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Sistematización Programa Viveros Sin Fronteras

Enviado por Dante Abad Zapata


Partes: 1, 2

  1. Introducción
  2. Programa: "Viveros Sin Fronteras: Agricultura Urbana desde los hogares
  3. Origen del nombre
  4. Institución ejecutora
  5. Problemática y justificación del programa
  6. Metodología utilizada
  7. Logros alcanzados
  8. Prácticas y Tecnologías Validadas. Lecciones aprendidas
  9. Sostenibilidad
  10. Potencial de replicabilidad
  11. Situación actual de las familias
  12. Asociación Familias en Acción
  13. Análisis de la gestión
  14. Sostenibilidad
  15. Replicabilidad del programa
  16. Evaluación final y lecciones aprendidas
  17. Reflexiones finales
  18. Decálogo del Medio Ambiente
  19. Entrevista a Julia Alcocer Gago

Introducción

La zona de inicio del presente programa comprende familias de migrantes de provincia, encontrándose según el historiador Toni Zapata, familias de Apurimac y Ayacucho; el distrito alberga a personas provenientes de casi todo el Perú, en un 62% de la sierra y un 35 % de la costa.

La visión moderna del desarrollo de una agricultura orgánica en zonas urbanas es una realidad, para el logro de esta alternativa, es indispensable que dichas poblaciones mantengan una calidad de vida media, calidad en la alimentación y que no se presente mayor deterioro en su ambiente inmediato ni en aquel que sustenta sus actividades productivas. Esta situación ideal está muy lejos de la realidad de la mayoría de familias vecinas al distrito de Villa El Salvador, haciéndose necesario realizar intervenciones directas que promuevan alternativas de uso sostenible de los recursos naturales en dichas áreas.

En este marco, Familias En Acción promueve un Programa de Desarrollo Urbano Sostenible en las familias, siendo pieza fundamental el desarrollo de modelos agroecológicos de producción. Es así, que desde mediados del 2006, familias de cuatro grupos residenciales del Sector 3, (Grupo 8, 19, 11 y 23-A) y del Grupo 9 incorporado en el año 2008, participaron en un proceso de capacitación para el desarrollo de una agricultura orgánica y la conducción de biohuertos comunales y familiares.

Tomando como base los avances y receptividad de nuestros asociados en la etapa inicial de Familias En Acción, diseñamos el Programa: "Viveros Sin Fronteras: Agricultura Urbana desde los Hogares del Sector 3 de Villa El Salvador", que fue presentado en su primera fase al concurso de Eco negocios organizado por la institución Ecociudad y la municipalidad de VES, obteniendo el apoyo para fortalecer la crianza de animales menores, cuyes en 5 familias, luego la segunda etapa de desarrollo verde, se implemento gracias a la I Convocatoria de Concurso de Proyectos: "Iniciativas innovadoras de los Pobladores del Cono Sur de Lima para Conservar el Ambiente", promovido por la Asociación Atocongo – Organización de Responsabilidad Social Empresarial de Cementos Lima S.A. y el Programa de Pequeñas Donaciones del Fondo para el Medio Ambiente Mundial y Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, resultando entre los diez primeros proyectos seleccionados para su financiación, la tercera fase de ampliación del programa en otras zonas fue desarrollada gracias a los servicios ofrecidos a importantes instituciones en las que están la Asociación Amigos de Villa, CIES de Italia, SOLYDES, DESCO, SERPAR, Asociación de Desarrollo Solidario Yachaywasi y el compartir experiencias especialmente con nuestros amigos de ANIA, entre otras.

Nuestro agradecimiento a todas las personas e instituciones que han hecho posible esta experiencia: Ecociudad, Municipalidad de Villa El Salvador, Asociación Atocongo de Cementos Lima S.A, Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD, Asociación Amigos de Villa, CIES Italia, SOLYDES, ANIA, DESCO, Municipalidad de Lima Metropolitana, SERPAR, Diario El Comercio, Radio Stereo Villa, Villa TV Canal 45, Cable Mas, BHTV canal 19, y a todos los actores locales por confiar en nosotros, compartir sus inquietudes, y aportar un enorme esfuerzo y compromiso con el desarrollo de un modelo de agricultura orgánica en zona urbana.

Dante Ricardo Abad Zapata

edu.red

Mi nombre es Dante Ricardo Abad Zapata, soy un comunicador ambientalista, con estudios de periodismo, en la Escuela de Periodismo Jaime Bausate Meza, con un Diplomado en Problemas de Aprendizaje y Un Diplomado en Buenas Prácticas Agroambientales, en la Universidad Enrique Guzmán y Valle la Cantuta.

