Teorias de planeación estrategica para mejorar el funcionamiento de los docentes especialistas (página 2)

Otro modelo de planificación es el método marco lógico, la cual facilita el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas. Al igual que el marco lógico el método ZOPP es aplicado en la evaluación de proyectos, donde los objetivos son formulados luego de analizar las causas y los efectos del problema. Por último La planificación de los Recursos Humanos está relacionado con el flujo de personas que entran y salen de la organización, esta comprende el sistema de decisiones empresariales complejas con las que se puede prevenir, sistemáticamente, el futuro y establecer las líneas fundamentales del área.

1.8 Situación de la Planeación Estratégica en Venezuela.

En Venezuela los gobernantes siempre han estado, están y estarán ingeniándoselas para preservar la subsistencia, fijando de manera formal o empírica estrategias, planificando sus acciones y decidiendo rumbos, algunas veces con éxito, otras a medias y en otros casos errando. El inconveniente principal es que muchos de los modelos que se aplican en nuestro país no son adaptados para nuestro entorno ocasionando que fracasen o que no cumplan las expectativas esperadas. Hoy en día la gerencia necesita desarrollar estrategias y recursos adecuados para lograr sus objetivos. Necesita un proceso sistemático para controlar y reportar las actividades planificadas. Se piensa que en una sociedad globalizada la planificación no tiene sentido y que el estado no puede participar en ninguna iniciativa ya que se está en pie una apertura, lo que equivale a que prácticamente se asuma un dejar de hacer y dejar pasar para que todo el mundo haga lo que quiera. En lo que respecta, el estado no debe perder vigencia y resultaría inconveniente que la perdiera, pues debe mantener su preocupación y orientación para evitar una disgregación. Tiene que existir una estrategia nacional el cual debe entenderse como un esfuerzo participativo y no imperativo. Para lo que se busca el desarrollo de un Estado que pretenda conducir a la sociedad Venezolana a un modelo de economía de mercado dentro de una perspectiva de justicia y libertad, protegiéndola de todos los abusos que podrían provenir de poderes económicos librados a su propia dinámica y a su inserción en el mercado mundial.

Se trata en esencia de no adivinar el futuro, sino de estar preparado para ese futuro. Por lo tanto, la planificación estratégica siempre estar vigente, lo que perderá actualidad son los modelos específicos para diseñar las acciones. La clave, en consecuencia, está en poder adecuar y crear modelos que se ajusten a las realidades del contexto de nuestro país y es allí donde en muchas ocasiones nuestros gobernantes fallan, al querer aplicar modelos de otros países sin entender ni revisar los postulados que sirvieron de base en el contexto original donde se diseñaron.

Conclusiones parciales.

1.9 Conclusiones parciales.

• Los procedimientos estudiados en este capítulo deben poseer las siguientes fases o etapas: formulación de objetivos, definición de las estrategias específicas o cursos de acción que se van a realizar, recursos a utilizar, y cómo es que se van a distribuir, los encargados o responsables de la implementación o ejecución de las estrategias. Cuándo se implementarán o ejecutarán las estrategias, y en qué tiempo se obtendrán los resultados. Y el costo.

• La función de planeación estratégica dentro de la dirección reviste una especial importancia porque de ella se trazan las metas y estrategias que se usaran en la organización en búsqueda de la transformación de la misma

• El desarrollo acelerado de la dirección hacen que se formulen propuestas de trabajo de forma sistémica y pro activa condicionado a partir de las estrategias, los factores claves de éxito y la cultura organizacional, y requiriendo de un sistema informativo-administrativo coherente que se convierta en una vía para mejorar la organización.

• El entorno organizacional venezolano y en particular la Escuela Bolivariana Republica de Panamá, necesita el uso de estrategias directivas que promuevan la transformación y perfeccionamiento del control para enfrentar los retos y cambios operados en el mundo al que nos enfrentamos, garantizando el cumplimiento de los objetivos.

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Autor:

Javier José Jiménez A.