde se opera en un mercado o bolsa. Es el Parquet. |
Reversal | Cambio en la dirección de precios. |
Ring | Termino Ingles para designar el mercado |
Settlement price | Precio de cierre determinado por la bolsa que sirve de cierre oficial y base para la apertura del día siguiente. |
Short | Cuando se toma una posición de venta en el mercado. |
Spot | Termino aplicado para una mercancía que esta disponible. En futuros para el mes de cotización inmediata. |
Squeeze | Cuando el precio de un mes de entrega esta mas caro que el resto, estando la compra en posición de privilegio respecto al resto. |
Straddle | Spread hecho entre distintos comodities (mercancías) o el dicho Commodity en distinto mercado. |
Strike | Precio convenido al cual se ejecuta un Put o un Call. |
Support | En terminología técnica son niveles de precios en los que surgen compras que frenan la caída de los mismos. |
Switch | Liquidar una posición de futuros estableciendo la misma en otro mes. |
Trader | Persona que toma posiciones en el mercado de futuros sin intención de recibir entrega física de los mismos. |
Yield | Porcentaje de rendimiento anual de una inversión realizada |
Volume of Trading | Numero de transacciones realizadas durante un determinado periodo. dado que el numero de compras de futuros es forzosamente igual al numero de ventas, el volumen de negocios solo se refiere a la cifra total de uno de ellos indicando el numero de contratos realizado o el numero de unidades físicas. |
La siguiente tabla muestra los trabajos publicados por el Ingenierio Ivan Escalona para quien este interesado en consultar los diversos temas y bajar los trabajos, comentarios al correo: ,
TEMA | Link |
Administración – Código de Ética | http://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtml |
Administración – Teoría de al Empresa | http://www.monografias.com/trabajos12/empre/empre.shtml |
Biología | |
Biología | /trabajos12/biolo/biolo.shtml |
Calidad – Elaboración de un Manual | http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/mancalivan.htm |
Calidad – Gráficos de Control de Shewhart | /trabajos12/concalgra/concalgra.shtml |
Calidad – Sus origenes | /trabajos11/primdep/primdep.shtml |
Derecho – Artículo 14 y 16 | /trabajos12/comex/comex.shtml |
Derecho – Contrato individual de trabajo | /trabajos12/contind/contind.shtml |
Derecho – Delitos patrimoniales | /trabajos12/derdeli/derdeli.shtml |
Derecho – Familia Civil | /trabajos12/derlafam/derlafam.shtml |
Derecho – Familia en el derecho Mexicano | /trabajos12/dfamilien/dfamilien.shtml |
Derecho – Familia en el Derecho Positivo | /trabajos12/dlafamil/dlafamil.shtml |
Derecho – Garantías Individuales | /trabajos12/garin/garin.shtml |
Derecho – Juicio de amparo | /trabajos12/derjuic/derjuic.shtml |
Derecho – Legislación y Mecanismos | /trabajos13/legislac/legislac.shtml |
Derecho – Nociones de Derecho Mexicano | /trabajos12/dnocmex/dnocmex.shtml |
Derecho – Nociones de derecho positivo | /trabajos12/dernoc/dernoc.shtml |
Economia – Fundamentos de Economía | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/fundelacal.htm |
Estudio de Mecardo – Un Producto | /trabajos16/estudio-mercado-cafe/estudio-mercado-cafe.shtml |
Estudio de Mercado – Aplicación | http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/mar/esmerivan.htm |
Evaluación de proyectos – Análisis de factibilidad | /trabajos17/factibilidad/factibilidad.shtml |
Evaluación de proyectos – Estudio Económico | http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/fin/evaproivan.htm |
Evaluación de Proyectos – Estudio Económico | /trabajos16/evaluacion-ferrioni/evaluacion-ferrioni.shtml |
Filosofía – Antropología Filosófica | /trabajos12/antrofil/antrofil.shtml |
Filosofía – Antropología filosófica | /trabajos12/wantrop/wantrop.shtml |
Filosofía – Cuestiones Antropológicas | http://www.mercaba.org/FICHAS/Monografias/cuestiones_antropologicas.htm |
Filosofía – Definición de Filosofía | /trabajos12/wfiloso/wfiloso.shtml |
/trabajos12/quienes/quienes.shtml | |
Filosofía – El Perfil del hombre | /trabajos12/perfhom/perfhom.shtml |
Filosofía – Fraude del Siglo | /trabajos12/frasi/frasi.shtml |
Filosofía – Giovanni Sartori, Homo videns | /trabajos12/pdaspec/pdaspec.shtml |
Filosofía – La vida | /trabajos12/lavida/lavida.shtml |
