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Bancos internacionales

Enviado por Giseliath


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HSBC

Historia del Grupo HSBC

Hoy en día existen muy pocos grupos de servicios financieros en el mundo, con una historia tan rica y fascinante como la de HSBC. El Hong Kong and Shanghai Banking Corporation, miembro fundador del Grupo HSBC, fue fundado en Hong Kong hace 144 años. Con la adquisición de muchos otros bancos y compañías de servicios financieros, el Grupo HSBC ha logrado reunir un gran número de empresas, de distintos países y cuyos orígenes son incluso más antiguos.

Fundación y Crecimiento

El nombre del Grupo HSBC proviene de su miembro fundador la Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Limited, la cual fue fundada en 1865 en Hong Kong, con oficinas en Shanghai, Londres y posteriormente en San Francisco. Thomas Sutherland, un  escocés quién fungía como superintendente de la Peninsular and Oriental Navigation Company, fue quién impulsó la creación del banco ante la creciente necesidad de instituciones que ofrecieran servicios financieros en la zona.

Entre finales del siglo XIX y principios del XX el banco estableció una red de oficinas y sucursales en China y el sudeste Asiático así como representaciones en India, Japón, Europa y América. En muchas de sus sucursales HSBC fue pionero de las prácticas bancarias modernas. El Grupo se expandió principalmente a través de las oficinas ya establecidas hasta mediados de la década de los 50, cuando comenzó a crear o adquirir subsidiarias.

Creación y consolidación del Grupo HSBC

En la década de los 50"s el Hong Kong and Shangai Banking Corporation hizo una revisión de su estrategia de crecimiento ante las nuevas condiciones políticas y económicas mundiales del periodo de posguerra. A partir de ello, el banco diversificó, tanto sus negocios como su distribución geográfica a través de alianzas y adquisiciones. No obstante, HSBC se mantuvo fiel a sus mercados tradicionales y jugó un papel importante en la reconstrucción de Hong Kong donde continuó expandiendo su red de sucursales.

………..En 1959 el Hong Kong and Shangai Banking Corporation completó dos muy importantes adquisiciones. El British Bank of the Middle East y el Mercantile Bank. El British Bank of the Middle East comenzó su historia como el Banco Imperial de Persia en 1889 y entre 1940 y 1950 extendió sus operaciones en los Estados del Golfo Pérsico siendo el primer banco en ofrecer servicios financieros en la zona. La historia del Mercantile Bank data de 1853, año en que fue fundado en Bombay (hoy Mumbay). En 1965 el Hong Kong and Shangai Banking Corporation adquirió la parte controladora en el Hang Seng Bank, fundado en 1933. Para la década de los 70"s HSBC tenía una sólida política de expansión a través de adquisiciones.

Durante la década de los 80"s, HSBC se concentró en aquellos mercados en los que no tenía presencia. El Hong Kong Bank of Canada fue fundado en 1981 y el Hong kong Bank of Australia Limited en 1986. En 1987 el Marine Midland Bank, con sede en Nueva York, se convirtió en miembro y principal subsidiaria del Grupo en Estados Unidos, tras ser adquirido en su totalidad.

En 1991 las subsidiarias del grupo fueron agrupadas bajo una sola entidad; HSBC Holdings plc. La recién formada compañía tenía, como ahora,  su sede en Londres y cotizaba en las bolsas de valores de Hong Kong y Londres.

Con la adquisición del Midland Bank (Reino Unido) en julio de 1992, HSBC se convirtió en uno de los grupos de servicios financieros más grandes del mundo. Midland fue fundado en 1836 en Birmingham y creció de manera constante a través de una serie de fusiones, entre los siglos XIX y XX.

HSBC ha desarrollado una estrategia de crecimiento equilibrado teniendo presencia tanto en economías desarrolladas como en mercados emergentes. Algunas de las adquisiciones importantes durante la década de los 90"s incluyen bancos en Brasil y Argentina así como la compra en 1999 del Republic New York Corporation y Safra Holdings SA, lo que fortaleció la presencia del Grupo en Estados Unidos, Suiza y Luxemburgo.

