Propuesta de estrategias para la gestión del mantenimiento a los motores del grupo electrógeno “GUASCOR”

El presente trabajo tuvo como objetivo proponer estrategias para la gestión del mantenimiento a los motores del grupo electrógeno guascor de la planta de generación distribuida Carúpano, que le permita planificar, programar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de mantenimiento, garantizando la continuidad de las operaciones en la planta. Este estudio se llevó a cabo por medio de entrevistas al personal responsable del mantenimiento de los equipos, los operadores de los mismos y consultas de manuales de operación del fabricante, iniciándose con una evaluación utilizando la norma Venezolana COVENIN 2500-93 "Manual para la evaluación de los sistemas de mantenimiento en la industria", específicamente en las áreas de planificación del mantenimiento, mantenimiento rutinario, mantenimiento programado y mantenimiento preventivo, con la finalidad de diagnosticar las deficiencias en el mantenimiento actual. De igual manera se propuso una serie de responsabilidades dentro de la organización de acuerdo al tamaño de la planta y de las actividades a las cuales se dedican, siendo propuesta la estructura organizativa generalizada del departamento de mantenimiento. Se elaboró un análisis de modo y efectos de fallas para identificar de cuantas maneras pueden fallar los equipos, cuales son las posibles causas y los efectos que estas fallas puedan tener sobre el equipo en cuestión. Se realizo un plan de mantenimiento con una serie de actividades que van desde la fase de rodaje inicial de los equipos hasta el cumplimiento de su vida útil, con sus respectivas frecuencias y formatos que permiten realizar el seguimiento debido a cada componente para tener el control de todas las actividades de mantenimiento. Además, se establecieron indicadores de mantenimiento que permitirán medir el desempeño de la función mantenimiento.

INTRODUCCIÓN

En el día a día la vida útil de los equipos, se enfrenta a condiciones del medio operacional que disminuyen y pueden llegar a paralizar sus funcionamientos. Muchas de estas condiciones se aumentan con el tiempo y con el trabajo, como lo es el desgaste; otros suceden de forma súbita sin planificación, logrando afectar la producción, las instalaciones, el ambiente y en el peor de los casos a las personas; estas son las fallas y cualquier equipo esta susceptible a ellas. Por esto el papel del mantenimiento ha pasado a ocupar el lugar de importancia que sin duda le corresponde por su aporte a la competitividad global de la empresa. El mantenimiento es fundamental en el proceso del desarrollo tecnológico del país. Ante esta realidad, la función del mantenimiento dentro de la organización empresarial y comunal se convierte en un campo donde convergen modernas y distintas tecnologías junto a los métodos de investigación.

La planta de Generación Distribuida fue creada con el fin de hacerle frente a la problemática eléctrica que se generó en el país en el año 2006 con la finalidad de incorporar grupos electrógenos a base de combustible diésel los cuales están compuestos por un motor de combustión interna acoplado a un generador y sistemas de control, conmutación y auxiliar. Estos grupos electrógenos se obtienen a través de un convenio Venezuela – Cuba, y los mismos se basan en la tecnología Española Guascor produciendo 800 KW por grupo electrógeno y en su totalidad, el emplazamiento genera 8 MW al operar en paralelo los 10 motores que lo conforman.

Por otra parte el mantenimiento realizado a los grupos electrógenos se basa en la aplicación de las actividades de mantenimiento establecidas por el manual del fabricante, es decir fundamentada en el mantenimiento preventivo, por lo tanto se hace necesario realizar un trabajo de investigación donde se busca implementar estrategias para la gestión del mantenimiento para los motores de la planta de generación distribuida que permitan elaborar formatos para realizar estudios de confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad, estrategias sistemáticas y planificación del mantenimiento. Todo esto con la finalidad de obtener importantes beneficios como lo es controlar los costos de mantenimiento, analizar estadísticamente las frecuencias del mantenimiento, aumento de la confiabilidad, disminución de existencia en el almacén y uniformidad de la carga de trabajo del personal de mantenimiento, debido a una programación de actividades, lo cual permitirá satisfacer la demanda energética de las comunidades beneficiadas, ofreciéndole un servicio eléctrico de calidad y oportuno. De esta manera ayudar a promover el desarrollo sustentable de la nación.

La presente investigación está estructurada de la siguiente manera:

· En la fase I, se encuentra la descripción del proyecto en donde se identifica la reseña histórica, visión y misión del objeto de estudio, todas sus problemáticas y necesidades que presenta, alternativas de soluciones, así como también el objetivo general y objetivos específicos, justificación y las bases legales a incluir.

