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Estudio de caso: Economia informal en la asociación de la rampa de Barrancabermeja (página 2)


Partes: 1, 2

Tabla No. 11 Valor de las ventas diarias

INGRESOS DIARIOS

FRECUENCIA

PORCENTAJE

Menor a 30.000

2

4%

30.000 – 50.000

22

40%

50.001 – 70.000

18

33%

70.001 – 100.000

8

15%

Mayor a 100.000

5

9%

TOTAL

55

100%

Fuente: Oficina de Planeaciòn

Concluimos que un 40% de las personas pueden obtener ingresos superiores a 3 salarios mínimos legales vigentes, que en el año 2011 se encuentra por un valor de $ 535.000; igualmente ingresos superiores a 6 salarios mínimos para los mayoristas que representan un 9% de las ventas del sector.

Los proveedores para los comerciantes mayoristas son los pescadores de las canoas o barcos a quienes les cancelan diariamente la mercancía comprada. Para los comerciantes minoristas son los mayoristas y a estos cancelan generalmente al realizar las ventas del día.

Los datos del estudio nos arrojaron que el 58% de los comerciantes venden pescados y un 9% son mayoristas en la venta de pescado, le compran directamente al pescador en las canoas o barcos, con quienes realizan una negociación anticipada para cubrir los gastos que ocasiona la pesca de manera que al llegar el pescado al muelle ya tienen dueño, quienes le distribuyen a los minoristas, a empresas, restaurantes, y almacenes de cadena; y a otras ciudades como Barranquilla, Valledupar, Cartagena, Santa Marta, Bucaramanga igualmente lo almacenan en neveras o cavas.

En cuanto a la tenencia del negocio, hay cuatro (4) comerciantes que registran una situación muy particular debido a que repiten negocios, algunos están arrendados y otros con empleados.

Tabla No. 12 Tiempo de trabajar en el sector

INTERVALOS DE TIEMPO

FRECUENCIA

PORCENTAJE

Menos de 10 Años

3

5%

De 11 a 20 Años

12

22%

De 21 a 30 Años

16

29%

De 31 a 40 Años

23

42%

Sin información

1

2%

TOTAL

55

100%

Fuente: Oficina de Planeación

El sentido de pertenencia a la ciudad se da grandemente en el grupo de comerciantes de la rampa.

Antes de dedicarse a la comercialización de pescado tuvieron otras actividades como estudiantes, pescadores, algunos heredaron de sus padres la actividad pesquera.

2.2 LA INFORMALIDAD DE LOS COMERCIANTES UBICADOS EN EL SECTOR DE LA RAMPA DE BARRANCABERMEJA.

Para poder ubicarnos dentro del concepto de Informalidad en el presente proyecto es necesario presentar algunos conceptos teóricos que soportaran el estudio de caso propuesto:

Concepto de Economía Informal

El Estudio de este tema ha sido de gran importancia sobre todo para los países latinoamericanos, por lo cual ha sido necesario la elaboración de estadísticas nacionales en este sentido

Es asì como entidades del Orden Nacional como "El Departamento Administrativo Nacional de estadísticas (DANE) define como pertenecientes al sector informal de la economía a los ayudantes de famila a los cuales no se les paga un salario, a los empleados del servicio domestico, a los trabajadores que se encuentran trabajando por su propia cuenta en actividades propias o familiares (excluyendo trabajadores y técnicos) y a los obreros y empleados asalariados del sector privado y patrones o empleadores vinculados a empresas con diez o menos personas ocupadas[1]

Sumado a Instituciones del Orden Nacional, Instituciones del ámbito Internacional se han preocupado por estudiar este fenómeno que se presenta en la mayoría del mundo capitalista, si no en todo.

