Evaluación de riesgos como componente básico del control interno (Presentación PowerPoint) (página 3)

Riesgo de crédito

El riesgo de crédito: Va asociado a las subvenciones publicas aportadas por la unión europea esta vinculado al proceso de justificación y /o rendición de cuentas de los proyectos de investigación pudiéndose reclamar la totalidad de la contribucion patrimonial aportada en el supuesto de detectarse graves irregularidades financieras.

Riesgo financiero

Es atraves de los planes canarias I+D+I se podrá conocer los recursos que la comunidad autónoma canaria destina para el fomento de investigación así como el apoyo institucional que se otorga a las universidades en relación a otros agentes ejecutores ubicados en su territorio.

Riesgo de crédito

Es palpable que el libramiento anticipado de los agudos objeto de estudio reduce la presencia la presencia de riesgo de créditos bien la universidad esta sujeta alas contingencias que puedan producirse por incumplimiento de las obligaciones que los beneficiarios asumen al aceptar estas ayudas.

Riesgo en la fiabilidad de la información Los riesgos que pueden afectar la fiabilidad de la información financiera asociada a la subvenciones publicas de I+D( Europeas, Nacionales y Autónomas).Considerando necesario exponer la complejidad de su gestión. Los agente implicados en la gestión de la investigación son: Gestión interna de proyecto de investigación: Un caso de financiación afectada. Consideraciones presupuestaria en relación con los proyectos de I+D subvencionados. Delimitaciones de los proyectos de investigación como unidad contables básica. Recuperaciones de la ejecución de los proyectos de investigación subvencionar.

Riesgo en la fiabilidad de la información La información asociada alas subvenciones de investigación puede presentar problemas de fiabilidad al depender, entre otros, de los siguientes factores: A)Existencia de un numero importante de investigadores con decisiones descentralizadas que pueden incidiera an la gestión financiera de los proyectos. B) Coordinación de diferentes unidades administrativas con responsabilidad propias sobre la gestión económica-financiera de los proyectos de investigación. C) Participación de un numero importante de investigadores con decisiones descentralizadas que pueden incidir en la gestión financiera de proyectos.

Riesgo en la fiabilidad de la información D) Gestión de flujos económicos y financieros que se proyectan en diferentes ejercicios presupuestarios, con la correspondiente repercusión en magnitudes contables básicas. E) Desarrollo de los principios y normas contables publicas que regulan la financiación afectada y la problemática de activación de gasto de investigación.

Ingresos de actividades económicas complementarias y servicios Internos En la educación superior existen actividades que son la esencia del ejercicio como institución, para impartir conocimientos e incentivar a la innovación del estudio y el saber, pero paralelo a este núcleo de tareas, objetivos de la institución, existen servicios complementarios, que brindan y satisfacen necesidades de la comunidad universitaria, tales como: bibliotecas, cafeterías, deportes. Estas actividades generan beneficios monetarios que de alguna u otra forma, tienen la capacidad de modificar el estado económico de la universidad, ocasionando riesgos, afectando también la información en la casa de estudio.

Ingresos de actividades económicas complementarias y servicios Internos Pues bien, esta variedad de servicios complementarios generan ingresos susceptibles de incurrir en riesgos financieros, de crédito y de información para la universidad, si bien la identificación y análisis de los mismos requiere considerar el modelo organizativo adoptado por la institución universitaria, ya que éstas pueden adoptar diferentes mecanismos de gestión, reconducibles a tres genéricas modalidades: Actuando directamente a través de su propia organización. Interponiendo personificaciones dependientes con dominio perfecto, Mayoritario o minoritario. Acordando con terceros la gestión de determinada actuación mediante Convenios de colaboración.

Riesgo financiero Que se genera por los beneficios de estas actividades, se debe a las normativas establecidas en la formación y ajustes de los precios y en las pautas definidas por los encargados de los servicios. Todo ajuste y fijación de los precios públicos debe regirse por una relación monetaria-financiera. Y debe por lo mínimo incluir: Identificación y características del bien que se pretenda entregar. Estudio analítico de los costes directos o indirectos que se derivan de la entrega del bien, prestación de servicio o actividad. Fundamentación del precio público propuesto y nivel de cobertura financiera de los costes correspondientes. Estudio global del sistema de costes y financiación de las demás actividades del órgano gestor de la actividad que da lugar al precio público.

Riesgo financiero Para la ULPGC, la política de precios y directrices para la provisión de los servicios complementarios se concreta en los siguientes rubros: Servicios deportivos, Publicaciones y producción documental, Concesiones administrativas, Arrendamientos de instalaciones universitarias. La universidad puede los precios en las universidades pueden establecerse de manera apetecible, a como convenga, puede ser superior, igual e inferior al coste del servicio dependiendo de la naturaleza del mismo.

