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Caracterizar las organizaciones sociales empresariales (empresas de producción social, redes de innovación productiva)


Partes: 1, 2

  1. Resumen
  2. Introducción
  3. El Problema
  4. Marco Teórico
  5. Diseño Metodológico
  6. Resultados
  7. Resultados del Producto del Trabajo
  8. Referencias bibliográficas

Resumen

Las organizaciones sociales empresariales se deben caracterizar por el altísimo compromiso que tienen en el desarrollo del país, ya que son ellas las que representan el nuevo modelo productivo socialista. Las organizaciones sociales empresariales deben enfrentarse a los cambios que se producen en el entorno donde están ubicadas y aprender cómo actuar para sobrevivir en él.

PALABRAS CLAVES: 1. Organización 2. E.P.S. 3. Consejos Comunales 4. Cooperativas 4.Caraceristicas

Introducción

La presente investigación permitirá Caracterizar las Organizaciones Sociales Empresariales (Empresas de producción social, Redes de Innovación productiva, consejos comunales y cooperativas). Las organizaciones sociales empresariales se deben caracterizar por el altísimo compromiso que tienen en el desarrollo del país, ya que son ellas las que representan el nuevo modelo productivo socialista. Las organizaciones sociales empresariales deben enfrentarse a los cambios que se producen en el entorno donde están ubicadas y aprender cómo actuar para sobrevivir en él.

La realización del estudio se llevó a cabo por medio del Centro de Desarrollo Gerencial ubicado en la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" Unexpo Puerto Ordaz como informe de práctica profesional el cual es requisito indispensable para la obtención del Título de Ingeniero Industrial en el periodo desde mayo 2011 hasta Septiembre 2011. Se considera primordial ya que se dirigirá a estudiar las organizaciones de economía social, en el contexto venezolano e internacional, para así contribuir al desarrollo de un modelo de aplicación y medición de la efectividad que genera este tipo de organizaciones.

El presente informe se estructura de la manera siguiente:

Capítulo I – El Problema. Planteamiento del problema, los objetivos de la investigación y la justificación del problema.

Capítulo II – Marco Empresarial.

Capítulo III – Marco Teórico se presenta las bases teóricas de esta investigación.

Capítulo IV – Marco Metodológico, se registra el tipo de investigación, la técnica de recolección de datos, los procedimientos para lograr los objetivos, así como las técnicas de análisis utilizadas en el tratamiento de la información.

Capítulo V – Se presenta la situación actual

Capítulo VI – Finalmente se presenta la situación propuesta.

CAPÍTULO I

El Problema

1.1. Planteamiento del Problema

El Centro de Desarrollo Gerencial es un centro de investigación que se encuentra ubicado en las instalaciones de la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" UNEXPO en su Vice rectorado Puerto Ordaz, el mismo está dirigido a promocionar, apoyar y desarrollar la investigación y la asistencia técnica en el área de organización industrial; y pretende convertirse en una unidad de consultoría referencial en Ciudad Guayana, prestando servicios de asistencia técnica, asesoría, investigación y ejecución de proyectos, en el área de organización industrial para el sector empresarial, satisfacer sus necesidades, contribuyendo con el desarrollo sustentable y permitiendo la mejora continua del proceso.

La misión del Centro de Desarrollo Gerencial está ligada a promover y consolidar líneas de investigación asociadas al área de organización en el sector industrial de Ciudad Guayana. Los objetivos que pretende cubrir están ligados estratégicamente a utilizar sus conocimientos teóricos-prácticos y los últimos enfoques de gestión para promover y apoyar procesos de mejora en la competitividad de las empresas, contribuir al aumento de la eficiencia y su productividad, adiestrar continuamente al recurso humano en las áreas de calidad, productividad y competitividad, así como en áreas donde la ésta lo requiera, desarrollar investigaciones en el área de organización industrial, de acuerdo con las necesidades del sector empresarial, las políticas públicas regionales y nacionales

El capital humano, las relación con instituciones del entorno y la experiencia en solución de problemas en la industria son consideradas las fortalezas más importantes de este centro de investigación. Cuyas oportunidades de basan en la necesidades del parque industrial y los proyectos de gestión empresarial. También cuentan con unas líneas de investigación como la administración de la producción y de las operaciones, gerencia e innovación calidad, seguridad e higiene y ambiente.