· En la fase II, se presenta la planificación del proyecto que constituye las bases teóricas referenciales, cronograma de actividades, presupuesto y metodología empleada en el desarrollo del producto o servicio.

· Seguidamente en la fase III, se describe la propuesta de producto y servicios, memoria descriptiva y presentación del producto final.

· Finalmente, en el capítulo IV, son presentadas las conclusiones a las que se llegaron mediante el desarrollo del estudio, indicándose también una serie de recomendaciones que permitirán mejorar el proceso productivo de la planta de Generación Distribuida GUASCOR.

FASE I

DIAGNOSTICO SITUACIONAL.

1.- Descripción del proyecto. 1.1.Nombre de la comunidad, institución u organizaciones. Planta de Generación Distribuida Carúpano.

1.1.1. Visión y Misión: Visión. Ser una empresa de la corporación con ética y carácter socialista, modelo en la prestación de servicio público, garante del suministro de energía eléctrica con eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad financiera. Con un talento humano capacitado, que promueve la participación de las comunidades organizadas en la gestión de la corporación, en concordancia con las políticas del estado para apalancar el desarrollo y el progreso del país, asegurando con ello calidad de vida para todo el pueblo venezolano.

Misión. Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio eléctrico de calidad, eficiente, confiable, con sentido social y sostenibilidad en todo el territorio nacional, a través de la utilización de tecnología de vanguardia en la ejecución de los procesos de generación, transmisión, distribución y comercialización del sistema eléctrico nacional, integrando a la comunidad organizada, proveedores y trabajadores calificados, motivados y comprometidos con valores éticos socialistas, para contribuir con el desarrollo político, social y económico del país venezolano.

1.2. Localización Geográfica: Estado Sucre, Municipio Bermúdez. Parroquia Bolívar. Sus coordenadas geográficas son N10°39" y O63°22"12""; y limita: Norte: Mar Caribe. Sur: Municipio Andrés Mata. Este: Puente Las Peonias. Oeste: Guaca – Guatapanare. Carretera Nacional Carúpano – Cariaco, sector Guaca.

1.3. Reseña Histórica: En el trascurso del año 2006, como consecuencia de la creciente demanda de energía eléctrica y a las averías constantes en los sistemas de Generación, transmisión y Distribución pertenecientes al Sistema Eléctrico Nacional de Venezuela. El Ministerio Del Poder Popular de Petróleo y Minería (MENPET), inicio un plan que contemplaba la instalación de un total de 1000 MW adicionales para hacer frente a esta situación. Usando para ello, Grupos Electrógenos a base de combustible diesel, que se componen según la norma ISO 8528 del año 1993 como: Motor primario, generador eléctrico, sistema de control y conmutación y los sistemas auxiliares. Estos Grupos Electrógenos son agrupados para la conformación de Plantas de Generación Eléctrica Distribuida, las cuales tienen como objetivo instalarse directamente en las poblaciones más afectadas por la carencia del servicio eléctrico. Durante el año 2006 La Fundación para el Desarrollo Eléctrico FUNDELEC adscrito al MENPET asume la tutela del proyecto Generación Distribuida y en enero del 2007 comienza a operar las primeras Plantas de Generación Eléctricas Distribuida, entre las que se encuentran Guanapa en Barinas, Luisa Cáceres de Arismendi en Nueva Esparta y Cuartel en Anzoátegui.

Dentro de estos 74 emplazamientos, el Estado Sucre cuenta con 5 Plantas de Generación Distribuida, entre ellas: "Tres Picos", Municipio Sucre; "Cumanacoa", Municipio Montes; "Carúpano", Municipio Bermúdez; "Yaguaraparo", Municipio Cajigal; y "Güiria", Municipio Valdez. En este sentido, el Gobernador del estado Licdo. Enrique Maestre, anunció que en el caso de alguna falla en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN), estas cinco plantas pueden levantar la carga y suministrar de manera efectiva el servicio eléctrico a la población sucrense. Con relación a la Planta de Generación Distribuida "Carúpano" del Municipio Bermúdez, se tenía proyectado la construcción de una subestación eléctrica que brindaría servicio directo al Sector Guaca debido a las carencias de energía eléctrica en ésta y las zonas pobladas cercanas, con lo cual se cubriría en mayor medida el déficit eléctrico en las comunidades. Con este proyecto, el cual contaría con una relación de transformación de 115/34,5/13,8kV con dos transformadores de potencia de 36 megavoltiamperio, (MVA) cada uno, se vendría a fortalecer el sistema eléctrico en el estado Sucre y nuevos desarrollos en la zona.

1.4. Organizaciones Vinculadas al Proyecto:

· CORPOELEC.

