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Propuesta de creación de una división de Policía vial (página 3)


Partes: 1, 2, 3

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Fuente: Elaborado por la autora (Tabares, 2009)

Grafico 12. Valores porcentuales de las respuestas en relación a la dimensión institucional, indicador convenios

El 100% de los encuestados respondió afirmativamente en cuanto a que existe factibilidad de firmar convenios interinstitucionales para la capacitación del personal que conformará la División de policía Vial

Cuadro 18

Integrador de Dimensiones e Indicadores por porcentaje y frecuencia

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Fuente: Elaborado por la autora (Tabares, 2009)

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Para este cuadro integrador únicamente se tomaron en cuenta los porcentajes favorables, por cuanto superan considerablemente los porcentajes desfavorables. Evidenciándose así la necesidad de una División de policía Vial en el CSOPEA, así como la factibilidad de crearla.

CAPÍTULO V

La propuesta

PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE LA DIVISIÓN VIAL DEL CSOPEA

Presentación

Las organizaciones modernas deben adecuarse a los cambios y exigencias del nuevo milenio, más aún aquellas organizaciones cuyo propósito va dirigido específicamente a la prestación de un servicio público, como lo es el caso del CSOPEA, organismo encargado de la seguridad ciudadana en la jurisdicción del Estado Aragua.

Por ello se requiere que la institución se renueve, y transforme, en pro del logro de la prestación de un óptimo servicio de seguridad, es así como han surgido iniciativas como la policía comunal, y no escapa a ello, el problema de la viabilidad y sus conexiones e implicaciones con la tasa de mortalidad por delitos y accidentes en la vía pública, carreteras, entre otros, especialmente en lo que a la Autopista Regional del Centro (ARC) se refiere.

Es así que previa investigación documental y de campo, surge la propuesta para la creación de la División de policía Vial en el CSOPEA, lo cual representa un avance significativo en el ámbito de la seguridad ciudadana, por cuanto la problemática de la vialidad, en cuanto a Delitos y Accidentes, forma parte del flagelo que diariamente los funcionarios policiales deben enfrentar.

Se aspira con esta propuesta que esta División cuente con un grupo de funcionarios policiales homologados por el INTTT que cumplan funciones en la Autopista Regional del Centro (ARC) y que sean constantemente capacitados, entrenados, adiestrados y actualizados a los fines de dispensar una óptima atención a la ciudadanía y ser capaces de enfrentar y resolver de manera exitosa cualquier a situaciones adversa en su área de trabajo. Lo cual significa un aporte importante al CSOPEA, en cuanto al buen uso de sus recursos humanos elevando así la calidad de vida entre sus funcionarios.

Justificación de la Propuesta

Hoy día con las nuevas tendencias y constantes cambios en materia de recursos humanos, y tomando como guía los resultados obtenidos en la encuesta realizada a la muestra seleccionada de la población de funcionarios policiales pertenecientes al CSOPEA, se argumenta la propuesta para la creación de la División de policia Vial de dicho organismo, ya que este cuerpo no cuenta con esta División Vial. Además, la investigadora justifica la propuesta, porque en ella están inmersos planes que van a beneficiar a todos los usuarios de la autopista regional del centro (ARC).

Objetivos de la Propuesta

Objetivo General

– Diseñar un manual de descripción de cargos para el claro establecimiento, definición y delimitación de las funciones de los funcionarios que conformaran la División de policía Vial del CSOPEA

Objetivos Específicos

– Sensibilizar a las autoridades para la creación de la División de policía Vial del CSOPEA

– Sustentar en forma legal, filosófica y teórica de la propuesta que les permita obtener conocimientos acerca de los objetivos que se esperan.

– Demostrar la factibilidad de la propuesta.

En el mismo orden de ideas, resulta importante destacar la visión y la misión de CSOPEA. Al respecto, las tendencias globalizadoras y tecnológicas obligan a los gerentes a fomentar una visión compartida entre los miembros del personal que se encuentra adscritos a las instituciones en las cuales cumple responsabilidades, que redundan en beneficio de los individuos que se encuentran en el entorno que les rodea, con la finalidad de optimizar la calidad en todas y cada una de las actividades concernientes a la visión, misión, conciencia ética y moral como parte de los compromisos de la institución policial y sus miembros.

Visión de la División Vial

Ser una División de servicio sólido, competente, confiable y respetable, que coadyuve a la consecución de la visión del CSOPEA, en áreas relacionadas con la vialidad, sustentada en principios éticos, con talento humano, que ejerza autoridad y se integren a la comunidad, en procura de la seguridad y tranquilad pública en la Autopista Regional del Centro (ARC), garantizando los principios de la justicia social (Libertad, Paz, Seguridad y Dignidad Humana).

