Plan estratégico del centro de Camicachi

BASE LEGAL

• 1. Constitución Política del Perú.

• 2. Ley Nº 27783 de Bases de la Descentralización.

• 3. Ley Nº 27867 Orgánica de Gobiernos Regionales.

• 4. Decreto Legislativo Nº 1088 del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.

• 5. Ley Nº 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus modificaciones.

• 6. Ley Nº 28522 del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).

• 7. Ley Nº 28056 Marco del Presupuesto Participativo y su modificatoria Ley Nº 29298 y su

• 8. Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 171-2003-EF.

• 9. Ley Nº 28411 General del Sistema Nacional de Presupuesto.

• 10. Decreto Supremo Nº 054-2005-PCM, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 28522 del Sistema de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.

• 11. Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM, que Define y Establece las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento para las Entidades del Gobierno Nacional.

• 12. Directiva Regional Nª 07-2009-GRP, Para la Formulación del Plan Anual y Presupuesto Participativo, y Planes Operativos Institucionales

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL. El Plan de Desarrollo Regional a mediano Plazo del 2007 al 2011, aprobada según Ordenanza Regional Nº 001-2009, se pone en conocimiento los Lineamientos de Política de salud:

a.- Fortalecimiento de la capacidad resolutiva para la atención integral de salud prioritariamente en las Poblaciones dispersas y excluidas.

b.- Promover la atención integral mediante la extensión y universalización de la seguridad social (Sistema Integral de Salud).

c.- Facilitar la gestión sanitaria, recursos humanos, suministro y uso racional de medicamentos orientada a Solucionar problemas y la atención oportuna de los servicios de salud.

d.- Priorización y participación compartida entre el estado y la sociedad civil en las acciones de promoción y Prevención de la salud.

e.- Promoción de los servicios de salud con énfasis en la interculturalidad.

f.- Financiamiento y mejoramiento progresivo de infraestructura y equipamiento para brindar servicios de salud con calidad, en función a la demanda, respetando su idiosincrasia.

g.- Fortalecimiento del rol rector de la Dirección Regional de Salud y descentralización de funciones a nivel de REDESS.

h.- Reorientación de la cooperación externa acorde a la política nacional y regional. i.- Promover conductas y estilos de vida saludables en todos los grupos etéreos de la población.

PRESENTACION

El proceso de cambio se da cuando una organización llega a ser de modo diferente de lo que era en un momento dado. Existe una estrecha relación entre los liderazgos positivos y la calidad y calidez del servicio. El cambio que se asume afectará derecho las relaciones de poder y los roles al interior de la institución (resistencia al cambio); las instituciones públicas no van a la velocidad del cambio, son más rígidas e inflexibles por lo que la adaptación e innovación de paradigmas de mejoramiento continuo de calidad son más lentas, más preocupadas en los procesos de control que en una gestión por objetivos y resultados.

El presente Plan Estratégico del Centro de Salud de  Camicachi 2013, es el producto del proceso de participación, del debate, aportes y validación final de los recursos humanos de las diferentes servicios . Esperamos que contribuya eficazmente al propósito institucional de brindar un servicio de salud con calidad humana, eficiencia profesional y promover una cultura de salud .

El pueblo de Camicachi se localiza en el distrito de Ilave, perteneciente a la provincia de El Collao del departamento de Puno, Perú.

INTRODUCCION

La planificación cristaliza la concertación de esfuerzos facilita la programación para el uso de recursos y permite la toma de decisiones en la búsqueda de eficacia, eficiencia y efectividad.

El plan estratégico del Centro de Salud Camicachi constituye un instrumento de gestión a mediano plazo es un resultado participativo que ya ha permitido ir incorporando en la gestión institucional el uso de enfoques y ejes estratégicos teniendo como misión proteger y promover la salud y garantizar una atención integral a la población

El plan estratégico al ser un instrumento importante de gestión va permitir conducir las actividades hacia el cumplimiento de objetivos y resultados debidamente planteados a partir de la identificación de las necesidades de la atención de salud diseñando estrategias y programando actividades que conlleven a mejorar la calidad de salud de la población-

PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD CAMICACHI

1.- GENERALIDADES

El pueblo de Camicachi se localiza en el distrito de Ilave, perteneciente a la provincia de El Collao del departamento de Puno, Perú, que brinda atención de salud a la poblacion

LIMITES:

• Por El Norte: Con CPM Rosacani.

• Por El Sur: Con el distrito de Ilave.

• Por El Este: Con CPM Pacuncani Callata.

• Por El Oeste: Con CPM Jilacatura, Llaqui y Sullcacatura

SUPERFICIE: Tiene una extensión de 1176 km2

POBLACIÓN TOTAL: 3,005 habitantes.

ALTITUD: El Centro de Salud encuentra a una altura de 4,098 msnm.

MAPA

Hidrografía:

Representada por El lago Titicaca y el Río Ilave.

Flora: En relación a la flora se tiene la totora, el llacho y algas acuáticas. En la zona circunlacustre, estas especies son utilizadas para el engorde de ganado vacuno. Adicionalmente se tiene la queñua, ichu y tola.

Fauna: Está constituida por aves silvestres, tales como la parihuana, patos, gallinetas y batracios. Se suman a esta la vicuña, huanaco, zorros, Tarucas, vizcachas, perdices y una gama variada de aves pequeñas

• Factores climatológicos:

La localidad de Camicachi, tiene un clima variado, que se caracteriza por la presencia de lluvias en los meses de Enero a Abril, las cuales generan ocasionalmente inundaciones, en los meses de Abril a Junio se presentan épocas de sequía con bajas temperaturas llegando a los 0 grados siendo este causa importante de enfermedades respiratorias siendo el grupo más vulnerable los menores de 5 años, el mes de agosto se caracteriza por tener fuertes corrientes de viento.

• Comunicaciones y vías de acceso:

1.3 Situación demográfica.

Pirámide poblacional:

Cuadro Nro 1

Distribución De la población total que se encuentra bajo la jurisdicción del Centro de Salud Camicachi 2012

FUENTE: Población estimada por establecimientos de salud MINSA 2012

2.- MISION:

El Centro de Salud Camicachi tiene como finalidad brindar atención integral al individuo y la familia con calidad, calidez, eficacia, eficiencia, equidad de género y ética; priorizando actividades preventivo promociónales con personal permanente capacitado motivado y sensibilizado hacia el cambio de actitudes con el fin de elevar el nivel de salud de nuestra población.

3.- VISION

Somos un Centro de Salud que brinda servicios de Salud, orientados a la prevención , recuperación y rehabilitación de la población asignada , con un enfoque de innovación, equidad y desarrollo humano a la población

4.- VALORES

RESPONSABILIDAD: Asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones. Ser responsables de nuestros actos basados en la justicia y deber.

SOLIDARIDAD: Expresa idea de unidad, cohesion y colaboración. Se encuentra muy ligada al amor

EQUIDAD: El valor que nos invita a estar conscientes de que todos pór igual, tenemos el mismo grado de responsabilidad y de atender del mismo modo a los pacientes.

HONESTIDAD: Proceder con rectitud y disciplina en el cumplimiento del trabajo

NUESTRO COMPROMISO: Con el paciente y familia es nuestra razón de ser :

• Estamos comprometidos a lograr la satisfacción de nuestros usuarios

• Estamos comprometidos al cumplimiento de nuestros objetivos con pleno respeto por los derechos de nuestro pacientes

• Estamos comprometidos a ser una organización moderna y eficiente

5.- OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES ESTRATEGICOS

Servicios de calidad en educación y salud integral con interculturalidad, así como adecuados servicios básicos, asegurando el bienestar de la población.

Objetivo Estratégico 1:

Garantizar el acceso y atención integral de salud con capacidad resolutiva de calidad, bajo criterios de equidad.

Objetivos Estratégicos 2:

Promocionar la salud con la participación ciudadana, capacitación permanente del recurso humano y la vigilancia de las funciones esenciales de la salud pública.

6.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Reducir la incidencia del bajo peso al nacer y mejorar la alimentación, nutrición de la gestante y de los niños y niñas de 0 a 5 años.

• Reducir la morbilidad de IRAS, EDAS y otras enfermedades prevalentes de la infancia.

• Reducir la morbilidad y mortalidad materna- neonatal

• Promover y educar a la población en salud sexual y reproductiva y que acceda a métodos de planificación familiar.

• Controlar las enfermedades transmisibles, tuberculosis, VIH–SIDA.

• Prevenir y controlar las enfermedades no transmisibles: Salud mental, salud bucal, salud ocular, metales pesados, hipertensión arterial y diabetes mellitus.

• Contribuir con el proceso de Aseguramiento Universal en Salud y ampliar el acceso a los Servicios de Salud con calidad, equidad, oportunidad y eficiencia, basados en el enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad priorizando las poblaciones de pobreza y extrema pobreza de toda la población

7.- ANALISIS ESTRATEGICO

El análisis FODA nos permite identificar las ventajas competitivas de nuestro Centro de Salud y establecer líneas de actuación para alcanzar nuestro objetivo.