Profesionalmente me he desarrollado como comunicador en importantes medios como la Agencia de Noticias Amigos de Villa, del cual soy su director, además he conducido diversos programas en Radio Stereo Villa101.7 FM: "Sentido Común", "Entre Amigos", en Canal 45: "Programa Cuestión de Estado", Canal 3 Cable Sur: "Programa Reporte Sur", en Cable Más Canal 3: "Programa En La Mira" y actualmente en BHTV canal 19: programa BHTV Noticias.

Como capacitador en temas ambientales y culturales, he trabajado responsable del proyecto: Viveros Sin Fronteras, ejecutado por Familias En Acción, con el financiamiento del Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD, la Asociación Atocongo, además he prestado servicios en importantes instituciones como: CIES de Italia, Médicos Sin Fronteras, ECOCIUDAD, Solydes, Dones, DESCO, SERPAR, Municipalidad de Lima Metropolitana, Asociación de Desarrollo Solidario Yachaywasi. Etc. Soy una persona que gusta trabajar en equipo, que cree que el principal capital es el humano y en ese sentido pongo como el centro de todas mis acciones a la persona, tratando siempre de ser coherente con la enseñanza de amar a nuestro prójimo como a uno mismo.

He desempeñado cargos y funciones en el sector público y privado: Regidor de la Municipalidad Distrital de Villa El Salvador (1996-98), Gerente de Participación Vecinal, Municipalidad Distrital de Pachacamac (2002) Presidente de la Asociación Familias En Acción (2005-07) Presidente de la Red Urbana de Lideres Ambientales y Empresariales REDULAE (2007-09) Presidente de Amigos de Villa (2012 – 2014).

Tengo algunas publicaciones, como Rebeldes, Soñadores y Desencantados, Brigadas urbanas de Adolescentes y Jóvenes de Villa El Salvador – 2006 / Tierra de Niños, y material de capacitación en agricultura urbana, editado y producido material audiovisual entre los que destacan: Jardines Productivos, Abonos Orgánicos, Tratamiento Fitosanitario, el biohuerto escolar como recurso pedagogico.

Soy creador del Programa Viveros Sin Fronteras, un programa de agricultura urbana con un enfoque ambiental, reconocido como una exitosa practica ambiental por la Naciones Unidas, en el concurso Buenas Prácticas Ambientales DUBAI 2012, y también ganador del primer lugar 2012 del concurso Lima Verde organizado por la Municipalidad de Metropolitana de Lima y el importante diario El Comercio.

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Elvira Espinoza Arias.

Mi nombre es Elvira Espinoza Arias, soy una ambientalista, con estudios de educación, en la Universidad Enrique Guzmán y Valle La CANTUTA, con un Diplomado en Problemas de Aprendizaje y Un Diplomado en Buenas Prácticas agroambientales, en la misma universidad, además estudie teatro en la Embajada Británica e integre diversos grupos artísticos como Tren del Sur, Juventud En Acción, donde además de actuar he capacitado a grupos de adolescentes y jóvenes en teatro.

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Tengo un hogar, soy madre de 4 niños, con mi esposo formamos hace algunos años Familias En Acción con la misión de contribuir a la integración familiar y desarrollar una cultura de paz, uno de los programas que ha tenido mayor aceptación de las familias es Viveros Sin Fronteras, un programa de agricultura urbana con un enfoque ambiental, reconocido como una exitosa practica ambiental por la Naciones Unidas, en el concurso Buenas Prácticas Ambientales DUBAI 2012, y también ganador del primer lugar 2012 del concurso Lima Verde organizado por la Municipalidad de Metropolitana de Lima y el importante diario El Comercio.

Profesionalmente me he desarrollado como capacitadora en temas ambientales y culturales, trabajando para organizaciones de base que han desarrollado proyectos ambientales financiados por el Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD, la Asociación Atocongo, he prestado servicios para instituciones como: CIES de Italia, Médicos Sin Fronteras, ECOCIUDAD, DESCO, SERPAR, Asociación de Desarrollo Solidario Yachaywasi, Etc. Soy una persona que gusta trabajar en equipo, que cree que el principal capital es el humano y en ese sentido pongo como el centro de todas mis acciones a la persona, tratando siempre de ser coherente con la enseñanza de amar a nuestro prójimo como a uno mismo.

Doy siempre gracias a Dios por regalarme la vida y ser parte de este mundo maravilloso que debemos proteger y cuidar.

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Programa: "Viveros Sin Fronteras: Agricultura Urbana desde los hogares

Propone el inicio de un proceso hacia el desarrollo urbano sostenible a través de la promoción del uso de prácticas ancestrales y tecnologías agroecológicas desde los hogares.

