Factibilidad para la creación de una empresa productora de abonos orgánicos (página 3)

Se determinó que el 75% de los agricultores encuestados consumen más los abonos orgánicos y los aplican cada seis meses; el 62% indican que prefieren el abono orgánico porque es más económico; esto demuestra que existe una alta demanda por la adquisición de abonos orgánicos, los agricultores los prefieres por su composición y características, por lo tanto es recomendable invertir más en la elaboración de este tipo de productos, esto concuerda con Hernández (2008), quien manifiesta que más que centrar la atención sobre el consumidor y la cantidad del producto que éste demandará, afirma que si los gustos y preferencias aumentan la demanda de éste aumenta y viceversa.

Según las entrevistas aplicadas a la oferta del sector, el 69% no comercializa abonos orgánicos, esto se considera una debilidad para las empresas del medio y se convierte en una fortaleza para la nueva empresa, que se dedicará exclusivamente en ofrecer este tipo de productos; el 61% indicó que el mes que más ingresos tiene es en mayo, entre $3.000 a $4.000; lo cual revela que este tipo de negocios presentan ganancias significativas, por tal motivo la nueva empresa productora de abonos orgánicos debe buscar cubrir toda la demanda de la parroquia San Sebastián, ofreciendo abonos orgánicos completos y de calidad, que permitan al negocio posicionarse satisfactoriamente en el mercado, esto concuerda con Coloma (2008), quien manifiesta que la abundancia o escasez de los insumos, es una limitante en la cantidad que se pueda ofrecer al consumidor.

El valor actual neto (VAN), obtenido fue de $10.872,46, este valor conjugado con el TIR (34,6%) demuestra la rentabilidad del negocio, lo cual hace factible y conveniente la creación de la empresa productora de abonos orgánicos en la parroquia San Sebastián del cantón Pichincha, además se determinó que la inversión se recuperará en un periodo aproximado de 3 años, lo cual coincide con Ayala (2010), quien expresa que los estudios de factibilidad tienen como objetivo el conocer la viabilidad de implementar un proyecto de inversión, definiendo al mismo tiempo los principales elementos del proyecto, el cual a través del VAN y el TIR se determina la rentabilidad del negocio.

La hipótesis planteada en la investigación "La alta demanda insatisfecha que existe en los agricultores de la zona, posibilita la creación de una empresa de abonos orgánicos en la parroquia San Sebastián del cantón Pichincha, provincia de Manabí", ha podido ser comprobada mediante el estudio de mercado. La mayoría de los agricultores encuestados consideran necesario la creación de una empresa productora de abonos orgánicos en el sector, ya que no existe este tipo de empresas que elabores este tipo de productos y que satisfaga la demanda, lo cual concuerda con García (2008), quien indica que una empresa debe ofertar bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de una comunidad.

CAPÍTULO V

Conclusiones y recomendaciones

5.1. Conclusiones

• El estudio de campo revela un alto nivel de aceptación en lo referente a la creación de una empresa que produzca abonos orgánicos en la parroquia San Sebastián, el 100% de los agricultores encuestados indicaron que es conveniente instalar este tipo de empresas en el sector, ya que a más de satisfacer la demanda, contribuyen con el ecosistema.

• Los resultados obtenidos demuestran que en la parroquia San Sebastián no existen empresas que produzcan abonos orgánicos, lo cual incide negativamente en la demanda y los conlleva a emplear abonos inorgánicos o a su vez tienen que buscar otros sitios fuera de su sector para satisfacer sus necesidades.

• Según las encuestas, el 75% de los agricultores encuestados prefieren los abonos orgánicos, porque son beneficiosos para el desarrollo y calidad de sus cultivos.

• Las entrevistas revelan que la competencia presenta ganancias económicas significativas, en lo concerniente a la venta de abonos inorgánicos, estos valores oscilan entre $3.000,00 y $4.000,00 mensuales, lo que justifica la rentabilidad del negocio.

• Los resultados del estudio económico indicaron que para crear la empresas productora de abonos orgánicos en la parroquia San Sebastián, se necesita un capital de inversión de $11.026,00, el mismo que puede ser financiado por el Banco de Fomento quien otorga un financiamiento a 60 meses, con una tasa de interés del 11.85%.