Filosofía – México: ¿Adoptando Nueva Cultura? | /trabajos12/nucul/nucul.shtml |
Filosofía – Sentido del Humor en la Educación | /trabajos12/filyepes/filyepes.shtml |
Física – Mecánica Clásica | /trabajos12/henerg/henerg.shtml |
Física – Movimiento unidimensional | /trabajos12/moviunid/moviunid.shtml |
Física – Oscilaciones y Movimiento Armónico | /trabajos13/fiuni/fiuni.shtml |
Física – Problemas del Resnick | /trabajos12/resni/resni.shtml |
/trabajos12/hmmuseo/hmmuseo.shtml | |
Historia de México – 1928 a 1934 | /trabajos12/hmentre/hmentre.shtml |
Historia de México – El Maximato | /trabajos12/hmmaximt/hmmaximt.shtml |
Historia de México – General Manuel González | /trabajos12/hmmanuel/hmmanuel.shtml |
Historia de México – Guerra con EEUU | /trabajos12/hmguerra/hmguerra.shtml |
Historia de México – Independencia | /trabajos12/hmetapas/hmetapas.shtml |
Historia de México – Inquisición | /trabajos12/hminqui/hminqui.shtml |
Historia de México – Intervención Francesa | /trabajos12/hminterv/hminterv.shtml |
Historia de México – José López Portillo | /trabajos12/hmlopez/hmlopez.shtml |
Historia de México – Las Leyes de Reforma | /trabajos12/hmleyes/hmleyes.shtml |
Historia de México – Primer Gobierno Centralista | /trabajos12/hmprimer/hmprimer.shtml |
Historia de México – Vicente Fox | /trabajos12/hmelecc/hmelecc.shtml |
Idiomas – Curso de Inglés | /trabajos14/ingless/ingless.shtml |
Ingeniería – Ahorro de energía | /trabajos12/ahorener/ahorener.shtml |
Ingeniería – Aire comprimido | /trabajos13/compri/compri.shtml |
Ingeniería – Determinar la confiabilidad | /trabajos16/confiabilidad/confiabilidad.shtml |
Ingeniería – El mundo de los plásticos | /trabajos13/plasti/plasti.shtml |
Ingeniería – Enseñanza frente a la privatización | /trabajos12/pedense/pedense.shtml |
Ingeniería – Estructura de Circuitos Hidráulicos | /trabajos13/estrcir/estrcir.shtml |
Ingeniería – Plásticos y Aplicaciones | /trabajos13/plapli/plapli.shtml |
Ingeniería – Prácticas de química de la UP | /trabajos12/prala/prala.shtml |
Ingeniería – Seguridad Industrial | /trabajos16/seguridad-industrial/seguridad-industrial.shtml |
Ingeniería – Vocabulario para Estudiantes | /trabajos13/spanglish/spanglish.shtml |
Ingeniería de Medición – Introducción | /trabajos12/medtrab/medtrab.shtml |
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/mantiemesivan.htm | |
Ingeniería de Medición – Tiempo estándar | /trabajos12/ingdemeti/ingdemeti.shtml |
Ingeniería de Métodos – Análisis de Producción I | /trabajos12/andeprod/andeprod.shtml |
Ingeniería de Métodos – Análisis Sistemático | /trabajos12/igmanalis/igmanalis.shtml |
Ingeniería de Métodos – Balanceo de líneas | /trabajos14/balanceo/balanceo.shtml |
Ingeniería de Métodos – Frederick Winslow Taylor | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/twtivan.htm |
Ingeniería de Métodos – Memoria de cálculo | /trabajos12/elplane/elplane.shtml |
Ingeniería de Métodos – Memoria técnica | /trabajos12/electil/electil.shtml |
Ingeniería de Métodos – Muestreo del Trabajo | /trabajos12/immuestr/immuestr.shtml |
Ingeniería de Métodos – Plan de incentivos | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/pagosal.htm |
Ingeniería de Métodos – Therbligs | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/therbligs.htm |
Ingeniería Industria – Introducción al JIT | http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/introjit.htm |
Ingeniería Industrial – Álgebra Lineal | /trabajos12/exal/exal.shtml |
Ingeniería Industrial – Distribución de Planta | /trabajos12/distpla/distpla.shtml |
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/introalaii.htm | |
Ingeniería Industrial – Logística Industrial | /trabajos16/logistica-industrial/logistica-industrial.shtml |
Ingeniería Industrial – Mercadotecnia Integral | /trabajos16/ingenieria-mercadotecnia/ingenieria-mercadotecnia.shtml |
Ingeniería Industrial – Pareto e Ishikawa | /trabajos17/pareto-ishikawa/pareto-ishikawa.shtml |
Ingeniería Industrial – Planeación estratégica | /trabajos16/planeacion-nepsa/planeacion-nepsa.shtml |
Ingeniería Industrial – Prácticas de electricidad | /trabajos12/label/label.shtml |
Ingeniería Industrial – Pruebas Destructivas | /trabajos12/pruemec/pruemec.shtml |
Ingeniería Industrial – Psicosociología Industrial | /trabajos13/psicosoc/psicosoc.shtml |
