Los lugares de trabajo son considerados como organizaciones sociales donde conviven e interactúan personas, grupos. transformando dicha organización en una comunidad en busca de objetivos comunes y que debe ser y mostrar una salud física y mental para el desarrollo integral de la institución. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 1
EL EJECUTIVO MEXICANO Y LAS ADICCIONES Las adicciones pueden afectar a los ejecutivos y causar graves daños a éstos y a las organizaciones en las que se desempeñan. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 2
¿QUÉ ES UNA ADICCIÓN? Adicción es una alteración del sistema neuro transmisor que resulta en una compulsión física de control del cuerpo que busca restaurar su equilibrio. María Alvarez del Real 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 3
¿QUÉ ES UNA ADICCIÓN? La adicción es una necesidad o dependencia obsesiva y compulsiva hacia una sustancia, actividad o relación que arrastra a la persona adicta lejos de todo lo demás que le rodea. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 4
EL EJECUTIVO MEXICANO Y LAS ADICCIONES Las adicciones son "dependencias" con graves consecuencias en la vida real que deterioran, afectan negativamente, y destruyen relaciones, salud física, mental o emocional, y la capacidad de funcionar de manera efectiva. Adicción es debilitamiento 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 5
EL EJECUTIVO MEXICANO Y LAS ADICCIONES La continuidad de la adicción Un adicto no se convierte en tal de la noche a la mañana. Existe una progresión. En la mayoría de las adicciones, el uso repetido crea una "tolerancia" por la cual se necesita más y más substancia o actividad para sentir la satisfación que la adicción proporciona. Eventualmente, el adicto tiene que utilizar la cosa (o realizar la actividad) sólo para sentirse normal. Esto es lo que realmente significa "dependencia". 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 6
ORIGEN DE LAS ADICCIONES TEORÍA 1.- Depender de Alguien o algo. TEORÍA 2.- Origen médico de las adicciones. TEORÍA 3.- Modelo estructural de la adicción. TEORÍA 4.- El Estrés 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 7
ORIGEN DE LAS ADICCIONES TEORÍA 1.- “El ser humano es un ser sustancialmente dependiente. Cuando esto falla, cuando uno no depende de alguien, cuando uno no está seguro de su propia gestación, depende entonces, inevitablemente de algo.” 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 8
ORIGEN DE LAS ADICCIONES TEORÍA 2.- EL ORIGEN MÉDICO DE LAS ADICCIONES.- Débil de Caracter Pasivo Dependiente Receptivo Se desalientan fácilmente Quieren huir de la verdad En las adicciones, intervienen factores específicos de personalidad y de ambiente. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 9
ORIGEN DE LAS ADICCIONES TEORÍA 3.- MODELO ESTRUCTURAL DE LA ADICCIÓN La dependencia a la droga debe ser entendida como una “función natural del cerebro humano” Cuando en algunas personas se mezclan en el mesencéfalo, sustancias como el alcohol, cocaína, heroína, mariguana y comida junto con las necesidades reales de supervivencia. Es entonces cuando esa persona se convierte en adicta y hará cualquier cosa para continuar utilizando la sustancia. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 10
ORIGEN DE LAS ADICCIONES ESTRÉS- Es un estado de sobreexitación de las emociones individuales, los procesos del pensamiento y las condiciones físicas. Cuando es excesivo, puede interferir en la habilidad del individuo para enfrentarse a su medio. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 11
SINTOMAS DEL ESTRÉS Uso excesivo de alcohol, drogas y cigarrillos Tensión Nerviosidad Incapacidad para relajarse Presión sanguine alta Sentimientos de incapacidad Problemas digestivos Preocupación crónica Insomnio Actitudes de falta de cooperación Inestabilidad emocional 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 12
CONSECUENCIAS DEL ESTRÉS Molestias Gastrointestinales DESORDENES FÍSICOS DE POCA DURACIÓN DESORDENES FÍSICOS DE MAYOR DURACIÓN Ulcera gástrica Enfermedades del Corazón Enfermedades de los vasos sanguíneos Enfermedades de los riñones 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 13