• De acuerdo al estudio financiero, el Valor Actual Neto (VAN), obtenido fue de $10.872,46, este valor conjugado con el TIR (34,6%) demuestra la rentabilidad del negocio, lo cual hace factible y conveniente la creación de la empresa productora de abonos orgánicos en la parroquia San Sebastián.

5.2. Recomendaciones

• Satisfacer la demanda del sector creando una empresa creadora de abonos orgánicos en la parroquia San Sebastián del cantón Pichincha.

• Ofrecer productos orgánicos de calidad, acorde a las exigencias, preferencias y gustos de la demanda del sector agrícola, se recomienda elaborar abonos más completos que hagan la diferencia frente a la competencia en el cantón Pichincha.

• Cubrir toda la demanda del cantón Pichincha, ofreciendo un producto de calidad, que le permitan a la empresa posicionarse satisfactoriamente en el mercado del sector.

• Considerar los resultados alcanzados en el estudio técnico, económico y financiero efectuado, para crear la empresa creadora de abonos orgánicos en el sector.

• Ofrecer asesoría técnica referente a la aplicación de abonos orgánicos, con el fin de mejorar las técnicas de aplicación e incidir en el desarrollo de los cultivos.

• Implementar estrategias de marketing para posicionar el nuevo negocio en la parroquia San Sebastián y con ello atraer clientela.

CAPÍTULO VI

Propuesta

6.1. Título

DISEÑO DE LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA EMPRESA DE ABONOS ORGÁNICOS "JZ" DE LA PARROQUIA SAN SEBASTIÁN DEL CANTÓN PICHINCHA, PROVINCIA DE MANABÍ.

6.2. Presentación

La presente propuesta se la realizó con el fin de diseñar la imagen corporativa de la empresa productora de Abonos Orgánicos "JZ" de la parroquia San Sebastián del cantón Pichincha, provincia de Manabí, para proyectar en la comunidad agrícola los productos orgánicos que ofertará la nueva empresa, además se diseñaron estrategias publicitarias que permitirán alcanzar un nivel de posicionamiento satisfactorio a diferencia de la competencia.

Se hará publicidad por medio de hojas volantes y tarjetas de presentación, para que tengan conocimiento de los productos orgánicos que ofertará la nueva empresa en el cantón Pichincha, del mismo modo se propone la instalación de una valla, la cual deberá ser ubicada en un sector estratégico del sector, con el fin de posicionar la empresa en los agricultores y habitantes de la parroquia San Sebastián.

El diseño de la imagen corporativa y la implementación de estrategias publicitarias beneficiará al propietario de la nueva empresa, también generará nuevas fuentes de trabajo. El beneficio directo es para los agricultores, quienes podrán adquirir productos de calidad a precios asequibles. La empresa contribuye a la preservación de los suelos y mejoramiento del entorno natural.

La eficiente implementación de las estrategias publicitarias, permitirá captar la atención del comprador, lo que conllevará a obtener ingresos satisfactorios.

6.3. Objetivos

6.3.1. General

Posicionar la nueva empresa productora y comercializadora de abonos orgánicos "JZ" en los agricultores de la parroquia San Sebastián del cantón Pichincha, a través de la imagen corporativa y la publicidad.

6.3.2. Específicos

• Diseñar la imagen corporativa de la empresa productora de abonos orgánicos, para tener mayor presencia en el mercado.

• Plantear eficientes y atrayentes estrategias publicitarias para alcanzar un nivel de posicionamiento satisfactorio.

6.4. Imagen corporativa

6.4.1. Isotipo

Se emplea la imagen de una planta vigorosa cultivada con abono orgánico, en el trasfondo se observan gotas de agua en un fondo azul degradado y un diseño vectorizado representando una flecha en órbita de color verde.

Figura 5. Isotipo de la empresa.

6.4.2. Logotipo

La tipología utilizada en las letras corresponde a diseños personificados basados en dos tipos de letras ArabBruD (Abonos orgánicos) y Elephant (JZ).

Figura 6. Logotipo de la empresa.

