Impacto sociocultural de la tarea Álvaro Reynoso en el Batey George Washington (página 2)
Enviado por Maidelin Martinez Rivero
3. Considerable nivel de automatización en los procesos productivos y de control.
4. Alto nivel de calificación y capacitación de sus directivos y técnicos.
5. Disponibilidad de cuenta bancaria e ingresos en divisas.7
Amenazas
1. Fuerte competencia en la asimilación de fuerza calificada por otras industrias del territorio.[3]
2. Recursos e insumos básicos no se reciben en el momento oportuno, o no existen en el mercado interno.
3. Invasión de edulcorantes artificiales en el mercado Nacional e Internacional que afectan los niveles de la demanda de azúcar.
4. Inestables y deprimidos precios del Azúcar en el Mercado Internacional.
5. Fuerte influencia de los altos precios del petróleo en la economía del país y por tanto, importante repercusión en la disponibilidad y adquisición de sus derivados por la empresa. 8
Problema Estratégico General.
La crítica situación financiera de la empresa y del sector azucarero del país, se acentúa con los bajos precios del azúcar en el mercado internacional, unido a que no se disponen de los volúmenes de caña requeridos para sobrepasar el punto de equilibrio y la fuerte competencia por el personal calificado de otras empresas del territorio e influenciado por la falta de motivación de los trabajadores de áreas claves de la producción y los servicios. Luego, todos estos problemas financieros incidían de uno u otro modo en la población circundante que a su vez era la mayor proveedora de fuerza de trabajo para la industria y la agricultura cañera. 9
Solución Estratégica.
Con la utilización de directivos y técnicos de alto nivel de calificación, con trabajadores de experiencia y tradición, apoyados en una industria con un nivel considerable de automatización de los procesos productivos y aprovechando la oportunidad de ser el único productor de azúcar refino de alta calidad con un mercado seguro se crearía una empresa azucarera con una estructura organizativa competitiva y compacta que permita la reducción de los costos y el aumento de la eficiencia económica, unido esto a la estrategia gubernamental de pasar los servicios que eran prestados por la empresa al batey ; se reducirían los costos de la industria azucarera lo que es primordial para el cumplimiento de la misión de la Tarea Álvaro Reynoso.10
Valoración del impacto general de de la aplicación de la tarea Álvaro Reynoso
Como todo programa la Tarea Álvaro Reynoso tuvo sus implicaciones e impactos, sus detractores y defensores, a continuación les relacionamos algunos de los impactos más relevantes de la aplicación de esta Tarea en Washington:
Impactos Positivos:
Elevación del nivel cultural y técnico de los trabajadores mediante las distintas variantes de superación. La posibilidad dada a los trabajadores de continuar estudios lo que dio curso a la elevación del nivel intelectual de los mismos.
Incrementar la fuente de empleo y de diversificación en la actividad agropecuaria (Al paralizarse la zafra de crudo los trabajadores que sus puestos de trabajo fueron paralizados pasaron a engrosar las brigadas agropecuarias en las Unidades Productoras.
Aumentar el nivel de ingresos en divisas mediante la producción y venta de azucares refino con los mejores parámetros de calidad y también por la prestación de servicios de mantenimiento en esta moneda. La producción de azúcar refino al ser cotizada a un precio mayor en divisas, esta coyuntura propició un mayor abogue económico entre los trabajadores.
Impactos Negativos:
Desplazamiento de la fuerza de trabajo hacia otros territorios dentro de la empresa. Los trabajadores que quedaron disponibles fuero reubicados en otras áreas de la empresa.
Ruptura brusca del vínculo laboral del 15.20% de la fuerza de trabajo. La fuerza de trabajadores disponibles se vio obligada de forma brusca a cambiar sus hábitos laborales, provocando en muchos, resistencia al cambio.
Desaparición de de los servicios primarios de carpintería, plomería, albañilería, tornería y otros que se daban a los trabajadores. Los servicios que prestaban las brigadas de mantenimiento al batey desaparecieron porque el proceso de reestructuración contemplaba entre sus acciones para disminuir los costos el traspaso de esos servicios a los organismos estatales, servicios que no han sido asumidos por las mencionadas por las mencionadas entidades, causando malestar entra la población.
Incremento de los precios de los productos agropecuarios ofertados a los trabajadores de venta. Antes de implementarse la reestructuración el abastecimiento de las placitas y mercados agropecuarios era asumido por el CAI y los precios eran más asequibles. Luego de la reestructuración estas pasaron a ser tutela mientras que disminuyó la oferta.
Desaparición del puesto médico de urgencias del batey atendido por el CAI; antes de la implementación de La tarea Álvaro Reynoso existía un puesto de urgencias y luego de esta este puesto de urgencias desapareció ahora solo se cuenta con el servicio de tres consultorios médicos de la familia en los que se cuenta con el personal necesario para la atención de la salud de los habitantes del batey.
Desaparición para la población del servicio de ambulancias. Anteriormente se contaba con una ambulancia, la que era atendida en su mantenimiento por la empresa y luego de la implementación de la Tarea Álvaro Reynoso este servicio paso al dirección de salud y quedo desatendido.
Como parte del programa de atención a los bateyes vinculados a los centrales azucareros se implementaron 19 acciones para el mejoramiento del nivel de vida de sus habitantes. Estas tareas fueron:
1. Mantenimiento y estabilización del transporte de la población hacia la cabecera municipal.
2. Normalización del servicio eléctrico.
3. Normalización del servicio de agua potable y alcantarillado.
4. Normalización del servicio médico que incluye :
Consultorios
Farmacias
Puesto medico de urgencias
Ambulancias
Clínica estomatológica
5. Atención de la recreación de los pobladores del batey.
Parque infantil
Parque de estar
Funcionamiento del círculo social
Construcción de la sala de video
Casa del trabajador azucarero
Atención a jubilados y cincuentenarios
6. Atención a las instalaciones culturales
Biblioteca
Escuela del curso de superación
Escuela de curso del MINAZ (Tarea Álvaro Reynoso)
7. Rescate y preservación de los valores históricos.
Sitial histórico
Atención a monumentos, obeliscos y plazas.
Puesta en funcionamiento de la Sala de Historia.
8. Atención a las áreas deservicios astronómicos.
Mini restaurante (MN)
Guarapera
Servicios de cafeterías (quioscos)
9. Atención a los servicios comerciales
Bodega (mantenimiento, pintura, iluminación )
10. Atención al os servicios del mercado Agropecuario.
Placitas de Acopio y del central.
11. Atención correcta y buen funcionamientote organopónicos y huertos intensivos.
12. Estabilización de los servicios de barberías y peluquerías.
13. Acercamiento de los trámites de la población al batey.
14. Atención a las instalaciones deportivas.
15. Atención a los viales del batey y comunidades cercanas relacionadas.
16. Establecimiento y estabilización de otros servicios como:
Zapaterías
Taller de equipos electrodomésticos.
Carpinterías
Centro de producción de materiales de la construcción.
17. Embellecimiento del batey.
Proyecto imagen del MINAZ
Acción de servicios comunales
18. Establecimiento de un punto de venta en divisas.
19. Construcción y puesta en funcionamiento de la panadería para servicio de la localidad.
2.4 Estado actual del cumplimiento de de las 19 tareas de La Tarea Álvaro Reynoso
1. Transporte: Este renglón no sufrió cambios, luego de la implementación de la tarea Álvaro Reynoso.
2. Normalización del servicio eléctrico: No sufrió transformaciones, pues se mantiene la prestación de los servicios eléctricos de la Empresa azucarera a la comunidad del Batey.
3. Normalización del servicio de agua potable y alcantarillado: Este servicio no ha sido modificado y la empresa mantiene sus servicios a la comunidad.
4. Normalización del servicio médico que incluye:
Consultorios médicos
Farmacias
Puestos Médicos de urgencias
Ambulancias
Clínicas estomatológicas
El sistema de salud en Washington esta articulado con la presencia de tres consultorios médicos los cuales están prestando , una farmacia que se encuentra en buen estado y con un regular abastecimiento de medicamentos . El puesto médico de urgencias fue desactivado y en su local se creo una clínica estomatológica que presta servicios loables al batey y a las comunidades cercanas. En los momentos actuales la ambulancia no esta prestando servicios ya que al pasar a ser parte del sistema de salud municipal no han podido solucionarse las roturas que presenta. Esta situación es causa de malestar entre los pobladores del batey.
5. Atención de la recreación de los pobladores del batey.
Parque infantil: Se encuentra en mal estado por lo que no presta servicios.
Parque de estar: En el batey existen dos parques de estar, estos tienen la limitación de estar despoblados de árboles y de luminarias.
Funcionamiento del Círculo Social Obrero: Este local no funciona como círculo social, pero la implementación de la tarea Álvaro Reynoso no tuvo implicaciones en el modo de funcionamiento del local.
Construcción de la Sala de video: La sala de video que esta activada en el batey pertenece a la empresa, pero brinda servicio a los habitantes del batey y se encuentra en optimas condiciones de amueblado y climatización.
Casa del trabajador azucarero: Esta se encuentra enclavada dentro del Consejo Popular, solo que no dentro de las áreas del batey si no en una de las circunscripciones que las rodea; esta situación hace que su objeto social cambie.
Atención a jubilados y cincuentenarios: La atención a Jubilados y cincuentenarios ha sido otro de los renglones socioculturales que no se vio afectado por la implementación de la Tarea Álvaro Reynoso puesto que este sector ha sido atendido regularmente por la empresa, mantiene una Sección Sindical que los agrupa y atiende.
6. Atención a las instalaciones culturales:
Bibliotecas: En el batey no existen bibliotecas ni mini bibliotecas en la s que pueda acceder a bibliografías técnicas, recreativas o educacionales.
Escuela del curso de Superación Integral para jóvenes: No existe en el batey una escuela en la que se impartan clases a los jóvenes que estén acogidos a este tipo de enseñanza.
Escuela del Curso del MINAZ: La escuela para trabajadores del MINAZ por la Tarea Álvaro Reynoso no se encuentra enclavada en áreas del batey del central, si no en los límites de este con el Consejo Popular Mancas; lo que trae consigo un aumento de la necesidad de transportación para los trabajadores- estudiantes. Este centro presenta buenas o medianamente buenas condiciones constructivas.
7. Rescate y preservación de los valores históricos
Sitial Histórico: En el batey no existe un lugar que este erigido como sitial histórico sin embargo se a propuesto por la dirección de la Empresa la creación de uno donde pueda rendirse honores a los mártires de nuestra Revolución.
Obelisco: Este se encuentra bien atendido en buenas condiciones de conservación al implementarse la Tarea Álvaro Reynoso (I) su cuidado paso de la empresa al de La Asociación de Combatientes que lo mantiene limpio y conservado aún en ocasiones la empresa presta ayuda para el logro de este objetivo.
Sala de Historia: No existe en el batey una sala de historia salvo la que se encuentra dentro de las instalaciones de las oficinas de la empresten la cual se exponen las fotos de los internacionalistas, cincuentenarios y la biografía del padre fundador del cual a tomado su nombre nuestra empresa: George Washington.
8. Atención a las áreas de servicios gastronómicos.
El programa de la red de gastronomía en el batey está compuesto por un punto de venta de la cadena al cual están subordinados dos puestos de ventas de pizzas, un merendero con un irregular ingreso de los abastecimientos y la guarapera que ha estado funcionando de forma intermitente, pero que en estos momentos ha regularizado su funcionamiento.
9. Atención a los servicios comerciales.
Existen dos tiendas en el batey, las dos en buenas condiciones constructivas y un funcionamiento estable.
10. Servicios del mercado agropecuario.
Funciona una placita que se encuentra apadrinada por acopio, antes de que se implementara la tarea Álvaro Reynoso, el CAI junto a acopio la apadrinaban y existía un buen surtido de viandas, hortalizas y frutales con un precio muy asequible; luego de esta no existe regularidad en la entrega de estos productos y su precio aunque módico es un poco mas alto.
11. Atención y buen funcionamiento de los huertos intensivos y organopónicos.
En el batey existe un solo organopónico que se encuentra bien atendido por lo que sus resultados son muy buenos, abastece al población y al comedor de los obreros.
12. Estabilización de los servicios de barberías y peluquerías.
Estos servicios se han mantenido con una estabilidad Mayor luego de la implementación de la Tarea Álvaro Reynoso, contando con un local con un buen estado constructivo y acondicionado al menos de forma mínima para su funcionamiento prestando servicios de forma regular.
13. Acercamiento de los trámites de la población al batey.
Esta tarea no se ha cumplido excepto por el pago a los jubilados que se realiza en el correo del batey o a domicilio según sea el caso.
14. Atención a las instalaciones deportivas.
La única instalación deportiva con que cuenta el batey es un terreno de Béisbol que hasta hace muy poco se encontraba en un estado deplorable de enyerbamiento, lo cual ha cambiado puesto que en estos momentos se encuentra chapeado, nivelado y en fase de acondicionamiento para que sea utilizado con mayor plenitud.
15. Atención a los viales del batey.
Los viales del batey se encuentran en un estado crítico, puesto que la empresa ya no necesita su arreglo para la transportación de su materia prima dejó de atender su acondicionamiento.
16. Establecimiento y estabilización de otros servicios como:
Zapaterías: No existe en el batey este servicio.
Taller de equipos electrodomésticos: en el Batey se encuentra implementado un local donde se reparan solo equipos de la batalla de ideas(Ollas Arroceras, Reinas, Hornillas Eléctricas)
Carpinterías: La carpintería que existe en el batey pertenece a la empresa y no presta servicios a la población del batey, aunque anterior a la implementación de la tarea Álvaro Reynoso si lo hacia y hoy se carece de estos servicios dentro de la comunidad.
17. Embellecimiento del batey.
Proyecto Imagen del MINAZ : Este proyecto que fue implementado para neutralizar un poco el impacto que sobre el batey como área circundante al CAI pudiera tener la aplicación de la Tarea Álvaro Reynoso pudiera tener sobre la imagen del batey, fue puesto en marcha tardíamente aunque luego se extendió y se logró en gran medida su cometido.
La acción de servicios comunales: Esta acción está ceñida a la recogida de basura, cuya transportación se realiza en condiciones muy adversas (carretas con muy bajo Estado Técnico y constructivo).
18. Establecimiento de un punto de ventas en divisas.
En el batey se contaba con un punto de ventas en moneda convertible este fue retirado del lugar luego de la aplicación de la Tarea Álvaro Reynoso, (Aunque es necesario que quede aclarado que la aplicaron de este programa no tuvo incidencia alguna en su retiro). En estos momentos existe un proyecto gubernamental para que se reabra este punto de ventas en divisas perteneciente a la Cadena de Tiendas Cubalse.
19. Construcción y puesta en funcionamiento de la panadería para servicio de la localidad.
Para este batey no está recogido en ningún programa la construcción de una panadería.