"Con base en lo definido por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Subsector informal esta integrado por todas aquellas empresas no constituidas en sociedad que forman parte del sector informal de los hogares dedicados a la producción de bienes y servicios, con la finalidad primordial de generar empleo o ingreso para las personas involucradas. Dichas unidades funcionan con un bajo nivel de organización, mano de Obra y tecnología no calificada[2]

De otro lado, la economía Informal

"Se define según el Banco Mundial como el sector de la economía que no aparece en las estadísticas oficiales, donde sus transacciones se llevan principalmente en efectivo y no pagan impuestos"

De igual forma, otras organizaciones interesadas en el tema, han dado un aporte al entendimiento de esta manifestación, WIEGO (Women in informal Employement Globalizing) propone la siguiente definición:

Todos los trabajadores (rurales y urbanos) que no gozan de un salario constante y suficiente, asì como todos los trabajadores a cuenta propia excepto los técnicos y los profesionales forman parte de la economía informal. Los pequeños comerciantes y productores, los microemprendedores, los empleados domésticos, los trabajadores a cuenta propia que trabajan en sus respectivas casas y los trabajadores ocasionales (Los lustradores, los transportistas, la gente que trabaja a domicilio, por ejemplo en la confección o en la electrónica y los vendedores ambulantes) integran la categoría informal de la economía" [3]

Por su parte, algunos autores nacionales o extranjeros igualmente interesados y estudiosos del tema han generado algunas definiciones que se pueden contrastar con las anteriores. Es asì como Carlos Ball opina que:

"En diferentes Países utilizan nombres diferentes: economía informal, economía subterránea, economía paralela o simplemente mercado negro. Pero la definición es la misma. Se trata del sector de la economía que no aparece en las estadísticas oficiales, las transacciones se llevan a cabo principalmente en efectivo y no se pagan impuestos". [4]

En la definición de Enrique Hershi:

Las actividades que componen la economía informal son aquellas actividades que teniendo fines lícitos se basan en medios ilícitos para llevarse a cabo. Es decir, son actividades que no tienen intrínsecamente un contenido criminal, pero que, a pesar de ser actividades finalmente licitas y convenientes, deseables en un País, tienen que servirse de medios ilícitos para llevarse a cabo. La característica económica mas notable de las actividades informales es que tanto la gente directamente involucrada en ellas como la sociedad en general se encuentran mejor si la ley es violada que sì es seguida al pie de la letra" [5]

.En este caso se concluye que la diferenciación la hace básicamente la distinción jurídica de las unidades económicas pertenecientes a este sector:

"Informales las que carecen de regulación o las que no obedecen las reglamentaciones legales existentes. La eficacia de las leyes pues una cuestión de grado (que va desde la regulación total al total laisserfairismo) y varía enormemente según las ramas de actividad y según los Países" [6]

En otras palabras se trata de pequeñas unidades productivas de diferentes sectores que pese a dedicarse a actividades ilícitas como medio de la producción, distribución y consumo, se ven avocadas por diferentes razones a la legalidad en términos de evasión de impuestos principalmente, para poder ejercer su actividad económica, pues que de lo contrario no podrían sobrevivir

Asimismo se determinará el tipo de Economía de Informalidad desarrollada en la Rampa de Barrancabermeja a través de la presente definición teórica, y recomendada por el Dane de una manera práctica y sencilla

Tipología de la Economía Informal

Aunque en la teoría de la economía informal existen varias y complicadas clasificaciones para identificar los tipos de unidades económicas informales, en el presente proyecto de grado utilizaremos una tipología general que permitirá identificar las características de las microempresas en estudio.

Informalidad Tipo I. las Unidades económicas que desarrollan sus actividades de una forma ambulante, es decir que no tienen un puesto fijo y que recorren las calles en busca de clientes o que si tienen un punto fijo pero que puede fácilmente cambiar de punto dependiendo de las circunstancias (malas rachas, redadas la policia, etc), en este caso, encontramos a gente que cuenta con un sencillo maletìn, tablero de madera, carretas, triciclos, casetas móviles, entre otros.

Informalidad Tipo II. Actividades que han logrado establecer sus lugares de trabajo de una forma un poco mas permanente, no huyen de la policía, logran almacenar cantidades de mercancías en un volumen intermedio, generalmente pagan vigilancia de sus "locales" en forma solidaria, pero que no cuentan con un lugar estructurado de actividades y por su puesto no pagan impuestos. Es el caso de los toldos, las casetas fijas, los módulos de ventas populares y los locales en centro comerciales de ventas populares.