Ingeniería Industrial – Teoría de Restricciones | http://www.gestiopolis.com/recursos/ documentos/fulldocs/ger1/tociem.htm |
Investigación de Mercados | |
Investigación de mercados | /trabajos11/invmerc/invmerc.shtml |
Investigación de Operaciones – Método Simplex | /trabajos13/icerodos/icerodos.shtml |
Investigación de Operaciones – Prog Lineal | /trabajos13/upicsa/upicsa.shtml |
IO – Redes y Administración de Proyectos | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/iopertcpm.htm |
Jean Michelle Basquiat | /trabajos12/bbasquiat/bbasquiat.shtml |
La Familia II | /trabajos12/lafami/lafami.shtml |
Literatura – El Quijote de la Mancha | /trabajos12/lresquij/lresquij.shtml |
Manuafactura – Elaboración de una tuerca giratoria | /trabajos17/tuerca-giratoria/tuerca-giratoria.shtml |
Manufactura – CAM | /trabajos14/manufaccomput/manufaccomput.shtml |
Manufactura – Diseño asistido por Computadora | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/macives.htm |
Manufactura – Máquinas Herramienta | /trabajos14/maq-herramienta/maq-herramienta.shtml |
Manufactura – Procesos por arranque de Viruta | /trabajos14/manufact-industr/manufact-industr.shtml |
Manufactura -Elaboración de un Piñón | /trabajos16/pinion/pinion.shtml |
Manufactura Industrial II – Trabajo Final | http://www.gestiopolis.com/recursos/ documentos/fulldocs/ger1/tfinman2.htm |
Moral – Las Religiones | /trabajos12/mortest/mortest.shtml |
Moral – Salvifichi Doloris | /trabajos12/morsalvi/morsalvi.shtml |
Neumática – Electroválvulas | /trabajos13/valvu/valvu.shtml |
Neumática – Generación y distribución del Aire | /trabajos13/genair/genair.shtml |
Neumática – Ingeniería en Neumática | /trabajos13/maneu/maneu.shtml |
Neumática – Sistemas Hidráulicos | /trabajos13/intsishi/intsishi.shtml |
Neumática – Válvulas Auxiliares | /trabajos13/valvaux/valvaux.shtml |
Neumática – Válvulas Hidráulicas | /trabajos13/valhid/valhid.shtml |
Neumática – Válvulas Neumáticas | /trabajos13/valvidos/valvidos.shtml |
PCP – Balanceo de Líneas de ensamble | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/pcplinen.htm |
PCP – Balanceo de Líneas de ensamble 2 | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/pycdelapro.htm |
PCP – MRP | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/mrpivan.htm |
PCP – Pronósticos | /trabajos13/placo/placo.shtml |
Pedagogía – Comparación de autores | /trabajos12/pedidact/pedidact.shtml |
Pedagogía – Conocimiento sensible | /trabajos12/pedyantr/pedyantr.shtml |
Pedagogía – Empresa y familia | /trabajos12/teoempres/teoempres.shtml |
Pedagogía – Filosofía de la educación | /trabajos12/pedfilo/pedfilo.shtml |
Pedagogía – La educación del hombre | /trabajos12/introped/introped.shtml |
Pedagogía – Psicopatología de la memoria | /trabajos12/pedpsic/pedpsic.shtml |
Pedagogía – Recensión del Libro Didáctica | /trabajos12/wpedag/wpedag.shtml |
Pruebas No Destructivas – Ultrasonido | http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/disultra.htm |
Psicología – El Poder de la Autoestima | /trabajos12/elpoderde/elpoderde.shtml |
Psicología – Entender el Mundo de Hoy | /trabajos12/entenmun/entenmun.shtml |
Química – Curso de fisicoquímica | /trabajos12/fisico/fisico.shtml |
Química – El Átomo | /trabajos12/atomo/atomo.shtml |
Ranma Manga | /trabajos12/ranma/ranma.shtml |
UPIICSA | /trabajos12/hlaunid/hlaunid.shtml |
http://g8mexico.itam.mx/g8.html
http://www.isixsigma.com/sixsigma/six_sigma.asp
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/eco/tigres.htm
www.edu.red
Ing. Iván Escalona
Consultor Logística,
Ingeniero Industrial
,
Nota: Si deseas agregar un comentario o si tienes alguna duda o queja sobre algún(os) trabajo(s) publicado(s), puedes escribirme a los correos que se indican, indicándome que trabajo fue el que revisaste escribiendo el título del trabajo(s), también de donde eres y a que te dedicas (si estudias, o trabajas) Siendo específico, también la edad, si no los indicas en el mail, borraré el correo y no podré ayudarte, gracias.
– Estudios Universitarios: Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas (U.P.I.I.C.S.A.) del Instituto Politécnico Nacional (I.P.N.)
– Centro Escolar Patoyac, (Incorporado a la UNAM)
Origen: México
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