En julio de 2000, HSBC adquirió al CCF (Credit Comercial de France), uno de los principales bancos franceses, fortaleciendo su base de clientes y presencia en Europa. En 2002, HSBC completó la adquisición de Grupo Financiero Bital S.A. de C.V.

Marca internacional

En 1999 se establecen HSBC como nombre de marca uniforme e internacional logrando que el símbolo corporativo del Grupo se volviera cada vez más familiar alrededor del mundo. En el 2002, HSBC lanzó una campaña para diferenciar su nombre del resto de la competencia, para lo cual resumió las características que distinguen a la institución con la frase: 'El banco local del mundo'.

El Hexagono

El símbolo hexagonal del Grupo HSBC fue introducido como parte de su identidad corporativa en 1983. El hexágono fue desarrollado con base en la bandera de la naviera escocesa que, junto con otros grupos, fundó en 1865 The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation. Se trata de un rectángulo dividido diagonalmente para producir la forma de un reloj de arena rojo sobre un fondo blanco. El diseño original se inspiró en la cruz de San Andrés (santo patrono de Escocia). Posteriormente le fueron añadidos dos triángulos rojos en cada extremo para formar el símbolo actual de HSBC.

HSBC en América Latina

1) Chile – HSBC ha tenido presencia en Chile desde 1981 cuando abrió una sucursal de banca empresarial en Santiago. La sucursal fue vendida en 1993 a Banco Santiago (anteriormente Banco O"Higgins). Entre 1993-2000 HSBC mantuvo presencia solamente a través de una oficina de representación en Midland Bank y fue propietario de acciones de Banco Santiago. En 2000 HSBC adquirió al Republic National Bank of New York ("RNB") en Estados Unidos, quienes contaban con una sucursal en Chile. Actualmente, HSBC opera en Chile mediante una subsidiaria. Anteriormente las operaciones en Chile se enfocaban únicamente en Banca Empresarial y en 2009 HBCL comenzará a ofrecer también servicios de Banca Personal. 2) Uruguay – En 1997 HSBC adquirió una IFE (Sociedad Financiera) de Banco Roberts y en 2001 esta operación fue integrada con RNB. Hoy, HSBC Uruguay es una subsidiaria que ofrece una gama completa de servicios bancarios. 3) Perú – Una operación "green field" fue establecida en Noviembre de 2006. Hoy, HBPE ofrece una gama completa de servicios bancarios en Perú.4) Costa Rica, Nicaragua, Honduras, Colombia y El Salvador se integraron al Grupo HSBC a través de la adquisición de Banistmo en Noviembre del 2006. Todas éstas, eran operaciones que ofrecían una gama completa de servicios bancarios y lo continúan haciendo hoy con excepción de Nicaragua que se encuentra en proceso de convertirse es oficina de representación. 5) Guatemala – HSBC heredó un trámite de licencia de subsidiaria de Banistmo. HSBC ha cambiado esta solicitud por una licencia de oficina de representación que se espera sea otorgada en 2009. 6) Paraguay – La operación en Paraguay fue adquirida de Lloyds Bank en Mayo de 2009. Actualmente, HBPY es una subsidiaria directa que ofrece una gama completa de servicios bancarios a nuestros clientes en Uruguay.

Acontecimientos cruciales en el crecimiento de Grupo HSBC

1959 Hong Kong and Shanghai Banking Corporation adquiere el British Bank of the Middle East (Banco Británico del Medio Oriente), antes conocido como Imperial Bank of Persia (Banco Imperial de Persia) y ahora como HSBC Bank Middle East Limited.

1965 Hong Kong and Shanghai Banking Corporation adquiere la mayoría de las acciones de Hang Seng Bank Limited, que en la actualidad se encuentra en el segundo lugar de los bancos incorporados en Hong Kong.

1971 El Banco Británico del Medio Oriente adquiere una participación minoritaria del 20% en el Cyprus Popular Bank Limited (actualmente Grupo Laiki).