Informalidad Tipo III. Las Unidades económicas establecidas en locales formales o en sus propias casas, que cuentan con servicios públicos, tienen la capacidad de almacenar un volumen mayor de mercancías, tampoco huyen ni son perseguidos por la policía y tiene todas las características de un local de economía formal, pero no son considerados asì bien sea porque no pagan los impuestos o porque no cumplen con los parámetros de activos o empleo correspondientes para ello.

Para determinar el grado de informalidad de la Asociación de comerciantes de la Rampa determinamos a través de la Matriz Dofa, las principales circunstancias internas y externas en la cual se desarrolla el ejercicio empresarial de este grupo de personas para luego determinar causas y consecuencias que permitan ahondar sobre la informalidad de el Caso de esta Asociación.

La Matriz DOFA a aplicar es una herramienta administrativa donde nos permitió conocer la situación administrativa y comercial de los comerciantes de la Rampa, dándole una relevancia a la función de la asociación conformada por dichos comerciantes igualmente a su comercialización, para llegar así a la toma de decisiones sobre su mejoramiento, o fortalecimiento.

DEBILIDADES

  • Falta de cumplimiento de Normas, Resoluciones, acuerdos municipales

  • Falta de compromiso por sus asociados.

  • No existe contabilidad, no registran libros.

  • Organización incipiente a nivel interno.

  • Falta de programas sobre comercialización

  • No hay proyección – inexistencia de un plan de trabajo organizacional

FORTALEZAS

  • Baja competencia

  • Tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos

  • El producto es muy apetecido en la región

  • El producto es muy apetecido en la región

  • Una infraestructura mas higiénica

  • Diversidad de productos y clientes.

OPORTUNIDADES

  • Disponibilidad de insumos a bajo costo.

  • Expectativas de Nuevos mercados en la región

  • Apoyos de Organizaciones Sociales y del Municipio

  • Crecimiento de la demanda por aumento poblacional

  • Aumento de la capacidad económica de la población por proyectos de reconversión tecnológica en Ecopetrol.

AMENAZAS

  • Extinción de algunas especies

  • La actividad económica tiene que mantener un inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto

  • Competencia bien organizada y estructurada

Los vendedores de pescado del sector la Rampla se encuentran constituidos como asociación, entidad sin ánimo de lucro que reúne a 108 personas dedicadas a la comercialización de pescado, plátano y yuca que desde hace más de treinta (30) años se encuentran asentados en este lugar.

Sin embargo a pesar de estar conformados como asociación, no trabajan de la misma manera, ya que cada cual compra y vende sus pescados de acuerdo al capital y se presenta entre ellos mismos algunas veces competencia desleal, en cuanto a precios y la atención con los clientes.

  • VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS COMERCIANTES DE LA RAMPA FRENTE A LA DECISIÓN DE FORMALIZAR SUS ACTIVIDADES.

Con base a las encuestas realizadas y entrevistas con algunas de las personas beneficiarias de los locales se encontraron factores que son ventajas tales como:

  • a. Gozar de un local con infraestructura adecuada para realizar sus labores.

La infraestructura cuenta con mesón enchapado, agua potable para el lavado de los peces, cubierta o techo que los cubre de las inclemencias del clima, ya sea agua o sol, piso en tableta, lo cual protege sus miembros inferiores de enfermedades.

Además por contar cada puesto con puntos eléctricos pueden tener enfriadores o congeladores en el lugar permitiendo conservar el producto por más tiempo y en condiciones optimas.

  • b. Mejores condiciones higiénicas.

El cambio de mesas en madera en malas condiciones y antihigiénicas en las que vendían anteriormente sus productos, fue reemplazada por un amplio mesón enchapado, lo que hace más agradable a la vista del cliente y permite que compren con mayor confianza los productos que allí se expenden.