Permite estudiar nuestras debilidades valorando amenazas futuras pero al mismo tiempo hace valorar nuestras fortalezas y las oportunidades para mejorarlas

FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS

• Medicamentos a bajo costo para la población.

• Conformación de comité para el fortalecimiento de la gestión.

• Existencia de los comités de vigilancia de la mortalidad materna en todo el ámbito

• Personal capacitado

• Iniciativa e intereses

• Atención permanente 24 horas

• Calidad de servicio

• Equipo básico operativo

• Adecuada coordinación interpersonal

• Promotoras Capacitadas

• Atención permanente

DEBILIDADES

• Falta de identificación con el establecimiento de salud

• Deficiente apoyo financiero para los programas y Servicios

• Falta diversidad de medicamentos básicos

• Única Movilidad

• Medicamentos deficientes

• Poco trabajo en equipo

• Falta mejorar el local (infraestructura)

• Deficientes medidas de bioseguridad

• Capacidad Resolutiva Limitada de EESS

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES

• Aseguramiento universal al S.I.S.

• Autoridades e instituciones comprometidas con la salud de la población

• Existencia de convenios interinstitucionales

• Participación activa de la población, en acciones educativas de promoción de la salud

• Existencia de agentes comunitarios, líderes que apoyan en acciones

• Instituciones comprometidas con la salud de la población pero no suficiente para el logro de la meta

• Participación activa de la población, en acciones educativas de promoción de la salud.Reuniones educativas a madres beneficiarias del programa JUNTOS.

• Incremento de afiliaciones al SIS disminuyendo brechas de acceso.

• Participacion de los agentes de salud en el Presupuesto Participativo y las mesas de concertación

AMENAZAS

• Pobreza en las comunidades

• Analfabetismo

• Desempleo del jefe de la familia

• Falta de estabilidad laboral

• Directivos sin capacidad de gestión

• Deficiente comunicación intersectorial

• Baja asignación de presupuesto a la acciones de salud, hace que se mantenga los riesgos de salud en la población de extrema pobreza.

• Deficiente servicio de comunicación en los lugares alejados del ámbito del Distrito de Camicachi

• Precariedad económica de la población para asumir recuperar su salud (población muy pobre).

• La atención oportuna afectada por prácticas tradicionales y automedicación de los pacientes.

• Inaccesibilidad de la población por acceso

MATRIZ ESTRATEGICA FODA

ESTRATEGIAS DE SALUD

a.- Fortalecer las capacidades resolutivas del CENTRO DE SALUD CAMICACHI de servicio de salud, acorde a la demanda.

b.- Promover la participación de la población organizada y no organizada en la promoción de la protección de la madre y niñas y niños de 0-5 años de edad.

c.- Propiciar la atención Integral en todos los servicios de salud en el Distrito de Camicachi ; al individuo, familia y comunidad en relación al medio; a través de paquetes básicos de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación.

d.- Mejorar las competencias del personal de salud en la atención integral de salud, manejo de instrumentos y protocolos, adecuando y organizando los servicios para agilizar la atención al usuario.

e.- Fortalecer los servicios de salud con mecanismos de cultura de calidad en las organizaciones, como garantía del proceso de mejora permanente.

f.- Promover estilos de vida saludable.

g.-Promover prácticas y conocimientos de medicina tradicional en el marco de la interculturalidad.

h.-Desarrollar alianzas estratégicas interinstitucionales, para la promoción y prevención de la salud.

i.- Fortalecer la participación democrática de la comunidad en la planificación y gestión de los servicios de salud.

j.- Diseñar mecanismos de información, educación y comunicación en el tema salud.

Organigrama estructural y funcional

Puestos de salud bajo responsabilidad:

Bajo la responsabilidad de la Microrred Camicachi, se encuentran los siguientes puestos de salud:

Diez primeras causas de morbilidad general

Cuadro Nro 2

Diez Primeras causas de morbilidad centro de Salud Camicachi 2012

FUENTE: Estadística 2009

Cuadro Nro 3

Diez primeras causas de morbilidad , específicas del Centro de Salud Camicachi 2012

FUENTE: Informes HIS

Cuadro Nro 4

Diez Primeras causas de mortalidad general del Centro de Salud Camicachi 2009

Autor:

SAIDA OLIVIA ZEA CHECA

DOCENTE:

DRA ELIZABETH VARGAS ONOFRE

AÑO 2013

JULIACA PERU