6.4.3. Isologotipo de la empresa

El isologotipo de la empresa se lo estableció fusionando el Isotipo y logotipo, con el mismo se identificará a la empresa productora de abonos orgánicos. En el mismo se observa el slogan.

Figura 7. Isologotipo de la empresa.

6.4.4. Eslogan

Producir lo mismo…NATURALMENTE. "esto quiere decir que se puede producir lo mismo empleando abonos orgánicos, sin la necesidad de recurrir a los fertilizantes químicos – corrosivos" es importante precautelar el ecosistema y naturaleza de los suelos, preservar los nutrientes de los mismo, por ello se estableció este slogan.

6.5. Estrategias publicitarias

6.5.1. Tarjeta de presentación

Se extenderá una tarjeta de presentación, por tal razón se sugiere este diseño con el propósito de tener una carta de presentación con los clientes.

Figura 8. Tarjeta de presentación.

6.5.2. Hojas volantes

La empresa extenderá hojas volantes, con el propósito de dar a conocer los productos que elabora, además a través de esta estrategia se logrará posicionar la empresa productora de abonos orgánicos en la mente de los agricultores del cantón Pichincha, en especial de la parroquia San Sebastián.

Figura 9. Hoja volante.

6.5.3. Valla

Con fin de alcanzar un amplio posicionamiento del negocio en el sector, se instalará una valla publicitaria en un sitio estratégico, pueden ser las vías más transitadas del sector o a su vez en un espacio idóneo y visible.

Figura 10. Valla publicitaria.

6.5.4. Etiquetas para envases, galones y canecas.

Todos los productos que elabore y comercialice la empresa de Abonos Orgánicos JZ serán etiquetados con el siguiente modelo. Las figuras 12 y 13 muestran como quedan los productos etiquetados, se observan dos ejemplos, en galón y en sacos. La etiqueta contempla en isologotipo de la empresa, varias imágenes de diversos cultivos, la composición del producto, dirección y código de barras.

Figura 11. Etiqueta.

Figura 12. Producto etiquetado (abono orgánico líquido en galones).

Figura 13. Producto etiquetado (abono orgánico solido en saco).

6.5.5. Publicidad en radio.

Se trasmitirán cuñas radiales a través de la estación de Radio Viva 91.1 FM, las cuales se contratarán en paquetes y se las realizará seis veces al día.

Texto utilizado en las cuñas radiales: Si necesitas fertilizar tus cultivos sin gastar mucho dinero y obtener ganancias significativas… No lo pienses más…

La nueva empresa de Abonos Orgánicos JZ, ofrece a los agricultores de la zona, diferentes tipos de fertilizantes orgánicos de excelente calidad, compuestos con altos nutrientes, acorde a las necesidades de los cultivos y con precios accesibles.

VISÍTANOS… estamos ubicados en la parroquia San Sebastián del cantón Pichincha.

SERÁ UN PLACER ATENDERTE…

6.5.6. Plan de medios

Para ejecutar las estrategias publicitarias se diseñó el siguiente plan de medios:

Cuadro 37. Plan de medios.

Fuente: Investigación de campo.

Elaboración: Milton Daniel Suarez Intriago.

6.5.7. Presupuestos para campaña publicitaria

Para la realización de la campaña publicitaria para la empresa productora de abonos orgánicos, se invertirán una cantidad de $4.000,00 dólares americanos, por los siguientes detalles:

Cuadro 38. Presupuesto para la campaña publicitaria radial.

Fuente: Estudio económico presupuestal.

Elaboración: Milton Daniel Suarez Intriago.

Cuadro 39. Presupuesto para la campaña publicitaria impresa.

Fuente: Estudio económico presupuestal.

Elaboración: Milton Daniel Suarez Intriago.

Cuadro 40. Presupuesto para la campaña publicitaria repartición.

Fuente: Estudio económico presupuestal.

Elaboración: Milton Daniel Suarez Intriago.

De acuerdo al estudio económico para presupuestar la campaña publicitaria, se necesita un monto de $ 4.000.00, con los cuales se solventaran los gastos de publicidad radial, impresa y repartición de volantes.

6.5.8. Cronograma de actividades

Cuadro 41. Cronograma de actividades del plan de medios.

Elaboración: Milton Daniel Suarez Intriago.

CAPÍTULO VII

Bibliografía

7.1. Literatura citada

AYALA, Arturo (2010). Oferta y Demanda. Estudio de Mercado. Editorial Soez. Barcelona. España. p. 225.

BACA, Ernesto (2008). Factibilidad. Estudios para creación de empresas. IV Edición. Marriot. México. p. 255.

BORJA, Alfred (2009). Contabilidad para el Nuevo Milenio. Primer Nivel. Primera Edición. Machala- Ecuador. Editorial Impssur. p. 200.

CEVALLOS, Joel (2007). Administración de Empresas, Quinta Edición. México. p. 15.

COLOMA, Fernando (2008). Marketing Empresaria. I Ed. Editorial Muller. Madrid, España. p. 88.

DÁVALOS, Janio (2010). Estudio Financiero. Miller-GHY8. España. p. 92.

DÍAZ, J. (2009). Diccionario y Manual de Contabilidad y Administración. Lima- Perú. Editorial de libros técnicos. p. 125.

DICCIONARIO DE MARKETING (2010). Marketing. El Producto. Madrid, España. p. 256.

GARCÍA, Luis (2008). La capacitación empresarial. II Edición. Editorial Moncada. México. p. 122.

GARCÍA, Mauro (2009). Estudios Técnicos. Ingeniería de Proyectos. I Edición. Ferros. Argentina. p. 108.

GUAJARDO, Galo (2008). Contabilidad Financiera. Mc Graw Hill. 4 Ed. México. Pp. 68 – 100.

GUZMÁN, Luis (2010). Mercado. Muestras para la investigación de mercado. Holder, México. p. 78.

HAIR.BUSH-ORTINAU. (2008). Investigación de Mercados. Mc Graw Hill. 2 Ed. México. p. 456.

HERNÁNDEZ, Julio (2008). Marketing Empresarial. Estudios de Mercado. Moncada. México. p. 162.

KOTLER, Matheus (2008). Marketing. Implementación del Estudio de Mercado. M&M. España. p. 195.

MURCIA, Israel (2009). Investigaciones para Factibilidad. Estudio Económico. M&M. México. p. 95.

ORTEGA, Michael (2009). Análisis Financiero: Certificación Internacional de Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos. Maestría en Gestión de Proyectos. BID – CITE – EPN – UTEQ. Módulo 5. Pp. 18-22.

ORTIZ, Miguel (2009). Creación de Empresas. Estudio de Factibilidad. RF-Maxis. Málaga. España. p. 301.

RAMÍREZ, J. (2008). Fundamentos de Evaluación Financiera. Mc Graw Hill. Décima Edición. Ecuador. Pp. 98.

SAPAG y Sapag (2009). Estudio Económico. Editorial Murrienta. Barcelona, España. p. 156.

SARMIENTO, Ramiro (2007). Contabilidad General. Décima Edición. Quito – Ecuador. Editorial Voluntad. Pp. 74 – 90.

SPILLER, L. y GOSMAN, M. (2008). Contabilidad Financiera. Cuarta Edición. México. Mc. Graw Hill. Pp. 156 – 159.

VARAHONA, Williams (2009). Investigación de Mercado. Editorial Montreal. España. p. 258.

VERA, Robert (2010). Abono Orgánico. Editorial Zion. Lima, Perú. p. 312.

CAPÍTULO VIII

Anexos

ANEXO Nº 1: Cuestionario para entrevistas aplicada a los comerciantes de insumos agrícolas del sector.

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIO A DISTANCIA

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL

CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL

ENTREVISTA A LOS COMERCIALES DE INSUMOS AGRÍCOLAS

• 1- ¿Tiempo del negocio en el mercado?

______________________________

• 2- ¿Días laborables en el negocio?

______________________________

• 3- ¿Horario de atención?

______________________________

• 4- ¿Comercializa abonos orgánicos?

Si ( ) No ( )

• 5- ¿Qué tipo de abonos vende más?

Orgánico ( ) Químico ( ) Otro ( )

• 6- Nombre los abonos orgánicos que comercializa.

Biol ( ) Abonos completos ( )

Humus ( ) Mineralizados ( )

Abonos foliares ( ) Mineralizados ( )

Otro:

• 7- Si comercializa abono orgánico ¿A qué precio lo vende?

• 8- ¿Qué mes ha obtenido mayor venta?

• 9- Rango mensual de ingresos en ventas

Menos de $1000 ( ) Entre $ 1000 – $ 2000 ( )

Entre $ 2000 – $ 3000 ( ) Entre $ 3000 – $ 4000 ( )

Entre $ 4000 – $ 5000 ( ) Mayor a $ 5000 ( )

• 10- ¿Brida asesoría técnica a sus clientes?

Si ( ) No ( )

Gracias por su colaboración.-

ANEXO Nº 2: Cuestionario para encuestas aplicadas a los agricultores de la zona.

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIO A DISTANCIA

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL

CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL

ENCUESTA PARA AGRICULTORES

Marque con una (x) las siguientes preguntas:

• 1- ¿Conoce sobre los abonos orgánicos?

Si ( ) No ( )

• 2- ¿Aplica abonos a sus cultivos?

Si ( ) No ( )

• 3- ¿Qué tipo de abono utiliza más?

Orgánico ( ) Químico ( ) Otro

• 4- ¿El abono lo adquiere por?

Es de su preferencia ( )

Solo existe este tipo en la zona ( )

Es el más económico ( )

• 5- El abono orgánico:

Lo compra ( ) Lo prepara ( )

• 6- Si aplica abonos orgánicos en sus cultivos ¿Cada que tiempo lo hace? ¿Cuántos kilos o litros utiliza?

• 7- Cuando compra abonos orgánicos ¿A qué precio lo adquiere?

• 8- Cuándo prepara su abono orgánico ¿A qué costo lo obtiene?

• 9- En el lugar donde compró el abono orgánico ¿Ha recibo asesoramiento técnico sobre su aplicación y manejo?

Si ( ) No ( )

• 10- ¿Dónde adquiere el abono orgánico?

En su sector ( )

Sector aledaños ( )

Sectores distantes ( )

Cantón:

• 11- ¿Cómo transporta el abono adquirido?

Transporte propio ( )

Alquilando transporte ( )

El proveedor facilita el transporte ( )

• 12- ¿Le gustaría que en la parroquia San Sebastián exista una nueva empresa productora y comercializadora de abonos orgánicos?

Si ( ) No ( )

Gracias por su colaboración.-

ANEXO Nº 3: Permiso de funcionamiento.

Requisitos para patente municipal.

• 1. Presentar el formulario de inscripción que se adquiere en Recaudaciones

• 2. Original y copia de cedula de ciudadanía y papeleta de votación actualizada.

• 3. Copia de ultima planilla de luz del local.

• 4. Original y copia de carta de pago de impuesto predial.

Requisitos para abrir un RUC.

• Original y copia de cedula a color.

• Copia de papeleta de votación actualizada.

• Patente municipal.

Hay que obtener de manera obligatoria los siguientes permisos:

• Licencia Anual de Funcionamiento.

• Patente Municipal.

• Tasa de Turismo.

• Permiso de Bomberos.

Se deben presentar los documentos que se especifican a continuación junto con el "Formulario de Solicitud de Autorización de Funcionamiento" debidamente lleno, inmediatamente le será entregada la Licencia Única Anual de Funcionamiento que incluye el permiso de Bomberos. Requisitos: 1.- Copia del comprobante de pago de la tasa de turismo y patente municipal. 2.- Formulario de Solicitud de Autorización de Funcionamiento firmado por el representante legal. 3.- Permiso de Uso. 4.- Copia del RUC (si hubieren cambios, el RUC actualizado)

Permiso Sanitario.- El permiso sanitario sirve para facultar el funcionamiento de establecimientos o actividades comerciales sujetos al control sanitario. Este documento es expedido por la autoridad de salud competente (Ministerio de Salud), al establecimiento que cumple con buenas condiciones técnicas sanitarias e higiénicas.

Requisitos:

• Certificado de uso de suelo.

• Categorización (para locales nuevos) otorgado por el área de Control Sanitario.