Además cuentan con agua potable tratada, pues, anteriormente los productos eran lavados con agua extraída del río con todos sus contaminantes, pues ellos por no tener cultura, ni sentido de pertenencia arrojaban los desperdicios al río y allí mantenía animales al acecho de estos dando un aspecto desagradable a los transeúntes, clientes y comunidad en general.

  • c. Mayor afluencia de público y clientes

Al contar con una nueva infraestructura y las calles pavimentadas donde puedan parquear sus vehículos, ha hecho que haya una mayor afluencia de público, pues el aspecto anterior que tenia este lugar y sus malos olores era uno de los factores por los cuales algunas personas no compraran allí estos productos prefiriendo pagar más caro el producto y comprarlo en otros lugares.

  • d. Vía de penetración en mejores condiciones

Teniendo en cuenta que el arreglo a las casetas de expendio de pescado se hizo debido a que se encontraba dentro del trayecto para la realización de la tan famosa Avenida del Río, para desembotellar el tránsito de la ciudad, la pavimentación de la calle y la moderna infraestructura construida para la comercialización de pescado, dan al lugar un gran cambio estético y paisajístico a este sector de la ciudad, haciendo que las personas quieran conocer y se acerque a comprar sus productos.

  • e. Mayor seguridad para ellos y para el cliente

En estos momentos ha disminuido el índice delincuencial, teniendo en cuenta que solo son 34 puestos y todos se encuentran dentro de él y están separados unos de otros, esto ha contribuido ha que no estén personas merodeando en las mesas como antes, además las patrullas de la policía están pasando constantemente, cosa que no ocurría antes, de esta manera los clientes pueden llegar con confianza.

Además cuentan con un vigilante para las horas de la noche, al que le pagan $5.000 pesos por puesto semalmente para tener mayor seguridad sobre sus bienes, anteriormente también existía pero siempre ocurrían perdidas de productos y no se respondía, ahora ya no ocurre esto.

Se les ha pedido a los mismos asociados que mantengan el orden, pues por las tardes se reúnen en un kiosco aledaño a las casetas para ingerir licor y jugar y se forman discusiones y peleas, lo que ha ocasionado que se vea como un sector conflictivo; se ha tomado atenta nota sobre esto y ya casi que han desaparecido las disputas por estos hechos generando seguridad al sector.

  • f. Obtención de mayores ingresos

Los factores analizados anteriormente, permiten que haya aumentado los ingresos de estas personas, tal y como se registra en la investigación de campo realizada con las personas de la asociación.

  • EVALUACIÓN DEL IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LAS POLÍTICAS GENERADAS PARA MITIGAR LA INFORMALIDAD DE LOS COMERCIANTES EN EL SECTOR DE LA RAMPA.

Para evaluar el impacto económico y social de las políticas generadas para contrarrestar la informalidad de estos comerciantes se tiene como un primer resultado la constitución de la asociación de comerciantes de la Rampa ASOCORAM.

La política pública generada por el municipio para este sector está centrada básicamente en el mejoramiento de las Instalaciones o puestos de trabajo motivada por una acción popular de quienes desarrollaban actividades sin las condiciones mínimas de aseo, higiene y presentación, de esta necesidad surge como el ave fénix "la asociciacòn de comerciantes de pescado de la Rampa"; asimismo se han desarrollado capacitaciones alrededor de la manipulación de productos y buenas practicas de manufacturas desarrollados por la umata y la Dirección local de salud.

Frente al manejo de Organizacional, Administrativo, Financiero y contable su poca formación les ocasiona limitantes para desarrollar acciones encaminadas a resolver su informalidad dentro de la formalidad.

La formalidad esta más centrada en el registro mercantil, expedición del Numero de Identificación tributario y apoyo del estado que al cumplimiento de las normas exigida por la legislación comercial, laboral y tributaria.

Asimismo, se realizaron encuestas a los comerciantes que están ubicados en la nueva infraestructura, teniendo en cuenta que su número es bajo 34 personas actualmente, se encuesto a 25 de estos, siendo representativa esta muestra ya que corresponde al 73.52% y 25 personas de las que no fueron ubicadas representando un 34% de esta población (74) personas, pues es más difícil encontrarlos ya que en el momento se encuentran diseminados en el puerto de la arena y para ubicarlos se conto con la ayuda del señor Wilfran Zambrano, quien es líder en esta comunidad y vicepresidente de la asociación.

A continuación los datos encontrados en las encuestas aplicadas a las personas que se encuentran ubicadas en la nueva infraestructura.

TABLA 13. Pregunta ¿Se encuentra satisfecho en la nueva infraestructura?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

23

92%

NO

2

8%

TOTAL

25

100%

Fuente: Estudiantes investigadoras

Grafica 2. Pregunta ¿Se encuentra satisfecho en la nueva infraestructura?

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

De las personas encuestadas se encontró que un alto porcentaje del 96% respondió que se encuentran satisfechos con la nueva infraestructura entregada en comodato de uso para la comercialización de pescado en el sector de la rampla.

Algunos comentan que por higiene, seguridad, mejor atención al público, además la infraestructura cambio es aspecto del sector.

Tabla Nº 14 Pregunta ¿Han aumentado las ventas desde que se trasladaron a la nueva infraestructura?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

18

72%

NO

7

28%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfico Nº 3. ¿Han aumentado las ventas desde que se trasladaron a la nueva Infraestructura?

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

Preguntados si el aumento de ingreso por las ventas aumentaron el 72% dice que si han aumentado y el restante 28% no; Una de las razones válidas para ellos es el nuevo aspecto del sector y seguridad que brinda a los compradores, así como la higiene de los puestos que genera más confianza en ellos por la manipulación de los productos.

Tabla Nº 15 Pregunta ¿La afluencia de público es mayor, menor ò igual ahora?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

MAYOR

18

72%

MENOR

4

16%

IGUAL

3

12%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gràfica Nº 4 Pregunta ¿La afluencia de público es mayor, menor ò igual ahora?

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

En cuanto la afluencia de público en el sector de comercialización de pescado respondieron que si es mayor el 72%, debido a que ya está la calle pavimentada y es más amplia por lo que pueden parquear con tranquilidad sus vehículos; otros el 12% comentan que continua igual porque tienen los mismos clientes y algunos consideran que ha disminuido porque mucha gente prefiere comprar en el muelle donde llegan las canos con pescado.

Tabla Nº 16. Pregunta ¿La administración municipal les ha otorgado otros beneficios después del traslado a estas instalaciones?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

5

20%

NO

20

80%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfica Nº5. Pregunta ¿La administración municipal les ha otorgado otros beneficios después del traslado a estas instalaciones?

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

Un gran porcentaje del 80% contesto que no han recibido beneficios después que se trasladaron a la nueva infraestructura, sin embargo otro 26% dice que si han recibido beneficios en cuanto a microcréditos que les otorgaron en Fundesmag y las capacitaciones que les han ofrecido pero que ellos no han atendido oportunamente por falta de tiempo y por falta de compromiso para mejorar en sus negocios.

Tabla Nº 17 Pregunta ¿En términos generales, considera que su traslado ha contribuido a mejorar su calidad de vida?.

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

22

88%

NO

3

12%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfica Nº 6 En términos generales, considera que su traslado ha contribuido a mejorar su calidad de vida.

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

Preguntados sobre el mejoramiento de si calidad de vida, un porcentaje alto del 88% comenta que si ha mejorado, debido a que se enferman menos ya que ese espacio mantenía húmedo y algunas veces el agua estancada traspasaban el calzado causando infecciones como hongos en los pies y piernas; un bajo porcentaje del 12% dice tener mejoría.

En cuanto a los resultados encontrados en las encuestas aplicadas a las 25 personas que no alcanzaron el beneficio de los nuevos locales para la comercialización de pescado se tienen los siguientes:

Tabla Nº 18. Pregunta ¿Al no salir beneficiado con un puesto dentro de la nueva infraestructura a continuado comercializando pescado?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

22

88%

NO

3

12%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfica Nº 7. Pregunta ¿Al no salir beneficiado con un puesto dentro de la nueva Infraestructura a continuado comercializando pescado?.

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

Al preguntársele si han continuado comercializando pescado un porcentaje del 88% dicen que sí y otro 12% dice que no, algunos cambiaron de trabajo como el de areneros.

Tabla Nº19 Pregunta ¿Cuál es la forma de comercializarlo ahora?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

Por la calle

5

20%

En el puerto de la arena

20

80%

A domicilio

0

0%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfica Nº 8 Pregunta ¿Cuál es la forma de comercializarlo ahora?

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

Un alto porcentaje dice que continúan comercializando el pescado en el puerto de la arena , pues las condiciones son iguales a las que tenían antes en la rampa, solo un 20% dice que esta comercializando el pescado en bicicleta por las calles y ya tienen clientes fijos.

Tabla Nº 20 Pregunta ¿La administración municipal les ha prometido hacer nuevos puestos para los vendedores de pescado que faltan por ubicar?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

21

84%

NO

4

16%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfico Nº 9 La administración municipal les ha prometido hacer nuevos puestos para los vendedores de pescado que faltan por ubicar?

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

A la pregunta si la administración municipal les construirá nuevos locales para los comerciantes de pescado, plátano y yuca que están sin ubicar, dicen que se les prometió la construcción al frente de la actual infraestructura y ese es el compromiso dice un 84% pero el otro 16% dice que no van a construir nada porque no hay voluntad política, que solo en épocas elecciones van y les dicen lo mismo.

Tabla Nº 21 Pregunta ¿Cree que se cumpla esta promesa?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

17

68%

NO

8

32%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfico Nº 10. Cree que se cumpla esta promesa

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

Todavía existen personas que creen en las promesas de la administración municipal con un 68%, dicen que fue un acuerdo que se hizo y deben cumplir; sin embargo existe un 32% que no cree en esas promesas y dicen que pasará mucho tiempo si eso se llega a dar.

Tabla Nº 22 Han disminuido sus ingresos en la comercialización de pescado?

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

SI

10

40%

NO

3

12%

IGUAL

12

48%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Grafica Nº 11. Han disminuido sus ingresos en la comercialización de pescado?

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

A esta pregunta un 40% dice que si, porque el sitio no es el mejor y deben dejar mucho pescado salad que luego deben consumir ellos con sus familias o dejarlos mucho más barato; Otro 48% dice que los ingresos siguen igual que no han bajado mucho y otro 12% dice que no han disminuido.

Tabla Nº 23 Pregunta ¿Considera que su calidad de vida en este tiempo a?:

ITEM

Nº ENCUESTA

PORCENTAJE

MEJORADO

4

16%

DISMINUIDO

13

52%

IGUAL

8

32%

TOTAL

25

100%

Fuente: Las Investigadoras

Gráfico Nº 12. Pregunta ¿Considera que su calidad de vida en este tiempo a?:

edu.red

Fuente: Las Investigadoras

Los encuestados contestaron a esta pregunta que si ven disminuida su calidad de vida en un 52% toda vez que perdieron cliente, los ingresos bajaron, están más lejos de sus viviendas y están en precarias condiciones de higiene; otro 32% dice que es igual porque están viviendo la misma situación que tenían antes en la rampla y el 16% que dice que ha mejorado es porque se han asociado y ahora comercializan otros productos, que la necesidad les dejo ver otras oportunidades.

  • IMPACTO SOCIAL DE LAS POLITICAS PARA CONTRARESTAR LA INFORMALIDAD EN EL SECTOR LA RAMPA DE BARRANCABERMEJA

Las políticas generadas por la administración Municipal para tratar de mejorar la calidad de vida de esta comunidad, dio resultados positivos para aquellas 34 personas que obtuvieron un cupo en la nueva infraestructura, ya que según encuesta realizada el 88% dice que mejoro mucho su calidad de vida, que ahora les gusta mas su trabajo, además expresa un 80% que han recibido beneficios por parte de la Administración Municipal en cuanto a pequeños créditos a través de Fundesmag para la compra de congeladores, estufas, juegos de sillas, calentadores nuevos y para capital de trabajo, facilitando sus labores, esto es acorde con el 72% que comentaba que sus ingresos aumentaron significativamente, por tanto mejoro su calidad de vida.

Otro factor importante en cuanto a los indicadores sociales es la disminución del índice delincuencial y peleas en el sector.

El fortalecimiento institucional a la asociación, ya que anteriormente no funcionaba y a partir de la nueva ubicación se unificaron criterios y se hacen los aportes correspondientes para el mantenimiento de la organización, esta se da siempre en el marco de acuerdos verbales ya que las actas no son documentos que se lleven de manera organizada.

Sin embargo la población de 74 personas que no pudieron ser reubicadas para ellos su calidad de vida ha disminuido, solo un 16% comenta que ha mejorado, ya que se han visto obligado por sus necesidades a cambiar de labor, otros se han asociado y ahora son comerciantes mayoristas.

La mayoría continua comercializando pescado en el sector del Puerto de la arena, en condiciones similares a las que tenían en el puerto de la Rampa sin ninguna ayuda, solo sus necesidades hacen que continúen luchando por sus vidas.

El impacto económico generado por estas políticas se ha revertido en la mejor calidad de vida de esta población al obtener mayores ingresos, teniendo en cuenta que este es un producto estacionario ya que depende de la subienda, donde pueden aumentar sus ingresos; En estos momentos hay abundancia de pescado esperando la afluencia de clientes para su comercialización.

Además con el nuevo paisaje urbanístico los negocios del entorno han arreglado sus locales. Sin embargo también se ven afectados por el desbordamiento del río, pues es estas fechas los ingresos también bajan considerablemente y deben guardar sus bienes para que no se deterioren, por lo que se considera que se deben buscar los mecanismos apropiados para mitigar el impacto del cause del río cuando se crece.

Conclusiones

La Economía que se desarrolla a través de la asociación de comerciantes de Barrancabermeja es Tipo III, es decir, a pesar de que el Estado les entrego las Instalaciones para desarrollar sus actividades primarias y productivas y que se encuentran con registro mercantil de la cámara de comercio y cuentan además con Número de Identificación Tributario expedido por la DIAN. El desarrollo de sus actividades son de carácter informal: al no llevar registros de contabilidad, pago de impuesto predial, no existe un encadenamiento de sus actividades comerciales, algunos de los Asociados desarrollan actividades comerciales en carretas y en puntos fijos, con poco control de las autoridades en la inspección de los productos que se ofrecen y la manipulación de la misma.

Sus actividades comerciales son básicas, no recurren a la Banca para el mejoramiento de su actividad, y su formación también es una limitante para poder desarrollar actividades más complejas lo que recurren a la experiencia como vía para el desarrollo.

Asimismo sus procesos de comercialización y mercadeo se dan en niveles de confianza y fidelización de clientes. Su control de crédito se da bajo el principio de la buena fe.

La Asociación es más una respuesta de grupo, a la consecución de prebendas del Estado que al proceso Asociativo para la competitividad; La política publica del municipio ha esta más centrada en la construcción de los puestos de trabajo y a los programas liderados por la Dirección local de salud en el desarrollo de buenas prácticas de manufacturas, que al apoyo organizacional y administrativo de la Asociación

Recomendaciones

El municipio de Barrancabermeja a través de la secretaría de Desarrollo Económico y social debe desarrollar actividades encaminadas al fortalecimiento de las Asociaciones en temas Administrativos, Organizacionales, Tributarios y legales con el acompañamiento de la unidad de emprendimiento del SENA, la DIAN y la Cámara de comercio.

La Asociación deberá seguir manteniendo el liderazgo por el sector y encaminar acciones que les permita el fortalecimiento de sus Asociados a través de la generaciones de nuevas ideas de negocio que cree un encadenamiento directo entre quienes extraen la materia prima del rio, la comercializan y los que suministran el producto en venta al detal, almacenes de cadenas o la transformación de los mismos. Esto resulta siempre y cuando se desarrollen procesos formativos y técnicos muy apropiados y creativos con el apoyo de emprendimiento y el apoyo de la Banca.

La Informalidad no es un asunto resuelto, es una salida a un fenómeno social por causa del desempleo y a las pocas oportunidades económicas y sociales; los Entes gubernamentales y no gubernamentales deben realizar un esfuerzo alrededor de impactar sobre esta cultura a través de la capacitación, entrenamiento, ejercicios de inclusión y responsabilidad, gerencia de negocios y promoviendo mas integración de Estado para asesorar y acompañar; es la única manera de reducir la informalidad entre la formalidad.

Bibliografía

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DE SOTO, Hernando. El otro sendero, 1989.

GRAZIANI, Carlo. La demanda de circulante y la economía informal: algunas estimaciones para el caso de Uruguay.

HART, Keith. "Informal Income Opportunities and urban employment in Ghana", artìculo presentado en una conferencia sobre "Desempleo urbano en África" en el Instituto de Estudios del Desarrollo (IDS) de la Universidad de Sussex, septiembre de 1971.

HERNANDEZ, Roberto. Metodología de Investigación. Mc Graw-Hill. México 1.991

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SCHNEIDER, Friedrich y ENSTE, Dominik. (2002). Ocultándose en las sombras: el crecimiento de la economía subterránea. Fondo Monetario Internacional.

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http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/#twoj_fragment1-3

DEDICATORIA

"Agradezco a Dios por la esperanza que me mueve y el amor que me da felicidad.

A mis padres, esposo e hijos por su apoyo incondicional, amor, comprensión y paciencia.

A mis hermanos, porque me inspiran a salir adelante.

A mis amigos, por apoyarme a cumplir mis sueños"

Sandra Victoria Bermejo

Quiero dedicar este trabajo a mis padres, por todo lo que me han dado en esta vida, especialmente por sus sabios consejos y por estar a mi lado en los momentos difíciles.

A mi esposo xxxxxxxxx por acompañarme en cada una de los días que he emprendido a su lado.

A mis hijos, que se han convertido en mi fuerza vital para salir adelante en mis metas y sueños por cumplir.

Jerly Jorleth Canchila Beltrán

AGRADECIMIENTOS

A la Universitaria De Investigación Y Desarrollo "UDI" Barrancabermeja, por su receptividad y apoyo a la investigación, factor que me permite una verdadera formación integral con capacidad para formular propuestas de innovación empresarial.

Al Ing. Javier Peñarredonda "Directora de este proyecto" quien nos oriento con sus mejores aportes académicos.

A mis compañeros, quienes me ayudaron a desarrollar la amistad y la empatia necesarias para trabajar en equipo y lograr construir una propuesta de reflexión ética, válida para la sociedad empresarial colombiana.

Sandra Victoria Bermejo

Agradezco a Dios por darme las fuerzas necesarias en los momentos en que más las necesité y bendecirme con la posibilidad de caminar a su lado durante toda mi vida.

También quiero agradecer a Viterbo Barrera Barroso Coordinador de Investigaciones, al profesor Javier peñarredonda Director del proyecto, quienes hicieron parte importante para que este proyecto se llevara a cabo.

Agradezco a todos los profesores por los conocimientos brindados en el transcurso de mi carrera.

Jerly Jorleth Canchila Beltrán

 

 

Autor:

Sandra Victoria Bermejo Rojas

Jerly Yorleth Canchila Beltrán

Enviado por:

Javier Arturo Peñarredonda Quintero

edu.red

UNIVERSITARIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO – UDI

FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BARRANCABERMEJA

2011

[1] ECONOMIA INFORMAL. Banco de la Republica

[2] MARTINEZ RIVERA, Sergio. La Formalidad de la Economía Informal de México

[3] Op-cit

[4] BALL, Carlos. La Economia Informal

[5] GHERSI, Enrique. La Economia Informal en America Latina. http://www.wlcato.0rg/economia.htm

[6] Empleos Formales e Informales, asalariados e independientes: Un balance de los cambios acaecidos entre los ochenta y los noventa

Partes: 1, 2
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