Misión de la División Vial

Es una División del CSOPEA, cuya función es la de mantener el Orden Público, la moralidad, y la salubridad pública, velar por la seguridad de las personas y sus bienes, en la vialidad de la jurisdicción de la Autopista Regional del Centro (ARC), así como cumplir y hacer cumplir el Ordenamiento Jurídico Nacional, Estadal y Municipal, utilizando eficientemente los recursos materiales y tecnológicos que se dispongan para ello.

Estructura o Procedimiento

Con la finalidad de llevar a cabo la propuesta en la creación de la División de policia Vial del CSOPEA se estructuran y desarrollan en tres (03) aspectos fundamentales: (a) la Estructura Organizacional, (b) el Manual Descriptivo de Cargos y Funciones, y (c) las Necesidades Logísticas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA DIVISIÓN VIAL DEL CSOPEA

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En una organización, hay múltiples factores que se deben tomar en cuenta para desempeñar una determinada tarea hasta su etapa de culminación, pasando por los planes de desarrollo, entrenamiento, remuneración, relaciones internas y externas, se puede afirmar que todo proceso está dirigido a la obtención de un fin definido y específico (productividad y competitividad).

En este sentido los organigramas se elaboran con la intención de realizar y definir las estructuras y funciones, para cumplir los deberes y las responsabilidades de los componentes sociales de la unidad de estudio.

Desde esta perspectiva, se delega autoridad, se establecen responsabilidades y en función de éstas, las distintas posiciones en la estratificación jerárquica, adaptándolo a los cambios estructúrales del CSOPEA. Al respecto, Chiavenato (2005) señala que:

Un organigrama es la representación grafica de una estructura organizada de manera tal de que se establezcan con claridad, las líneas de mando y tramos de control, que se relacionan e interactúan dentro de un proceso administrativo de planificación, organización, dirección y control, para una correcta toma de decisiones y delegación de autoridad, deberes y responsabilidades, para así mantener un rumbo coordinando los esfuerzos y maximizando los objetivos de la organización (p. 125).

Para que este fin se logre, se espera que todas las funcionarios involucrados de manera directa o indirecta en el proceso, cumpla sus funciones en forma adecuada, respeten los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal y las relaciones que existen entre las diversas unidades de la organización de acuerdo a lo previsto y normalizado en función de las actividades y metas definidas, es decir que cada cual realice efectiva y eficientemente lo que debe hacer.

En el mismo orden de ideas, importa resaltar la Estructura de cargos de la División Vial del CSOPEA. Seguidamente la esquematización de la Estructura de cargos:

ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA DIVISIÓN VIAL

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Fuente: la Autora (Tabares, 2009)

Manual Descriptivo de Cargos y Funciones

La presente información, elaborada por la investigadora constituye un instrumento básico para la orientación de la política del recurso humano de la División de policía Vial del CSOPEA.

Mediante este instrumento, se recopila en forma ordenada y sistemática las atribuciones y responsabilidades de cada uno los integrantes que conformaran la estructura organizativa del servicio propuesto. Para la elaboración de este instrumento se cumplieron las siguientes etapas:

– Información del cargo.

– Análisis de la información.

– Clasificación de los cargos.

– Elaboración de las descripciones y requisitos de los cargos.

Cabe destacar la importancia de este instrumento como mecanismo orientador de las políticas de reclutamiento, selección, inducción, clasificación, remuneración, adiestramiento, desarrollo, evaluación de eficiencia y desempeño del personal.

En este sentido, se tiene que un manual descriptivo de cargos y funciones, constituye una serie de procedimientos establecidos con la intención de ubicar, orientar y establecer los niveles de relación, autoridad, deberes y responsabilidades, dentro de las normas fijadas por el servicio objeto de estudio. Seguidamente se detallan los aspectos de diversos cargos:

– Denominación del cargo:

Jefe de la División de policía Vial.

– Requisitos del cargo:

Educación formal: Licenciado en Ciencias Policiales o áreas afines

– Adiestramiento Especial

Para la jerarquía de Inspector Jefe o Sub Comisario:

-Planificación y gerencia estratégica.

-Formulación y evaluación de proyectos.

-Manejo de instrumentos financieros y legislación vigente.

-Administración de recursos humanos.

– Experiencia:

-Según lo establecido en la normativa que rige para los ascensos del CSOPEA

-Conocimientos, Habilidades Y Destrezas:

-Conocimientos de planificación operativa y gerencial.

-Conocimientos de formulación, ejecución, y evaluación proyectos.

-Habilidad en la toma de decisiones.

-Habilidad en dirección de personal.

-Habilidad para la conformación de equipos de trabajo.