Los Servicios que ofrece el Centro de Desarrollo Gerencial están vinculados a Sistemas de gestión integral, Diseño e implantación de sistemas iso 9000/14000, Indicadores de gestión y medición de desempeño, Estudio del trabajo, Gestión de la tecnología, Mejora de procesos, Gestión del talento humano, Estudio de mercado, Desarrollo y selección de nuevos productos, Gestión de la producción, Planificación estratégica, Gestión estratégica de negocio, Estudio de factibilidad técnico-económico, Impacto ambiental, Sistemas de prevención y control de riesgo, Planes de mantenimiento, Costos y presupuestos, Racionalización de procesos, Análisis estadístico y Consultoría pymes

Los proyectos de desarrollo que llevo a cabo El Centro de Desarrollo Gerencial en 2010 fueron los siguientes:

DESCRIPCION

RESPONSABLE

Aplicación de Algoritmos Genéticos al problema de programación de la producción con tiempos de preparación dependientes de la secuencia.

Prof. Mayra D"Armas

Diseño de un sistema de captación y gestión del capital intelectual que permita potenciar el desarrollo del sector turismo en Ciudad Guayana.

Prof. Mayra D"Armas

Diseño de un Plan de Mejoramiento Continuo de Productividad y Calidad para las PYMES del Sector Metalmecánico de Cuidad Guayana.

Prof. Mayra D"Armas

Diagnóstico de la gestión de mantenimiento para las empresas del sector metalmecánico de Ciudad Guayana.

Prof. Jorge Cristancho

Capacidad tecnológica del sector industrial de Ciudad Guayana: evolución y perspectivas.

Prof. Minerva Arzola.

Prospectiva Tecnológica de la Industria Transformadora del Aluminio en Venezuela.

Prof. Mirella Andara

Medición de la mejora continua, el aprendizaje organizacional y la innovación en empresas de servicios.

Prof. Minerva Arzola

Evaluar la calidad de servicio en los programas de postgrado de la UNEXPO Vicerrectorado Puerto Ordaz.

Evaluar la calidad de servicio con respecto a la percepción que tienen los estudiantes de los servicios no académicos recibidos, en la UNEXPO Vicerrectorado Puerto Ordaz.

Capacidad tecnológica del sector industrial de Ciudad Guayana: evolución y perspectivas.

Prof. Minerva Arzola.

Prospectiva Tecnológica de la Industria Transformadora del Aluminio en Venezuela.

Prof. Mirella Andara

Medición de la mejora continua, el aprendizaje organizacional y la innovación en empresas de servicios.

Prof. Minerva Arzola

Evaluar la calidad de servicio en los programas de postgrado de la UNEXPO Vicerrectorado Puerto Ordaz.

Evaluar la calidad de servicio con respecto a la percepción que tienen los estudiantes de los servicios no académicos recibidos, en la UNEXPO Vicerrectorado Puerto Ordaz.

Modelo de Excelencia para el Sector Servicios de Ciudad Guayana.

Prof. Scandra Mora

Adecuación de los procesos de la Dirección de Investigación y Postgrado de la UNEXPO Vicerrectorado Puerto Ordaz, a la norma NVC- ISO 9001:2000.

Prof. Scandra Mora

Modelo de gestión del desarrollo sostenible de las regiones afectadas por el desarrollo hidroeléctrico de la cuenca del río Caroní. Responsable:

Prof. Luis Velásquez

En vista de que su fin último es conseguir establecer vínculos estables y duraderos con el sector empresarial de ciudad Guayana es imprescindible asociarse con otros centros de investigación regionales, nacionales e internacionales y vincularse con entes públicos y privados para así poder consolidar líneas de investigación con empresas y grupos de investigación.

La Universidad Nacional Experimental Politécnica «Antonio Jose de Sucre» (UNEXPO) es una institución pública de educación superior ubicada en Venezuela. La UNEXPO es una institución orientada hacia la realización de actividades de docencia, investigación y extensión. Está estructurada en Vice-Rectorados ubicados en las ciudades de Barquisimeto, Puerto Ordaz y Caracas. La sede del Rectorado se encuentra en la ciudad de Barquisimeto. La UNEXPO, como institución pública de educación superior, tiene como misión contribuir con el desarrollo endógeno del país.

El estado venezolano promueve la reforma de la legislación en la materia de libre competencia a los fines de adecuarla al marco de ejecución de políticas de desarrollo endógeno en el país, basado en principios de solidaridad, equidad, cooperación, entre las empresas y su entorno. Para ello, se ha definido como el principal fundamento de la política, la promoción y consolidación de la economía social (economía popular), la cual engloba a empresas de producción social y unidades de carácter asociativo similares como los consejos comunales.

El plan de desarrollo Económico y social 2007.2013, Simón Bolívar, incorpora las organizaciones sociales empresariales, tales como las empresas de producción social, redes de innovación productivas y consejos comunales, sin embargo no se han generado herramientas organizativas que garanticen su sostenibilidad en el tiempo.

La problemática planteada puede tener origen en que se trata de nuevas estructuras productivas. Así mismo, de esta situación surge la necesidad de generar y validad un modelo de aplicación y medición para organizaciones de economía social, en el contexto venezolano.

A partir de la publicación de la Norma ISO 9004:2009, Gestión sostenible en las organizaciones, para garantizar el éxito, es imperativo considerar la aplicación y medición de la mejora continua, aprendizaje e innovación como herramientas que le permitan mantenerse en el Mercado, de otra manera no se garantiza su permanencia ni se podrá medir el desempeño de la misma de forma objetiva.

1.2. Objetivo General

Caracterizar las organizaciones sociales empresariales (Empresas de producción social, Redes de Innovación productiva, consejos comunales y cooperativas)

1.3. Objetivos Específicos

  • Revisar del contexto Nacional (Leyes, organizaciones, plan socialista)

  • Describir las diferentes organizaciones sociales empresariales que operan en Venezuela.

  • Identificar las organizaciones sociales empresariales que existen a nivel internacional.

1.4. Alcance

El desarrollo del estudio se llevara a cabo en la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" Vice Rectorado Puerto Ordaz y se dirigirá a estudiar las organizaciones de economía social, en el contexto venezolano e internacional, para así contribuir al desarrollo de un modelo de aplicación y medición de la efectividad que genera este tipo de organizaciones, este estudio se realizara en el periodo desde mayo 2011 hasta Septiembre 2011.

1.5. Limitaciones

Se considera que la investigación es factible ya que la base conceptual existe, a partir de la cual se puede realizar la investigación, pero en vista de que no existen investigaciones específicamente relacionadas o similares lo consideramos su principal limitación.

1.6. Justificación del Problema

Este estudio es importante ya que permite determinar una base conceptual referente a las organizaciones sociales empresariales, la cual permitirá diseñar un modelo para la medición de la mejora continua, aprendizaje organizacional y de innovación.

CAPÍTULO II

Marco Teórico

En este capítulo se muestra información referente a la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre", organización donde se lleva a cabo el estudio, además se consolidan las bases teóricas necesarias para el estudio.

2.1.- Reseña Histórica de la Unexpo

La Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" (UNEXPO), fue creada en febrero de 1979, mediante el decreto ejecutivo N° 3.087 el cual consta de 9 artículos en conformidad con la ley de universidades.