Uno de los méritos que tienen es el de trabajar en áreas consideradas improductivas (suelos áridos y suelos salitrosos) y en terrenos fuertemente degradados, donde se desarrollan técnicas innovadoras para su recuperación y el incremento de su productividad.

Gracias a esto se han generado capacidades para un manejo sostenible y sustentable, con un requerimiento muy bajo de insumos externos. El trabajo está orientado de una parte hacia las madres y adultos mayores con un enfoque de género, siendo considerados población vulnerable, involucrando a los padres e hijos en la instalación de biohuertos familiares y comunales, y jardines productivos.

Origen del nombre

Se llama Viveros Sin Fronteras porque en el año 1999 un grupo de Comités Ambientales de la Urbanización Pachacamac, organizados en la Red Ambiental de Villa El Salvador, presentaron a la municipalidad de ese distrito una iniciativa de construcción de un vivero, con el fin de arborizar los parque y alamedas, la iniciativa había sido considerada viable, contaba con un perfil de proyecto, los ambientalistas tenían seguro la aprobación de la obra.

Sin embargo en el día que se debía aprobar definitivamente la iniciativa del proyecto, se presentaron a la asamblea convocada por la municipalidad, otros agentes que no participaban del proceso, rompiendo la asamblea y aprobaron pistas en vez del vivero, la Municipalidad avalo esa decisión.

El hecho causo desanimo en los comités ambientales, en esa situación visite a uno de sus líderes, el Sr. Collas, del Comité Ambiental "Las Poncianas", observé que unos escolares salían de su hermoso jardín cargando plantas, al acercarme más observe que aun lado del jardín habían varias plántulas en bolsa de plástico y en maceteros hechos de embases de gaseosas descartables. Collas, sin saberlo, tenía un mini vivero en su casa, si el podía producir 100 plantas mensuales, diez familias podíamos producir 1000 plantas y con ello arborizar los parque y alamedas, es por ello el nombre de Viveros Sin Fronteras, en homenaje de aquellos ambientalistas que soñaron un vivero para producir miles de plantas sin saber que entre todos ellos ya las producían.

Institución ejecutora

Asociación Familias En Acción

Ubicación: Sector 3, Grupo 11, Mz. D Lote 1 – Distrito de Villa El Salvador

Problemática y justificación del programa

Los efectos del crecimiento urbano desordenado y sin planificación han conllevado a la deforestación y erosión de los suelos, pérdida de la biodiversidad, reducción del caudal de captación de aguas, contaminación de aguasueloaire. A esto se suma la gestión limitada en preservación y protección del ecosistema; enfocando a mediano plazo la degradación de las condiciones del medio ambiente.

En Villa El Salvador, como en casi toda la zona urbana del país, hay un déficit de áreas verdes, en los últimos años se han construido gran cantidad de parques y alamedas a través del presupuesto participativo municipal o el programa A Trabajar Urbano; sin embargo, por la insuficiente capacidad logística para regarlos y mantenerlos se han ido secando, es decir se ha destruido los parques centrales.

La carencia de agua es un problema mundial, que dificulta la generación de áreas verdes, pero consideramos que este no es él problema central, en su fundación Villa El Salvador carecía de agua y desagüe sin embargo los primeros pobladores construyeron áreas verdes, Se pudo hacer gracias al compromiso de la gente, creemos que no podemos fomentar las áreas verdes sostenidas sin el compromiso de la población, una alternativa es fomentar áreas verdes en los propios hogares: jardines, patios, azoteas, corrales. De esta manera el agua del lavado o aguas grises producidas en las propias familias se pueden reutilizar en el mantenimiento de las áreas verdes y los restos orgánicos se emplean para mejorar el suelo.

"Cada casa un árbol" fue un lema en la fundación histórica de Villa El Salvador, hay que retomar esta visión dándole un valor agregado y promover "Cada casa un árbol frutal", de esta forma contribuiríamos a mejorar nuestro ambiente y a la vez reducir la carencia de alimentos.

De otro lado, en Villa El Salvador, según las estadísticas oficiales del Ministerio de Salud, el porcentaje más alto de enfermedades son las respiratorias, originadas por contaminación ambiental, lo cual perjudica la economía familiar, pues tienen que comprar medicinas comerciales. Frente a este problema se plantea producir en la zona plantas medicinales como el llantén que contiene similares sustancias que la aspirina. Así mismo se producirá la sábila, la malva, el paico, etc.

