Industria de Pastes Cantarrana, S.A. (página 5)

V.

VI.

CONCLUSIONES

• 1. Existe un mercado potencial de éste producto en el extranjero, aún y cuando no esta cuantificada la demanda global, pero en base a las investigaciones hechas durante el estudio de factibilidad, si es posible cubrir un segmento del mercado, debido en gran parte a que este tipo de producto tiene una gran variedad de aplicaciones para el sector industrial al cual esta orientado, y que en Honduras aún no es explotado.

• 2. Los estudios realizados indican que el proyecto es técnicamente viable, ya que el lugar donde será ubicado, posee todas las características necesarias para obtener resultados positivos en el cultivo del paste, y al mismo tiempo, se fomentaría el desarrollo de la zona.

• 3. De acuerdo al estudio económico financiero, se puede determinar que en la ejecución del proyecto se podrá cumplir con las obligaciones financieras y fiscales; así como, el pago del salarios y prestaciones sociales, y por ende, otorgar a la empresa una buena imagen.

• 4. En base a los resultados de la aplicación de las técnicas de evaluación financiera, indican que de la tasa de rendimiento (TIR= 67.68%) menos el costo del capital de capital (19.6%), se obtiene un margen de rentabilidad del 48.08%, y un valor presente neto (VPN) de Lps.12,129,060.95., con una ganancia neta de Lps. 1.87 por cada lempira que sea invertido, reflejando que en momentos de inestabilidad económica o de racionamiento de capital, ofrece un margen aceptable.

RECOMENDACIONES

• 1. Debido a la extensa gama de empresas que utilizan el paste vegetal como materia prima para uso industrial, donde la poca información referente a la exportación del mismo y de sus posibles clientes y, la falta de cooperación por parte de instituciones como la Cámara de Comercio y la Secretaría de Industria, hacen difícil cuantificar una demanda real de éste producto. Por lo cual, se recomienda realizar contactos con las empresas enunciadas en el listado encontrado en los anexos, y obtenidas por medio de embajadas y consulados, para cuantificar la demanda del mismo.

• 2. Ya que en Honduras no existe actualmente empresas orientadas al cultivo del paste para la exportación y, ante una gran demanda que se podría generar en el mercado internacional, es recomendable llevar a cabo el proyecto, ya que se puede decir con cierto grado de certeza amparados en los estudio preliminares, que se obtendría una buena participación de mercado, lo cual vendría a generar una alta rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.

GLOSARIO

• 1. Ápices Extremo superior o punta del paste.

• 2. Cucurbitáceas Familia de plantas herbáceas, trepadoras o rastreras, con hojas alternas, generalmente palmeadas.

• 3. Escardar Arrancar las malas hierbas de los sembrados

• 4. Gallinaza Estiércol de la gallina y demás aves de corral.

• 5. Pedúnculo Cabillo, pezón o rabillo de las flores.

• 6. PH Es el indicador del grado de acidez y la alcalinidad.

• 7. Pluviosidad Cantidad de lluvia caída durante en determinado tiempo.

• 8. Tendales Estructura utilizada para que la enredadera del paste pueda expandirse.

• 9. Aporcar Cobijar con tierra el pie de una planta.

BIBLIOGRAFÍA

Fuentes de Información Primaria

• 1. Ing. José Luis Palomo, Gerente General

Ing. Silvia Cano, Ingeniero Agrónomo

Fundación Polígono

Exportadores de pastes de baño

Santa Rosa de Copan, Copan

• 2. Sr. Adán Maradiaga

Exportador independiente de pastes

Soledad, El Paraíso

• 3. Dr. Carlos René Varela

Alcalde Municipio San Juan de Flores, F.M.

• 4. Sra. Zenaida Mejía

Comerciante individual de pastes vegetal

Soledad, El Paraíso

Fuentes de Información Secundaria:

• 1. Catálogo de oportunidades de Inversión Privada en la agricultura Hondureña

Unidad de Planificación Sector Agrícola – UPSA

Ministerio de Recursos Naturales

1era Edición, 1993

• 2. Guía del Cultivo del Paste

Infoagro, Costa Rica

Internet

• 3. Enciclopedia de la Ciencia y de la Tecnología

Ediciones Danae, S.A. , I Edición, 1980.

Barcelona, España

• 4. Libro de la Oficina Internacional del Trabajo

Ginebra, Suiza

Biblioteca del Infop

• 5. Banco Central de Honduras

• 6. Banco Centroamericano de Integración Económica

• 7. Banco Grupo el Ahorro Hondureño

• 8. Mónica J䧥r – Klenk

Cámara de Comercio e Industria Hondureño – Alemania

• 9. Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa www.ccit.hn

• 10. Cámara de Comercio Española

• 11. Cámara de Comercio, Industria , Agricultura y Artesanía de Di Reggio Emilia – Italia

• 12. CARIBBEAN BASIN INICIATIVE (CBI – Holanda)

Centro de Exportación

• 13. Consulado de Brasil

• 14. Consulado de Francia

• 15. Consulado de Países Bajos (Holanda)

• 16. Dirección Ejecutiva de Fomento a la Minería

• 17. Dirección Ejecutiva de Ingresos

• 18. Fondo Nacional para la Producción y Vivienda FONAPROVI

• 19. Fundación para la Inversión y Desarrollo de Exportaciones

• 20. Instituto Geográfico Nacional

• 21. Secretaria de Agricultura y Ganadería

• 22. Secretaria de Industria y Comercio

• 23. Secretaria de Trabajo y Seguridad Social

ANÁLISIS FODA

Oportunidades :

• 1. Aprovechar la oportunidad de cultivar y exportar un producto no tradicional que hasta el momento, no es explotado en el país.

• 2. Captar divisas y provocar un crecimiento sostenido tanto para la empresa, así como también para la comunidad y el país en general.

Amenazas :

• 1. Las políticas gubernamentales pueden en su momento frenar el desarrollo de las empresas de exportación de pastes; por no tener tratados bilaterales con algunos países de Centroamérica, situación que impide que naciones de sur América con gran industria y que a la vez demanda de las importación de pastes no lo soliciten de Honduras por los altos aranceles que se pagan por éste producto en ese país.

• 2. Situaciones meteorológicas (tormentas tropicales) pueden dañar los cultivos de pastes, razón que impediría cumplir con contratos preestablecidos con países a donde se vaya ha exportar el producto.

• 3. La inestabilidad económica del sistema financiero nacional y que a su vez establece en sus contratos cláusulas leoninas de recaudación de tasas que estas serían perjudiciales en caso de un alza en las tasas de interés, lo que encarecería el costo del financiamiento.

Fortalezas :

• 1. Es un producto que por su naturaleza de uso industrial, es altamente rentable ya que sus costos son bajos.

• 2. La producción de éste cultivo tiene la ventaja de no requerir de mano de obra calificada.

• 3. Bajo el sistema de producción orgánica, se puede obtener una mayor cosecha de pastes y además no necesita de químicos que perjudican enormemente el suelo, haciendo improductivo.

Debilidades :

• 1. Este producto no tiene aplicación industrial en el mercado nacional, ya que sería necesario de su confección para introducirlo a éste, lo que implicaría realizar una mayor inversión y por ende, un aumento de costos.

• 2. El no contar con un terreno más extenso, probablemente no permitiría una mayor expansión del cultivo, y por ende, no se cubriría las exigencias de la demanda del mercado.

Autor:

Wilfredo Barahona

[1] Ver glosario

[2] Ver anexo No.1 Sociedad An?ma y caracter?icas.

[3] Ver anexo No.3 Listado de empresas interesadas en comprar el paste en bruto

[4] Ver anexo No.14 Tipo de cambio de divisas, BANTRAL

[5] Ver anexo No.4 Esquema de preferencias y requisitos para la exportaci?

[6] Ver anexo No.2 Tr?tes de Constituci?de una sociedad mercantil

[7] Ver anexo No.5 Matriz comparativa de Honduras, RIT, ZIP y Zonas Libres

[8] Fuente de Informaci?capacidad de producci?por manzana : Sr. Adan Maradiaga / Productor independiente, Soledad , El Para?.

[9] Fuente de Informaci?% de perdidas en producci?: Ing. Silvia Cano / Fundaci?Pol?no

[10] Ver anexo No.7 Plano de ubicaci?de la planta

[11] Fuente de informaci?: Cultivo y procesamiento del paste e Infoagro

[12] Ver anexo No.6 An?sis de Suelo – DEFOMIN

[13] Fuente de informaci?secundaria : Dr. Carlos Ren?arela

[14] Para una mejor ubicaci? ver plano de localizaci?de la planta. Anexo No. 7

[15] Ver anexo No.8 Cotizaciones

[16] Ver anexo No.9, Distribuci?de la planta y presupuesto de construcci? as?omo gastos de instalaci?

[17] Ver Glosario

[18] Ver glosario

[19] Ver glosario

[20] Ver glosario

[21] Ver glosario

[22] Ver anexo No.10 Cotizaciones de materia prima, tendales y, papeler?y ?les de oficina.

[23] Para los estados financieros ver anexos No.12 de amortizaci?de pr?amos, el No.13 cotizaci?de seguros para veh?los, edificio y contenido y, el No. 15 bases legales de los principales impuestos.