Sistema Tributario Perú-Chile (página 3)

Partes: 1, , 3

Para lograr este objetivo se ha implementado un módulo en el SIGAD que permite el Control de Contenedores y Carga por medio del registro electrónico de la información del total de los contenedores y bultos sueltos que se retiran del recinto portuario.

Este módulo permite a la SUNAT controlar que los almacenes y depósitos autorizados sólo tengan contenedores registrados en el SIGAD. En una segunda etapa esta información será incorporada dentro de los indicadores de riesgo para el control concurrente por tipo de carga para tomar acciones inmediatas.

Dos scanner para el control de ingreso y salida de mercancías

Un objetivo clave del Plan Estratégico de la Lucha contra el Contrabando es contar en forma progresiva en los puntos de mayor riesgo equipos de alta tecnología que permitan ejercer mayor control y así incrementar la detección de casos de contrabando y de defraudación de rentas de aduanas.En la actualidad los países con las mejores prácticas en el control de tráfico de mercancías realizan la inspección de contenidos sin la apertura de los contenedores mediante la tecnología de rayos X o de rayos Gamma. La nueva SUNAT ha desarrollado un proyecto piloto de inspección por imágenes en las instalaciones de la empresa de mensajería rápida DHL (central de envíos de esta empresa, ubicada a unas 10 cuadras del Aeropuerto Internacional), a fin de medir la eficiencia de este tipo de herramientas en nuestra realidad.El manejo de este equipo está a cargo de los oficiales de la Aduana Aérea de la SUNAT. Asimismo, existe otro escáner en la Aduana Postal, instalado en los ambientes de la empresa Serpost, ubicada en Los Olivos, y que fue donado por el Gobierno Británico para la revisión de encomiendas y paquetes menores.Luego de que se obtuvieron buenos resultados, se ha llegado a la conclusión de que el uso de esta herramienta reduce el riesgo de fraude. Es por esta razón que la SUNAT se encuentra empeñada en buscar las fuentes de financiamiento para ampliar el alcance de dicha herramienta a otros puntos estratégicos de ingreso y salida de mercancías del país.

El sistema de inspección por imagen aligerará la verificación de las mercancías que ingresan y salen por el Terminal Marítimo y el Aeropuerto Internacional del Callao, tanto de carga general como de equipaje de viajeros. Estos lugares son los principales puntos de ingreso de mercancías al Perú y en ellos se realiza más del 85% del comercio exterior peruano.

* La lucha contra al contrabando es una tarea continua y el uso intensivo de la tecnología de la información con ese fin es una decisión estratégica de la nueva SUNAT. En suma, los proyectos implementados y por implementarse constituyen los primeros pasos en esta gran tarea que consiste en erradicar uno de los factores que atentan contra el desarrollo sostenido del país.

TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC) SUBDERE- (RECAUDADORA DE IMPUESTOS– CHILE)

El caso de Chile 

En Chile, la industria de Tecnologías de Información y comunicación es de reciente formación ?sin considerar la de telecomunicaciones– y está compuesta mayormente por medianas y pequeñas empresas poco consolidadas.  

• En tanto, la de contenidos digitales comienza recién a emerger, la de hardware es pequeña y la de software confronta grandes desafíos. Además, uno de los factores fundamentales para el despegue de la industria TIC, vale decir el circuito virtuoso entre empresas, universidades y centros de
• de empresas nacionales proveedoras de productos y servicios digitales de calidad mundial, en torno a aplicaciones tecnológicas avanzadas para los sectores industriales verticales que poseen ventajas competitivas.

• Conformar un núcleo relevante de inversiones extranjeras de alta tecnología en Chile, en torno a los servicios en línea, off-shore. Para dar soporte a esta industria se alentará la conformación de un sistema nacional de innovación, con alta interacción empresa-universidad e importantes niveles de inversión en Investigación y Desarrollo TIC en los sectores relevantes de Chile. 

SUBDERE lanza Guía de Trámites Municipales

La Subsecretaría de Desarrollo Regional lanzó en su página web la Guía de Trámites Municipales, un portal que pone a disposición de la ciudadanía información consolidada sobre los más de 100 trámites que se pueden realizar en las municipalidades chilenas. "Este servicio evita el `comprahuevos' de municipio en municipio ya que en la Guía se encuentran los requisitos para realizar cada trámite, los horarios de atención.

• GUÍA DE TRAMITES MUNICIPALES
• ORIGEN DEL PROYECTO
• BENEFICIOS DE LA VENTANILLA
• ANTECEDENTES DEL PROYECTO
• DESARROLLO DE LA VTM
• LOS 9 TRAMITES EN LÍNEA
• OBJETIVOS DEL PROYECTO VENTANILLA
• SELECCIÓN DE MUNICIPIOS PILOTO

La SUBDERE y la Subsecretaría de Economía, seis organismos estatales y 26 Municipalidades de todo el país que participarán en la implementación de un Plan Piloto para la puesta en marcha del portal Web que permitirá realizar 9 Trámites Municipales en Línea a partir de marzo del año 2006.

GUÍA DE TRÁMITES MUNICIPALES

En la Guía subida a la página web de la SUBDERE esta semana se encuentra respuesta a cada uno de los 100 trámites que se pueden realizar en los 345 municipios del país, obteniéndose información a consultas tales como: a quién dirigir el trámite, en qué consiste, requisitos, formularios a utilizar, documentación exigida, direcciones y horarios de atención de las oficinas donde se realiza cada trámite.

En una segunda etapa, la Guía de Trámites Municipales se transformará en una Ventanilla Transaccional de Trámites Municipales (VTM), es decir a través de la cual se podrán realizar trámites en línea. La VTM constituye un sistema informático en Internet que permitirá las siguientes acciones: Fortalecer el front-office municipal; automatizar, en forma estandarizada y centralizada, el procesamiento de nueve trámites municipales; racionalizar los recursos técnicos e iniciativas de integración con otros servicios públicos (back-office de los nueve trámites).

ORIGEN DEL PROYECTO

El proyecto de Ventanilla de Trámites Municipales surgió a partir de la suscripción de un contrato de préstamo entre el Gobierno de Chile y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuyo fin era financiar el Programa Fortalecimiento de la Estrategia Digital de Chile. El propósito de este programa es contribuir a una mayor y mejor participación del país en la era digital, aumentando el acceso y uso de las Nuevas Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) como factor de desarrollo, a través del fortalecimiento institucional y la implementación de una serie de iniciativas de carácter estratégico.

El organismo ejecutor del programa Fortalecimiento de la Estrategia Digital de Chile es la Subsecretaría de Economía, institución que coordina a los seis organismos coejecutores de esta iniciativa. Estos son: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (Min. del Interior); Proyecto de Reforma y Modernización del Estado (Pryme- Minsegpres); Dirección de Compras y Contratación Pública (Min). Hacienda); Subsecretaría de Telecomunicaciones (Min. Transporte y Telecomunicaciones); Programa Campaña de Alfabetización Digital (Min. Educación); y Subsecretaría de Salud (Minsal).

El programa tiene 3 componentes y uno de ellos es el "Apoyo a Proyectos Estratégicos-Piloto en Gobierno Electrónico", el que apoyará la puesta en marcha de la Agenda Digital en dos áreas: Gobiernos Locales y Salud. A través de este componente se financia el Gobierno Electrónico Local, de responsabilidad de la SUBDERE.

El proyecto para la Ventanilla de Trámites Municipales será ejecutado por la SUBDERE en coordinación con la Subsecretaría de Economía, y se implementará en dos etapas. Durante la primera fase (2005-2007) se desarrollará y operará el sistema informático que permita implementar centralmente los 9 trámites estandarizados, operados vía Internet por los municipios en cada comuna. En esta etapa, la operación del sistema será administrada por la SUBDERE y se implantará en 26 municipios de todo el país, con carácter de piloto.

La experiencia de esta etapa orientará la construcción de un modelo de negocios que permita que la operación de la Ventanilla de Trámites Municipales sea entregada a un tercero, en la segunda etapa.

De acuerdo a los resultados obtenidos en la etapa piloto, en una segunda fase (2007-2009) se ampliará la cobertura de la VTM a más de cien municipalidades, se aumentará el número de trámites incorporados en el sistema y se licitará su operación a un privado, para que sea explotada comercialmente por éste, de acuerdo a la estrategia de financiamiento elaborada.

BENEFICIOS DE LA VENTANILLA

Entre los beneficios que tiene para la comunidad este instrumento, destaca los siguientes:

1. Interoperatividad: La VTM tendrá la capacidad de comunicarse y operar con los sistemas de distintos organismos públicos para intercambiar información en forma rápida y segura, sin necesidad que sean las personas las que se deban realizar los procesos intermedios que involucra cada trámite.

2. Reducción de tiempo y costo para efectuar trámites: La interoperatividad permite que la resolución de los trámites se efectúe de manera más expedita y con mayor economía para las personas que los soliciten. Este beneficio permite que las municipalidades cumplan con los plazos establecidos por el Decreto que regula la Ley de Procedimiento Administrativo

3. Alta Disponibilidad del Servicio: La VTM prestará servicios en forma ininterrumpida durante las 24 horas del día, los siete días de la semana y los 365 días del año.

4. Pago Electrónico a través de Tesorería General de la República: Los valores de los trámites incluidos en la VTM podrán ser pagados electrónicamente a través de los medios de pago que tienen los convenios con la Tesorería General de la República. Entre éstos, se cuentan tarjetas bancarias, tarjetas de casas comerciales y tarjetas de pre-pago telefónico, cuestión que facilita a los interesados el cumplimiento de sus obligaciones.

5. Información y transparencia de procedimientos administrativos: Se transparentarán los procedimientos de cada trámite de modo que los ciudadanos conozcan cuales son los organismos públicos que deben cumplir procesos, los plazos que tienen establecidos para ello y cuales han sido sus resoluciones. De igual modo, se les reportarán las cuestiones incidentales que se susciten con relación a su solicitud de modo que puedan, en todo momento, aportar documentos u elementos de juicio que ayuden a resolverlos o alegar defectos del procedimiento, infracción de los plazos señalados, etc.

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Los resultados de la encuesta "Realidad Tecnológica Municipal", desarrollada por la SUBDERE durante los años 2003 y 2004, y el estudio "Plan de Acción para el Gobierno Electrónico Local", realizado el 2004, revelaron que existe una importante brecha entre los avances que ha experimentado el Gobierno Central en materia de Gobierno Electrónico, en comparación con los gobiernos locales.

Según ese diagnóstico, actualmente casi la totalidad de los servicios públicos centrales tiene conexión a Internet; todos usan las tecnologías digitales para el apoyo de sus procesos internos; existen 239 portales de ministerios y servicios públicos en plena operación y hay más de 170 trámites estatales en línea. Sin embargo a nivel local -si bien se registran importantes avances en materia de infraestructuras, conectividad e informatización de las funciones internas- aún existen importantes rezagos en lo que se refiere a contenidos y servicios por medios electrónicos.

También se detectó que un 75% de los municipios cuenta con conexión a Internet, pero un porcentaje importante de ellos aún se conecta utilizando líneas telefónicas (23%); que el año 2004 existían casi 20 mil computadores instalados como terminales de trabajo en los municipios chilenos y que, de éstos, un 78% compartía archivos y dispositivos a través de una Red de Área Local y un 58% podía acceder a información desde Internet.

Por otra parte se observó que un 64% de las municipalidades posee al menos una Red de Área Local y un 59% tiene, a lo menos, un servidor en sus organizaciones.; un 71% cuenta, al menos, con un sistema de información; un 51% de los gobiernos locales del país, tiene una página web institucional. Sin embargo, este aumento progresivo de la presencia en Internet de las municipalidades se ha traducido mayoritariamente en sitios que ofrecen sólo información básica y general (41%).

El diagnóstico realizado también permitió observar que existe un reducido nivel de interacción (6%) y una escasa transaccionalidad con los ciudadanos (4%); que hay una insuficiente incorporación de las nuevas TIC a nivel de operaciones y relaciones interservicios; y que existen escasas experiencias de entrega de información y trámites municipales que requieren la participación de otras instituciones del Estado.

DESARROLLO DE LA VTM

Como se concluyó en el citado diagnóstico, la incorporación de nuevas Tecnologías de Información y Comunicaciones para prestar servicios más eficientes, de mejor calidad y, de este modo, reducir los plazos de espera a los usuarios, ha sido un ámbito del Gobierno Electrónico escasamente utilizado y parcialmente implementado en las municipalidades del país.

Actualmente la mayoría de los chilenos puede acceder a través de Internet a información de su municipio, a lo menos; sin embargo, sólo el 8% de la población puede acceder a servicios transaccionales". Añade que, en el caso de aquellos municipios que han dispuesto trámites en sus sitios web, "únicamente pueden prestar en línea aquellos procedimientos que le son propios, ya que esta solución no contempla las interacciones con otros servicios públicos".

Es claro que esta realidad no da cuenta de las crecientes necesidades que tiene el sector municipal, ni el sector público en su conjunto, y obstaculiza la vertebración de una administración electrónica. Desde el punto de vista de la administración pública, esta situación produce deseconomías, ineficiencias, discrecionalidad y baja calidad en las prestaciones, precisa.

De allí la importancia que tiene para la SUBDERE el desarrollo de Gobierno Electrónico. Este constituye un ciclo que contempla, en términos generales, las siguientes etapas:

• Información: En esta fase, el sitio web tiene la capacidad de proveer información sobre su acción a los ciudadanos.
• Interacción: En esta fase, la web considera comunicaciones simples con el ciudadano así como la incorporación de esquemas de búsqueda básica. Permite, por ejemplo, la descarga de archivos y formularios y el uso de correo electrónico.
• Transacción: Esta fase incluye la interacción electrónica bidireccional entre el ciudadano y la institución, en forma alternativa a la atención presencial en las dependencias del organismo. Incluye autentificación, procesamiento de formularios, pago electrónico, etc.
• Unificación: Esta etapa final se caracteriza por la existencia de una Ventanilla Única para la realización de cualquier trámite e involucra que todas las redes y/o prestaciones de servicios de las instituciones públicas están interconectadas.

LOS 9 TRÁMITES EN LÍNEA

El proyecto de Ventanilla de Trámites Municipales busca desarrollar e implementar un sistema en Internet que permita el procesamiento centralizado y estandarizado de los trámites municipales más demandados por las personas y empresas. En forma inicial, permitirá automatizar 9 trámites. Esos son:

• Obtención de Patentes Municipales (comerciales, industriales, profesionales y de microempresa familiar).
• Renovación de Patentes Municipales (comerciales, industriales, profesionales y de microempresa familiar).
• Obtención de Patentes de Alcoholes.
• Renovación de Patentes de Alcoholes.
• Otorgamiento de Certificados de Obras (número, zonificación y no expropiación).
• Otorgamiento Permiso de Edificación.
• Otorgamiento de Certificado de Recepción de Obras.
• Otorgamiento Permiso de Demolición.
• Otorgamiento Permiso de uso de Bienes Nacionales de Uso Público.

Este Proyecto agregará valor a los servicios de trámites que prestan los municipios, fortalecerá su área de atención a público (front-office) y permitirá racionalizar los recursos técnicos e iniciativas de integración con otros servicios públicos (BackOffice)".

OBJETIVOS DEL PROYECTO VENTANILLA

El objetivo central del proyecto es lograr que 110 municipalidades chilenas (el 32%), presten servicios digitales transaccionales, a través de una VTM, la que será soportada por una plataforma Internet.

Entre los objetivos específicos, se cuenta el desarrollar un sistema en Internet que permita la automatización de los trámites municipales; preparar a 110 municipalidades chilenas para que adopten la plataforma de trámites en Internet; operar el sistema de trámites en Internet de acuerdo a estándares de eficiencia y calidad de servicio que garanticen la interacción confiable entre las municipalidades, otros servicios públicos y la ciudadanía.

SELECCIÓN DE MUNICIPIOS PILOTO

La selección de los 26 municipios que participarán en el Proyecto Piloto para poner en marcha la VTM consideró criterios indicados en el Reglamento Operativo del Préstamo BID, tomando en cuenta las siguientes variables:

• Número de las transacciones de los trámites considerados
• Nivel de desarrollo en el uso de tecnología de información
• Experiencia con iniciativas de simplificación de procedimientos
• Montos promedios de recaudación de impuestos
• La magnitud de la población
• La necesidad de que el proyecto alcance las municipalidades rurales en el país.

SUBDERE – MINISTERIO DEL INTERIOR..

SISTEMA TRIBUTARIO CHILENO

SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS

¿ Qué tipos de impuestos existen en Chile ?

El Sistema Tributario Chileno, está constituído por Impuestos Directos e Impuestos Indirectos.

Directos: son aquellos que gravan o afectan la obtención de la renta o riqueza en manos del sujeto que la obtiene.

Indirectos: afectan la manifestación de la riqueza, gravando, actos y/o contratos.

ESQUEMA DE LA TRIBUTACIÓN EN CHILE PARA MEJOR ENTENDIMIENTO

Atributos Deseables de un Sistema Tributario

Suficiencia

"Los impuestos deben recaudar los recursos necesarios para financiar el gasto público"

• En Chile los impuestos financian casi el 80% del gasto público
• La recaudación tributaria ha contribuido a la estabilidad fiscal

Eficiencia

"Los impuestos deben recaudar distorsionando al mínimo posible las decisiones económicas"

• En general no discrimina por el origen de los ingresos ni por las formas de consumo
• Excepciones Renta Presunta en el Agro, la Minería y el Transporte y el Sector Forestal
• Evita la doble tributación
• Impuesto arancelario bajo y con tasa única, con algunas excepciones

Simplicidad

"Los impuestos deben ser simples para los contribuyentes y para la administración tributaria

• En Chile existe un número reducido de impuestos de alto rendimiento.
• IVA comparativamente simple internacionalmente, con pocas y limitadas franquicias y exenciones, con tasa única.
• Impuesto a la renta con un nivel de complejidad superior a la del IVA

Equidad

"La aplicación de impuestos debe preservar criterios de igualdad para todos los contribuyentes"

Equidad horizontal:

• Impuesto a las rentas del capital y de las actividades comerciales, industriales, mineras y otras. Se aplica sobre una base uniforme para todos los contribuyentes.
• Impuesto a las rentas personales, considera como base imponible la totalidad de las rentas obtenidas por los contribuyentes.
• IVA con tasa única. Excepciones: crédito especial sector construcción y exenciones para los sectores del transporte de pasajeros, salud y educación.

Equidad vertical:

• Impuesto a la renta personal progresivo.

Carga Tributaria

¿ Cómo está constituida la Estructura Tributaria en Chile?

Está constituida por pocos impuestos de alto rendimiento, los principales son IVA y Renta.

Los ingresos tributarios en Chile, exhiben una fuerte concentración en los impuestos internos al consumo, dentro de ellos el más importante es el IVA al aportar una cifra que sobrepasa la mitad de toda la recaudación.

Estructura Tributaria

Principales características del IVA

• Es el impuesto de mayor rendimiento tributario
• De base relativamente amplia, con tasa única 19%
• No contempla regímenes especiales
• Posee muy pocas exenciones
• Su afectación es al consumo, grava la mayor parte de las ventas de bienes corporales muebles e inmuebles, y prestaciones de servicios
• Afecta también al Fisco, instituciones semi-fiscales, organismos de administración autónoma, municipalidades y empresas
• Incluye un mecanismo para aprovechar el remanente del crédito fiscal
• Los exportadores están exentos de IVA por las ventas que efectúen al exterior, otorgándoseles el derecho a recuperar el IVA recargado al adquirir bienes o utilizar servicios destinados a su actividad de exportación
• Es un impuesto de traslación, ya que obliga a los contribuyentes a cargar a los compradores de bienes o beneficiarios de servicios, una suma igual al monto del respectivo gravamen

Principales características del Impuesto a la Renta

Se construye sobre la base de los siguientes principios esenciales:

• los sujetos de tributación deben ser, en último término, las personas naturales
• la base imponible debe estar compuesta por el conjunto de rentas percibidas o devengadas por la persona durante el período tributario

Estos principios se concretan en dos impuestos finales:

• Impuesto Global Complementario (residentes)
• Impuesto Adicional (no residentes)

Administración Tributaria

MISION DEL SII

"El Servicio de Impuestos Internos es responsable de administrar el sistema de tributos internos, facilitar y fiscalizar el cumplimiento tributario, propiciar la reducción de costos de cumplimiento y aumentos de productividad de los agentes económicos y potenciar la modernización del Estado y el gobierno electrónico del país; lo anterior en pos de fortalecer el nivel de cumplimiento tributario y del desarrollo económico de Chile y de su gente."

¿Quiénes conforman la Administración Tributaria y Aduanera?

La Administración Tributaria está conformada por dos instituciones:

• Servicio de Impuestos Internos, encargado de la fiscalización de los impuestos internos
• Tesorería General de la República, encargada de la recaudación y cobranza de los impuestos internos y aduaneros

La Administración Aduanera está compuesta por el Servicio Nacional de Aduanas, encargado de administrar y fiscalizar los impuestos aduaneros

¿Cómo está conformado y organizado el SII?

La autoridad máxima del Servicio, es el Director, designado por el Presidente de la República y de su exclusiva confianza.

La Dirección Nacional, está conformada por nueve Subdirecciones a cargo de Subdirectores, que actúan como delegados del Director.

La acción territorial del SII está organizada en torno a 16 Direcciones Regionales y la Dirección de Grandes Contribuyentes, encargadas de poner en ejecución las políticas y fiscalización tributarias.

Gestión Tributaria – EVASIÓN

Ley Contra la Evasión y Elusión Tributaria ? Ley 19.738, 19 junio 2001

Objetivo General

Aumentar la recaudación para financiar el programa de gobierno y proyectos claves en el área social, evitando el aumento de impuestos

Objetivos Específicos

• Fortalecer la capacidad de fiscalización y cobranza de los impuestos
• Modernizar y fomentar una mayor eficiencia en los organismos de la Administración Tributaria y su relación con los contribuyentes
• Cerrar fuentes de evasión y elusión, mediante la modificación de la legislación para reducir esos comportamientos en los contribuyentes

Rendimiento Esperado

US$ 775 millones al año 2005

• US$ 110,6 millones por modificaciones tributarias destinadas a combatir la evasión y elusión
• US$ 664,4 por medidas para combatir la evasión

Meta Esperada

Reducir la tasa de evasión global de la economía del orden de un 24% a un nivel de 20% al año 2005

Gestión Tributaria ?FISCALIZACIÓN

Políticas y Estrategias de Fiscalización

Objetivo

Fortalecer el cumplimiento "voluntario" de los contribuyentes, a través de establecer controles de fiscalización que aumenten la posibilidad de detectar y sancionar el incumplimiento tributario.

Principios en la Política de Fiscalización

• Importancia de la recaudación directa para producir la recaudación indirecta (más importante)
• Equilibrio entre cobertura y profundidad de la fiscalización
• Segmentación ? focalización en sectores o áreas de mayor riesgo

Atributos de las Acciones de Fiscalización

• Eficacia
• Consistencia y permanencia de la acción
• Justicia y equidad
• Facilidad de cumplimiento

Acciones de Fiscalización

Masivas

• Operación Renta, Operación IVA
• Operación Vector Externo
• RIAC y Timbraje

Selectivas

• Auditorías, Cambios de Sujeto
• Control Devolución Exportadores
• Fiscalización Preventiva en Terreno
• Investigación de Delitos Tributarios

Sistemas Informáticos

Gobierno Electrónico: una opción estratégica

¿Por qué el uso de Internet es una opción estratégica?

Porque nos permite crear soluciones Internet para el cumplimiento tributario, utilizando este medio tecnológico como el principal canal de interacción con los contribuyentes (ciudadanos ? agentes económicos), apoyando con ello además, al mejor cumplimiento de los objetivos centrales del SII como proyecto institucional, principalmente en lo que dice relación con la contribución al desarrollo económico del país, la facilitación del cumplimiento tributario y el fortalecimiento del control fiscalizador.

Beneficios de esta opción

• Proveer servicios de alta calidad a los contribuyentes como incentivo para mejorar sistemáticamente su cumplimiento tributario.
• Minimizar el costo del cumplimiento tributario y las visitas de los contribuyentes a las oficinas del SII y de las instituciones bancarias (cobranzas).
• Optimizar la capacidad del SII para usar y gestionar la información de los propios contribuyentes, idealmente proporcionada "directamente"- por ellos (conciencia del cumplimiento).
• Fomentar el uso de las TIC en todas las etapas del ciclo de vida tributario del contribuyente.
• Producir efectos de demostración en otros organismos públicos y también en el sector privado, del uso de soluciones Internet.

SII Internet, sus principales proyectos concretados

• Factura Electrónica: sistema que otorga validez legal tributaria a la factura electrónica como medio de respaldo de las operaciones comerciales entre contribuyentes, reemplazando las facturas de papel.
• Boleta de Honorarios Electrónica: aplicación web que permite a los contribuyentes emitir, consultar y autorizar boletas de honorarios electrónicas.
• Inicio de Actividades: aplicación web que permite a los contribuyentes afectos a impuestos de segunda categoría de la Ley de la Renta (profesionales), dar aviso de inicio de actividades sin tener que presentarse en las unidades del SII.
• Recepción de Declaraciones de Impuestos vía Internet: habilitados servicio para Renta, Impuestos Mensuales y Declaraciones Juradas.
• Pago de Impuestos, Situación Tributaria, otras.

Relación masiva con contribuyentes vía Internet

Permite asegurar:

• Calidad y oportunidad de la información
• Transparencia en la operación del sistema tributario
• Consistencia de información entre diferentes bases de datos
• Mejor uso del recurso humano de fiscalización.

Beneficios para el contribuyente

• Evita errores y problemas operativos
• Otorga facilidad para el cumplimiento de las obligaciones tributarias
• Extiende horarios y plazos de atención
• Seguridad y confidencialidad
• Transparencia del sistema

Aprovechar la tecnología Internet. Un antes y un después que marca al SII

La opción estratégica de aprovechar la tecnología de Internet con propósitos tributarios, se ha traducido en un proceso constante y continuo de agregación de nuevas y mejores funcionalidades y servicios en el sitio web, constituyéndose el SII en el principal referente tecnológico público del país.

El SII ha marcado en este contexto un liderazgo indiscutido de alto impacto en la modernización del Estado y sus instituciones, lo cual lo posiciona con un fuerte liderazgo en las Administraciones Tributarias del mundo y nos ayuda, en este plano, a cerrar la brecha con países desarrollados.

ENCUESTA

PARA OPTIMIZAR NUESTRO TRABAJO REALIZAMOS UNA ENCUESTA, PARA SABER CUANTO CONOCIMIENTO HAY DE LAS TIC EN LA SUNAT, CON SU RESPECTIVA COMPARACIÒN CON CHILE.

TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC)

Curso: Informática Aplicada

ENCUESTA REALIZADA EN LA UNMSM (modelo)

APELLIDOS Y NOMBRES: ——————————————————-

CARGO: —————————————————————————–

SISTEMA TRIBUTARIO: PERÚ ? CHILE

"Tomemos conciencia que el Perú es un país que tiene todo para salir adelante, sólo depende de nosotros. Recordemos que el cambio está en nuestras manos"

Atte.

Estudiantes de la Facultad de

Ciencias Contables (I).

UNMSM

Gracias por su colaboración.

ANÁLISIS

En este gráfico notamos que hay muchas personas que no están de acuerdo con el desarrollo actual de la SUNAT, ya que sus comentarios están basados en los excesivos cobros a los contribuyentes. También hemos sido testigos que las personas están desactualizadas con las innovaciones que se lleva acabo dentro de esta entidad, que no dejan de ser buenas pero la falta de información y capacitación a los contribuyentes estanca de una manera u otra al buen desarrollo de ésta. Por esa parte, de la falta de capacitación hacia los contribuyentes, genera que el desarrollo de la SUNAT tenga un buen porcentaje en la categoría de REGULAR.

Dentro de este gráfico notamos que la TIC si se va desarrollando, quizás no efectivamente, pero sí existe el uso de las tecnologías y comunicaciones.

Las personas en gran mayoría opinan que sí es suficiente, pero la idea es que entiendan que estamos cayendo en una monotonía, debemos innovar más programas para la buena tributación interna, a la par de las capacitaciones del contribuyente.

Bueno acá sí notamos claramente que las personas encuestadas no conocen la tributación de Chile, es entendible pero siempre es bueno tener conocimiento y comparar nuestros desarrollos con los de otros, ya que de esta manera vemos las equivocaciones y las cosas positivas que podemos tomar como modelo.

Notamos que los que poseen conocimientos sobre el funcionamiento de la tributación de Chile, tienen respuestas diferentes pero hay una proporcionalidad ya que los resultados son equivalentes. Por lo tanto de esta manera no se aclara bien un resultado determinado.

CONCLUSIONES

• Podemos decir que a través de esta monografía se muestra claramente que las TIC influyen mucho para el desarrollo de la sociedad sobretodo a lo que se refiere avances, para una mayor eficacia, por el tema tratado, dentro de las entidades como la SUNAT, ya que proporciona efectividad en el control de pagos.
• Gracias al avance de las TIC poseemos mayor capacitación con respecto a las innovaciones, nos damos cuenta que la sociedad y el mundo entero en general tienen constantes cambios, y para obtener una cultura completa y mayor oportunidad de desarrollo intelectual, es de suma importancia tener conocimientos de éstas.
• Gracias a esta investigación pudimos tomar mayor conocimientos sobre temas de cultura en general y sobre todo de un tema que compete netamente a nuestra carrera, como el sistema tributario peruano y en este caso comparamos con el país de Chile, dándonos cuenta de los avances y las dificultades que esta entidad posee.

RECOMENDACIONES

Es preciso concluir recomendando que es muy bueno esta clase de conocimientos, el uso de la informática en esta época es de suma importancia ya que conforme avanza el tiempo la tecnología va en aumento por lo tanto debemos hacer todo lo posible para ir acorde a ella, porque nos ayuda, como nombré anteriormente, a un buen desarrollo intelectual.

REFERENCIAS- BIBLIOGRAFÍA

• http://ciberhabitat.gob.mx/medios/
• www.livelihoods.org/hot_topics/docs/scott.PDF
• http://www.gobiernoenlinea.gob.ve/directorioestado/plan_nacional_01.html
• www.pcm.gob.pe
• Comportamiento del Sistema Tributario Peruano  Confiep marzo 1994
• Instructivo de recaudación Curso de Administración Tributaria (IAT)
• Revistas tributemos de Sunat meses de marzo, abril y mayo de 1999
• Evaluación de la capacidad recaudadora del Sistema Tributario y de la Evasión Tributario.
• Michael Jorrat de Luis  Servicios de Impuestos Internos de Chile
• www.sunat.gob.pe/noticieroSunat/ ultimasNoticias/2003/julio/nota09-07.htm – 18k –
• Prensa Subdere – Ministerio del Interior. 30/08/05.

Autor:

"EQUIPO LIDERAZGO"

INTEGRANTES:

Castro Quiroz, Anthony Joel

Cubas López, Claudia Naíl

Miranda Avalos, Sonia J.

Solis Hidalgo, Jessica Patricia

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL: CONTABILIDAD(I)

Partes: 1, 2, 3