– Tareas Básicas:

-Planifica, organiza, dirige, coordina, controla y evalúa las actividades que se realizan en la División Vial

-Representa administrativamente la División

-Preside las reuniones con el jefe de operaciones.

-Analiza, conjuntamente con la División de Personal, la selección del personal que será transferido y / o reclutado para la División de policía Vial.

-Analiza los informes de actividades de la División de policía Vial y los lleva a consideración y evaluación de la Superioridad.

-Supervisa y controla los movimientos operacionales de Interés para la unidad de apoyo femenino.

-Presenta a la consideración de la Superioridad todos los asuntos de interés para una correcta toma de decisiones sobre los aspectos:

– Estratégicos de los servicios:

-Mantiene relaciones con los organismos de seguridad, públicos y privados vinculados a las actividades de la División Vial.

-Supervisa las actividades del personal bajo su responsabilidad.

-Resuelve todo asunto que no esté expresamente reservado a otra División y que esté en el ámbito de su jurisdicción.

-Evalúa la ejecución mensual de los programas de las diferentes unidades que componen la División de policía Vial, para determinar el grado de cumplimiento de los objetivos y metas.

-Elabora informes de gestión y los presenta a consideración del Jefe de Operaciones.

-Garantiza el flujo de información para una correcta toma de decisiones.

– Denominación del cargo:

Jefe de Grupo

– Requisitos del cargo:

Educación formal: T.S.U en Ciencias Policiales o su equivalente.

– Adiestramiento especial:

-Planificación y gerencia estratégica.

-Formulación y evaluación de proyectos educativos.

-Componente docente.

-Administración de personal.

-Evaluación de daños y análisis de necesidades.

-Curso de Protección Civil.

-Curso de vialidad, levantamiento de choques.

-Curso de primeros auxilios

-Experiencia:

Según lo establecido para los ascensos en el CSOPEA para la jerarquía de sub inspector

-Conocimientos, habilidades y destrezas:

-Conocimientos de planificación operativa y gerencial.

-Conocimientos de formulación, ejecución y evaluación de proyectos educativos.

-Habilidad en el manejo de instrumentos estadísticos.

-Habilidad en la toma de decisiones y en dirección de personal.

-Habilidad para la conformación de equipos de trabajo.

– Tareas Básicas:

-Planifica, organiza, dirige, coordina, controla y evalúa las Actividades que se realizan en la coordinación de servicios.

-Conocer los efectos potenciales que pudieran incidir en la promoción y educación policial dentro de los servicios inherentes a la vialidad en la autopista regional del centro (ARC).

-Formula políticas de servicios y educación para la comunidad.

-Planifica, organiza y coordina charlas para crear conciencia sobre él adecuado procedimiento de los servicios policiales viales en la autopista regional del centro (ARC).

-Mantener interacción con los institutos educativos, oficiales, sociales y religiosos, para la realización de eventos que fortalezcan los objetivos de la coordinación de los servicios policiales viales en la autopista regional del centro (ARC).

-Incentivar iniciativas que logren el buen uso del servicio de Apoyo vial en la autopista regional del centro (ARC). para una correcta toma de decisiones sobre los aspectos estratégicos de la misma.

– Interacción con el sector privado, para que participe en programas de salud referentes al servicio de ambulancias, con la institución y comunidad en general.

-Planificar y coordinar cursos de actualización en materia de rescate y auxilios médicos y administración para desastres para el personal de la División Vial.

-Velar por el cumplimiento de las políticas y reglamentaciones en materia policial vial en beneficio de la División.

-Mantener informado al jefe de la División de policía Vial de las actividades y resultados que se originen la División.

– Denominación del cargo:

Personal de Base Agentes, Distinguidos y Cabos

– Requisitos del cargo:

Educación formal: Bachiller, preferiblemente T.S.U en carreras afines a la función policial y con conocimientos en materia de vialidad

Adiestramiento especial:

-Planificación operativa.

Nomenclatura de la ciudad y manejo de mapas de riesgos.

-Manejo de herramientas estadísticas.

-Técnicas de oficinas.

-Atención al público y relaciones humanas.

-Psicología aplicada a la supervisión.

– Experiencia:

Según lo establecido para los ascensos en el CSOPEA para cada una de las jerarquías del personal de base.

– Conocimientos, habilidades y destrezas:

-Conocimientos generales de oficina.

-Conocimientos de la nomenclatura del Estado Aragua.

-Conocimientos generales de normas y procedimientos internos.

-Habilidad en la toma de decisiones.

-Habilidad en supervisión de personal.

-Habilidad para la conformación de equipos de trabajo.

-Habilidad en el manejo de planos y rutas.

Funciones Operacionales del Personal Policial de la División Vial

-Garantizar la seguridad de las personas y los bienes en la autopista regional del centro (ARC).