1972 Midland Bank adquiere acciones en UBAF Bank Limited (actualmente British Arab Commercial Bank Limited).

1978 El Saudi British Bank se establece bajo control local para absorber las sucursales del Banco Británico del Medio Oriente en Arabia Saudita.

1980 Hong Kong and Shanghai Banking Corporation adquiere el 51% del Marine Midland Bank, N.A. de Nueva York (ahora conocido como HSBC Bank USA).

 Midland adquiere interés mayoritario en la dirección del banco alemán privado Trinkaus & Burkhardt KGaA (actualmente HSBC Trinkaus & Burkhardt KGaA).

1981 Hong Kong Bank of Canada (ahora conocido como HSBC Bank Canada) se establece en Vancouver. El Grupo adquiere interés mayoritario en Equator Holdings Limited, que es un banco mercantil que se desenvuelve en el campo financiero comercial en la región del sur del Sahara, África.

1982 Surge el Egyptian British Bank S.A.E. (Banco Británico Egipcio S.A.E.), donde el Grupo cuenta con el 40% de interés.

1983 Marine Midland Bank adquiere Carroll McEntee & McGinley (actualmente HSBC Securities (USA) Inc.), comerciante primario, cuya base se encuentra en Nueva York, de los títulos de crédito del gobierno de estados Unidos.

1986 Hong Kong and Shanghai Banking Corporation funda Hong KongBank of Australia Limited (actualmente HSBC Bank Australia Limited).

1987 Hong Kong and Shanghai Banking Corporation adquiere las acciones restantes de Marine Midland y un 14.9% intereses netos en Midland Bank plc (hoy en día conocido como HSBC Bank plc).

1991 Se funda HSBC Holdings. Sus acciones se negocian en la bolsa de valores de Londres y Hong Kong.

1992 HSBC Holdings compra las acciones restantes de Midland Bank. 1993 Las oficinas centrales de Grupo HSBC se traspasan a Londres. 1994 Hong Kong and Shanghai Banking Corporation es el primer banco extranjero que se incorpora localmente en Malasia, formando así Hong Kong Bank Malaysia Berhad (ahora HSBC Bank Malaysia Berhad). 1997 El Grupo funda una nueva subsidiaria en Brasil, Banco HSBC Bamerindus S.A. (hoy conocido como HSBC Bank Brasil S.A.-Banco Múltiplo). Además, adquiere Roberts S.A. de Inversiones en Argentina (hoy en día HSBC Argentina Holdings S.A.). 1999 Las acciones de HSBC Holdings comienzan a negociarse en una tercera bolsa de valores, la de Nueva York. HSBC adquiere Republic New York Corporation (actualmente se integra con HSBC USA Inc.) y su empresa gemela Safra Republic Holdings S.A. (actualmente HSBC Republic Holdings (Luxembourg) S.A.). Midland Bank adquiere un 70.03% de interés en Mid-Med Bank p.l.c. (hoy conocido como HSBC Bank Malta p.l.c.), que es el banco comercial más grande de Malta. 2000 HSBC adquiere CCF, uno de los bancos principales de Francia. Las acciones de HSBC Holdings se listan en una bolsa de valores más, la de París. El Grupo incrementa sus acciones en Egyptian British Bank hasta más del 90% y, más adelante, lo nombra HSBC Bank Egypt S.A.E.  2001 HSBC adquiere Demirbank TAS, ahora HSBC Bank A.S., la quinta compañía de Banca Privada más grande de Turquía; y firma un acuerdo para adquirir un 8% de participación en el Bank of Shanghai.

2002 HSBC adquiere a Grupo Financiero Bital, S.A. de C.V. (hoy Grupo Financiero HSBC, S.A. de C.V.), uno de los grupos financieros más grandes de México.