Metodología utilizada

La metodología utilizada es la de "aprender haciendo", y la de "aprendizaje significativo" dirigida a la formación de capacidades en las mujeres y los adultos mayores que son los sectores más vulnerables de la comunidad, es fundamental la participación de estos actores sociales en las diferentes actividades del programa. Esto nos ha permitido garantizar una continuidad en la conservación de los recursos naturales de la zona, que a su vez estaba encadenado a los aspectos sociales y económicos.

La metodología que se aplica en cada una de las actividades, como son la instalación de jardines productivos, manejo y conservación de las plantaciones de la masa arbórea, capacitación en manejo de cultivos de hortalizas, plantas medicinales y frutales, sensibilización a nivel familiar, individual y colectivo. Asimismo, se realizan capacitaciones continuas y visitas permanentes a los participantes que tenían sus biohuertos comunales y familiares, de tal manera que estén preparados para MANEJAR ADECUADAMENTE LOS PRINCIPIOS BÁSICOS DE CONSERVACIÓN DEL AMBIENTE. Los participantes que se encuentran geográficamente distantes del distrito de Villa El Salvador, reciben orientación vía los videos colgados en Youtube y email.

Logros alcanzados

Ambientales:

  • Generación de 55700 m2 de áreas verdes sostenibles, implementadas en hogares e Instituciones Educativas, en diversas ciudades del país.

  • Capacitación teórica-práctica en temas de agricultura urbana a 17572 personas. (escolares, agricultores urbanos, campesinos, emprendedores).

  • Sensibilización sobre la problemática ambiental y su importancia a más de 1"000,000 personas.

  • Desarrollo de técnicas de agricultura urbana a apropiadas para los hogares.

Económicos:

  • Posicionamiento en el mercado como un servicio que cuenta con una metodología novedosa en la promoción y desarrollo de la agricultura urbana.

  • Producción y comercialización de material audio visual en ferias, festivales y eventos.

  • Amplia cartera de clientes.

  • Haber desarrollado una cultura emprendedora con responsabilidad social.

Sociales:

  • Fortalecimiento de la equidad de género, el 87% de las participantes son mujeres, por tanto el afianzar su autoestima, ampliar sus liderazgo y desarrollar sus capacidades contribuye a la reducción de la inequidad de género.

  • Fortalecimiento de la identidad local, la revalorización de las costumbres del campo, e incluso de la dieta alimenticia hace que los participantes se sientan aceptados y parte de la ciudad y así cuidarla y promover su desarrollo. La identidad de vecinos se comparte en las faenas diarias de las y los agricultores urbanos.

Nutricionales:

  • Aumento en el consumo de hortalizas y verduras en las familias participantes, quienes promueven una dieta balanceada.

  • Valoración de los productos orgánicos y nativos

Prácticas y Tecnologías Validadas. Lecciones aprendidas

La producción de hortalizas, plantas medicinales y frutales con tecnologías innovadoras y validación de los conocimientos ancestrales desarrollados por el programa, constituye una experiencia valiosa y rentable para el agricultor por su bajo costo y alta productividad, destinada a mejorar las condiciones nutricionales y socioeconómicas de la población beneficiaria. Las características innovadoras validadas por el proyecto incluyen:

  • Práctica de agricultura urbana con manejo ecológico: (1) manejo de plagas y enfermedades, utilizando trampas amarillas, bioinsecticidas, asociación de cultivos y preparados caseros, (2) producción de forraje organopónico y (3) elaboración de abono orgánico,

  • La producción de hortalizas, plantas medicinales y frutales orgánicos en suelos sin condiciones agrícolas utilizando abonos orgánicos (biol y compost).

  • Manejo integral (cultivos – crianza – abonos orgánicos) para garantizar la sostenibilidad de la producción.

  • Utilización de tecnologías sociales, como proceso social con una dinámica propia donde planteamos como eje al ser humano bajo estrategias de escucha, hablar sin juzgar y dirigir haciendo, valoración de aprendizajes previos y desarrollarlos, enfoque de género, fortalecimiento de la identidad y la iniciativa personal con la acción común y práctica de una cultura de no violencia activa.

Sostenibilidad

  • a. Técnica

Desde el punto de vista físico se ha iniciado un proceso de mejoramiento de suelos, tanto por el incremento de nutrientes a través de la incorporación de compost, biol, lombricompuesto y abonos verdes a los diferentes cultivos de plantas aromáticas, hortalizas, frutales, medicinales y árboles nativos instalados en los biohuertos. Desde el punto de vista de desarrollo de habilidades técnicas en agricultura, los beneficiarios en cada una de las actividades de capacitación han ido mejorando capacidades y son ellos los que ahora transmiten su experiencia a otros.