• Comprobante de pago de patente del año.

• Permiso sanitario de funcionamiento del año anterior (original).

• Certificado (s) de salud.

• Informe del control sanitario sobre cumplimiento de requisitos para la actividad.

Copia de la cédula de ciudadanía y papeleta de votación actualizada.

Dentro de la Normativa es necesario considerar "El Registro Único de Contribuyentes (RUC) es el sistema de identificación por el que se asigna un número a las personas naturales y sociedades que realizan actividades económicas, que generan obligaciones tributarias.

Para inscribir el RUC se debe acercar a cualquier oficina del SRI portando los requisitos que sustenten la información a ingresar, según el tipo de contribuyente, de acuerdo a los documentos, se deberá presentar:

• Original y copia de la cédula de identidad o el pasaporte si es un extranjero.

• Copia de un documento para verificación del domicilio y de los establecimientos donde realiza la actividad económica.

• Los ecuatorianos presentarán también el original de la papeleta de votación del último proceso electoral hasta un año después de su emisión por parte del TSE.

Para la verificación del domicilio y de los establecimientos donde realiza su actividad económica, presentarán el original y entregarán una copia de cualquiera de los siguientes documentos que se encuentren a nombre del contribuyente:

• Planilla de servicio eléctrico, o consumo telefónico, o consumo de agua potable, de uno de los últimos tres (3) meses anteriores a la fecha de inscripción; o

• Contrato de arrendamiento legalizado o con el sello del juzgado de inquilinato vigente a la fecha de inscripción; o

• Pago del impuesto predial, puede corresponder al año actual o al anterior a la fecha de inscripción; o,

• Pago del servicio de TV por cable, telefonía celular o estados de cuenta, de uno de los últimos tres (3) meses anteriores a la fecha de inscripción a nombre del contribuyente.

• Cuando no sea posible entregar cualquiera de los documentos antes señalados a nombre del sujeto pasivo, se deberá presentar una comunicación al SRI indicando que se ha cedido en forma gratuita el uso del inmueble (carta de cesión). http://www.sri.gov.ec/

Adicionalmente es importante cumplir con las disposiciones emitida por la superintendencia de compañías en Art. 2.- Forma y contenido del Registro.

El Registro de Sociedades se llevará bajo sistema computarizado y contendrá los siguientes datos:

1. La identificación de la compañía, a base de:

1.1. El número de expediente.

1.2. El nombre.

1.3. El número de registro único de contribuyentes (RUC).

1.4. Las direcciones legal y postal de la compañía su número telefónico y casilla, así como el sector, parroquia y cantón a los que corresponde la dirección postal. Cuando sea del caso, el correo electrónico o el fax.

1.5. El domicilio principal de la compañía y, cuando sea del caso, el o los domicilios especiales de la sucursal o sucursales que tuviere; o cuando corresponda el domicilio especial de la compañía o empresa extranjera organizada como persona jurídica que hubiere establecido sucursal en el Ecuador.

1.6. La clase de compañía.

1.7. La nacionalidad.

1.8. El objeto social debidamente sintetizado de conformidad con la clasificación internacional uniforme (CIIU).

1.9. El plazo social con indicación de la fecha exacta de su vencimiento.

1.10. El importe del capital suscrito o asignado según corresponda con señalamiento en cada caso de sus incrementos o disminuciones si las hubiere e indicación de su importe actual.

1.11. La situación legal.

1.12. Los administradores o apoderados de la compañía según corresponda. El nombre del o de los representantes legales de la compañía, con los datos de inscripción y tiempo de duración de los períodos estatutarios constante en sus nombramientos, o el nombre del o los liquidadores o supervisores, cuando fuere del caso.

1.13. La fecha de inscripción en el Registro Mercantil.

1.14. El nombre o nombres del o de los representantes permanentes de la compañía o empresa extranjera organizada como persona jurídica que hubiere establecido sucursal en el Ecuador con indicación de la fecha del poder del número y fecha de la resolución con que se lo calificó y de la fecha de inscripción en el Registro Mercantil.