-Cumplir y hacer cumplir la constitución, leyes y ordenanzas vigentes en la autopista regional del centro (ARC).

-Mantener el orden público y establecerlo en caso de alteraciones en la autopista regional del centro (ARC).

-Mantener las condiciones de salubridad y moralidad pública en la autopista regional del centro (ARC).

-Cooperar en la prevención y atención de calamidades públicas en la autopista regional del centro (ARC).

-Cooperar en la prevención de la contaminación ambiental y de las actividades degradantes del ambiente en la autopista regional del centro (ARC).

-Intervenir en labores de dirección y control de tránsito en la autopista regional del centro (ARC).

-Mantener estadísticas y registros sobre la problemática delictiva en su jurisdicción y elaborar estrategias para su prevención, detección y represión si fuere el caso.

-Actuar como órgano de instrucción de conformidad con las atribuciones que confiere a los funcionarios policiales homologados en materia de vialidad.

Recursos humanos, logísticos y financieros requeridos para la creación de la División de policía Vial en el CSOPEA

Administración de la Propuesta

Fayol H. (1.916) En su obra Administración Industrial y General, analiza la administración desde el punto de vista, de lo que hace el administrador para merecer tal nombre. En el mismo sentido el autor afirma que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Estas actividades fundamentales de la administración constituyen un proceso, que es operativo, y crea una estructura conceptual para su estudio.

Dentro del marco de la propuesta de creación de la División, se determinaron los recursos humanos necesarios, conformados por el personal policial homologado en materia de vialidad en sus diversas jerarquías, quienes serán los responsables de conformar la estructura organizativa y así poder implementar la unidad objeto de estudio.

En virtud de que el CSOPEA, cuenta con el personal antes referido, se puede establecer un procedimiento administrativo adecuado ya que existen los niveles de respuesta a los procedimientos policiales, dentro del personal policial, ya que esta es una materia obligatoria en los cursos de formación de oficiales y agentes. Además ya se cuenta con personal policial homologado en materia de vialidad por cuanto, al ser eliminados los centinelas de Aragua, este personal fue absorbido por el CSOPEA.

Los recursos logísticos están integrados por los elementos, equipos y materiales necesarios, para llevar a cabo la dotación efectiva de la unidad, como son: Mobiliarios, equipos, Infraestructura, comunicaciones, etc.

Los recursos financieros están constituidos por la sumatoria de los costos de los recursos humanos y logísticos, los cuales no implican nuevos gastos, ni erogaciones, ya que todos existen dentro de la institución policial y únicamente deben ser redistribuidos.

Factibilidad de la Propuesta

Factibilidad Económica:

Viene dada por el costo del estudio; el cual será cubierto por el CSOPEA, como ente encargado de la administración de la institución policial a través de los recursos financieros aportados por el Estado Aragua, el Fondo Intergubernamental de Descentralización del Estado. (FIDES), Ley de Asignaciones Especiales (LAE), entre otras instituciones.

Factibilidad Política:

La propuesta de creación de la División de policía Vial del CSOPEA contribuirá a la disminución de ocurrencia de delitos y accidentes en tránsito en la autopista regional del centro (ARC) a través de la prevención.

El basamento constitucional obliga al estado a la protección e integración de los sistemas de seguridad ciudadana. Sustentado en el Capítulo III, de los Derechos Civiles, en este sentido establece:

Toda persona tiene derecho a la protección por parte del estado, a través de los órganos de seguridad ciudadana regulados por ley, frente a situaciones que constituyan amenaza, vulnerabilidad o riesgo para la integridad física de las personas, sus propiedades, el disfrute de sus derechos y el cumplimiento de sus deberes. La participación de los ciudadanos y ciudadanas en los programas destinados a la prevención, seguridad ciudadana y administración de emergencias será regulada por una ley especial.

Los cuerpos de seguridad del estado respetarán la dignidad y los derechos humanos de todas las personas. El uso de armas o sustancias tóxicas por parte del funcionario policial y de seguridad estará limitado por principios de necesidad, conveniencia, oportunidad y proporcionalidad, conforme a la ley (Articulo 55).

Por último, la factibilidad gubernamental está fundamentada en la carta magna en su artículo 164 de la competencia exclusiva de los estados, aparte 3 que textualmente contempla: "La administración de sus bienes y la inversión y administración de sus recursos, incluso los provenientes de trasferencias, subvenciones o asignaciones especiales del poder nacional, así como de aquello que les asignen con participación en los tributos nacionales". Asimismo, el aparte 6 reza lo siguiente: "La organización de la Policía y la determinación de las ramas de este servicio atribuidas a la competencia municipal, conforme a la legislación nacional aplicable".