  • b. Social

En gran parte, la sostenibilidad social recae en el hecho que las familias empiezan a valorizar sus conocimientos y potencial productivo, la actividad diaria es realizada con agrado y satisfacción, logrando en algunos casos la posibilidad de una independencia social y económica. Si bien el programa no considero la formación de comités ambientales o comités de biohuerto para el mantenimiento y administración de las áreas verdes generadas, es importante el fortalecimiento de la organización existente en cada zona y/o la formación de las mismas, que cuenten con autonomía, sin dependencia del programa, pero coordinando frecuentemente.

  • c. Económica

Se ha generado un valor agregado a nuestra propuesta de conservación del ambiente, la generación de ingresos que encaminan la sostenibilidad económica del programa. Las familias han mejorado sus ingresos con el auto consumo de sus hortalizas y plantas medicinales como productos orgánicos, la reutilización de los residuos orgánicos de las viviendas les da mejor condiciones de salubridad, con la reducción del riesgo de enfermedades, y eso se traduce en un ahorro familiar.

  • d. Ambiental

Las prácticas propuestas en el presente proyecto utilizan tecnologías limpias que no ocasiona contaminación al ambiente, lo cual permite que los recursos utilizados se mantengan en el tiempo. Como es conocido, la agricultura ecológica no utiliza pesticidas ni abonos químicos, por tanto no causa impactos negativos en cuanto a toxicidad o contaminación de suelo, agua, ni de las mismas plantas.

Potencial de replicabilidad

Las estrategias se enfocaron a nivel local partiendo de la formación de grupos de vecinos o de familias buscando promover el interés de implementar un nuevo estilo reproductivo agrícola ecológico y mejorar la forma de alimentación. Las familias capacitadas de los grupos beneficiarios que han instalado biohuertos en sus casas replican lo aprendido dentro de su familia e incluso por algunas familias que sin haber sido capacitados por el programa replican el trabajo que observan de sus vecinos. También se tienen como estrategias la implementación de la lectura y las visitas guiadas a huertos y jardines para despertar el interés de tener biohuertos.

Se utilizan métodos para facilitar la replicabilidad del programa entre las que destacan las visitas del equipo técnico a los grupos formados, para ser guiados en los biohuertos comunitarios y familiares, la elaboración de manuales, folletos y la difusión de videos educativos.

Situación actual de las familias

En la vida cotidiana, comprobamos la veracidad de todas las estadísticas y opiniones de diversos especialistas: "La institución familiar está en crisis". No nos aferramos a un concepto o rol de familia estático, muy por el contrario respetamos su diversidad, características y formas, por ello entendemos que lo que está en crisis es el primer nivel de convivencia e integración de la sociedad y que este primer nivel más allá del nombre que le demos es la base de la sociedad, estado y la nación y de los sistemas y normas que de ellos emana.

La descomposición de la familia se da de diferentes maneras y formas impulsadas por el consumismo, exceso laboral, machismo, feminismo, violencia creciente. Ante ello se requiere el desarrollo de programas que trabajen como eje transversal la revalorización de la familia, propiciando la equidad de género, una cultura de no violencia activa y la generación de actitudes emprendedoras.

Tecnologías Sociales:

El programa se desarrolla como un proceso social, con una dinámica propia de los proyectos financiados por los cooperantes y/o a las organizaciones ejecutoras, con tiempos y espacios compartidos pero diferentes. Para Familias En Acción no se trató de invertir solamente el dinero en lo aprobado y realizar el conjunto de las actividades establecidas, ya que nuestro objetivo principal es la familia y el ser humano.

En ese sentido siempre se trata de hacer más de lo que se tiene que hacer, en otra forma es hacer con el ser, darle sentido a las cosas, poniendo como eje al ser humano.

Para ello utilizamos las siguientes tecnologías sociales:

  • a. Escuchar, hablar sin juzgar y dirigir haciendo

Hay muchos conceptos sobre la pobreza, pero concretamente poco sobre una definición de "pobre", sin querer entrar en ese ámbito, una característica de la persona empobrecida es su escasa posibilidad de expresarse, por ello más que intentar "vaciar" en la cabeza de los participantes nuestros conocimientos, hemos facilitado que ellos mismos expresen con sus palabras, gestos y acciones sus sentimientos, sabidurías y temores, y porque nos suelen etiquetar con los pomposos títulos de "ingenieros", "doctores", "especialistas" que ya de por si abre una brecha entre el que supuestamente "sabe" y el que supuestamente "no sabe", preferimos no lanzar juicios y dirigir haciendo, en el hacer todos somos iguales y se rompe las barreras imaginarias pero reales entre el saber académico y el saber empírico.