SITUACIONES LABORALES QUE OCASIONAN EL ESTRÉS Cambios de cualquier tipo Frustración Angustrias por la “modernidad” Competencia Temor al despido Pérdida de credibilidad por falta de éxitos profesionales Sobrecarga de trabajo Presiones de tiempo Supervisión inadecuada Clima político inseguro Autoridad inadecuada a las responsabilidades. Conflicto de roles y ambigüedad. Diferencia entre valores organizacionales y personales. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 14
El estrés puede ayudar o dañar el desempeño del empleo, dependiendo de su nivel. Nivel moderado de Estrés ayuda a: Ø Enfrentarse a los retos Ø Aumento del desempeño 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 15
El estrés puede ayudar o dañar el desempeño del empleo, dependiendo de su nivel. Nivel intenso de Estrés provoca a:- Ø Declinación del desempeño perdiendo el empleado la capacidad de solucionar problemas. Ø Incapacidad para tomar decisiones Ø Comportamiento errático. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 16
El estrés puede ayudar o dañar el desempeño del empleo, dependiendo de su nivel. Nivel Máximo de Estrés provoca a:- Ø Desempeño baja a cero Ø Vienen las crisis Ø Sintomas de enfermedad para trabajar Ø Despido o renuncia. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 17
LAS ADICCIONES EN MÉXICO TRABAJO ALCOHOL TABACO FARMACODEPENDENCIA COMIDA SEXO RELIGIÓN JUEGO INTERNET RELACIONES 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 18
ADICTO AL TRABAJO Rasgos característicos. 1.- PERFECCIONISMO Inquieto, impaciente Busca la perfección Se creen con inteligencia superior Estado de excelencia y maestría (que solo existe en los Dioses) 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 19
ADICTO AL TRABAJO Rasgos característicos. 2.- OBSESIÓN Constante ansiedad Pensamientos inquietantes Presencia de las palabras “No puedo fracasar” “No soy un perdedor” Pensamientos obsesivos negativos El miedo los inmoviliza y cavilan sobre un problema Rígidos, Fríos, y moralistas Dificultad para hacer concesiones y aceptar otros puntos de vista 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 20
ADICTO AL TRABAJO Rasgos característicos. 3.- NARCISISMO “Yo Primero” Rompen compromisos No les preocupa ser infieles, contraer deudas o estafar. Pasan por alto los errores y los convierten en virtudes 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 21
ADICTO AL ALCOHOL El problema del alcohol acosa al hombre desde el momento en que este lo descubrió como paleativo para los dolores del cuerpo y del alma comparativamente Entre todas las adicciones ha sido la que mayor número de víctimas ha cobrado. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 22
ADICTO AL ALCOHOL 2/3 partes de los individuos entre 12 y 65 años (pobl. Urbana) Consumen Alcohol ¼ (28 mill.) consumen de 1 a 3 veces por semana 1/5 parte los hace 4 veces por semana Cerca del 3% de 5 a 7 veces por semana. En México existen unos 4 millones de Alcoholicos 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 23
ADICTO AL ALCOHOL El problema del alcohol acosa al hombre desde el momento en que este lo descubrió como paleativo para los dolores del cuerpo y del alma comparativamente Entre todas las adicciones ha sido la que mayor número de víctimas ha cobrado. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 24
ADICTO AL T A B A C O El hábito de funar desencadena la presencia de diferentes padecimientos. Afecciones Pulmonares Es un problema de salud pública Enfermedades Cardiovasculares Diversos tipos de Cáncer No solo afecta al fumador, sino también a quienes lo rodean. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 25
FARMACODEPENDENCIA ¿Qué es una Droga? es toda aquella sustancia natural o sintética cuyo efecto se ejerce básicamente, en el Sistema Nervioso Central (SNC), y que poseen la capacidad de crear estados de abuso o dependencia que llevan al sujeto a experimentar su uso continuado, generando así una adicción. también generan modificaciones en otros aparatos y sistemas del organismo. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 26