Factibilidad Institucional:

El CSOPEA de acuerdo al ordenamiento jurídico en materia de seguridad social debe garantizar y actualizar los servicios de organización policial, en virtud a los cambios que determinan su evolución en concordancia a la dinámica social existente, por tal motivo quiere enaltecer su imagen con la puesta en marcha de la División de policía Vial proyectando, seguridad y confianza dentro de la población policial y la sociedad aragüeña, enalteciendo así la imagen de servidor público del CSOPEA.

CAPÍTULO VI

Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones

Sensibilizar a los individuos implica la concientización de una serie de elementos que permitan la identificación del yo interior de cada persona, identificándose con el mundo exterior, de manera que pueda ser entendida por los (las) sujetos en la medida que se le vayan planteando interrogantes.

Es por ello que asumiendo tales señalamientos, parece necesario construir el nuevo tipo de conciencia ciudadana que exige el país, que a su vez requiere de un cambio real de enfoques y de conductas de los individuos involucrados, sobre todo en la consideración a la vialidad. Este cambio real, supone una reforma del entorno sociocultural en los cuales se desenvuelven los individuos que conviven en el estado Aragua, lo que es una responsabilidad de múltiples sectores de la sociedad y en definitiva de todos los venezolanos y venezolanas.

Desde esa perspectiva, es evidente la necesidad de creación de la División de Policía Vial del CSOPEA, con la finalidad de que se integre el personal policial homologado en materia de vialidad a las actividades de seguridad policial vial en la autopista regional del centro (ARC).

Por lo demás, con la creación de la División de Policía Vial del CSOPEA permitirá poner en práctica las acciones de la gestión policial como una estrategia para la prevención, mitigación y reducción del delito en la autopista regional del centro (ARC).

La propuesta de creación de la División de Policía Vial del CSOPEA, contribuirá además a la educación vial, prevención de accidentes de tránsito en la autopista regional del centro (ARC) en pro de la mejor calidad de vida de los aragüeños.

Recomendaciones

En función de los resultados, derivaron las conclusiones establecidas en el punto anterior, por consiguiente el investigador considera las siguientes recomendaciones:

– Al Estado Venezolano como garante y promotor de la atención integral, promueva la puesta en marcha de este programa.

– A los directivos: para que brinden su apoyo personal y logístico, tomando en cuenta que los problemas de la vialidad están inmerso dentro de la problemática de la seguridad ciudadana, y por ende orden prioritario en la prestación de este servicio.

– A los policías homologados en materia de vialidad para que conviertan sus conocimientos en una fortaleza del CSOPEA en beneficio de la comunidad aragüeña.

Referencias

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Manual de Trabajos de Grado de Especialización, Maestrías y Tesis Doctorales (2002). Caracas: UPEL

Melinkoff, R. (1990). Los Procesos Administrativos. Colombia: Mc Graw Hill

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Von Humboldt, G. (2004).

Anexos

ANEXO A

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA POLICÍA METROPOLITANA

SUB DIRECCIÓN ACADÉMICA

COORDINACIÓN DE ARAGUA

I.U.P.M.

CUESTIONARIO SOBRE LA CREACIÓN DE UNA DIVISIÓN VIAL EN EL C.S.O.P.E.A (CCDVP)

El presente cuestionario tiene como propósito recoger la información sobre la Necesidad de Creación de una División de policía Vial en el Cuerpo de Seguridad y Orden Publico Policía del Estado Aragua (C.S.O.P.E.A).

En tal sentido, la información que pueda aportar será de carácter confidencial y será utilizada sólo con fines investigativos.

Gracias por su valiosa colaboración.

El Investigador

INSTRUCCIONES GENERALES

El presente cuestionario está dirigido al personal de Oficiales y Base del Cuerpo de Seguridad y Orden Publico Policía del Estado Aragua (CSOPEA). Está estructurado en tres partes. La primera referida a la información de carácter demográfico que permitirá caracterizar la muestra seleccionada para responder a este instrumento. La segunda parte, indaga acerca de la Necesidad de la Creación de una División de policía Vial en el CSOPEA. y la tercera, son preguntas abiertas, que permitirán nutrir las recomendaciones.

INSTRUCCIONES

  • 1. Lea cuidadosamente cada una de las preguntas.

  • 2. Marque con una equis (x) la alternativa que considere más adecuada a su opinión.

  • 3. Trate de no omitir ninguna respuesta.

  • 4. Su opinión debe ser lo más sincera posible.

  • 5.  No se requiere identificación para los efectos de este estudio.

Parte I

Características Demográficas

Instrucciones

Marque con una equis (X) la respuesta que mejor se ajuste a sus características personales y profesionales.