Como puede verse el proceso de cambios que van operándose dentro de la comunidad del batey, con la aplicación de este programa que es la Tarea Álvaro Reynoso, La población como ente fundamental en este estudio de tipo sociocultural que esta siendo llevado a cabo; y manifiesta cambios, pero no tan fuertes puesto que amén de la aplicación de este programa en la empresa aún se continúa con la zafra de refino lo que aporta que se mantenga en alguna medida el ritmo anterior de vida y también en alguna forma la mejora ( Económicamente ), por la percepción de un salario de los pobladores que trabajan en la industria, se mantiene algunas de las costumbres originarias de las comunidades azucareras, valores de patrio localidad ( Pito de los cambios de turnos, olor a melado). Todo esto hace que entre los habitantes del batey sea mayor la resistencia a la intervención sociocultural y comunitaria y menor la resistencia al cambio, lo cual es contrario a lo que sucede en otros bateyes azucareros que presentan en la actualidad una diferente situación sociocultural por lo que en estos la comunicación se hace mas fácil por la situación de pérdida de tradiciones. En este batey, aún después de la reestructuración se mantienen costumbres que han sido tradiciones dentro de una comunidad que rodea una empresa de este tipo, pero el resultado más palpable de todo lo acontecido, visto desde una posición sociocultural y enmarcada en el espacio físico que ocupan las instalaciones de uso colectivo (parques, plazas, algunos inmuebles, viviendas, calles, caminos, etc.) es que existe un deterioro de la imagen paisajística del batey Washington indicando, además, de que ha habido pérdida, por parte de la población, del sentido de pertenencia. Se concluye que:
…‹‹el CAI azucarero producía seguridad al garantizar los servicios básicos a la población, al resolverle un sin número de problemas. Cuando surge el redimensionamiento con respecto a los CAI que se desactivan esta se revela como generadora de malestares, ansiedades y preocupaciones asociados a los cambios, no solo desde el punto de vista material, también en la subjetividad individual y colectiva››… 11 , por lo que se hace necesario aunar esfuerzos para levantar los sentimientos de pertenencia ; para lo cual en el Capítulo siguiente se formulan un grupo repropuestas para lograr mitigar el impacto sociocultural producido por La Tarea Álvaro Reynoso en la comunidad George Washington.
En el capítulo anterior se pone en plató la entrada en vigor del Programa de la Batalla de Ideas Tarea Álvaro Reynoso, sus impactos desde el punto de vista sociocultural (lo que incluye lo social, lo político, lo ambiental, la cultura, las tradiciones). Con la entrada en vigor de la Tarea Álvaro Reynoso, Washington fue uno de los centrales que sufrió cambios y en su reestructuración condujo a cambios en el entorno en el que se encuentra ubicado. Podemos decir que aunque esta tarea implicó afectaciones naturales por los cambios, esta comunidad fue beneficiada, o medianamente beneficiada por estos; aún así todavía persisten dentro del batey deficiencias y dificultades, por lo que a continuación aparecen un grupo de propuestas destinadas a despertar en los organismos con el deber de conservar y mejorar las condiciones de vida de los habitantes de estas comunidades rurales, la necesidad de implementar medidas para el bienestar de estos.
1. Objetivo: Diagnosticar el grado de conocimiento desde el punto de vista sociocultural que sobre la aplicación de la Tarea Álvaro Reynoso tiene los habitantes de la Comunidad George Washington.
Acción: Realizar conversa torios para determinar si la población conoce lo que representa la aplicación de la Tarea Álvaro Reynoso; desde el punto de vistas sociocultural; para su comunidad y la forma o medida en que este programa a influido en ella. También si conocen las implicaciones medioambientales y de imagen que tuvo dentro de la comunidad.
Responsable: Promotor Cultural y la administración de la Empresa Azucarera.
Participante: Habitantes de la comunidad. Jefe de recursos humanos de la Empresa. Jefa de la Oficina Empleadora de la Empresa
Espacio sociocultural: Círculo Social Obrero o Cabaret Las Palmas
Materiales: Local, mobiliario, documentos sobre el programa de reestructuración Tarea Álvaro Reynoso.
3. Objetivo: Revitalizar las tradiciones desde el punto de vista artístico danzario como fiel exponente de las tradiciones y la cultura popular y de las tradiciones sociales de sus ancestros.
Acción:
Organizar festivales artísticos que muestren el quehacer artístico danzario para el logro de un aumento en la concepción de patrio localidad dentro de la juventud que serán los que puedan llevar a cabo la perpetuación de las más genuinas tradiciones dentro del batey.
Crear dentro de la comunidad grupos de canto y danza que revitalicen las tradiciones folklóricas dentro del batey.
Responsable: Promotor Cultural de la Comunidad e Instructor de arte de
la Brigada José Martí.
Participantes: Vecinos de la comunidad.
Espacio sociocultural: Parque de estar y plataforma central.
Materiales: Grupos de actores (aficionados o profesionales)
3. Objetivo: Propiciar el diseño de un evento de carácter sociocultural que identifique el quehacer artístico, literario y social de los diferentes grupos poblacionales, donde se vean implicados en el enriquecimiento de los hechos que llenen la vida de la Comunidad.