  • b. Valorar los aprendizajes previos y desarrollarlos

Esta estrategia es coherente con el punto anterior y además nos hace conectarnos con la idiosincrasia de los participantes, rescatar los saberes ancestrales y potenciarlos con los saberes actuales.

  • c. Enfoque de género

En todas nuestras actividades se trabajó bajo un enfoque de género, orientado a permitir la autovaloración de la mujer y del rol que cumple dentro de su familia, comunidad y medio ambiente para un buen desarrollo de sus capacidades. Se enfatizó el fortalecimiento de la equidad de género, en el proyecto tuvimos el 87% de las participantes son mujeres, por tanto el afianzar su autoestima, ampliar sus liderazgo y desarrollar sus capacidades contribuye a la reducción de la inequidad de género.

  • d. Fortalecer la identidad y la iniciativa personal con la acción común.

No hay una forma de sentarse, ni una forma de participación, hay varias formas, todas válidas, depende de la opción que las personas adoptemos al identificar los hitos, símbolos, íconos comunes, etc. que nos ayuda a crear y fortalecer identidad.

La identidad se basa en el propio reconocimiento del yo mismo, en ese sentido buscamos con cada una de las actividades del proyecto potenciar la iniciativa personal, haciéndola propia la generación del liderazgo colectivo.

  • e. Practicar la cultura de no violencia activa

Tratar al prójimo cómo quisieras ser tratado, odiar al pecado pero no al pecador, son los sencillos pilares que tenemos para una cultura de no violencia activa, que recoge la metodología del Movimiento Humanista Universal liderado por el Movimiento Humanista y el cuál es considerado dentro de nuestro accionar como Familias En Acción.

Asociación Familias en Acción

La Asociación Familias En Acción nace el 4 de agosto del año 2002, en el distrito de Villa El Salvador, a iniciativa de la Familia Abad Espinoza. Dante Abad señala:

"Era un fin de semana y al medio día mi esposa Elvira y yo nos alistábamos cada uno por separado para salir a nuestras reuniones, ella era dirigente del Vaso de Leche y yo del Grupo Residencial, sucedió que coincidimos en el momento de abrir la puerta para salir a nuestros compromisos. En ese momento nos quedamos mirando con mi esposa y volteamos juntos a mirar, vimos a nuestros hijos Miguel (6 años) y Gabriel (5 años) que nos contemplaban, ambos se estaban quedando solos en casa… sentimos a nuestros hijos como un problema, nuestros hijos que es lo más valioso e importante que tenemos… comprendimos que algo no estaba marchando bien y voluntariamente nos quedamos en casa. En esa noche, fruto de la conversación que tuvimos y con la seguridad de que a muchos padres les sucedían cosas similares, decidimos con mi esposa y mis hijos formar Familias En Acción".

Desde esa fecha Familias En Acción desarrolla un conjunto de actividades, en el marco de nuestra misión:

"Promovemos y apoyamos el desarrollo de Familias Saludables, entendiendo por familias saludables a aquellas que afrontan sus problemas, conflictos y dificultades sin violencia, para ello ejecutamos acciones de promoción social; formación de valores, y promoción empresarial, contribuimos a la reducción de la extrema pobreza, y desarrollamos capacidades para el desarrollo humano sostenible"

Fundamentos de la Acción:

Como organización Familias en Acción tenemos los siguientes principios en nuestro accionar:

  • … TODOS PODEMOS GANAR.

  • … TODOS TENEMOS ALGO QUE ENSEÑAR, Y TODOS TENEMOS ALGO QUE APRENDER.

  • … El DESARROLLO MÁS QUE UNA TEORIA ECONOMICA ES UNA ACTITUD EMPRENDEDORA.

  • … SI LO AMBIENTAL NO SE EMPATA CON LO PRODUCTIVO EL DESARROLLO SOSTENIBLE ES SOLO UNA QUIMERA.

  • … NO HAY DESARROLLO SIN IDENTIDAD.

  • …LA FELICIDAD MÁS QUE UN DERECHO ES UNA OBLIGACIÒN CON UNO MISMO.

  • … y todo esto trabajando INTERINSTITUCIONALMENTE.

Nuestros Valores:

  • Respeto a la vida.

  • Solidaridad

  • Confianza

  • Tolerancia

  • Trabajo en equipo

  • Responsabilidad individual, social y con los demás

Sobre las estrategias de participación:

Las actividades las desarrollamos de forma mancomunada con otras organizaciones del distrito…. "Trabajamos siempre en red".

Participamos en espacios de concertación

  • Las actividades que desarrollamos no son tan costosas pero buscamos que tengan el mayor impacto.

  • En lo posible, empleamos mecanismos de autofinanciamiento para cada actividad.

  • Buscamos asociarnos con los líderes y a los modelos considerados exitosos para potenciarlos, comunicarlos y generar un ambiente generador de triunfadores.

  • Respetamos las creencias religiosas, las opciones políticas democráticas.

Esta estrategia utilizada hace posible:

  • Mejorar y ofrecer más servicios y actividades a la población

  • Mejorar la convocatoria y garantizar una mejor participación.

  • Reducir los costos por actividad, ya que cada organización asume parte de los gastos ya sea con dinero en efectivo y/o apoyo logístico y/o personal.

  • Hacer de las actividades una dinámica permanente con una periodicidad.

  • Ser una experiencia replicable.

  • Fortalecer nuestras alianzas institucionales con las organizaciones e instituciones locales.

  • Sensibilizar y formar en el tema ambiental a una población mayor.

  • Mejorar nuestros mecanismos de autofinanciamiento.

Análisis de la gestión

La gestión del proyecto se realizó considerando seis aspectos:

Ambiental

La gestión ambiental del programa se centra en potenciar los impactos positivos del mismo y mitigar los posibles impactos negativos.

Entre los primeros se planificó:

  • Recuperación de terrenos improductivos

  • Iniciar la producción sin degradar los terrenos en el largo plazo

  • Reciclaje de nutrientes

  • Utilización más eficiente del agua de regadío

  • Disminución de plagas y enfermedades de los cultivos y manejo ecológico de las mismas.

  • Utilización adecuada de los recursos disponibles en la zona: agua, suelo y mano de obra, priorizando la reutilización de los residuos orgánicos e inorgánicos.

  • Implementación y ampliación de áreas verdes utilizando plantas nativas y producción de hortalizas orgánica.

  • Uso eficiente del agua, con la reutilización y ahorro de las aguas potables.

  • Sensibilización y educación ambiental

  • Manejo integral de los recursos en el biohuerto.

  • Utilización de tecnologías ecológicas para el control de plagas y enfermedades y de abonos orgánicos.

Social

  • La desintegración y violencia familiar, plantemos el reto de contribuir a disminuir la violencia familiar trabajando con los miembros de las familias en las diferentes actividades del programa.

  • Ante la existencia de inequidad de género en todas las, se plantea un enfoque de género dentro revalorando el rol de la mujer, reforzando su autoestima y capacitándola en una actividad productiva que les genere ingresos para mejorar su calidad de vida.

  • La asociatividad entre vecinos es muchas veces debilitada por intereses personales, ante ello se plantea el fortalecimientos de la organización vecinal.

  • Existen muchos pobladores que no reconocemos nuestras potencialidades como los conocimientos previos para el trabajo con el tema de agricultura y los impactos que podemos lograr con ello, ante esto se trabaja mucho el fortalecimiento de la identidad local a nivel cultural, social y económico.

  • El problema de desnutrición, es un común denominador de las comunidades en desarrollo, que muchas veces no es por falta de dinero, sino por un tema de educación de como tener una dieta balanceada y saludable, ante esto nos planteamos la incorporación de hortalizas en la dieta alimentaria familiar, promoviendo en autoconsumo de la producción y mejorar con ello la calidad alimentaria de los beneficiarios.

  • Existen varios lugares que son áreas públicas y que son abandonados e invitan a los pobladores con escasa conciencia ambiental a arrojar sus basuras y convertirlos en focos de infección por la proliferación de moscas, además del mal aspecto que da a la zona. Estas requieren una legislación que permita temporalmente convertirlas en zonas verdes y hacerlas productivas.

Económico

  • La producción de hortalizas, frutales y plantas medicinales orgánicas es una actividad rentable debido al bajo costo en relación a la producción convencional, que usan abonos e insecticidas químicos. Sin embargo, todavía no es bien valorado la producción orgánica por las familias y el tema de convertirse en una actividad económica consideramos que es un proceso.

  • La asociatividad de las familias involucradas en los grupos residenciales disminuyen los costos de producción al compartir gastos en común como por ejemplo: agua, mantenimiento de terreno, almacén, entre otros.

  • Accesibilidad al mercado a nivel local, permite acortar la cadena de comercialización.

  • Los efectos del cambio climático es un factor que dificulta una producción constante de hortalizas, frutales y plantas medicinales, tal es así que la época de verano se hace cada vez más fuerte y no permite una adecuada producción en volumen y calidad.

Técnico

  • Los forrajes organopónicos son sistemas de producción que han sido promovidos entre los beneficiarios del proyecto, con la finalidad que los adopten y les genere un ahorro en la alimentación de sus animales menores.