El decreto N° #.087, fue autorizado por Carlos Andrés Pérez durante su gestión como presidente de la Republica. En ejercicio de la atribución contenida en el ordinal 22 del artículo 190 de la constitución, y de conformidad con el artículo 10 de la ley de universidades, decreto:

Artículo 1: Se crea la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre", la cual tendrá personalidad jurídica y patrimonios propios.

Artículo 2: La Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" por ser de carácter Experimental, su sede principal está ubicada en la ciudad de Barquisimeto, Estado Lara, con Vicerrectorados ubicados en la ciudad de caracas, Barquisimeto y Puerto Ordaz.

Artículo 3: Las normas de organización y funcionamiento de la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" son establecidos en el reglamento que al afecto dicte el Ministerio Popular para la Educación Superior.

Artículo 4: El Personal docente, administrativo y obrero de los diferentes institutos Universitarios Politécnicos que configuran la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre", pasaran a formar parte de misma en idénticas condiciones laborales, sin la interrupción de sus servicios.

Artículo 5: Los bienes y créditos de los distintos institutos Universitarios Politécnicos que formaran la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre", serán de acuerdo al acervo patrimonial de la universidad.

Artículo 6: El presupuesto de la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre" para el ejercicio fiscal 1979, está integrado por los distintos presupuestos asignados a los Institutos Universitarios Politécnicos, mas la asignación especial correspondiente a la coordinación y dirección de la Universidad.

Artículo 7: La determinación y designación de las autoridades de la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre", así como todo lo no previsto en este decreto, debe ser resuelto por el ejecutivo nacional por Órgano del Ministerio del Popular para la Educación Universitaria.

Artículo 8: El presente decreto deroga los asignados con los números 846, del 22 de septiembre de 1982; 784 del 23 de noviembre de 1971 y el 1583 del 24 de enero de 1971.

Artículo 9: El ciudadano Ministro del Poder Popular para la Educación Universitaria queda encargado de la ejecución del presente decreto.

Los Institutos Universitarios Politécnicos de Barquisimeto, Caracas y de Puerto Ordaz, pasaran a integrar esta institución de alta jerarquía en la tecnología nacional. Más tarde, por una decisión lamentable del Gobierno Nacional, a través del decreto N° 68 del 9 de abril de 1979, se deroga la creación de la Universidad.

A partir de allí, se inicia un proceso judicial que termino en el año 1990, y en marzo de 1991, la Corte Suprema de de Justicia, deroga el decreto N° 68 y en consecuencia la UNEXPO es plenamente restituida.

2.2.- Estructura Organizativa de la Unexpo

La UNEXPO se encuentra conformada por un rectorado y tres vicerrectorados, designados en las ciudades de Caracas, Puerto Ordaz y Barquisimeto; esta ultima sede del Rectorado.

Una estructura interna de funcionamiento que consta de:

  • Consejo Universitario

  • Vice-Rectorado Administrativo

  • Vice-Rectorado Académico

  • Dirección Nacional de Investigación y Post-Grado

  • Vice-Rector Secretario

  • Unidades de Apoyo

  • Cada vicerrectorado tiene una estructura de funcionamiento regional; la de Vice-Rectorado Puerto Ordaz, según el Organigrama aprobado en el Consejo Directivo Regional N° 31 del Primero de Noviembre de 1996, es un nivel corporativo representado de la siguiente manera:

  • Un Consejo Regional (CDR).

  • El Staff y accesorios al Vice-Rectorado

  • El nivel de dirección, académico y Administrativo y el de Investigación y Post-Grado.

  • Un nivel de Departamentos y Secciones.

2.3- Misión de la Unexpo

La Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre", es una institución orientada hacia la búsqueda de la verdad, el afianzamiento de los valores trascendentales del hombre y las realización de una función rectora en la educación, cultura, la ciencia y la tecnología, mediante actividades de docencia, investigación y extensión.