· Alcaldía Bolivariana Socialista del Municipio Bermúdez.

· Consejo Federal de Gobierno.

· U.P.T.P "Luis Mariano Rivera" 1.5. Análisis Situacional. La planta de generación distribuida Carúpano se crea con el fin de mejorar el servicio eléctrico en la zona, este emplazamiento consta de diez (10) grupos electrógenos que se acoplan al sistema eléctrico nacional para estabilizar el flujo de energía eléctrica específicamente en lo que se conoce como horas pico, actualmente estos son dependencia de CORPOELEC y tiene la finalidad de prestar un servicio de calidad y confiable a toda la población. Estos emplazamientos cuentan con manuales de mantenimiento sugeridos por el fabricante siempre y cuando las cargas de trabajo a las cuales se someten sean las requeridas en dichos manuales, ahora bien, a partir de un estudio realizado al emplazamiento de generación distribuida ubicada en Carúpano en el sector Guaca a través de la aplicación de entrevistas al personal y por medio de observación directa en la búsqueda de evidencias y datos que orienten al conocimiento de su funcionamiento y métodos de mantenibilidad, se pudo determinar que los equipos son sometidos a sobre cargas de trabajo y no es suficiente solo aplicar el mantenimiento en el régimen dictado por el manual del fabricante, debido a que todos los equipos con el tiempo sufren desgastes y las frecuencias del mantenimiento aplicado deben ser sometidas a estudios para preservar y mantener los equipos en condiciones estables de cumplir las funciones para las cuales fueron diseñados. Esto conlleva al equipo investigador a buscar posibles soluciones a estas actividades, basándose en sus conocimientos y enfocados en el perfil del ingeniero de mantenimiento, el cual es una persona capaz y competente para asumir diversas situaciones dentro de su rol profesional, los cuales están fundamentados en ingeniería mecánica, ingeniería eléctrica, y la administración, siendo el factor común denominador las necesidades a las que se enfrenta el personal en la industria, organizaciones, instituciones, entre otras.

Todo esto lleva implícito aumentar el mantenimiento, confiabilidad y disponibilidad de todos los activos de la organización, entonces, a partir de estos conocimientos se llega a la determinación de establecer nuevos procesos aplicables al mantenimiento de los grupos electrógenos de la planta de generación distribuida, fundamentada en la aplicación de estrategias sistemáticas de alta disponibilidad y confiabilidad , empleando para este fin una serie de formatos que permitirán realizar inspecciones periódicas en función de medir y controlar las frecuencias del mantenimiento con el propósito de preservar los activos que conforman el emplazamiento de generación distribuida y mejorar las actividades de mantenimiento aplicadas por el personal debido a que existen dos (2) grupos electrógenos fuera de servicio por averías graves que con un buen plan de mantenimiento pudo haberse prevenido.

En base a esto se puede determinar que las posibles causas de dichas averías en los grupos electrógenos pueden estar relacionadas con la falta de inspecciones y registros de anomalías tempranas para la programación del mantenimiento teniéndose como consecuencias el paro de equipos por fallas potenciales.

1.6. Metodología diagnóstica. La operatividad del trabajo de investigación requiere de la aplicación de estrategias efectivas en la recolección de datos a través de métodos, técnicas, medios y procedimientos cualitativos que contribuyen al logro de los objetivos formulados.

La investigación proyectiva, consiste en la elaboración de una propuesta o de un modelo, los cuales constituyen la solución a un problema o necesidad de tipo práctico. Está dirigido a proponer una metodología para mejorar la planificación del mantenimiento de los motores de la Planta de Generación Distribuida Carúpano Estado Sucre mediante los estándares de mantenimiento con el fin de que se aplique garantizando la confiabilidad y disponibilidad de estos equipos.

En tal sentido se realizó una investigación de campo que permitió la recolección de datos que se obtuvo del personal que opera directamente con los grupos electrógenos GUASCOR de dicha Planta, donde se pudo observar las condiciones en que se encuentran los equipos y las problemáticas que presentan debido a los planes de mantenimiento que se le realizan.

De igual manera se empleó técnicas como la observación directa, entrevista, revisión bibliográfica y documental, mediante las cuales se obtuvo la información necesaria para analizar y estudiar por parte del equipo investigador, para determinar que es necesario mejorar los planes de mantenimientos a través de nuevas políticas y estrategias, dirigidas a garantizar la vida útil de los activos y por lo tanto contribuir con el desarrollo eficaz de la planta.

Mediante el análisis situacional se identificaron las necesidades de emplear estrategias opcionales a partir del árbol de objetivos, que si son ejecutados podrían promover el cambio de la situación actual a la situación deseada. Todo esto para así identificar tanto el objetivo general como los diferentes objetivos específicos determinados y con esto establecer las actividades a través del plan de acción.

Por otra parte se emplea el cronograma de actividades utilizando el programa Microsoft Project 2010 donde se identifican las diferentes actividades realizadas durante la ejecución de este proyecto.

ÁRBOL DEL PROBLEMA.

Fuente: Centeno, Crespo, Franco, Rodríguez, Villegas. (2015)

ÁRBOL DE OBJETIVOS.

Fuente: Centeno, Crespo, Franco, Rodríguez, Villegas. (2015)

1.6.1.-Sujetos del Estudio. El sujeto de estudio es aquel a quien se le va a aplicar una variable experimental para determinar la o las modificaciones que pueda originar la variable aplicada, es decir, los grupos electrógenos vienen a representar el sujeto de estudio y la variable experimental a aplicarse serán las nuevas estrategias para mejorar la gestión de mantenimiento en función de reorganizar la planificación del mantenimiento existente, donde el propósito es determinar que tanto pueden modificarse el mantenimiento a partir de el monitoreo periódico de los equipos y la documentación de las anomalías detectadas para luego ser medidas y aplicar los correctivos pertinentes.

1.6.2.- Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos. Para obtener información sobre la problemática que presenta la Planta de Generación Distribuida carúpano fue necesario emplear varias técnicas y métodos. Mediante las cuales se establecieron un conjunto de reglas y operaciones para el manejo de los instrumentos que ayudaron a alcanzar los objetivos o el procedimiento para ordenar la actividad. Las técnicas e instrumentos de recolección utilizados fueron:

Observación, que es la primera forma de contacto o de relación con los objetos que van a ser estudiados. Constituye un proceso de atención, recopilación y registro de información, para el cual el investigador se apoya en sus sentidos (vista, oído, olfato, tacto, sentidos kinestesicos, y cenestésicos).

En síntesis de esto, el equipo investigador del presente proyecto ejecutó esta actividad en relación al tema de la funcionalidad de los componentes de la planta y así tomar la información necesaria para obtener el logro de los objetivos planteados.

Encuesta, reunión de pareceres sobre uno o varios temas, recogidos por medio de un cuestionario para conocer la opinión pública. Los datos se obtienen realizando un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio, integrada a menudo por personas, empresas o entes institucionales, con el fin de conocer estados de opinión, características o hechos específicos.

Referente a las encuestas para obtener información sobre los equipos de la Planta de Generación Distribuida se le aplicó unas series de preguntas al personal que en ella labora obteniendo información necesaria para analizarlas y emplear los métodos adecuado para desarrollar la investigación.

El método de la investigación-acción participación (IAP) se aplico con la finalidad de analizar y comprender mejor entre el equipo de investigación y el personal que labora la realidad de la planta de generación eléctrica (sus problemas, necesidades, capacidades, recursos), permitiendo planificar acciones y medidas para transformarla y mejorarla.

El marco lógico se empleó como metodología en este trabajo de investigación como una herramienta que resume las características principales del proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).

Por otra parte se aplicó un diario de campo que permitió sistematizar las experiencias para luego interpretarlas y analizarlas.

Posteriormente se realizó el árbol del problema que se utilizó con el propósito de definir los problemas principales presentes en la planta de generación eléctrica para luego analizar y dar la prioridad a sus causas ya que una vez realizado esto permite obtener las soluciones eficaces, también se realizó el árbol de objetivos donde los problemas de desarrollo identificados en el árbol de problemas se convierten, como soluciones, en objetivos del proyecto como parte de la etapa inicial de diseñar una respuesta, y por último se empleó un plan de acción permitiendo organizar y orientar estratégicamente acciones, procesos, instrumentos y recursos disponibles hacia el logro de objetivos y metas. Igualmente, el Plan de Acción permite definir indicadores que facilitan el seguimiento y evaluación de las acciones y sirven de guía para la toma oportuna de decisiones.

1.6.3.- Análisis y Procesamiento de la Información. El objetivo es analizar e interpretar la información arrojada en el cuestionario para evaluar los sistemas de mantenimiento en la industria (COVENIN 2500-93) y en base a estos resultados se hace una representación gráfica de los datos que permite presentar mejor y con más eficacia los resultados.

Para el análisis de datos se utiliza el programa de cálculo Excel debido a que es una de las más importantes herramientas que cuenta con amplias capacidades gráficas. El análisis de datos de este proyecto es de tipo descriptivo y de correlación en donde se analizan cada una de las preguntas y la relación que existe entre ellas.

En la representación gráfica se emplean dibujos en vez de tabulaciones para mostrar los resultados del cuestionario e identificar los hechos más importantes que presentan los trabajadores. La figura utilizada para esta representación de los datos es la figura de barras debido a que es utilizada frecuentemente y es adecuada para presentar resultados en un amplio número de situaciones.

Los resultados obtenidos fueron satisfactorios para el equipo investigador, porque en función de las preguntas facilitadas al personal, se pudo constatar el personal de la planta están de acuerdo con la propuesta establecida y con los propósitos que se desean aplicar en la Planta de Generación Distribuida Carúpano, por otra parte la Planta cuentan con un personal parcialmente capacitado para resolver situaciones del día a día dentro de las instalaciones, pero no satisfacen en su totalidad los requerimientos de mantenibilidad de los equipos, por lo que se hace necesario eventualmente hacer contrataciones de mano de obra externa lo que implica en gastos para la organización. Por lo tanto, con la propuesta planteada se busca el mejoramiento de las actividades de mantenimiento de los motores GUASCOR con la detección de fallas prematuras a partir de la implementación de estas técnicas, lo que permitirá determinar el estado de funcionamiento de dichos equipos y de igual manera establecer las paradas idóneas para realizar las correcciones pertinentes en función de aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos.

· Área III: Planificación del mantenimiento. La planificación del Mantenimiento en la Planta de Generación Distribuida Carúpano se ubica en una situación mejorable con uno 59 % de desempeño, la razón de este porcentaje es la deficiencia en la aplicación de mantenimiento preventivo porque solo se les practica mantenimiento correctivo a los equipos cuando presentan fallas, aunque existe el departamento de mantenimiento y conocen los lineamientos básicos de planificación y control del mantenimiento estos se descartan, a demás no se lleva un registro formalizado de averías para tener control de ciertos parámetros como son la confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de los equipos.

· Área IV: Mantenimiento rutinario. En esta área la Planta De Generación Distribuida Carúpano se encuentra en una situación mejorable con un 42 %. Esta cuenta con una organización parcial en el área de mantenimiento y existen algunas instrucciones técnicas para realizar el mantenimiento correctamente pero no se manejan las herramientas necesarias para su aplicación como es el caso de formatos de mantenimiento rutinario sino, que se toman en cuenta solo fallas potenciales en su fase de ocurrencia y son documentadas en cierta forma en físico (papel) pero aun así la información almacenada no es suficiente para modificarlo de acuerdo a las necesidades reales de los equipos en la planta y la supervisión de estas actividades es escasa o nula.

· Área V: Mantenimiento programado. El desempeño de la planta en esta área se ubica en una situación grave con un 26 %, esto indica que aunque la empresa teniendo definidas las acciones de mantenimiento en un orden de prioridades solo se enfocan en aquellas que consideran que están a su alcance como es el caso de mantenimiento de reemplazo de aceite y filtros, además no se llevan fichas de control que permitan verificar si se cumple el mantenimiento programado, no se manejan planillas de programación anual por semanas y su posterior evaluación de ejecución.

· Área VIII: Mantenimiento preventivo. La planta se encuentra en una situación grave con un 34% de los principios básicos de la norma COVENIN 2500-93 en esta área. Este resultado se debe a que la organización no cuenta con estudios que permitan determinar la Confiabilidad y Mantenibilidad de los objetos de mantenimiento. No se tienen estudios estadísticos para determinar la frecuencia de las revisiones y sustituciones de piezas clave, la recopilación de la información no permite la evaluación del mantenimiento preventivo basándose en los estudios utilizados y su incidencia en el sistema, así como la comparación de los demás tipos de mantenimiento.

Ver gráfico 1. 1.7.- Problemas, Necesidades y Potencialidades del Entorno. Problemas.

· Contaminación Ambiental.

· Inoperatividad de dos (2) Grupos Electrógenos.

· Insuficiencia de suministros consumibles.

· Alto nivel de corrosión.

· Deficiencia en el manejo de registros de información para la futura toma de decisiones.

Necesidades.

· Personal técnico certificado.

· Stock de repuestos y consumibles.

· Manejo de inventarios.

· Estrategias para la gestión de mantenimiento.

Potencialidades del Entorno.

· Disponibilidad de equipos sofisticados.

· Cohesión en el grupo de trabajo.

· Localización geográfica estratégica.

1.7.1.- Selección del Tema de Desarrollo. Proponer Estrategias para la Gestión de Mantenimiento de los Motores de los Grupo Electrógenos Guascor de la Planta de Generación Distribuida Carúpano, Estado Sucre 1.7.2.- Alternativas de Solución.

· Aplicar evaluaciones de los sistemas de mantenimiento.

· Realizar un estudio sistemático a los equipos.

· Recopilar los datos necesarios y compararlos con los parámetros de funcionamiento normal de cada equipo según su fabricante.

· Intervención y monitoreo en cada uno de los equipos en función de mejorar las actividades del mantenimiento.

1.8.- Objetivos del Proyecto. a) Objetivo General. Proponer Estrategias para la Gestión de Mantenimiento de los Motores del Grupo Electrógeno Guascor de la Planta de Generación Distribuida Carúpano, Estado Sucre. b) Objetivos Específicos.

· Diagnosticar la gestión de mantenimiento actual.

· Aplicar análisis de modo de fallas y efecto (AMFE)

· Establecer estrategias para la gestión de mantenimiento.

1.9.- Justificación. La implementación de estrategias en la Planta de Generación Distribuida Carúpano tienen como fin aumentar en cierta forma los niveles de confiabilidad de los grupos electrógenos utilizados como generadores de energía eléctrica en el municipio, basado o fundamentado en las inspecciones periódicas de aquellas variables que representan cierto nivel de criticidad en los equipos, es decir, aquellos componentes que requieren mayor atención, para modificar las frecuencias del mantenimiento sugeridas o recomendadas por el fabricante, en vista de que, los equipos GUASCOR por recomendaciones del fabricante, aplicando las rutinas de mantenimiento según el manual deben tener una duración de aproximadamente 40.000 horas, siempre y cuando se mantengan las cargas de trabajo recomendadas por el fabricante, aún así esto no ha sido posible debido a que dos equipos se encuentran fuera de servicio.

Es lógico que ocurra esta situación debido a que los tiempos entre mantenimiento que recomienda el fabricante son considerados como ideales pero no son precisos debido a que en muchas situaciones hay que adaptarlos a las situaciones reales de los equipos en funcionamiento. Como se conoce, en un equipo en funcionamiento, al transcurrir el tiempo los componentes que lo conforman sufren desgastes y deterioros por el uso constante y el o los tiempos entre mantenimiento recomendados por el fabricante ya no son reales puesto que la situación es mejorar estos tiempos de acuerdo a la carga de trabajo real de los equipos.

Teniendo en cuenta estos aspectos y realizando la implementación de las estrategias de mantenimiento de manera clara y responsable los resultados serán positivos en cuanto a los niveles de funcionamiento de los equipos y por ende será beneficio tanto para el personal interno de la PGD Carúpano ya que estos contaran con una herramienta de monitoreo y control del mantenimiento que les permitirá planificar y programar las actividades de mantenimiento, y de igual manera será positivo para la colectividad en general debido a que mientras los equipos de generación se encuentren en niveles óptimos de operación estos contaran con un servicio de calidad y en el momento oportuno.

a) Desde el punto de vista teórico.

El proyecto socio integrador es una herramienta muy importante que permite ampliar los criterios y métodos de búsqueda de posibles soluciones a situaciones de interés social presentes en la comunidades, instituciones entre otros, que tienen incidencia en su desarrollo, generándose con ello la adecuada selección de los medios alternativos que pueden contribuir en el mejoramiento de la gestión de planeación, operación y ejecución de sus actividades para garantizar su desarrollo.

Se relaciona con el saber formación socio-política porque este da a conocer aspectos sociales que inciden en la obtención de creación de sentido de pertenencia y responsabilidades que como seres humanos solidarios y colaboradores pueden cooperar de manera significativa para lograr objetivos que conduzcan al mejoramiento continuo de la sociedad. De igual manera ser capaces de luchar por lograr los intereses de la patria y garantizar la suprema felicidad.

Gestión de mantenimiento; proporciona conocimientos en cuanto a la adopción de actividades y el desarrollo de conocimientos que permitan planear, organizar, programar y dirigir los procesos y actividades destinados a mejorar el mantenimiento de los activos de la organización en función de contar con equipos en condiciones aceptables de operación.

Taller básico de motores; hace posible conocer elementos mecánicos y las fallas que puedan incurrir en su mal desempeño, de igual manera proporciona habilidades para su detección y corrección durante y posterior a la falla.

Mejoramiento continuo; en relación con el objeto de estudio este saber representa el pilar fundamental de la investigación porque proporciona conocimientos y habilidades que son de gran importancia para la buena gestión de mantenimiento, por lo que una vez aplicadas las estrategias se podrá mejorar significativamente las actividades de mantenimiento y posteriormente se puede garantizar operar dentro de los parámetros de mantenibilidad que para toda organización es la meta anhelada.

Confiabilidad aplicada al mantenimiento, se relaciona porque gracias a ella se podrá cuantificar la confiabilidad de los equipos y medir los tiempos entre fallas de los mismos.

Logística del mantenimiento porque con esta se podrá establecer qué tipo de inventario se implementara en la Planta de Generación Distribuida "Carúpano" y el tiempo de reabastecimiento que necesite para mantener un nivel exigencia adecuado.

b) Desde el punto de vista técnico. A partir de los conocimientos adquiridos y las necesidades detectadas en la planta de generación distribuida el equipo investigador, en consenso llega a la determinación de que es necesaria la aplicación de nuevos métodos de mantenimiento a los grupos electrógenos, para garantizar su vida útil y en cierta forma aumenta la confiabilidad y disponibilidad de los equipos.

La aplicación de estrategias para la gestión de mantenimiento es de mayor importancia para la Planta de Generación Distribuida porque tendrá una serie de beneficios de los cuales se pueden mencionar los siguientes:

· Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, debido a que se conoce su estado y sus condiciones de funcionamiento.

· Disminución del tiempo muerto, tiempo de parada de equipos.

· Mayor duración de los equipos e instalaciones.

· Disminución de existencia en el almacén y, por lo tanto sus costos, puesto que se ajustan los repuestos de mayor y menor consumo.

· Uniformidad en la carga de trabajo para el personal de mantenimiento debido a una programación de actividades.

· Menor costo de las reparaciones.

· Reducción importante del riesgo por fallas o fugas.

· Reduce la probabilidad de paros imprevistos.

· Permite llevar un mejor control y planeación sobre el propio mantenimiento a ser aplicados en los equipos.

c) Interacción con la comunidad. El equipo que conforma la Planta de Generación Distribuida Carúpano, muestra un gran interés con la propuesta realizada por el equipo investigador ofreciéndose como colaboradores en el suministro de información necesarios para el trabajo de investigación pues estos están dispuesto a buscar mejoras en el mantenimiento y la optimización de las actividades dentro de la planta en función de prestar en lo posible el mejor servicio eléctrico para así satisfacer la demanda energética de la población beneficiada.

1.10.-Bases legales. En el proceso de gestión del proyecto se necesitó fundamentarlo en las leyes que tuvieran concordancia con su contenido técnico y teórico, de acuerdo a esto las leyes son las siguientes:

CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

Capítulo VI De los Derechos Culturales y Educativos. Artículo 102.- la educación es un derecho humano y un deber social fundamental, es democrática, gratuita y obligatoria. El Estado la asumirá como función indeclinable y de máximo interés en todos sus niveles y modalidades, y como instrumento del conocimiento científico, humanístico y tecnológico al servicio de la sociedad. La educación es un servicio público y está fundamentada en el respeto a todas las corrientes del pensamiento, con la finalidad de desarrollar el potencial creativo de cada ser humano y el pleno ejercicio de su personalidad en una sociedad democrática basada en la valoración ética del trabajo y en la participación activa, consciente y solidaria en los procesos de transformación social consustanciados con los valores de la identidad nacional, y con visión latinoamericana y universal. El Estado, con la participación de las familias y la sociedad, promoverá el proceso de educación ciudadana de acuerdo con los principios contenidos de esta constitución y en la ley.

Artículo 103.- Toda persona tiene derecho a una educación integral, de calidad, permanente, en igualdad de condiciones y oportunidades, sin más limitaciones que las derivadas de sus aptitudes, vocación y aspiraciones. La educación es obligatoria en todos sus niveles, desde el maternal hasta el nivel medio diversificado. La impartida en las instituciones del Estado es gratuita hasta el pregrado universitario. A tal fin el Estado realizara una inversión prioritaria, de conformidad con las recomendaciones de la Organización de las Naciones Unidas. El Estado creara y sostendrá instituciones y servicios suficientes dotados para asegurar el acceso, permanencia y culminación en el sistema educativo. La ley garantizara igual atención a las personas con necesidades especiales o con discapacidad y a quienes se encuentren privados de su libertad o carezcan de condiciones básicas para su incorporación y permanencia en el sistema educativo. Las contribuciones de los particulares a proyectos y programas educativos públicos a nivel medio y universitario serán reconocidas como desgravámenes al impuesto sobre la renta según la ley respectiva.

LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO ELÉCTRICO

Capítulo I Disposiciones Fundamentales Artículo 1.- La presente Ley tiene por objeto establecer las disposiciones que regirán el servicio eléctrico en el Territorio Nacional, constituido por las actividades de generación, transmisión, gestión del Sistema Eléctrico Nacional, distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica, así como la actuación de los agentes que intervienen en el servicio eléctrico, en concordancia con la política energética dictada por el Ejecutivo Nacional y con el desarrollo económico y social de la Nación.

Sujetos de esta Ley Artículo 2.- La presente Ley se aplica a los siguientes sujetos: el órgano rector del sistema y servicio eléctrico nacional; el operador y prestador del servicio; los usuarios; los municipios; las organizaciones del Poder Popular; los trabajadores y trabajadoras del operador y prestador del servicio; y las demás personas que intervienen en la prestación del servicio eléctrico.

Ámbito de aplicación Artículo 3.- La presente Ley es aplicable en todo el territorio nacional. Premisas que rigen la prestación del servicio eléctrico Artículo 4.- La prestación del servicio eléctrico se rige bajo las siguientes premisas:

1. Acceso universal al servicio eléctrico.

2. Reserva y dominio del Estado.

3. Modelo de gestión socialista.

Principios rectores para la prestación del servicio eléctrico Artículo 5.- La prestación del servicio eléctrico se rige bajo los siguientes principios:

1. Soberanía tecnológica.

2. Sustentabilidad ambiental.

3. Ordenación territorial.

4. Integración geopolítica.

5. Uso racional y eficiente de los recursos.

6. Diversificación del uso de las fuentes de energía primarias.

7. Utilización de fuentes alternativas de energía.

8. Corresponsabilidad social.

Declaratorias de acceso universal y de servicio público. Artículo 6. Interpretando el espíritu de la Constitución de la República, se reconoce el acceso universal al servicio eléctrico, el cual será garantizado por el Estado a todas las personas, quienes tienen el deber de hacer uso racional y eficiente del mismo. Se declaran como servicio público las actividades de: generación, transmisión, despacho del sistema eléctrico, distribución y comercialización.

Artículo 10.- El Ejecutivo Nacional dictará medidas que propicien la formación de capital nacional y la participación del mismo en las actividades del servicio eléctrico nacional señaladas en esta Ley, así como aquellas necesarias para que la Ingeniería, la Ciencia, la Tecnología y los Bienes y Servicios de origen nacional concurran en condiciones de transparencia no desventajosas en el desarrollo de proyectos relacionados con dichas actividades.

CAPÍTULO II De la Planificación del Servicio Eléctrico Artículo 12.- Las actividades que constituyen el servicio eléctrico deberán realizarse de tal manera que se asegure su compatibilidad con las disposiciones relativas a las áreas pobladas, agrícolas, forestales y a las de régimen de administración especial. Tales actividades se realizarán conforme al principio del desarrollo sustentable, con sujeción a la presente Ley y su Reglamento, a la legislación ambiental y a la de ordenación del territorio.

CAPÍTULO IV De la Distribución Artículo 36.- Las empresas de distribución de energía eléctrica tienen, entre otras, las obligaciones siguientes:

· Prestar el servicio a todos los que lo requieran dentro de su área de servicio exclusiva, de acuerdo con esta Ley y con la normativa que, a ese efecto, dicte la Comisión Nacional de Energía Eléctrica;

· Ejecutar los programas de inversión y los de mantenimiento necesarios para garantizar la prestación del servicio en las condiciones requeridas;

· Ejecutar los programas de inversión necesarios para la prestación del servicio eléctrico en los asentamientos urbanos que, dentro de su área exclusiva, no posean acceso a este servicio, en coordinación con las autoridades municipales correspondientes.

LEY ORGÁNICA DEL AMBIENTE

Capítulo I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1.- Esta Ley tiene por objeto establecer las disposiciones y los principios rectores para la gestión del ambiente, en el marco del desarrollo sustentable como derecho y deber fundamental del Estado y de la sociedad, para contribuir a la seguridad y al logro del máximo bienestar de la población y al sostenimiento del planeta, en interés de la humanidad.

Capítulo III De los demás Elementos del Ambiente Gestión integral del suelo y del subsuelo Artículo 61.- La gestión integral del suelo y del subsuelo está orientada a asegurar su conservación para garantizar su capacidad y calidad.

LEY ORGÁNICA DE PREVENCIÓN, CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO.

TÍTULO IV DE LOS DERECHOS Y DEBERES CAPÍTULO I Derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras Artículo 53. Los trabajadores y las trabajadoras tendrán derecho a desarrollar sus labores en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades físicas y mentales, y que garantice condiciones de seguridad, salud, y bienestar adecuadas. En el ejercicio del mismo tendrán derecho a: