Procedimiento de gestión para incrementar la eficacia de la extensión agrícola (página 4)

Conclusiones generales

• El procedimiento ha sido corroborado por un grupo de expertos, el cual ha coincidido en el 100 %, que la estructura propuesta para el desarrollo del procedimiento es muy adecuada, coincidiendo el 84 % de ellos en que el ajuste del procedimiento es muy adecuado en cuanto a alcanzar el objetivo de incrementar la eficacia en el sistema de extensión agrícola en el MINAZ, opinando un 16.5 % de ellos que este ajuste puede ser adecuado. Así mismo el 100 % de ellos coincide en que el nivel de aplicación del procedimiento es muy adecuado y el 89 % de los expertos coincide en que el procedimiento podrá aprovechar las potencialidades del territorio, sobre todo por la forma en que esta dispuesto, en la interrelación y en el aprovechamiento que hacen todas las entidades involucradas.

• El procedimiento propuesto es capaz de darle solución de una forma multidisciplinaria a la capacitación, aplicación de métodos de enseñanza, la gestión de la información y el conocimiento, la implementación de los proyectos de investigación, la introducción de nuevas o mejoradas tecnologías, los problemas motivacionales, así como el mejoramiento de la calidad de los resultados productivos y el nivel de vida de los trabajadores y las familias.

• Los métodos de enseñanza que más conocimiento aportan a los productores y con los cuales se sienten más cómodos a la hora de aprender son, los días de campos con la preferencia entre varios métodos por el 37.38 %, las clases prácticas con el 25.25 % y el montaje de parcelas demostrativas con el 13.13 %, así mismo es preferido las visitas de trabajo junto a los especialistas de la EPICA y el GEA por el 40.38 % de los encuestados.

• Se propone una nueva estructura para el trabajo, que posibilita realizarlo de forma multidisciplinaria, siendo quien aporta la metodología, aglutina, dirige, fiscaliza, apoya, propone e implementa los resultados del trabajo a partir de un diagnóstico real participativo, realizado de conjunto con los productores azucareros.

• La disposición de forma horizontal del procedimiento, y la política seguida por la revolución en cuanto a la atención social del campo, posibilita minimizar los múltiples desafíos agrícolas del sistema de Extensión Agrícola Cubano, trabajando de conjunto con los productores para el levantamiento de los problemas al realizar el diagnóstico, en la planificación, montaje, conducción, fiscalización y socialización de los resultados, haciendo producir más la tierra, sin permitir el deterioro del medio ambiente.

• La implementación de un sistema compuesto por redes, páginas Web, Intranet, Internet, de donde se obtenga información y se socialice el conocimiento entre nuestras entidades, se hace necesario para poder ejecutar un Sistema de Extensión Agrícola mucho más eficaz.

• Es una necesidad atender los problemas motivacionales de los trabajadores, implementando nuevos sistemas de pago, donde el hombre obtenga mayores ingresos siendo más productivo y donde exista una efectiva atención al hombre en el trabajo y en las comunidades rurales, para aprovechar su disposición y poder obtener más producción eficientemente.

Recomendaciones

• 1. Atendiendo a la posibilidad real de aplicación inmediata de este trabajo, que es una herramienta para los directivos agrícolas del sector azucarero, se recomienda su transformación en un Proyecto de Innovación que con la aprobación del financiamiento del MINAZ y del CITMA, permita su aplicación en el área agrícola de los demás centrales de la provincia de Ciego de Ávila, posibilitando el mejoramiento continuo del sistema de Extensión Agrícola y su efecto positivo en la introducción de los resultados, en la capacitación técnica, en lograr un trabajo multidisciplinario entre las diferentes áreas investigativas y de desarrollo del territorio y sobre todo en lograr un nivel de producción competitivo, donde este presente el cuidado del medio ambiente y el mejoramiento del nivel de vida de los trabajadores.

• 2. La estructura organizativa propuesta para el trabajo del sistema de Extensión Agrícola en Ciego de Ávila, puede servir de referencia metodológica en otros ingenios de la provincia y el país para el perfeccionamiento del sistema de Extensión Agrícola.

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Autor:

Ing. Jesús González Domínguez

TUTOR. Dr. ELME CARBALLO RAMOS.

Ciego de Ávila, 2009

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIORUNIVERSIDAD DE CIEGO DE AVILA"MÁXIMO GÓMEZ BÁEZ"

TESIS PARA OPTAR POR EL GRADO DE MASTER EN GERENCIA DE LA CIENCIA Y LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA