Plan Estrategico del Puesto de salud de Tejenapata de la Red huancane 2013

Enviado por Elizabeth Ruxana Rivera Maldonado

Presentación

La Planificación Estratégica es una herramienta fundamental para guiar las políticas públicas y las actividades de los programas de Puesto de Salud Tejenapata, conjuntamente articulado a los lineamientos de política del Gobierno Nacional y los ejes estratégicos del Gobierno Regional de Puno El diseño del Plan Estratégico Institucional 2013 (PEI), del Puesto de Salud de Tejenapata es un documento con estrategias concretas que definen actividades a mediano y largo plazo, asimismo combina acciones dirigidas a resolver los problemas sanitarios, optimizando la oferta de servicios a través del mejoramiento de nuestra infraestructura, equipamiento así como el fortalecimiento del programa de capacitación institucional.

El Puesto de Salud de Tejenapata cuenta con una visión estratégica de acuerdo a su rol como institución pública que garantice e acceso a la atención integral oportuna, que sea eficiente, equitativa y de calidad, promoviendo la universalización de la salud en forma concertada, articulando esfuerzos con los sectores públicos y agentes sociales. Es política y de las autoridades de salud focalizar los servicios necesidades públicas

DESCENTRALIZACION que es una puerta para el desarrollo de los pueblos. Nuestro sector, está comprometido y decidido a concretar los objetivos, metas y proyectos con una política concertada, donde participen todos los agentes involucrados, ejecutando las acciones necesarias para mejorar la situación actual de la salud de la población, en especial los de menores recursos, optimizando nuestras metas con equidad, eficacia y calidad.

Introducción

El presente documento es la sistematización de un taller con la participación activa del equipo técnico de gestión del Puesto de Salud Tejenapata Red de Huancané

Plan Estratégico Institucional 2013 del Sector Salud, el que debe guardar coherencia con el Plan Estratégico los Lineamientos Generales. Esto permitirá estandarizar la metodología y contar con planes y acciones que contienen información más relevante de los diferentes prestadores de salud, lo que facilitará la gestión de los mismos. Como en todo proceso, hay aspectos muy bien encaminados y otros que requerirán más tiempo para ello, pero lo importante es la utilización y continuidad de las estrategias adoptadas para los procesos de planeamiento e implementación. Es importante destacar que el desarrollo mismo del proceso de planificación ha constituido un importante aporte a la articulación y potenciación del personal asistencial y así como del equipo de gestión, actores interesados en responder efectivamente el cumplimiento de los objetivos y metas del sector. Las experiencias realizadas durante el proceso, muestran, sin lugar a dudas, un contundente potencial humano, técnico y motivacional sobre los cuales se pueden basar importantes factores de éxito frente a los distintos escenarios en 5 años. La planificación y la post evaluación de las actividades, planes, programas de salud pública así como los proyectos dentro del sistema nacional de inversión pública SNIP, son componentes fundamentales de la planificación sanitaria, representa uno de los aspectos más importantes de todo proceso institucional relacionado de servicios y acciones de salud pública, ya que permite reconocer el impacto que una estrategia, política y programa tiene en la efectividad, eficiencia, equidad y aceptabilidad de los servicios de salud a fin de resolver las distintas Necesidades de salud pública de la población en general.

Finalidad

El Plan Estratégico del Puesto de Salud de Tejenapata de la redes Huancané tiene la finalidad de Reducción de la Mortalidad Materna y Perinatal. La desnutrición Crónica niños menores de 5 años Realizando sesiones demostrativas de prepara ración de alimentos, Disminución en Embarazos de Adolecentes, Captación oportuna a pacientes con TBC, Mejorar el sistema de Saneamiento con Mayor Acceso de servicios agua letrinas. tiene por Finalidad contribuir a modificar sustancialmente en el país los indicadores negativos relacionados a la muerte en Mujeres por embarazo, parto y puerperio, y de los perinatales especialmente de los sectores menos favorecidos de la población nacional.

OBJETIVO

II. OBJETIVOEl presente Plan Nacional tiene los siguientes objetivos:

Establecer las pautas que deberán cumplir los diferentes programas de Salud a nivel local para disminuir la mortalidad materna y perinatal. Desnutrición Crónica niños menores de5 años..
Servir de base para que se genere el Plan Estratégico Multisectorial para la Reducción de la Mortalidad Materna y Perinatal, que involucre al personal de Salud.

Marco estratégico

MARCO ESTRATEGICO LOCAL DEL PUESTO DE SALUD TEJENAPATA

Objetivos de desarrollo.

Sintetiza los objetivos y metas que deben ser alcanzados en el periodo 2013-2015

Reducir en partes la mortalidad de los niños menores de 5años.
Reducir : Mejorar la salud materna
Reducir la mortalidad materna.
Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades
Reducir la mortalidad infantil
Reducir la desnutrición infantil
Controlar las enfermedades transmisibles
Controlar las enfermedades DE Daños no transmisibles .
Mejorar la salud mental
Controlar las enfermedades crónico-degenerativas.
Reducir la mortalidad por cáncer
Reducir la mortalidad por accidentes y lesiones intencionales
Mejorar la calidad de vida del discapacitado
Mejorar la salud bucal

Objetivos del Desarrollo de salud.

Lograr el aseguramiento universal
Consolidar la descentralización
Mejorar la oferta y Atención de calidad de los servicios Salud
Incrementar el financiamiento y mejorar calidad de gasto
Desarrollar los recursos humanos
Asegurar el acceso universal a medicamentos de calidad
Garantizar la participación ciudadana
Prevenir riesgos y desastres

MARCO ESTRATEGICO REGIONAL

Plan de desarrollo concertado regional de Puno 2013-2015

Evaluar, priorizar, El Fortalecimiento de los entes ejecutivos construir, rehabilitar, ampliar y equipar instalaciones de salud en zonas de mayor densidad poblacional, especialmente en zonas desprotegidas. Focalizar tareas prioritarias y realizar intervenciones e impactos medibles en salud, desarrollando una política de prevención.
Proveer insumos, suministros, medicamentos y asignación de recursos humanos, capacitados para la cobertura en áreas de intervención definidas.
Fomentar la capacitación profesional y técnica. Coordinación intersectorial con estrategias dirigidas en salud ambiental para una buena asignación eficiente de los recursos totales en acciones de saneamiento y salubridad.
Ejecutar Proyecto tendientes a la ampliación, remodelación y equipamiento de los establecimientos de salud.
Fomentar recursos humanos a los puestos de Salud.
Adecuación de la estructura del Ministerio de Salud para ejercer la concertación y conducción sectorial. Participación en el control y seguridad ciudadana.
Fortalecimiento de las capacidades del potencial humano, mediante las Inscripción de convenios con instituciones públicas y privadas.

Plan de desarrollo sectorial de Puesto de Salud Tejenapata 2013

Garantizar el acceso y la atención de calidad a toda la población, en servicios básicos de salud, previniendo y controlando los riesgos y daños asociados a enfermedades transmisibles.
Priorizar y consolidar las acciones de atención integral con énfasis en la promoción y prevención, cautelando la salud, dis Fortalecer la relación entre las instituciones políticas del gobierno local y la ciudadanía y garantizar la descentralización política y administrativa, Tener una población saludable que sea la expresión de un crecimiento y desarrollo socio-económico sostenible del país.
Adecuación de la estructura del Ministerio de Salud para ejercer la concertación y conducción sectorial. Participación en el control y seguridad ciudadana.
Fortalecimiento de las capacidades del potencial humano, mediante las Inscripción de convenios con instituciones públicas y privadas.
Disminuyendo los riesgos y daños de las personas en especial de los niños, mujeres, adultos mayores discapacitados.

Diagnóstico situacional de salud

DIAGNOSTICO LOCAL

En la última Quinquenios se han observado cambios importantes en la composición de la población, determinando que la proporción de adultos y adultos mayores sean cada vez mas importantes. La Esperanza de Vida al nacer ha llegado a75 años, siendo mayor en las mujeres 78 años y menor para los varones 7 2años.A nivel Local se observa que mientras que la tasa bruta de mortalidad va descendiendo la esperanza de vida va en incremento (75 Años),

La tasa de mortalidad infantil muestra un comportamiento descendente sostenido en el ámbito. fue de (4.55%) años. Neumonía, Las infecciones respiratorias agudas se constituyen la primera causa en niños menores de 5 años. La incidencia de las infecciones respiratorias agudas ha sido similar al año anterior, excepto la ocurrencia de ligeros incrementos en el periodo de friaje y el segundo semestre. Con referencia las enfermedades inmunoprevenibles, a nivel local y regional se han erradicado, eliminado y controlado muchas enfermedades como la viruela, la poliomielitis, el sarampión, la difteria y el tétanos, gracias a la vacunación.

.Tuberculosis es un importante y serio problema de salud pública, se han diagnosticado y tratado gratuitamente a personas es decir una tasa 100, 000 habitantes (0.1%) mortalidad de tuberculosis pulmonar. La mortalidad materna sigue siendo un problema de salud pública, 100,000 nacidos vivos.

Adolescente con el 18.4% del total de la población. En los últimos años, se ha observado cambios importantes en la composición de ficha en área psicológica del escolar y tamiz aje en salud mental de la población, ya que las pirámides muestran bases anchas,

de la población se encuentra comprendida entre los 12y 17 años de edad. El vértice de la pirámide es ancha y se encuentra en relación a una mayor esperanza de vida al nacer y proporcionalmente al crecimiento de la población adulto mayor. Del P.S. Tejenapata se encuentra en un lento proceso de envejecimiento. Este tipo de estructura poblacional traerá consigo cambios en los perfiles de morbilidad y mortalidad. La tendencia de la Tasa Bruta de Natalidad ha presentado (1.4%).

Por su ubicación geográfica, el puesto de salud de tejenapata es De acuerdo a las últimas encuestas y censo 2012 la pobreza total es de 40. % y la pobreza extrema 10%.

.El analfabetismo sigue siendo un obstáculo para el desarrollo de Puesto de salud de tejenapata Del total de la población corresponde al 16% al sexo femenino y el 14% al sexo masculino, de acuerdo a los últimos resultados censales.

En la mortalidad general por grandes grupos, la principal causa son las enfermedades transmisibles seguidas de los tumores y otros daños no transmisibles, enfermedades diarreicas ha descendido y la morbilidad esta en un rango aceptable (dependiente de la estación). Las Iras siguen siendo un problema de saludd pública registrándose un comportamiento estacionario guardando estrecha relación con la disminución de la temperatura.

CAUSAS DE MORTALIDAD

edu.red

Periodo (Años)	2008	2009	2010	2011	2012
Nº de muertes	2	1	0	1	0
RN vivos	35	32	25	22	21
Porcentaje (%)	5.71%	3.13%	0.00%	4.55%	0.00%

El promedio de edad en la mortalidad general fue el año 2008 de 8 meses asfixia (5.71%) 2009 2meses asfixia (3.13%) el año2011 un caso Neumonía (4.55%). Las causas que van, proporcionalmente fluctúan entre el, acuerdo a la pirámide de mortalidad, obviamente se puede definir que los del sexo masculino son los que más mueren en relación a las mujeres. Fallecen más los adultos mayores.

CAUSAS DE MORBILIDAD

edu.red

Las enfermedades infecciones agudas de las vías respiratorias superiores con un 27.8% y las enfermedades Dermatitis alérgica (6.5%). Enfermedades infecciosas intestinales (4.4% Enfermedades Hipertensivas (2.7%)) Parasitosis intestinales (2.8%) Lumbago (2,9%) micosis (3.3%) Enfermedades del sistema urinario (2.3%) Colecistitis aguda (2.2%) Enfermedades inflamatorias de los órganos pélvicos femeninos (2.2%) artropatías (1.8%) Traumatismo encéfalo craneano Tumor maligno en órganos digestivos (0.6%) Adulto Mayor, en este ciclo de vida se han registrado 75

DIAGNOSTICO SOCIO-ECONOMICO

La situación actual del Centro Poblado de Tejenapata alcanza alturas considerables de riesgo para la vida donde día a día enfrenta el sector salud, un deterioro presupuestal y desinversiones lo que conlleva a replantear prioridades, utilizando estrategias digestión, socio-económicos, político y moral, que por su profundidad y duración es considerada como una crisis en salud, problema grave y prolongado desde el año por las desigualdades entre las zonas urbanas – rurales y urbano marginales, entre grupos de edad en cuanto a oportunidades de desarrollo, lo que condiciona el nivel heterogéneo de salud de la población.

Características socioeconómicas

El centro poblado de la Red Huancané, un 25% como no pobre, 15% pobre, 25% muy pobre y 40% en extrema pobreza, similar mes del año anterior. La falta de acceso a los servicios de salud, no permite a las personas acedera educación ni mucho menos a oportunidades de trabajo y por ende al bienestar social tan deseado por el ser humano y ello acarrea pobreza y ésta a su vez impide el acceder a una alimentación adecuada, lo cual se traduce en inevitable enfermedad.