Acción:
Realizar charlas y pequeños encuentros en los que se expongan los diferentes hechos que enriquecen la vida sociocultural de la comunidad; lo que contribuirá a la vez a interrelacionar la vida cotidiana con el quehacer cultural del país.
Invitar a escritores del patio para que intercambie con los habitantes del Batey.
Convocar un círculo de interés de literatura en la escuela primaria.
Responsable: Promotor sociocultural, instructor de arte.
Participante: Instructor de Arte de la brigada José Martí
Espacio sociocultural: Círculo Social Obrero o Cabaret Las Palmas
Materiales: Local, Mobiliario.
4. Objetivo: Diseñar la vida cultural del Batey basándonos en los cambios ocurridos luego de la implementación de la Tarea Álvaro Reynoso.
Acción:
Fortalecer el Consejo de Cultura bajo el auspicio de organismos e instituciones estatales, para lograr diseñar la vida cultural de la comunidad.
Ejecutar los proyectos del grupo de trabajo comunitario teniendo en cuenta las características .y tradiciones de la comunidad.
Responsable: Promotor cultural e instructor de arte que representan la comunidad apoyados por los organismos y organizaciones estatales.
Participante: Factores actuantes dentro de la comunidad.
Espacio Sociocultural: Comunidad del Batey George Washington
Materiales: Mobiliario,
Una vez terminado el estudio puede concluirse que:
La reestructuración de la agroindustria conllevó a cambios en la comunidad que necesitan de una atención sociocultural específica.
En la comunidad existe un desconocimiento parcial sobre sus tradiciones.
Entre la población existe desconocimiento sobre el programa de la tarea Álvaro Reynoso y sobre los impactos que en esta comunidad produjo su aplicación.
El desarrollo sociocultural de la comunidad está directamente ligado al desarrollo y situación de las empresas ubicadas en ellas.
La aplicación del programa produjo alteraciones en los hábitos y costumbres de vida de los pobladores.
La reestructuración de la agroindustria cambió los hábitos laborales de los habitantes del Batey.
Aún cuando se retiraron algunos servicios y otros pasaron a las manos del gobierno, la empresa ha continuado apoyando acciones que se acometen para el mejoramiento de la vida dentro de la comunidad.
Se recomienda a partir de las conclusiones a las que se arribó luego de realizado este trabajo y basándose en los objetivos planteados en el mismo:
1. Aplicar y propuesta de tipo sociocultural presentada en el Capítulo 3 de esta tesis, por parte de los sujetos sociales implicados.
2. Enriquecer el trabajo sociocultural a través de las diferentes instituciones culturales del municipio, y de los recursos y potencialidades que poseen estos y las empresas enclavadas dentro de los límites de la comunidad.
3. Comparar los impactos socioculturales ocurridos en Washington; con las realidades diversas de otros Bateyes, que también fueron afectados por la implementación de la Tarea Álvaro Reynoso.
4. Implementar actividades socioculturales que revaloricen las tradiciones dentro de la comunidad.
5. Implicar en estas actividades a los principales responsables de la vida cultural en una comunidad (El promotor cultural y los instructores de arte )
1.Álvarez Estévez Rolando: Azúcar e inmigración 1900-1940, Editorial de Ciencias sociales, La Habana, 1988.
2. Barnet Miguel: Biografía de un Cimarrón, Editorial Letras Cubanas, 2001.
3. Colectivo de Autores: La caña de azúcar en Cuba, Editorial Científico-Técnica, La Habana 1987.
4. Biblioteca de Consulta Encarta, 2005.
5. Colectivo de Autores: Guines, Santo Domingo, Majibacoa sobre sus historias agrarias, Editorial de Ciencias Sociales, La Habana, 1998.
6. Colectivo de Autores: Diagnostico socio-ambiental de los Consejos Populares "26 de Julio", "George Washington" y "Carlos Baliño" del municipio de Santo Domingo. Centro de estudios y servicios ambientales, Villa Clara, 2007. (Inédito)
7. Colectivo de Autores: Metodología de la investigación cualitativa, 8.Editorial Félix Varela, La Habana, 2004.
9. Charadan López Fernando: La Industria Azucarera en Cuba, Editorial de Ciencias Sociales, La Habana 1982.
10. Cherniavski F Iván y Pérez Marín Juan E: Economía y organización la agricultura Socialista, Editora Política, La Habana, 1986.
11. Dembicz Andrzej: Plantaciones Cañeras y Poblamiento en Cuba, Editorial de Ciencias Sociales, La Habana, 1989.
12. Dávalos Domínguez Roberto: Selección de Lectura sobre sociología urbana y Prevención Social, Impreso en el Centro Gráfico de Villa Clara.
13.___________ Documentos Segundo Proceso Asambleas de Trabajadores "Tarea Álvaro Reynoso", MINAZ, Ministerio del azúcar, Julio 2002.
14.___________ Denominación del proceso: Fusión. Entidades Empresas CAI George Washington y Empresa CAI 26 de Julio. 1 de Enero del año 2002, Villa Clara, Cuba.
15. Estado del cumplimiento de las 19 tareas enmarcadas en el Programa Gubernamental de Atención al Batey Azucarero 26 de Julio. Municipio Santo Domingo 9 de mayo 2008.
16. González Rodríguez, Nidia. Trabajo Comunitario. Editorial Félix Varela. La Habana, 2003.
17. Marcha de la Tarea Álvaro Reynoso. Gea Villa Clara.ppt. Diapositivas 2;4;6;8;12;15;16;29;30;32;34;35;42;45;y 47. Septiembre, 2003.
18. Violich, F. Desarrollo comunitario y proceso de urbanización- UNESCO. Ginebra, 1989.
19. Nova Gonzáles Armando: La agricultura en Cuba, evolución y trayectoria (1959-2005), Editorial de Ciencias Sociales, La Habana 2006.
20. García Marrero Agustín y Morales Pita Antonio E : CAI Dirección de los Complejos Agroindustriales, Editorial de Ciencias Sociales, La Habana, 1988.
21. Reynoso Álvaro: Ensayo sobre el cultivo de la caña de azúcar Sexta Edición, Publicaciones Azucareras, La Habana, 1998.
Resolución número 13/ 2005.
22. Santamaría García Antonio: Sin azúcar no hay país, la industria azucarera y la economía cubana (1919-1939) La edición de este libro se terminó de imprimir en Pinelo Talleres Gráfico, 2001.
23. Zanetti Lecuona Oscar: Las manos en el dulce, Editorial de Ciencias Sociales, La Habana, 1992.
Anexo # 1
Entrevista individual para conocer sobre los impactos que produjo la Tarea Álvaro Reynoso en la comunidad George Washington.
Se está realizando un análisis de los impactos socioculturales que están presentes dentro del batey, luego de la aplicación del proceso de reestructuración denominado Tarea Álvaro Reynoso. Por esta razón se necesita de usted algunas respuestas que complementen más verazmente otros criterios e informaciones obtenidos sobre el tema.
Entrevista
Es necesario, para conocer sobre los cambios en la vida del batey ocurridos luego de la implementación de la Tarea Álvaro Reynoso que los entrevistados sean residentes con más de cinco años en la comunidad para que hayan podido establecer
1. ¿Hace cuanto tiempo?
2. ¿Trabaja en la empresa?
3. ¿Conoce que es la Tarea Álvaro Reynoso?
4. le parece que la aplicación de este programa a tenido impacto (Positivos o Negativos) en la comunidad.
5. Sabe si existe malestar entre los pobladores del Batey.
6. ¿Cuáles Beneficios cree usted que haya reportado esta tarea para trabajadores y habitantes del Batey?
7. ¿Cuáles impactos negativos?
8. La Tarea Álvaro Reynoso, es un programa especial de la Batalla de Ideas y por supuesto estuvo concebida para mantener una estrecha relación con la comunidad del batey de donde se encuentra ubicada la industria objeto de la reestructuración por lo que inevitablemente debía existir un vinculo entre los dirigentes de esta con los dirigentes del gobierno del lugar, ¿Cree que en esa comunidad sucedió algo parecido?
9. Después de la aplicación de la aplicación de la Tarea Álvaro Reynoso como ve usted la calidad de los servicios comunitarios en el Batey.
10. Tiene algo más que decir.
Bueno, muchas gracias
Anexo #2
Encuesta sobre el impacto de la Tarea Álvaro Reynoso en la comunidad George Washington.
Esta encuesta forma parte de una investigación auspiciada por la Sede Universitaria Municipal de Santo Domingo y pretende realizarse un estudio de características socioculturales sobre el impacto que ha tenido la Tarea Álvaro Reynoso en la comunidad George Washington. Por lo que se le estará agradecido de que nos conteste este cuestionario de la forma más seria posible.
Muchas Gracias.
1. Edad_________ Sexo________ Nivel Escolar____________.
2. ¿Cuánto tiempo hace que vive en esta comunidad?
Menos de 5 años___ más de 5 años___ Más de 10 años___ Toda la vida____.
3. ¿Conoce sobre la historia de la comunidad George Washington?
Si________ No________ Algo____________
4. ¿Conoce que es la Tarea Álvaro Reynoso?
Si _______ No________ Algo____________
5. Luego de la paralización de la zafra de crudo, sus condiciones de vida:
Mejoraron _______ Empeoraron__________ Se mantienen__________
6. Desde el punto de vista social se siente usted atendido.
Si__________ No_____________
7. Cree usted que la implementación de la Tarea Álvaro Reynoso ha tenido impactos.
Buenos___________ Malos ______________ Regulares____________
8. Que acciones usted haría para mejorar la vida de la comunidad.
Anexo #3
"Plan de 19 Tareas" del MINAZ para el mejoramiento de los bateyes de los centrales azucareros.
El "Plan de 19 Tareas" emitido por el MINAZ, relacionadas con la aplicación de la Tarea Álvaro Reynoso" en los centrales azucareros tuvo que ser adaptada a las condiciones particulares de cada CAI y de cada Consejo Popular, en alguno de los cuales como por ejemplo "26 de Julio", se convirtió en un plan de 35 acciones, por las necesidades del batey, pero en esencia incluye, para todos las comunidades afectadas, las siguientes tareas:
1. Mantenimiento y estabilización del transporte de la población hacia la cabecera municipal.
2. Normalización del servicio eléctrico.
3. Normalización del servicio de agua potable y alcantarillado.
4. Normalización del servicio médico que incluye:
5. Atención de la recreación de los pobladores del batey:.
6. Atención a las instalaciones culturales.
7. Rescate y preservación de los valores históricos.
8. Atención a las áreas de servicios gastronómicos.
9. Atención a los servicios comerciales:
10. Atención a los servicios del Mercado Agropecuario.:
11. Atención correcta y buen funcionamiento de Organopónicos y Huertos Intensivos.
12. Estabilización de los servicios de barbería y peluquería.
13. Acercamiento de los trámites de la población al batey.
14. Atención a las instalaciones deportivas.
15. Atención a los viales del batey y comunidades cercanas relacionadas.
16. Establecimiento y estabilización de otros servicios como:
17. Embellecimiento del batey.
18. Establecimiento de un punto de venta en divisas.
19. Construcción y puesta en funcionamiento de la panadería para servicio de la localidad.
Anexo #4
Fotos
Obelisco en honor a los Mártires de la comunidad
Primera Locomotora rodada en Washington
Entrada al Batey
Notas: [1] Se utilizarán indistintamente los términos Batey y Comunidad por la situación que se presenta cuando en la academia se refieren a estos lugares como batey y dentro de los miembros de la comunidad y del Consejo de trabajo comunitario se considera una comunidad.
[2] Ídem(2) 6 Ídem(2)
[3] Ídem(2) 8 Ídem(2) 9 Ídem(2) 10 Ídem(2)
Autor:
Maidelin Martínez Rivero.
| Página siguiente |