  • La utilización de abonos orgánicos para la producción de hortalizas orgánicas, desde el punto de vista técnico, permite desarrollar una tecnología de carácter ecológico de implicancia directa en la salud y en la calidad de vida.

  • Los insecticidas orgánicos en base a purines de ortiga han permitido disminuir agentes fotógenos en los cultivos.

  • La producción, comercialización y uso de semillas orgánicas garantizan la calidad de los productos.

  • El programa de capacitación, aplicado durante el periodo de ejecución del proyecto, tuvo excelentes resultados, lográndose generar capacidades para que los beneficiarios sean promotores y puedan difundir la práctica de nuevas tecnologías por parte de los beneficiarios.

Sostenibilidad

Técnica:

Se recogen algunas prácticas agrícolas locales sostenibles y se introdujeron otras que resultaron innovadoras para la zona. Estas prácticas agrícolas se desarrollaron en base a técnicas que permiten asegurar su sostenibilidad en el tiempo, entre las más destacadas podemos citar:

  • Desde el punto de vista físico se ha iniciado un proceso de mejoramiento de suelos, tanto por el incremento de nutrientes a través de la incorporación de compost, biol, lombricompuesto y abonos verdes a los diferentes cultivos de plantas aromáticas, hortalizas, frutales, medicinales y árboles nativos instalados en los biohuertos. Este mejoramiento de suelo deja un suelo productivo donde con un manejo adecuado se puede continuar sembrando y obtener buenos resultados.

  • Se han desarrollado de capacidades y habilidades técnicas en agricultura, en cada una de las actividades de capacitación las familias han ido mejorando capacidades y son ellos los que ahora transmiten su experiencia a otros.

  • La capacitación teórica y práctica permanente "aprender-haciendo", ha constituido en un elemento clave para la sostenibilidad del programa.

Social:

De acuerdo a nuestro enfoque basado en la persona humana, los logros alcanzados por el programa, se convierten por sí mismos, en el soporte fundamental de la sostenibilidad desde el punto de vista social.

  • Las familias empiezan a valorizar sus conocimientos y potencial productivo, la actividad diaria es realizada con agrado y satisfacción, logrando en algunos casos la posibilidad de una independencia social y económica. En gran parte, la sostenibilidad social de este programa recae en el hecho que:

  • Las familias han incrementado considerablemente el consumo de hortalizas orgánicas libres de contaminantes químicos. Antes de participar en este programa, no sabían sembrar, preparar ni consumir la mayoría de hortalizas producidas. Además todas las familias reconocen la importancia de las hortalizas y el cuidado de nuestro medio ambiente.

  • Por otra parte, los biohuertos grupales de familias les han permitido abrir un espacio propio donde socializar, complementando y ampliando aquellas tradiciones culturales (ferias) y eventos sociales (fiestas patronales, festivales, etc.), se han establecido actividades de solidaridad para apoyar a familias con problemas de salud.

Económica:

  • La práctica y las técnicas utilizadas en el proceso productivo corresponden a la denominada "agricultura orgánica", de baja utilización de insumos y por lo tanto de bajos costos de producción. Los insumos utilizados (con excepción alguna semillas y otros materiales de procedencia industrial) están disponibles en las mismas localidades y muchas veces en las mismas parcelas, debiendo destacarse el uso intensivo de mano de obra en estas actividades.

Ambiental

A nivel de este aspecto se logró un impacto visible, pues antes de la intervención los lugares donde ahora están los jardines, biohuertos comunales y familiares estaban abandonados o eran utilizados como botaderos de basura. En la actualidad son áreas verdes y áreas productivas, donde se utilizaron tecnologías amigables con el ambiente.

  • Las prácticas propuestas utilizan tecnologías limpias que no ocasiona contaminación al ambiente, lo cual permite que los recursos utilizados se mantengan en el tiempo. Como es conocido, la agricultura ecológica no utiliza pesticidas ni abonos químicos, por tanto no causa impactos negativos en cuanto a toxicidad o contaminación de suelo, agua, ni de las mismas plantas.

  • Las actividades de agricultura ecológica tienen en general un impacto positivo sobre el ambiente, ya que puede mejorar la estructura y balance de nutrientes del suelo, conserva la integridad del suelo a partir de las prácticas de manejo. Si bien no se ha realizado registros para medir la conservación del suelo, resulta obvio que las prácticas de manejo de suelo, incrementan la productividad.

  • La mayoría de los terrenos de las familias eran improductivas y nunca tuvieron contacto con pesticidas y fertilizantes químicos, que a fin de cuentas significa una gran ventaja cuando se habla de agricultura orgánica.

  • Partes: 1, 2
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