2003 HSBC adquiere Household International, Inc. (ahora HSBC Finance Corporation), y los activos brazileños de Lloyds TSB"s incluyendo Losango Promotora de Vendas Ltda. Cuatro compañías de Banca Privada se cobinan para formar HSBC Private Bank France. HSBC Insurance Brokers Limited forma un joint venture, Beijing HSBC Insurance Brokers Limited, de la cual es propietaria del  24.9%. Hang Seng Bank adquiere 15.98% de Industrial Bank Co Ltd, un banco commercial en China y HSBC llega a un acuerdo para comprar  50% de Fujian Asia Bank Limited (ahora Ping An Bank Limited).

2004 HSBC adquiere The Bank of Bermuda Limited y las acciones de HSBC Holdings son cotizadas en una quinta bolsa de valores; la Bermuda. The Hong Kong and Shanghai Banking Corporation adquiere 19.9% del Bank of Communications Limited, el quinto banco más grande de China.

2005 HSBC adquiere 9.91% de Ping An Insurance (Group) Company of China, Ltd que unido al  10% de participación adquirido en 2002, aumenta la participación de  HSBC en la segunda compañía más grande de seguros de vida a  19.9%. HSBC Finance Corporation adquiere Metris Companies Inc. haciendo a HSBC el quinto banco que expide más tarjetas MasterCard y Visa  en los estados Unidos.

2006 HSBC adquiere a Grupo Banistmo S.A., el banco líder de Centroamérica por  US$1.77 mil millones.

Algunas empresas del rubro de HSBC BANK PERU S.A

  • BANCO INTERNACIONAL DEL PERU-INTERBANK

  • BANCO DE CREDITO DEL PERU

  • BANCO CONTINENTAL

  • CITIBANK DEL PERU S.A.

  • SCOTIABANK PERU SAA

  • BANCO FALABELLA PERU S.A

  • BANCO AZTECA DEL PERU S.A.

  • CREDISCOTIA FINANCIERA S.A.

  • BANCO RIPLEY PERU S.A.

  • BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS

Presencia en América

edu.red

BBVA

La historia de BBVA es la historia de muchas personas que, desde mediados del siglo XIX, han formado parte de entidades financieras que se han ido uniendo para ampliar su proyecto empresarial.Hoy, en BBVA trabajamos por un futuro mejor para las personas, buscando relaciones duraderas con el cliente que cambian la forma de ver el negocio. Como resultado de este trabajo, BBVA se ha convertido en todo un referente mundial y en uno de los bancos más reconocidos y premiados.BBVA apuesta firmemente por el futuro y avanza adaptándose a las necesidades que impone un mercado cada vez más global. Una historia de siglo y medio avala esta apuesta.

La historia de BBVA comienza en 1857, cuando la Junta de Comercio promueve la creación del Banco de Bilbao como banco de emisión y descuento.En el último cuarto del s. XIX y el primero del s. XX se fundaron la mayor parte de las entidades financieras que, a lo largo del s. XX se fueron ampliando, formando grupos financieros de mayor tamaño. En 1999 se produce la integración BBVA. 

Además, desde 1960 se incrementa la presencia internacional  del grupo.

El comienzo

edu.redLa historia de BBVA comienza en 1857, cuando la Junta de Comercio promueve la creación del Banco de Bilbao como banco de emisión y descuento. Se trataba de una iniciativa pionera, impulsada por un contexto de crecimiento económico de la región. Hasta la última década del siglo XIX, actuó casi en solitario en la plaza.

En 1872, la ley de 2 de diciembre crea el Banco Hipotecario (BHE) con el objeto de conceder créditos a largo plazo con la garantía de bienes inmuebles.

En la segunda mitad de siglo XIX el Banco de Bilbao protagoniza importantes realizaciones de infraestructuras y de desarrollo siderúrgico. En 1878 pierde la facultad de emitir billetes propios y se reorganiza como banco de préstamos y descuento.

El Banco de Vizcaya se funda en 1901, realiza sus primeras operaciones en Bilbao y poco a poco se extiende por todo el país. Además de su actividad como banco comercial y de depósitos, interviene en la creación y desarrollo de una buena parte de la industria española.

En 1902 el Banco de Bilbao se fusiona con el Banco del Comercio, aunque ambas entidades mantienen sus respectivas figuras jurídicas.

En 1909 se crea Caja Postal como entidad de derecho público, y empieza a prestar servicio en 1916 con la emisión y administración de libretas de ahorro.

Un consorcio de banqueros e industriales constituye el Banco de Crédito Industrial (BCI) en 1920, con la finalidad explícita de impulsar, mediante la concesión de créditos a largo plazo, la instalación y consolidación industrial. El Banco de Bilbao y el Banco de Vizcaya formaban parte de este consorcio.

En 1923 se crea el Servicio Nacional de Crédito Agrícola, dependiente del Ministerio de Agricultura, que concede créditos a asociaciones agrícolas y ganaderas con la responsabilidad solidaria y mancomunada de sus asociados.

Iniciativas públicas y privadas crean el Banco de Crédito Local (BCL) en 1925, como sociedad anónima, con el objeto de financiar a entes locales y otras instituciones públicas.

En 1929 se crea el Banco Exterior (BEX), con las funciones de fomentar el comercio exterior, buscar nuevos mercados para los productos nacionales y facilitar a las compañías españolas la canalización de importaciones y exportaciones.

La integración BBVA

edu.redBBV y Argentaria anuncian su proyecto de fusión el 19 de octubre de 1999, con el objetivo de seguir creando valor. Con su creación, BBVA adquiere un tamaño importante, fuerte solvencia patrimonial y gran estructura financiera, una adecuada diversificación geográfica de los negocios y de los riesgos y, como consecuencia de todo ello, un mayor potencial de crecimiento de beneficios.  El cliente dispone de una mayor red y una gama de productos más amplia, un acceso más fácil a los nuevos canales y una fuerte presencia internacional. El empleado cuenta con más oportunidades para su desarrollo profesional. 

La integración en BBVA ha tenido un desarrollo modélico que se atribuye a:  

  • la rapidez con que se tomaron las decisiones estratégicas,

  • la inmediata definición de la estructura organizativa y el acuerdo marco laboral

  • la celeridad en formar grupos de trabajo y la fijación de planes por líneas de actividad, 

  • el cumplimiento de unos calendarios ambiciosos, en algunos casos de forma anticipada, y 

  • el entusiasmo, involucración, esfuerzo y espíritu de colaboración de todas las personas que forman BBVA.     

El proceso de integración recibe un fuerte impulso cuando, en enero de 2000, se adopta la marca única BBVA, lo que permite generar en muy poco tiempo una imagen fuertemente posicionada en cuanto a identidad propia y diferenciada. El proceso de integración de BBVA, desarrollado con rapidez y eficacia, concluye en febrero de 2001

La integración de los negocios minoristas del grupo en España -BBV, Argentaria, Banca Catalana, Banco del Comercio y Banco de Alicante- permite aprovechar la potencialidad de una notable red de oficinas con la imagen BBVA.

  Publicaciones financieras de gran prestigio reconocen la eficacia de la integración en BBVA y lo eligen mejor banco del mundo (Forbes) y de España (The Banker) en el año 2000, y mejor banco de Latinoamérica (Forbes) y mejor banco europeo (Lafferty) en 2001.

El grupo internacional

La presencia internacional de BBVA tiene ya un siglo de historia. En 1902, Banco de Bilbao abrió una sucursal en París y en 1918 una oficina en Londres. Se adelantaba así en varias décadas al resto de la banca española. 

En la década de 1970, Banco de Bilbao, Banco de Vizcaya y Banco Exterior se van configurando como grupos internacionales, con la instalación de oficinas operativas y de representación en las principales capitales financieras de Europa, América y Asia. Asimismo se producen las primeras incorporaciones de bancos locales de estas áreas geográficas, básicamente de Latinoamérica. 

El Banco Exterior funda en 1968 BEX Panamá, convertido en el actual BBVA Panamá con la integración en 2000 de BBV Panamá.