ANALISIS FODA

edu.red

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SALUD

Ubicación y características generales

El espacio geográfico que cubre la el puesto de salud de Tejenapata RED Huancané, se ubica en la parte Central-Este de la Región de Salud Puno, aproximadamente entre los meridianos Greenwich 15º 12" 12" de latitud sur y 69º 45" 34" de latitud Oeste, entre los niveles latitudinales que fluctúan entre 3, 812 a 5, 200 metros sobre el nivel del mar.

Extención territorial

El ámbito del Puesto de Salud de Tejenpata la RED Huancané, abarca una extensión territorial de 7013,64 Km2, que significa el 9,68 % de la extensión de la Región de Salud Puno. Los Distritos con mayor extensión son: Putina con 1021,92, Ananea con 939,56, Cojata con 881,18 Km2, los Distritos con menor extensión son: Huatasani con 106,73; Tilali con 48,15; Conima con 69,55 kilómetros cuadrados.

Vias de comunicación:

Las vías de comunicación en el ámbito del puesto de salud de tejenapata la RED Huancané son deficientes, no se cuenta con vías afirmadas y de buen tránsito, muy por el contrario sus vías de comunicación terrestre son por lo general caminos carrozables o vías sin afirmar que es uno de los factores que no permite el crecimiento económico de la zona, este rubro constituye una variable importante, básica a la accesibilidad de los servicios de salud.

Zona Agroecológica circunlacustre. (Subtipo climático A)

En esta zona el efecto termorregulador del Lago Titicaca es la característica más importante. con un microclima frío temperado, con una temperatura media anual de 7° C la misma que oscila entre 1° C a 14° C y una altitud de 3,840 m.s.n.m. propicia para la producción agropecuaria. Los límites de la zona agro ecológica circunlacustre varían de 1 a 6 km. de distancia al lago, según existan cerros o colinas. En ella se encuentra la mayor población rural que tiene una densidad poblacional de 135 hab./Km2 y se concentra la actividad agrícola, así como el engorde de ganado vacuno.

Zona Agroecológica Suni (Subtipo climático B)

Ubicado en plena meseta que ocupa la zona relativamente plana de las cordilleras Occidental y Oriental, el efecto termorregulador del Lago Titicaca es mínimo. Por sus mayores alturas y accidentes topográficos, es lugar propicio para la actividad pecuaria. La latitud varia de 3900 a 4000 metros sobre el nivel del mar.

Toda la zona agroecológica Suni está influenciada por la presencia de la subcuenca del río Putina, que luego es depositario del Río Ramis. La densidad poblacional es menor a la zona agroecológica circunlacustre.

Zona Agroecológica del Altiplano (Subtipo climático C)

En esta sub unidad, casi deshabitada, sus suelos se caracterizan por ser depredados y empobrecidos, con altitudes que varían entre los 4 200 a 4 100 metros sobre el nivel del mar. En esta zona por no tener masas de agua circundantes y por los rangos extremos de temperatura se tiene mayores restricciones para la agricultura.

Zona Agroecológica de Puna (Subtipo climático D)

Puna Seca

Sin aptitud agrícola por las temperaturas mínimas extremas. Supera actitudes de 4 100 metros sobre el nivel del mar. Está ubicada en el flanco occidental de los Andes y a más de 80 Km. del Lago Titicaca. La humedad ambiental es baja y por lo tanto las precipitaciones son reducidas. En esta zona agroecológica, se tiene como principal actividad la cría de alpacas con pastos naturales para fibra y carne.

La Provincia de Huancané se encuentra ubicada en la región Suni, entre los 3825 y los 4500 m.s.n.m., se tiene una temperatura máxima de 10° a 20° C, una Temperatura mínima de –4° a 4° C, la Pricipitación fluvial de 616 mmm y una humedad relativa de 35.5 %.

La Provincia de Moho, se encuentra ubicada en la región Suni, entre los 3841 y los 3870 m.s.n.m. En cuanto al clima, se distingue dos sub tipos climáticos, el primero en la zona Circunlacustre ampliamente influenciado por la acción termoreguladora del lago Titicaca; y el segundo propio del altiplano. Se tiene una temperatura media anual de 18°a 21° C, la precipitación fluvial promedio anual es de 600 mm y una humedad relativa promedio anual de 40 %.

La Provincia de San Antonio de Putina, se encuentra ubicada en la Región Suni, entre los 2931 y los 4660 m.s.n.m. Se tiene una temperatura máxima de 8° C y una mínima de –4° a 4° C; la precipitación pluvial de 700 m.s.n.m.y una humedad relativa de 33.5%.

edu.red

OFERTA DE SERVICIOS

La red Huancané cuenta 8 Micro redes 55 establecimientos 80% de la población, quienes comparten responsabilidades con Es Salud, el. La disponibilidad de profesionales de la salud comprendidas en el marco de modernización, tienen una política de atención del usuario, basado en criterios de riesgo. Las micro redes permiten recibir información básica para acciones oportunas.

PROBLEMÁTICA

Gestión

Insuficiente desarrollo en los procesos de mejora continua de calidad
Sistema de información sanitaria inadecuado e inoportuno
Falta de operativización de la organización estructural y funcional de la RED Sanitaria y sus micro redes
Insuficiente soporte informático que permita un adecuado uso de la información, intra y extrainstitucional.

Oferta

Equipamiento deteriorado y obsoleto en el puesto de salud Tejenapata .
Falta, de Recursos humanos médicos Odontología Obstetriz.en el puesto de salud de tejenapata
Inadecuada infraestructura del Servicio de Salud que provoca hacinamiento y baja calidad de atención..
El nivel de resolución y la capacidad instalada del hospital no garantízala resolución de todas las patologías complejas de la región.
Carencia de mantenimiento preventivo de equipos médicos especialistas en Ginecología, Pediatría. Cardiólogo. así como también en algunos casos no es factible realizar la reparación de los mismos. En el hospital de Reed Huancané

Demanda

Familia y comunidad

Inadecuada alimentación y Nutrición.
Riesgo en desastres (Rio Ramis)
Insuficiente cultura de auto cuidado de la salud.
Insuficiente accesibilidad cultural
Inadecuados estilos de vida saludables.
Inadecuada comunicación familiar (Padres-Hijos)
Orientación profesional por violencia familiar.
Insuficiente compromiso y participación de familia , autoridades y comunidad
Desconocimiento de aspectos básicos de nutrición en el adulto mayor

Ciclo de vida niño

Incremento de infecciones respiratorias
Incremento de enfermedades diarreicas agudas
Mortalidad por Traumatismos y Envenenamientos.
Mortalidad por tuberculosis.

Ciclo de vida adolescente

Prevalencia de Enfermedades de la Cavidad Bucal.

Incremento en la morbilidad de ojos, oído y piel.
Incremento de deficiencias nutricionales
Embarazo en adolescentes.
Alta prevalencia de ETS/VIH-SIDA

Ciclo de vida adultomujer gestante y no gestante

Detección de signos de alarma (gestantes ARO, Cáncer Ginecológico,)
Incremento de deficiencias nutricionales
Incidencia de afecciones en el aparato urinario
Presencia de enfermedades de transmisión sexual
Morbilidad en Tuberculosis.

En el VARON:

Elevada Incidencia de accidentes, traumatismos, envenenamientos violencia familiar.
Presencia de casos de Tuberculosis.
Incremento de mortalidad relacionadas con estados tardíos de Tumores.
Presencia de enfermedades de transmisión sexual

Ciclo de vida adulto mayor

Incremento de enfermedades degenerativas
Incremento de enfermedades por abandono social
Presencia de casos de Tuberculosis
Incidencia de traumatismos y Envenenamientos
Depresión

RECURSOS HUMANOS

El sector cuenta con trabajadores bajo diversas modalidades de condición laboral:
Nombrados, contratos CLAS, contratos SNP, reincorporados al D.S.276, que a su vez genera diversos tipos de beneficio.
Insatisfacción de los trabajadores por los bajos nivelesremunerativos.
Deficiente sistema de asignación de estímulos y beneficios.
En algunas áreas hay un bajo nivel de profesionalización.
Politización de los diferentes gremios laborales que anteponen sus intereses partidarios por encima de los legítimos gremiales.
Insuficiente política de desarrollo de Recursos Humanos.

Perspectivas

El puesto de salud de tejenapata, cuenta con una Visión Institucional y Misión para los años 2013 – 2021 las cuales reflejan las perspectivas como sector en un marco de 5 años, que con trabajo en equipo se logrará losobjetivos y metas planteadas.

VISION Y MISION INSTITUCIONAL

Visión

El Puesto de Salud de Tejenapata, ofertara una atención de salud de calidad y calidez a la población general y la comunidad a través de una atención integral de salud logrando estilos de vida saludable, con un trabajo en equipo y multidisiplinario, planificado estratégicamente en el periodo del 2013 al 2021.

Misión

El Puesto de Salud de Tejenapata responsable de brindar atención integral en salud a la población familia y comunidad en general, con enfoque de equidad, derecho, genero e interculturalidad ,con proyección a la comunidad.