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Procedimiento para el registro y control de los pagos en la UCLV (página 2)


Partes: 1, 2

Tabla 2. Plan de prevención de riesgos (Fuente: Plan de prevención de riesgo UCLV)

Actividades

Riesgos

Posibles manifestaciones negativas

Medidas a tomar

Responsable.

Ejecutante

Fecha de cumplim.

Solicitud de Pago

Solicitud de pagos incorrecta.

Pagos con importes incorrectos.

Pagos con fuentes de financiam. incorrecta.

Pagos en moneda incorrecta.

Chequear la calidad de los datos de las solicitudes de pago.

Jefe de Grupo de Finanzas

Técnicos.

En cada pago.

Solicitud de Pago

Demoras en la tramitación del pago.

No sale el pago en tiempo.

Pérdida de la oferta de un servicio.

No se puede ejecutar una compra en tiempo.

Chequear que se cumplan los días establecidos para la tramitación del pago.

Considerar incumplimiento en la evaluación del desempeño del técnico.

Jefes de Grupo de Contab. y Finanzas.

Técnicos.

Diario.

Mensual.

Emisión del instrumento de pago.

Desactualización del sistema financiero MONEY

Realizar pagos sin disponibilidad.

Verificar la actualización del sistema financiero.

Revisar disponibilidad antes de emitir un cheque.

 Jefe de grupo de Finanzas.

 Financista.

 Al recibir solicitudes de pago.

Emisión del instrumento de pago.

Pérdidas de documentos

No realizar el pago en tiempo.

Pagos sin respaldo documental.

Establecer actas de responsabilidad sobre la custodia de los documentos.

Jefes de Grupo de Cont. y Fzas.

Técnicos.

Anual.

Emisión del instrumento de pago.

Utilización de firmas no autorizadas.  

Firmar cheques de una cuenta bancaria incorrecta.

Tener el control de firmas.

Relacionar las firmas autorizadas por cada instrumento de pago.

 Jefe de grupo de Finanzas.

 Financista.

Diario.

Emisión del instrumento de pago.

Cheques con falta de firmas.

Tramitar compras faltándole una firma al cheque.

Revisar que los instrumentos de pago tengan las firmas autorizadas.

 Jefe de grupo

de Finanzas.

Financista. 

Diario.

 Emisión del instrumento de pago.

 Descontrol en el registro de cheques

 Realizar cheques sin orden consecutivo.

Poner número consecutivo al borde de las chequeras.

Actualizar el Registro de control de las chequeras.

 Jefe de Grupo de Finanzas.

Financista. 

Diario.

Emisión del instrumento de pago.

 

Error en el nombre del proveedor.

Realizar cheques con error en nombre.

Cheques devueltos por las empresas.

Demoras en realizar el nuevo cheque.

Revisar la documentación que justifica la solicitud de pago.

Llamar al proveedor en caso de dudas o no estar legible el nombre del titular de la cuenta

Realizar los pagos dentro del límite de tiempo de 30 días.

 

Jefe de grupo Finanzas.

Técnicos.

Diario.

Emisión del instrumento de pago.

Demora en solicitar las chequeras.

No tener chequeras para realizar los pagos correspondientes.

Revisar sistemáticamente las chequeras para solicitarlas en tiempo al Banco.

Financista.

Financista.

 

Diario

Emisión del instrumento de pago.

Uso de cheques firmados en blanco.

Robo de cheques.

Garantizar que no se firmen chequeras en blanco.

Jefe de Grupo de Finanzas.

Firmas autorizadas

Diario

Emisión del instrumento de pago.

Errores en la constancia de emisión de cheques.

Cheques emitidos con errores.

Demora en su entrega. Pagos dobles.

Cotejar Factura y constancia de emisión de cheques.

Jefe de Grupo de Contabilidad.

Técnicos.

Diario

Emisión del instrumento de pago.

Descontrol del consecutivo de cheques.

Elaboración de cheques sin orden consecutivo.

Revisión del registro de cheques verificando que no exista salto del consecutivo.

Jefe de Grupo de Finanzas.

Técnicos

Diario

Expedientes de pago.

Pérdida de documentos.

Expedientes de Proveedores y Pagos anticip. incompletos.

Archivo sistemático de los documentos.

Revisar por muestreo algunos expedientes.

Jefe de Grupo de Contabilidad.

Técnicos.

Mensual.

Expedientes de pago.

Expedientes incompletos.

Falta de referencia cruzada entre IR y Factura.

No existencia de conciliaciones.

Revisar que las Facturas tengan la referencia del IR y # del cheque que la paga.

Archivar los documentos de las conciliaciones realizadas.

Jefe de Grupo de Contabilidad.

Técnicos.

Mensual.

Conciliaciones internas y con empresas.

Desactualización de la disponibilidad

Financiera.

Utilizar fondos de otros conceptos del presupuesto.

Emitir cheques sin fondo.

Cuadrar los Estados de cuenta de Banco y controles de la disponibilidad financiera.

Conciliar la disponibilidad financiera y registro contable.

Jefes de Grupos de Contab. y Finanzas.

Técnicos.

Quincenal y al cierre de mes.

Conciliaciones internas y con empresas.

Atrasos en la Contabilidad.

Dificulta la información oportuna y confiable.

Emisión de Estados Financieros fuera de término.

Garantizar el registro diario de las operaciones.

Jefe de Grupo de Contabilidad.

Técnicos

Diario

Conciliaciones internas y con empresas.

 Contabilidad desactualizada.

Emisión de estados y reportes sin fiabilidad.

Mantener la contabilidad actualizada.

Evaluar periódicamente el Balance de saldos.

 Jefe de grupo de Contabilidad.

Técnicos

 Diario.

Quincenal.

Conciliaciones internas y con empresas.

Descuadre de las cuentas.

Descuadre de los Estados Financieros.

Revisar el cuadre de las operaciones contables.

Jefe de Grupo de Contabilidad.

Técnicos

Diario.

Conciliaciones internas y con empresas.

Cuentas por pagar y pagos anticipados envejecidos.

No conciliar con las empresas las compras realizadas.

Ser demandado por incumplir los términos de pago.

Realizar conciliaciones periódicas con las empresas.

Analizar en los Consejos Económicos las cuentas por pagar y pagos anticipados envejecidos..

Jefe de grupo de Contabilidad.

Técnicos

Mensual.

Indicadores

Los indicadores según las actividades de la gestión de pago son:

  • Por ciento de pagos rechazados: con este indicador se obtiene el porciento que representan los pagos rechazados del total de pagos emitidos en la entidad.

% Pagos Rechazados = Total Pagos Rechazados / Total de Pagos Emitidos

  • Porciento de utilización de cheques: con este indicador se obtiene la cantidad de cheques rechazados y lo que representan estos del toral de cheques emitidos.

% de Cheques Cancelados= Total cheques cancelados/ Total Cheques Emitidos.

  • Porciento de cuentas vencidas: este indicador se puede agrupar por edades de vencimiento y se obtendrá lo que representa las cuentas vencidas por edades del total de pagos.

% de Cuentas vencidas por edades = Total de pagos vencidos / Total de pagos

Flujograma

edu.red

Se aprecia en el flujograma las interrelaciones entre las áreas implicadas desde la entrada al proceso de la documentación primaria hasta la entrega del instrumento de pago a la persona responsable.

El procedimiento presentado ha sido estructurado según los pasos propuestos, a partir de la bibliografía consultada y la experiencia acumulada en este aspecto. Se ha presentado en el marco del subproceso de pagos, uno de los más importantes y complejos en la DCF por la cantidad de Grupos que implica y el volumen de operaciones que abarca.

El mismo se estructura por Actividades y se detalla cada tarea a ejecutar dentro de estas, así como las operaciones contables que se requieren con vistas a fortalecer el sistema de control interno en la entidad y la efectividad de la gestión de pago.

Bibliografía

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Anexos

Anexo 1 Estado de Ejecución de la Actividad Presupuestada

edu.red

Anexo 2 Flujograma del subproceso de pago.

edu.red

Anexo 3 Informe de Recepción a Ciegas

edu.red

Anexo 4 Constancia para la Emisión de Instrumento de Pago

edu.red

Anexo 5 Modelo TCP 002

Modelo TCP 002

Carta de Solicitud de pago por compra de productos o servicios a Trabajadores por Cuenta Propia

Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas

Solicitud de pago a Trabajador por Cuenta Propia

Día de Mes Año

"Año 54 de la Revolución"

A: Dirección de Contabilidad y Finanzas

Por medio de presente se solicita el pago de la factura No._______ de fecha_________, emitida por el Trabajador por Cuenta Propia ______________________________________________ con Carnet de Identidad ____________________, por concepto de

___________________________________________________________________, según contrato No. ______________-

Se ha verificado que la calidad del trabajo realizado o de los productos comprados se corresponde con las especificaciones establecidas en el contrato firmado, con lo que manifestamos nuestra conformidad.

Nombre y Apellidos del directivo del área

Firma:

Anexo 6 Modelo TCP 001

edu.red

Anexo 7

Universidad Central de Las Villas

Registro de entrada de documentos a la Dirección de Contabilidad y Finanzas

Fecha:______________

Cons.

Fecha Entrada

Procede

Contenido del Documento

Importe MN

Importe CUC

Firma

Firma

Firma

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anexo 8 CONTROL DE CHEQUES EMITIDOS EN DIVISA Y MONEDA NACIONAL

edu.red

Anexo 9

UNIVERSIDAD CENTYRAL DE LAS VILLAS

REGISTRO DE FACTURAS ENVIADAS A FINANZAS

edu.red

 

 

Autor:

MsC. Fanny Molina Flores

Dr. C. Marili Martin García

Partes: 1, 2
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