2. Actos jurídicos y demás registros y actualización de información en orden cronológico. Los actos jurídicos se registrarán de modo sucesivo desde la constitución de la compañía hasta el último de los actos societarios posteriores cuya mención consta en el artículo 33 de la Ley de Compañías. La referencia a cada acto jurídico contendrá: 2.1 El número de expediente.

2.2. El nombre de la compañía.

2.3. El número del registro único de contribuyentes (RUC).

2.4. El lugar, fecha y Notaría en que se otorgó a escritura respectiva, así como el resumen mínimo de cada acto jurídico en ella contenido. En cualquier caso el acto jurídico deberá ser uno de los mencionados en el artículo 33 de la Ley de Compañías o en los artículos 11 y 33 de la Ley de Concurso Preventivo.

2.5. El número y fecha de la resolución aprobatoria o denegatoria del acto de que se trate, o de su rectificación ampliación, aclaración o resciliación.

2.6. El lugar, fecha y número de inscripción en el Registro Mercantil.

2.7. El lugar y fecha de edición del periódico en que se efectuó la publicación del extracto o resolución correspondiente con indicación del nombre del periódico en el que se lo haya hecho.

2.8. La fecha de inscripción del acto jurídico en el Registro de Sociedades.

2.9. La fecha y Notaria en que se protocolizaron los documentos que contenga la domiciliación de la compañía o empresa extranjera organizada como persona jurídica, o uno o más de los actos jurídicos posteriores que estuvieren en aptitud de instrumentar e inscribir este tipo de entidades.

2.10. La fecha de transferencia de acciones o de cesión de participaciones, que hayan sido comunicadas a la Superintendencia en cumplimiento de lo dispuesto en artículo 21 de la Ley de Compañías con indicación de la nacionalidad de los cesionarios.

2.11. Los demás datos que se consideren necesarios sobre actos jurídicos ejecutados por compañías nacionales o por compañías y 84 empresas extranjeras organizadas como personas jurídicas que hubiere establecido sucursales en el país.

Previo la obtención del título de:

Ingeniero Comercial

AGRADECIMIENTO

A la Unidad de Estudios a Distancia de la UTEQ, por haberme dado la oportunidad de adquirir nuevos conocimientos y formarme en el ámbito profesional.

Al Ing. Roque Luis Vivas Moreira, M.Sc. Rector de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, por su colaboración en las diferentes gestiones educativas para beneficio del estudiantado.

A la Ing. Guadalupe del Pilar Murillo Campuzano, M.Sc. Vicerrectora Administrativa de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo, por su apoyo moral y pedagógico, para bienestar y desarrollo educativo.

Al Ing. Williams Daniel Burbano Montecé, M.Sc. Vicerrector Académico, por su gestión de aporte con la universidad.

Al Ec. Roger Tomás Yela Burgos, M.Sc. Director de la Unidad de Estudios a Distancia, por su gran labor de gestión a beneficio de los estudiantes.

Al Lcdo. Francisco Florencio Liberio Roca, M.Sc. Coordinador de la Carrera Ingeniería Comercial, por orientarme en el presente estudio.

Al Ing. Freddy Tobías Salazar Montalván, M.Sc., tutor de la presente tesis, por guiarme en el trabajo investigativo y colaborar con ideas para su estructuración.

A todas las personas que me apoyaron en el transcurso de la carrera universitaria, mis más sinceros agradecimientos.

DEDICATORIA

Dedico este trabajo de investigación:

A Dios por la vida, la salud, el amor y ser el guía principal en mi existencia.

A mis padres, por la vida y sus sabias enseñanzas con cariño y orgullo.

A mi esposa y mis hijos, por brindarme su apoyo incondicional y motivarme para alcanzar los objetivos propuestos.

A mis familiares y amigos, quienes me apoyaron moralmente en mi carrera universitaria y también a las futuras generaciones para que esta obra les sirva de guía y reafirme la educación de mi país Ecuador.

Jacinto

Autor

Milton Daniel Suarez Intriago

DIRECTOR DE TESIS

Ing. Freddy Tobías Salazar Montalván, M.Sc.

UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

MODALIDAD SEMIPRESENCIAL

CARRERA INGENIERÍA COMERCIAL

Quevedo – Ecuador

2013