En una institución Experimental con estructura dinámica adaptable al ensayo de nuevas orientaciones en la formación integral del individuo. Su organización, planes y programas estarán sometidos a permanente evaluación.

2.4.- Ubicación de la Unexpo Vicerrectorado Puerto Ordaz

El Vicerrectorado Puerto Ordaz de la UNEXPO se encuentra ubicado en: Urbanización Villa Asia, final calle china, Alta Vista Sur, Puerto Ordaz, Estado Bolívar.

2.5.- Antecedentes o Revisión De La Literatura

  Los países socialistas de Europa y América se encontraron con una realidad que no estaba definida en los manuales. La apuesta por las reformas antes que por la profundización de la revolución transformadora, así como la utilización del aparato del Estado existente implicaron frenos importantes al desarrollo socialista en esos países. A la par que un dejo de satisfacciónes sociales fueron conquistándose, la ineficacia corrupta y burocrática de buena parte de los gobiernos socialistas proliferó. La ausencia de mecanismos de control, tanto sociales como institucionales, fue acorralando al sistema en todos sus ámbitos (económico, científico, cultural, político y jurídico). 

Las nuevas oligarquías abanderadas por dirigentes socialistas o por sus familias sustituyeron a las oligarquías capitalistas. A partir de los años 70, el ideal de igualdad y mejoramiento de la condición de vida de las mayorías se adormeció junto a las resacas de sus gobernantes. La grandeza que sirvió para traer a países sumidos en el feudalismo a la modernidad, el coraje que derrotó al nazismo, la generosidad que se desplegó por tantos lugares del mundo, cayó presa de la ineficiencia, la gerontocracia, la corrupción, el militarismo y la apatía social generalizada

El socialismo del Siglo XXI mantiene el anhelo de emancipación de los socialismos anteriores pero debe aprender de sus errores para no repetirlos. Es un socialismo que carece de «modelo definido», pero que va construyendo su alternativa en tanto y cuanto se aleja de todo aquello que se ha demostrado contrario a la emancipación humana. Un socialismo que confía plenamente en los seres humanos conscientes antes que en leyes inmutables interpretadas por sacerdotes que, por lo común, siempre empeoran los textos originales

De allí la necesidad de una reformulación de los sistemas organizativos de la nación, los sistemas sociales, consisten en actividades estandarizadas de una cantidad de individuos. Ellas son repetitivas, relativamente duraderas y ligadas en espacio y tiempo. La estabilidad o recurrencia de actividades existe en relación con la entrada de energía en el sistema, en relación con la transformación de energías dentro del sistema y en relación con el producto resultante o salida de energía. Mantener dicha actividad, requiere renovación constante de energía.

CAPÍTULO III

Diseño Metodológico

Este capítulo responde a la interrogante ¿Cómo se realiza la investigación?, Indica el tipo y diseño de la investigación, las fuentes de la información, las técnicas de recolección de datos y el procedimiento desarrollado para la caracterización de las Organizaciones Sociales Empresariales

3.1. Tipo de Estudio

Las diferentes definiciones que existen de la investigación documental, coinciden en que es una técnica que permite obtener documentos nuevos con los que es posible describir, explicar, analizar, graficar, entre otras actividades intelectuales, un tema o asunto de interés.

La presente investigación es descriptiva porque constituye el punto de partida de las líneas de investigación, su objetivo es determinar la situación de las variables involucradas en el estudio en un momento dado con relación a su presencia o ausencia, la frecuencia con que se presenta un fenómeno, características de las personas, lugar y periodo donde ocurre. El investigador se limita a la observación de los hechos tal como ocurren con el objeto de describirlos, no busca explicar ni analizar las causas de esos hechos sino presentarlos. De esta manera las investigaciones descriptivas brindan las

bases cognoscitivas para otros estudios descriptivos o explicativos pues se generan hipótesis susceptibles de comprobación. En este caso la investigación es descriptiva transversales, ya que describe la situación en un momento dado y no requiere la observación de los sujetos estudiados durante un periodo de tiempo.