FARMACODEPENDENCIA La NIDA (National Institute of Druog Abuse). Ha clasificado a las drogas por el efecto que provocan: estimulante o depresor. Los depresores (alcohol, sedantes, narcóticos y ansiolíticos, cannabis, así como disolventes volátiles) reprimen todas las estructuras presinápticas neuronales, disminuyen la cantidad de neurotransmisor, producen una estimulación de la transmisión inhibitoria. Los estimulantes, ejercen un bloqueo sobre la inhibición, o una excitación de las neuronas en forma directa. incremento de la cantidad de neurotransmisores disponibles, alargamiento de la acción de los neurotransmisores, debilitamiento de la membrana neuronal 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 27
FARMACODEPENDENCIA problemas emocionales, pérdida de la confianza y la autoestima, pérdida de la dignidad Aislamiento Conflictos con la familia Resentimientos Problemas Económicos, laborales y legales 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 28
OTRAS ADICCIONES La adicción a la comida es un desbalance químico tan fuerte que la persona pierde el control de comer y come compulsivamente, pero su adicción pudiera está acompañada por los vómitos para no aumentar de peso. ADICCIÓN A LA COMIDA También tenemos el adicto al deporte o al ejercicio. Mediante la práctica compulsiva de su deporte favorito el adicto a éste obtiene el placer que tanto busca. ADICCIÓN AL DEPORTE 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 29
OTRAS ADICCIONES Su preocupación por el sexo es tal, que todo lo demás es secundario ADICCIÓN AL SEXO Su inseguridad emocional permite que únicamente se sienta cómoda en un casino o en ambientes similares, quiere obtener las cosas sin mayor esfuerzo, evadiendo responsabilidades y pretender resolver su vida jugando en la lotería o juegos en las apuestas. ADICCIÓN AL JUEGO 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 30
CONSECUENCIAS LABORALES Perjudican la Productividad “San Lunes” Accidentes Conflictos personales Presión grupal Desvío de energías Errores laborales Bloqueo de iniciativas Enfermedades, ausentismo Irritabilidad 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 31
CONCLUSIONES Los Administradores dedican sus esfuerzos en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos, y uno de los recursos más importantes de la entidad son los recursos humanos, los empleados, por lo tanto el problema de la adicción debe ser manejado por el Administrador con serenidad, objetividad, con respeto y honestidad. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 32
CONCLUSIONES Las empresas hoy en día se preocupan por apoyar a los ejecutivos para realizar una carrera exitosa dentro de la misma; se les prepara en calidad, en liderazgo, etcétera; pero no se preocupan por ayudarles a ser exitosos en la carrera de la vida. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 33
CONCLUSIONES Sea física o psicológica, sabemos que se puede vencer una adicción. Millones de personas han sido ayudadas en su recuperación, y muchos millones permanecen en recuperación toda su vida. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 34
CONCLUSIONES Lo que las empresas deberían hacer es implementar, como lo hacen las de otros países, lo que se conoce como programa de ayuda oportuna para identificar dentro delas empresas a las personas que padecen adicciones. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 35
CONCLUSIONES La empresa debe tener una persona capacitada en el departamento médico o en el departamento de recursos humanos para que localice a los empleados problema, pueda investigar las causas y lo canalice a tratamiento y seguimiento. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 36
CONCLUSIONES Sabiendo que existen problemas detectables en el trabajo y multiausentismo, puede hacerse una correlación entre ellos y los problemas de comportamiento relacionados con las adicciones. De esta manera se puede resolver el problema tempranamente, evitando perdidas para la empresa, ya que es mejor salvar a un ejecutivo que ha sido productivo para la empresa que despedirlo. 06/06/2014 MABM El ejecutivo mexicano y las adicciones 37