Riesgo de crédito Los ingresos en esta universidad por parte de derechos privados no generan ningún riesgo de crédito, puesto que los pagos de servicios que prestan a la institución son cancelados previamente, en caso de servicio de publicaciones, actividades deportivas y arrendamiento de instalaciones. NO existe riesgo alguno, el crédito es nulo. En el riesgo de crédito de las tasas académicas, es de destacar que existe una notable heterogeneidad en la política de fraccionamiento de los pagos entre universidades. El riesgo de crédito acontece por el aplazamiento en el pago de las tasas y por la política de exenciones sin cobertura financiera.

Riesgo en la fiabilidad de la información Recoge aquellas incidencias que puedan producir una pérdida de fiabilidad en la información utilizada para cubrir necesidades de gestión y en la información dirigida a satisfacer la rendición de cuentas, prestando especial atención a los requerimientos legales que puedan incidir sobre el régimen económico-financiero de la Universidad

Riesgo en la fiabilidad de la información Existen dos bloques de ingresos para definir el cobro de presupuestarios y como reconocerlos: Ingresos en régimen de derecho privado derivados por la prestación de servicio: los derechos de cobro habrán de reconocerse cuando se produzca la efectiva prestación del servicio. Los ingresos que generan derechos a cobrar presupuestariamente han de reconocerse simultáneamente al registro de los derechos que originan. Ingresos en régimen de derecho público: Los derechos de cobro se deben reconocer cuando se efectúen los correspondientes actos liquidación que los cuantifiquen. Existen puntos críticos valorados que inciden en el registro contable de estos ingresos.

Atribuciones patrimoniales de otras administraciones públicas Especial referencia a las subvenciones para actividades de I+D Para actividades de investigación y desarrollo (I+D), siguen la concepción administrativista tradicional, engloban todas aquellas atribuciones patrimoniales de naturaleza no devolutiva que una administración pública entrega con el fin de llevar a cabo determinados comportamientos –la actividad investigadora- y a cuya consecución queda vinculado la entidad receptora-la Universidad.

Fuentes de financiación gestionadas externamente mediante convenios de colaboración Institución Universitaria Fundación Inversiones de Gran Escala Proyectos Científicos Innovación a la Industria Servicios % de la totalidad de fondos gestionados CONVENIO (Vinculación de Entidades) LCAP Ley de Reforma Universitaria Se necesita conocer: Riesgos Financieros Riesgos de Crédito Riesgos en la Fiabilidad de Información Diccionario Ingles: (palabras clave)

Investment: Inversion Law: Ley Funds: Fondos Source: Fuente

Fuentes de financiación gestionadas externamente mediante convenios de colaboración Los análisis se pueden tomar desde un organismo pequeño hasta los de mayor volumen, en la parte universitaria, se nota que existen proyectos de varios tipos, como científicos, sociales o culturales, estos proyecto requieren planeación, una buena estructura y personal para ser anunciado en su misma unidad antes de ser notificada al público y, especialmente a fundaciones interesadas en estos proyectos, ya que lo que más se necesita para llevarlo a cabo son los fondos monetarios, en lo que toca a materiales, equipos, transporte, entre otros.

Alcance de la gestión delegada en actividades complementarias Empresas e Instituciones Que buscan? Desarrollo Organización Financiera Nuevas Invenciones Actualizaciones de métodos De producción Instituciones Universitarias Mediante un Convenio o Contrato Que proveen? Proyectos Investigación Personal Capacitado Estructuración

Alcance de la gestión delegada en actividades complementarias Existen fundaciones sin fines de lucro altamente interesadas en proyectos universitarios, específicamente los que apoyan el desarrollo de las empresas e incluso alguna otra institución en sus alrededores, con el propósito de establecer un convenio o una cooperación mutua dentro de sus alcances.

Alcance de la gestión delegada en actividades complementarias (Gp:) Las empresas y fundaciones poseen suficientes fondos para colaborar con proyectos de investigación.

Condiciones Conocimiento estadístico Basar sus acciones en el sistema de la LCAP y la Ley de la Reforma Universitaria Poseer información de la empresa cooperativa Información económica y social de la zona donde se empleara el proyecto. Para instituciones universitarias (Gp:) En el caso que la institución cumpla con estas condiciones, estará en orden la ejecución del proyecto y ser notificado al publico.

Las instituciones también deben poseer tecnología de buena calidad, en lo que toca a maquinaria y equipos

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