El Banco de Vizcaya adquiere en 1979 el Banco Comercial de Mayagüez en Puerto Rico, banco fundado en 1967 por un grupo de comerciantes e industriales. Convertido en BBV Puerto Rico, en 1992 inicia una etapa de crecimiento vía adquisiciones, que dan origen al actual BBVA Puerto Rico. 

Pero es a partir de 1995 cuando BBV desarrolla una estrategia de expansión internacional que le llevó a construir una gran franquicia en América Latina, realizando una importante inversión en capital, tecnología y recursos humanos.   

En 1995 entra en Perú, con la privatización del Banco Continental, y en México, con Probursa. 

Los inicios del Banco Continental, conocido como "su banco amigo", datan de 1951. El Banco combina la dedicación por el cliente con su preocupación por la cultura. En 1970 se incorpora a la Banca Asociada, con participación accionarial del Estado.   

En 1996, BBV amplía su presencia en Colombia con Banco Ganadero y en Argentina con Banco Francés. 

Banco Ganadero se funda en 1956 con el apoyo de un grupo de ganaderos del país. Su misión era impulsar y fomentar la actividad agropecuaria. En 1959, la Ley 26 transforma el banco en sociedad de economía mixta y tiene como accionistas al Gobierno, particulares y ganaderos. 

Banco Francés (del Río de La Plata) se funda en Buenos Aires en 1886. Durante casi un siglo presta servicios bancarios a grandes empresas en Argentina. En la década de 1980, realiza una expansión de la red de sucursales por todo el país que le permite ampliar su clientela a pymes y particulares. 

En 1997, BBV entra en Venezuela de la mano de Banco Provincial, fundado en 1953. En sus inicios, Banco Provincial concentra sus actividades en las regiones capital y central. Hoy es la institución financiera más importante y sólida de Venezuela, posición de liderazgo que ocupa desde el año 1983. 

En 1998 se instala en Chile con el Banco BHIF. 

El origen del Banco BHIF se remonta al año 1883 con la creación del Banco Hipotecario en Valparaíso. En 1976 inicia un proceso de expansión impulsado por los tres grupos industriales que controlaban el banco, y traslada la sede a Santiago. En 1989 se fusiona con el Banco Nacional bajo el nombre de Banco BHIF. 

En el año 2000 se produce en México la fusión de BBV Probursa con Bancomer para crear BBVA Bancomer, el primer banco del país. 

Bancomer se funda en 1932 en Ciudad de México con el nombre de Banco de Comercio. En 1977 consolida las entidades del Sistema Bancos de Comercio en una sola: Bancomer. Nacionalizada en 1982, como otros bancos en México, un grupo de inversionistas mexicanos adquiere la mayoría de sus acciones en 1991. 

En 2001 finaliza la implementación de la plataforma unificada para todos los negocios y todos los países, y se instala la marca BBVA en las entidades del Grupo en América Latina. 

En 2004, los bancos de Chile y Colombia cambian sus nombre a BBVA.

A comienzo del año 2004, el Grupo anunció la OPA sobre el 100% de las acciones de Bancomer que aún no pertenecían a BBVA. En línea con el fortalecimiento de la posición del Grupo en el mercado mexicano, BBVA adquirió en 2004 el 100% de Hipotecaria Nacional, la mayor entidad privada especializada en el negocio hipotecario del país.

La otra línea de expansión internacional en 2004 vino marcada por la entrada en el mercado estadounidense. En el segundo trimestre del año, el Grupo anunció la compra de Valley Bank de California a través de BBVA Bancomer. En el mes de septiembre, BBVA avanzó un paso más en su estrategia de expansión en el mercado hispano de Estados Unidos con la compra en Texas de Laredo National Bancshares. 

Para desarrollar la estrategia en el mercado de particulares y empresas en EE.UU. se ha creado una unidad de negocio específica, de la que dependen todos los negocios del Grupo en está área geográfica, entre los que se encuentran BBVA Puerto Rico y los bancos en EE.UU.