  • 1. Sexo

( ) Masculino

( ) Femenino

  • 2. Edad

( ) Menos de 30 años

( ) De 31 a 35 años

( ) De 36 a 40 años

( ) Más de 41 años

3. Grado de instrucción

( ) Bachiller

( ) Técnico Superior

( ) Licenciado. Especialidad _____________________

( ) Postgrado. Modalidad _______________________

  • 4. Años de Servicio

( ) Menos de 5 años

( ) De 5 a 10 años

( ) De 11 a 15 años

( ) Más de 15 años

  • 5. Ha realizado cursos de actualización en el área de Seguridad Vial

( ) Si

( ) No

Parte II

Instrucciones

Marque con una equis (X) la respuesta que mejor se adapte a su opinión

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III. Parte

Instrucciones. Responda ampliamente

20. ¿A su juicio que elementos deberían tomarse en cuenta en la creación de la División Vial del CSOPEA

Anexo B

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RESUMEN CURRICULAR

NOHELIA YANETH ALFONZO VILLEGAS

Datos Personales:

Nacionalidad: Venezolana

C.I.No. V-9.686.229

Estado Civil: Soltera

Edad: 37 años

Lugar de Nacimiento: Caracas

Fecha de Nacimiento: 16/11/71

Dirección: Av. Aragua – Edif. Canaima

Apto 12-A

Maracay – Edo. Aragua

Teléfono: 0426-730.52.84

Correo electrónico:

Estudios Realizados:

Estudios de Postgrado Universidad Bicentenaria de Aragua

Maestría en Derecho Laboral

Cursando 6to termino (Vigente)

Diplomado Formación Pedagógica

Para No Docentes (Culminado)

Curso de Formación de Tutores

Nivel Básico (Culminado)

Educación Superior Universidad Bicentenaria de Aragua

Escuela de Derecho-Promoción XIV

Abogado – 2008

Educación

Secundaria C. B. "Carlos Manuel Arrieta"

Maracay-Edo. Aragua..

C.B. "Valentín Espinal"

Maracay – Estado Aragua

C.D. "José Luis Ramos"

Maracay – Estado Aragua

1983 – 1988

Titulo Bachiller en Humanidades

Educación

Primaria Colegio "La Consolación"

Maracay-Edo. Aragua.

Colegio "Vicente Lecuna"

Maracay- Edo. Aragua.