  • Diseño de Investigación

La investigación realizada es de campo ya que corresponde a un tipo de diseño de investigación, ya que podemos afirmar que se basa en informaciones obtenidas directamente de la realidad y eso nos ha permitido cerciorarnos de las condiciones reales en que se han conseguido los datos. Y es no experimental ya que hemos observado el fenómeno tal y como da en su contexto natural.

3.3. Unidades De Análisis (Población Y Muestra)

Cuando hablamos de recolección de datos nos estamos refiriendo a información empírica abstraída en conceptos. La recolección de datos tiene que hacer con el concepto de medición, proceso mediante el cual se obtiene el dato, valor o respuesta para la variable que se investiga.

La medición, etimológicamente viene del verbo medir y significa comparar una cantidad con su respectiva unidad con el fin de averiguar cuantas veces la segunda está contenida en la primera (Diccionario de la Real Academia Española).

En el proceso de recolección de datos la medición es una pre condición para obtener el conocimiento científico. El instrumento de recolección de datos está orientado a crear las condiciones para la medición. Los datos son conceptos que expresan una abstracción del mundo real, de lo sensorial, susceptible de ser percibido por los sentidos de manera directa o indirecta. Todo lo empírico es medible. No existe ningún aspecto de la realidad que escape a esta posibilidad. Medición implica cuantificación.

Para la obtención de la información o datos que permitieron la evaluación del estado actual del objeto de estudio de la presente investigación, se utilizo el Proyecto Nacional Simón Bolívar, La Ley de Consejos Comunales, el Plan Socialista Guayana 2019, Empresas de Producción Social, por medio de los cuales realizamos un estudio profundo de las características comunes de este tipo de organizaciones.

3.4. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos

La información necesaria para el logro de los objetivos del presente estudio fue recabada a través de los siguientes instrumentos:

3.4.1 Análisis Documental y Bibliográfico

Se consultaron libros y trabajos publicados relacionados a la investigación pertinente, como la Ley de los Consejos Comunales, El Plan Nacional Simón Bolívar, el Plan Guayana Socialista, Internet, y de igual manera se consultaron folletos, trípticos y resúmenes encontrados en las distintas bibliotecas

consultadas. El análisis de estos documentos y material bibliográfico tiene por finalidad un estudio más profundo de la información recopilada.

3.4.2 Herramientas Computacionales

Una vez definido el tipo, el diseño de la investigación apropiada y la muestra adecuada con el problema en estudio, la próxima etapa consistirá en realizar la recolección de datos pertinentes. En tal sentido Hernandez y Otros (1994) plantearon que en esta etapa se llevaran a cabo las siguientes actividades de investigación directamente relacionadas entre sí

  • a) Seleccionar o desarrollar un instrumento de medición. Este instrumento debe ser validado y confiable.

  • b) Aplicar este instrumento de medición (medir las variables)

  • c) Preparar las mediciones obtenidas (codificación de los datos) para que puedan analizarse correctamente.

De acuerdo a lo planteado para desarrollar la etapa referida a la recolección, codificación y análisis de los datos e información que se lograran con el presente estudio, se utilizaran los siguientes instrumentos:

3.4.3. Entrevistas no Estructuradas

Para facilitar la obtención de información, cifras estadísticas y conocimientos técnicos se realizan entrevistas no estructuradas a las personas y entes relacionados con la presente investigación.

3.4.4. Recurso Humano

Para ordenar y analizar la información compilada se conto con el asesoramiento de un tutor, Ingeniero Industrial.

3.5. Red Internet, Bibliotecas y Otras Fuentes

La recolección y análisis teórico de las referencias bibliográficas seran realizadas con información la cual fueron obtenidas por medio del uso de la red internet, bibliotecas y otras fuentes.

3.6 Paquetes Computarizados

Para desarrollar, analizar los datos recolectados y obtener las graficas será necesario utilizar el paquete computarizado Microsoft Word bajo la plataforma para Windows.

3.7. Procedimiento

Para la elaboración de esta investigación se realizaron una serie de pasos:

  • 1. Recopilación de la información existente referente al sector de las organizaciones sociales, los sectores que lo conforman y los procesos que aplican.

  • 2. Revisión de las características que enmarcan a las organizaciones sociales empresariales.

  • 3. Tabulación de los datos obtenidos.

3.8 Procesamiento de la Información

Los datos se tabularan de manera mecánica, mediante un computador.

3.9 Análisis de la Información

El análisis de resultados contiene la información encontrada durante el proceso de investigación. Esta información fue analizada de manera tal que guiaran hacia la consecución de los objetivos planteados en el capítulo I.

CAPÍTULO IV

Resultados

Existen ciertas diferencias en cuanto al tipo de organización si son capitalistas o de cooperación, entre ellas tenemos:

Empresa Capitalista

Empresa Cooperativa

Las personas buscan obtener ganancias y beneficiarse unos sobre otros

Las personas buscan dar servicios y el beneficio común

Con la ganancia se beneficia el propietario del capital

Con la ganancia se beneficia la prestación de servicios

Principal objetivo: ensanchar los márgenes hasta hacerlos lo más provechosos posibles para el accionista

Principal objetivo: ofrecer servicios de calidad y económicos, y reportar beneficios a los socios

El beneficio logrado se distribuye entre los accionistas

El excedente disponible se devuelve a los socios en proporción a sus actividades o servicios

El capital dirige, la persona no

La persona dirige, el capital no

La persona no tiene ni voz ni voto

La persona tiene voz y voto

El número de socios es limitado

El número de socios es ilimitado. Pueden ser socios todas las personas que lo deseen, según estatutos

Los objetivos son independientes del socio

Los objetivos son dependientes de las necesidades de los socios

Administrada por un número reducido de personas

Se gobierna con la participación de todos los socios

Se organiza internamente por medio de la competencia

Se organiza internamente por medio del apoyo mutuo

El estado venezolano promueve la reforma de la legislación en materia de Libre competencia a los fines de adecuarla al marco de ejecución de políticas de desarrollo endógeno en el país, basado en principios de solidaridad, equidad, cooperación, entre las empresas y su entorno. Para ello ha definido como el principal fundamento de la política, la promoción y consolidación de la economía social, la cual engloba a cooperativas, empresas de producción social y unidades de carácter asociativo similares.

A partir del 2 de febrero del año 1999 se inicio en Venezuela un proceso de cambios, orientado hacia la construcción del proyecto Nacional Simón Bolívar, el cual ha continuado en esta etapa del gobierno para profundizar los logros alcanzados por las líneas gerenciales del plan de desarrollo económico y social de la nación.

Venezuela se ve orientada hacia la construcción del socialismo del siglo XXI, a través de las siguientes directrices:

  • Nueva Ética Socialista. Propone la refundación de la Nación Venezolana, la cual cimenta sus raíces en la fusión de los valores y principios más avanzados de las corrientes humanitarias del socialismo y de la herencia histórica del pensamiento de Simón Bolívar.

  • La Suprema Felicidad Social. A partir de la construcción de una estructura social incluyente, un nuevo modelo social, productivo, humanista y endógeno, se persigue que todos vivamos en similares condiciones, rumbo a lo que decía el Libertador: "La Suprema Felicidad Social"

  • Democracia Protagónica Revolucionaria. Para esta nueva fase de la Revolución Bolivariana se consolidara la organización social, a fin de transformar su debilidad individual en fuerza colectiva, reforzando la independencia, la libertad y el poder originario del individuo.

  • Modelo Productivo Socialista. Con el fin de lograr trabajo con significado, se buscara la eliminación de la división social, de la estructura jerárquica y de la disyuntiva entre la satisfacción de las necesidades humanas y la producción de riquezas subordinada a la reproducción de capital.

  • Nueva Geopolítica Nacional. La modificación de la estructura socio-territorial de Venezuela persigue la articulación interna del modelo productivo, a través de un modelo de desarrollo territorial desconcentrado, definido por tres integradores, regiones programa, un sistema de ciudades interconectadas y un ambiente sustentable.

  • Venezuela: Potencia Energética Mundial. El acervo energético del país posibilita una estrategia que combine el uso soberano del recurso con la integración regional y mundial. El petróleo continuara siendo decisivo para la captación de recursos del exterior, la generación de inversiones productivas internas, la satisfacción de las propias necesidades de energía y la consolidación del Modelo Productivo Socialista.

  • Nueva Geopolítica Internacional. La construcción de un mundo multipolar implica la creación de nuevos polos de poder que representen el quiebre de la hegemonía unipolar, en la búsqueda de la justicia social, la solida-

En el artículo 182 de esta Carta Magna se establece la creación del Consejo Local de Planificación Pública, el cual estaría "presidido por el Alcalde o Alcaldesa e integrado por los concejales y concejalas, los presidentes o presidentas de las juntas parroquiales y representantes de organizaciones veci-

nales y otras de la sociedad organizada, de conformidad con las disposiciones que establezca la ley.

Tres años después se decide regular mediante ley orgánica el funcionamiento de este organismo. El 12 de junio de 2002 aparece en la Gaceta Oficial N° 37.463 la Ley de los Consejos Locales de Planificación Pública, la cual establece como principal objetivo "hacer eficaz su intervención en la planificación que conjuntamente efectuará con el gobierno municipal respectivo, y el concurso de las comunidades organizadas".

Para dar cumplimiento a la ley de los CLPP, el 2 de febrero de 2006 el presidente Hugo Chávez -durante la rendición de cuentas ante la Asamblea Nacional- convocó a las comunidades a organizarse en consejos comunales. En ese mismo momento exhortó a los legisladores a crear una ley que rigiera la organización de los grupos comunitarios.

Durante febrero y marzo se dio el debate en el seno legislativo y el 10 de abril es publicada Gaceta Oficial N° Extraordinario 5.806 de la Ley de los Consejos Comunales, la cual define sus regulaciones y la relación con los órganos del Estado, para la formulación, ejecución, supervisión y control de políticas públicas. Luego, el texto se completó con el reglamento de ley.

Los Tipos de Organizaciones Sociales que se desarrollan y forman parte del proceso de desarrollo económico el país son:

  • Empresas de producción social

  • Consejo comunal

  • Cooperativas

  • Núcleo de desarrollo endógeno,

  • Microempresas,

1.Empresa De Producción Social (EPS)

Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes, obras y servicios, en las cuales el trabajo tiene significado propio, no alienado y auténtico. No existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo, no existen privilegios asociados a la posición jerárquica, con igualdad sustantiva entre sus integrantes, basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal, colectiva o la combinación de ambas

Características

1. La Propiedad es Colectiva, ya que el control de los medios de producción no es ni privado ni estatal; son de la comunidad o del colectivo de los trabajadores.

2. Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.

3.  La producción está fundamentada en la solidaridad, la cooperación, la complementariedad, reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros, construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción.

4.  El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral.

5.  La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad.

6.  Desarrollan las cadenas productivas, incorporando valor agregado nacional (redes productivas).

7.  Reinvierten sus excedentes en la producción social, su finalidad no es la generación de lucro.

8. - Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios.

9. Impulsan la desconcentración territorial.

10.  Operan en forma armónica con el medio ambiente.

11.  La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte de trabajo que cada quien realice

Financiamiento

Partes: 1, 2
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