En octubre de 2005 adquirió el banco Granahorrar en Colombia, que sitúa a BBVA como líder del mercado hipotecario del país. En este mismo año, tomó la decisión estratégica de alcanzar una presencia significativa en la región Asia-Pacífico, donde ya está presente en nueve países. Fruto de este plan se ha firmado una alianza estratégica con el chino CITIC Group.

BBVA anunció en el mes de mayo de 2006 la adquisición de Forum, compañía especializada en la financiación de vehículos en Chile. En el mes de junio, BBVA anunció la compra en Texas Regional Bancshares Inc. y de State National Bancshares Inc., dos importantes franquicias bancarias en el estado de Texas.

En 2007, BBVA adquirió Compass Bank en EE.UU., fortaleciendo su franquicia en ese país y convirtiéndose en el primer banco regional del llamado Sunbelt estadounidense y uno de los veinte primeros del país por depósitos.

Ya en 2010, el Grupo también pone el foco en los mercados con mayor potencial de crecimiento. En esta línea, BBVA adquiere el 24,9% del capital de Turkiye Garanti Bankasi AS, primer banco de Turquía y llega a un acuerdo con el Grupo Dogus –accionista de referencia de Garanti- para gestionar la entidad de manera conjunta. Posteriormente, esa participación aumentó al 25,01%.

Estructura Organizativa del Grupo

La estructura organizativa de un grupo internacional cómo BBVA debe contribuir a potenciar principios como:

  • Cercanía al cliente

  • Transversalidad

  • Innovación

  • Control

Esta estructura se divide en Áreas de Negocio y Áreas de Apoyo o Funcionales

ÁREAS DE NEGOCIO

Comprende, por un lado, las áreas geográficas y, por otro, las áreas globales:

  • Áreas geográficas

Franquicias líderes con un sólido posicionamiento competitivo en mercados atractivos y que cuentan con independencia financiera en términos de capital y liquidez

España: incorpora los negocios bancarios y no bancarios gestionados en el país. Comprende tanto la banca minorista, como la banca de empresas y corporaciones (BEC), la actividad de seguros y la actividad realizada con grandes corporaciones y grupos multinacionales de carácter mayorista.

  • Eurasia: incluye la actividad, tanto mayorista como minorista, desarrollada en el resto de Europa y en Asia, incluyendo las participaciones estratégicas del Grupo en Citic Group (China) y en Garanti (Turquía).

  • México: integra los negocios bancarios -tanto banca minorista, como mayorista-, de pensiones y seguros que el Grupo realiza en este país.

  • América del Sur: incluye los negocios bancarios, pensiones y seguros que el Grupo realiza en bancos filiales, sucursales y oficinas de representación así como gestoras de fondos de pensiones en Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Chile y Argentina.

  • Estados Unidos: incorpora los negocios bancarios (minorista y mayorista) y de seguros que el Grupo realiza en Estados Unidos y en Puerto Rico. Incluye Corporate & Investment Banking (CIB), una unidad que aglutina los negocios mayoristas del Grupo de marcado carácter global, y también Banca Retail, una unidad global de carácter minorista creada con el objetivo de generar sinergias, extender best-practices y maximizar el potencial del negocio retail. Corporate & Investment Banking (CIB): engloba las actividades de banca de inversión, mercados globales, préstamos globales y servicios transaccionales para clientes corporativos internacionales e inversores institucionales.

  • Banca Retail: esta área impulsa los negocios minoritas del Grupo, incluyendo Seguros, Medios de Pago, Banca Privada Consumer Finance y Asset Management. Además, liderará las franquicias de América del Sur. La combinación del área de Banca Minorista Global con la franquicias en América del S ur permite acelerar la implantación de las mejores prácticas en banca retail y potenciar la transversalidad del Grupo.

ÁREAS DE APOYO O FUNCIONALES

Las unidades de apoyo o funcionales tienen un marcado carácter transversal y establecen políticas corporativas, procedimientos y metodologías comunes. Es decir, en ellas se definen las formas de hacer de BBVA o los marcos de actuación en aspectos tan relevantes como los riesgos, las personas, la tecnología, la marca o la acción social, entre otros. Comprende las siguientes unidades:

  • Dirección Financiera

  • Global Risk Management

  • RRHH y Servicios

  • Innovación y Tecnología

  • Secretaría General *

  • Servicios Jurídicos, Auditoría y Cumplimiento *

  • Global Accounting & Information Management *

  • Comunicación y Marca *

  • Fundación BBVA *

  • Relaciones Institucionales *

  • Estrategia y Desarrollo Corporativo *

*Áreas que dependen del Presidente

edu.redPresencia internacional de BBVA edu.red

BBVA es un grupo financiero global, de gran dimensión y elevada solvencia, con una sólida posición en el mercado español y una franquicia líder en Latinoamérica.

  • España  Sede social, servicios centrales, bancos filiales y servicios financieros. 

  • Otros países en Europa

Sucursales y oficinas de representación de BBVA y bancos filiales en Portugal, Francia, Bélgica, Alemania, Gran Bretaña, Suiza, Italia, Rusia y Turquía. 

  • América del Norte y Centro

Sucursales y oficinas de representación de BBVA, bancos filiales y gestoras de fondos de pensiones en Estados Unidos, México, Puerto Rico y Panamá. 

  • América del Sur

Sucursales y oficinas de representación de BBVA, bancos filiales y gestoras de fondos de pensiones en Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia, Brasil, Paraguay, Uruguay, Chile y Argentina. 

  • Asia  Sucursales y oficinas de representación de BBVA en China, Japón e India.  

  • Oceanía  Sucursales y oficinas de representación de BBVA en Australia   

PRINCIPIOS RECTORES DE LA INTEGRACIÓN

1. El negocio y los clientes son la prioridad absoluta.

2. La rapidez prima sobre la perfección.

3. Priorización de las actividades críticas para el éxito de la fusión.

4. Todos bajo el mismo techo lo antes posible para garantizar la unidad de mando.

5. Selección de alternativas con criterios objetivos.

6. Identificación y evaluación de los riesgos asociados a cada decisión.

7. Protagonismo de los responsables de área en la ejecución de las decisiones.

8. Unidad en la orientación y control del proceso de integración.

9. La integración no es la suma, es la oportunidad de crear una entidad más eficiente y mejor.

10. La comunicación interna y externa son elementos críticos del proceso.

Patrocinios deportivos

FútbolEl banco patrocina desde la temporada 2008/09, el Campeonato Nacional de Liga de Primera División de España. La considerada «mejor liga del mundo», cambió por primera vez su denominación por la de Liga BBVA, tras un acuerdo de patrocinio de tres años entre la LFP y la entidad bancaria, posteriormente ampliado hasta 2013. A su vez patrocina desde la campaña 2006/07 la Segunda División denominada "Liga adelante", en alusión al eslogan del banco.5En Argentina es desde 2012, el patrocinador principal de los dos clubes de fútbol más laureados del país: desde enero del Club Atletico Boca Juniors y desde julio del Club Atlético River Plate, luciendo ambos el logo de "BBVA" en el frontal de las camisetas.

BaloncestoDesde el año 2010, patrocina la NBA, la liga deportiva de mayor proyección y seguimiento internacional. El acuerdo de patrocinio es de 100 millones de dólares por cada una de las cuatro temporadas de vigencia y lo consagra como el banco oficial de la NBA.

AccionariadoEl capital social suscrito a 31 de diciembre de 2011 de BBVA está representado por casi 5 mil millones de acciones, todas de la misma clase y serie.

Según los datos a final de 2010 publicados por el banco, las acciones están repartidos entre pequeños inversores, destacando la sociedad Inveravante Inversiones Universales, con un 20,07% de las acciones. De los accionistas, el 46,1% son no residentes en España y, del otro 53,9% que sí lo son, un 40,5% son particulares, un 5,9 inversores institucionales, un 5% entidades financieras y un 2,5% son empleados.

 

 

Autor:

Giseliath