1977 – 1983

Otros Estudios

Curso: II Seminario de Lopcymat y su Aplicación

Técnica

Dictado por: PALAP

Duración: 40 horas

Curso: La Seguridad, la Higiene y el Ambiente en la

Industria – Modulo C – Supervisorio

Dictado por: COFTAH

Duración: 40 horas

Curso: Lineamientos para el Trabajo de Investigación

de Maestría

Dictado por: Universidad Bicentenaria de Aragua

Duración: 16 horas

Curso: I Jornadas de Investigación Transcompleja

Dictado por: Universidad Bicentenaria de Aragua

Duración: 16 horas

Curso: I Jornadas Penales

Dictado por: Universidad Bicentenaria de Aragua

Duración: 16 horas

Curso: II Jornadas Jurídicas

Dictado por: Universidad Bolivariana de Venezuela

Duración: 32 horas

Curso: Violencia Intrafamiliar

Dictado por: Casa de la Mujer

Duración: 40 horas

Curso: I Jornadas de Actualización Profesional

Dictado por: DAJFI

Duración: 40 horas

Curso: Curso de Delitos Informáticos

Dictado por: CANTV

Duración: 24 horas

Curso: Curso de Policía Comunitario

Dictado por: C.S.O.P.E.A

Duración: 32 horas

Curso: Uso Progresivo de la Fuerza

Dictado por: C.S.O.P.E.A

Duración: 16 horas

Curso: Curso de Inglés Instrumental – Postgrado

Dictado por: Universidad Bicentenaria de Aragua

Duración: 2 Niveles

Curso: Curso de Inglés Instrumental – Pregrado

Dictado por: Universidad Bicentenaria de Aragua

Duración: 4 Niveles

Curso: Curso de Informática

Dictado por: Universidad Bicentenaria de Aragua

Duración: 3 Niveles

Curso: Destrezas y Habilidades del Pensamiento

Dictado por: Universidad Bicentenaria de Aragua

Duración: 3 Niveles

Curso: Curso de Derechos Humanos

Dictado por: Policía de Aragua

Duración: 40 horas

Curso: Curso de Asistente de Notarias y Registros

Dictado por: Universidad Bicentenaria de Aragua

Duración: 10 Meses

Curso: Curso de Seguros

Siniestros, Reembolso y Cartas Avales

En casos de H.C.M

Dictado por: Empresa Multinacional de Seguros

Duración: 10 Meses

Curso: Curso de Actualización para Funcionarios

Policiales

Dictado por: Academia Policía de Baruta

Duración: 150 Horas

Curso: Elaboración de Actas Policiales y

Protección del Sitio del Suceso

Dictado por: Instituto de Estudios Superior del M.P

Duración: 8 Horas

Curso: Prevención y Detección Efectiva del

Fraude Bancario

Dictado por: Banco Provincial, D.I.B

Duración: 8 Horas

Curso: Curso Práctico de Técnicas Policiales

Dictado por: Tactical Training Institute

Duración: 8 Horas

Curso: Curso Intensivo de Italiano

Dictado por: Istituto Italiano di Cultura

Duración: 5 Niveles

Curso: Estrategias Metodológicas para el Aprendizaje

del Adulto y Andragogía en el Contexto Social

Dictado por: Instituto Internacional de Andragogía

Duración: 16 horas

Curso: Evaluación de los Aprendizajes

Dictado por: Instituto Internacional de Andragogía

Duración: 16 horas

Curso: Andragogía

Dictado por: Instituto Internacional de Andragogía

Duración: 16 horas

Curso: Relaciones Humanas

Dictado por: Universidad Santa María

Duración: 16 horas

Curso: I Curso al Oficio de Librero

Dictado por: Ateneo de Caracas

Duración: 120 horas

Curso: Relaciones Humanas

Dictado por: Seminarios Awareness

Duración: 48 horas

Investigaciones Realizadas

  • LA SEGURIDAD SOCIAL EN LOS ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL ESTADO EN EL CONTEXTO DE LA LEY DEL SERVICIO DE POLICIA. CASO DE ESTUDIO POLICIA DE ARAGUA. PROYECTO DE TRABAJO ESPECIAL DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO DE MAGISTER EN DERECHO LABORAL. 2009

  • LA LOPCYMAT COMO FACTOR DE SEGURIDAD LABORAL EN LA POLICIA DE ARAGUA. TRABAJO ESPECIAL DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO DE ABOGADO. UBA. 2008. Publicada en la web URL : http://www.monografias.com/trabajos70/locymat-seguridad-laboral-policia-aragua/locymat-seguridad-laboral-policia-aragua.shtml

  • PARTICIPACION EN EL PROYECTO DE ELABORACION DEL REGLAMENTO PARA ASCENSO DEL C.S.O.P.E.A (EN REVISION Y ESTUDIO PARA APROBACION) 2008

  • PARTICIPACION EN EL PROYECTO DE ELABORACION DE LA LEY DEL SISTEMA DISCIPLINARIO DEL C.S.O.P.E.A (APROBADO) 2005

  • PROPUESTA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DE LA DIVISION DE LOS SERVICIOS I.A.P.M.B. 2000

  • PROYECTO DE CREACION DE LA BRIGADA DE PATRULLAJE AEREO EN LAS ZONAS RURALES DEL MUNICIPIO BARUTA I.A.P.M.B. 1997.

  • DIAGNOSTICO SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR SALUD Y ATENCIÓN AL MENOR EN EL ESTADO LARA. CILAT 1995.

  • PROYECTO DE REESTRUCTURACION DE LA MODALIDAD EDUCATIVA LIBRE DE ESCOLARIDAD EN EL ESTADO LARA. CEIAR. 1994

  • ESTRATEGIA METODOLOGICA PARA EL PROCESO ORIENTACIÓN – APRENDIZAJE EN EL AREA DE INVESTIGACIÓN. INSTIA. 1993

Tutorías Realizadas

Modelo de Policía Comunal en la Policía de Aragua para el Control de los Factores Criminógenos. Trabajo Especial de Grado para optar al título de Abogado. 2009. Autor: Frank Ramírez

Acuerdo de Convivencia Pertinente a la Realidad Social de la Unidad Educativa Nacional Cristóbal Benítez en el Marco de la Ley Orgánica para La Protección del Niño, Niña Y Adolescente. Trabajo Especial de Grado para optar al título de Abogado. 2009. Autora: Ireli Hidalgo

Protección Legal Del Concubinato En El Marco Del Ordenamiento Jurídico Venezolano. Trabajo Especial de Grado para optar al título de Abogado. 2009. Autora: Mariana Olavarria

La Defraudación Tributaria en las PYMES. Trabajo Especial de Grado para optar al título de Abogado. 2009. Autora: Zuribay Hernández

Propuesta de Creación de una División de Policía Vial adscrita al Cuerpo de Seguridad y Orden Público del Estado Aragua. Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al Título de Licenciado en Ciencias Policiales – Mención Seguridad y Orden Público. 20009. Autora: Yenny Tabares

Asociaciones a la que pertenece:

Registro de Investigadores CENTRO DE INVESTIGACIONES MIRANDA (CIM)

COLEGIO DE ABOGADOS DEL ESTADO ARAGUA

Experiencias laborales:

Empresa Escupol

Dirección Avenida Aragua

Cargo Profesora Contratada

Métodos y Técnicas de Estudios

Proyecto Comunitario

Supervisor Inmediato Prof. Alexis Lamas

Tiempo en la empresa 2009 – Vigente

Empresa Universidad Bicentenaria de Aragua

Dirección Avenida San Joaquín de Turmero

Cargo Profesora Contratada

Escuela de Derecho

Proyecto I

Filosofía del Derecho

Supervisor Inmediato M. Sc. Rita Gorrin

Tiempo en la empresa 2009 – Vigente

Empresa Universidad Bicentenaria de Aragua

Dirección Avenida San Joaquín de Turmero

Cargo Profesora Contratada

Escuela de Psicología

Escuela de Ingeniería

Cátedra de Proyecto I y II

Supervisor Inmediato M. Sc. Luz Herminia Rey

Tiempo en la empresa 2009 – Vigente

Empresa Universidad Bolivariana de Venezuela

Dirección Avenida Aragua

Cargo Profesora Contratada

Escuela de Derecho

Derecho Penitenciario

Supervisor Inmediato Ing. Ima

Tiempo en la empresa Periodo 2009-I (culminado)

Cooperativa Centro de Capacitación, Adiestramiento,

Mejoramiento y Educación al Logro

(CADMIEL R.L)

Dirección Avenida Intercomunal de Turmero, C.C.

Avenida Center, piso 2, local 13

Cargo Docente en el área de jurídica y de investigación

Tiempo en la Cooperativa 2006 – Vigente

Empresa Cuerpo de Seguridad y Orden Público

Policía de Aragua (C.S.O.P.E.A)

Dirección Estación Central "Antonio José de Sucre"

Avenida Constitución

Rango Distinguido

Cargo Asesora Legal

Unidad de Seguridad Social

División de Personal

Supervisor Inmediato Jefe de la División de Personal

Comisario (PA) Ms. C. Eddie Nieves

Tiempo en la empresa 2004 – Julio 2009

Empresa Instituto Autónomo Policía Municipal de

Baruta (I.A.P.M.B)

Dirección Urb. Piedra Azul, Avenida la Variante

Sede Central I.A.P.M.B

Rango Detective

Cargo Supervisor Grupo "B" de Patrullaje

Vehicular del Sector de las Mercedes

Supervisor Inmediato Jefe del Sector de las Mercedes,

Inspector Jefe (PMB) Osman Esparragoza

Tiempo en la empresa 1996 – 2004

Motivo de Separación Cambio de Residencia

Empresa Centro de Investigación Legislativa y de

Asistencia Técnica

Dirección Carrera 15 Barquisimeto – Edo. Lara

Cargo Asesor Técnico

Supervisor Inmediato Director del CILAT

Tiempo en la empresa 1995 – 1996

Motivo de Separación Culminación del Proyecto

Empresa Instituto Internacional de Andragogía

Dirección Av. Stgo. de León, La California Norte

Caracas

Cargo Asistente al Vice-Rectorado de

Investigación

Supervisor Inmediato Vice-Rectora de Investigación

Tiempo en la empresa 1993 – 1995

Motivo de Separación Cambio de Residencia

Empresa Escritorio Jurídico "Dr. Rafael Ravard"

Dirección C.C. Bello Campo

Chacao – Caracas

Cargo Asistente Jurídico

Supervisor Inmediato Dr. Rafael Ravard

Tiempo en la empresa 1990 –1993

Motivo de Separación Mejoras Salariales

Empresa Unidad Educativa "Crucita Delgado"

Dirección C/ Ppal de los Robles, Catia – Caracas

Cargo Maestra Suplente tercer grado

Supervisor Inmediato Directora del Plantel

Tiempo en la empresa 1989 –1990

Motivo de Separación Suplencia Temporal por motivo de

Enfermedad de la Maestra Titular

Conocimiento Y Habilidades

  • Facilidad de Expresión y Oratoria

  • Uso y Manejo del Micro, word, excel, office 2000, windows, power point, publisher, photo edition

  • Uso y Manejo de Equipos de Radiocomunicaciones, Centrales Telefónicas

  • Transcripción de Datos

  • Régimen Disciplinario de funcionarios

  • Manejo instrumental del Ingles y el Italiano

  • Docencia en el área jurídica, investigación, lenguaje y comunicación y discurso escrito

 

 

Autora:

Yenny Tabares

Tutora Metodológica:

Nohelia Alfonzo

Abogada

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA POLICÍA METROPOLITANA

SUB DIRECCIÓN ACADÉMICA

COORDINACIÓN DE ARAGUA

I.U.P.M.

Maracay, Noviembre 2009

Partes: 1, 2, 3
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