3 Fundamentacion.4 Objetivos5.Actividades6 Metodología7.Presupuesto8.Duración Del Proyecto9. Entidad Responsable10.Estrategias Del Proyecto11.Evaluacion y monitoreo del proyecto12. Tipo de organización13. Fines y Objetivos de la Organización14. Información organizacional15. Comisión Directiva.16. Tiempo de renovación las autoridades de la Institución17. Almacenes Populares San Cayetano18. La Educación y la Capacitación Laboral.19. La relación con el Estado Local20. Justificacion21. Objetivos22. Metas 23. Indicadores24. Desarrollo de actividades25. Fondo movilizador y facilitador de la inversión publica en desarrollo comunitario26. Banco de recursos y programas oficiales y privados27. Actividades en relación la Gestión Local28. Seminario Internacional sobre descentralización y gestión comunitaria29. Concurso de proyectos: Premio a la innovación en gestión comunitaria30. Promoción y capacitación de lideres comunitarios
Fomento de la participación de Instituciones en los Consejos de Organización de la Comunidad, a fin de fortalecer el proceso de descentralización de la administración municipal e instalación del tema "Presupuesto Participativo"
El presente resumen es un borrador que debe servir como base para la discusión de un proyecto de apoyo y asesoría en la instalación del tema presupuesto participativo de un trabajo coordinado con el municipio y Sercupo.
Sólo en se han tenido en cuenta los términos de referencia sobre los cuales se han venido trabajando en forma conjunta , así como las estrategias que tienen que ver con las acciones reales que se pueden desarrollar , en base a los recursos existentes y a las posibles .fuentes de apoyo.
El documento final del proyecto será el resultado de la reelaboración discutida de estos términos y de las estrategias , que han sido esbozadas en esta síntesis.
Al igual del los resto de países de la región las reformas estructurales, han traído consigo nuevas formas de relación entre la comunidad y el Estado, este proceso de reformas ha incidido a nivel local, y en algunos casos ha servido para que la participación de la sociedad civil sea mas tangible.
La participación comunitaria a nivel de los municipios ha ido creciendo , a nivel local se expresan demandas concretas que tiene que ver con la cotidianidad de la gente , esto hace muy dinámico los procesos de descentralización.
En Municipio de Lomas Zamora desde el año 91 se viene trabajando en un proyecto de gestión conjunta con la comunidad a través de los COC, consejos de organización de la comunidad, que funcionan a modo asesores y de control de la gestión.
En la actualidad este proceso se encuentra detenido , hoy los coc no son entes de consulta del ejecutivo municipal y no participan, ni planifican junto a funcionarios del área las inversiones , que el Estado hará en su barrio. Esto se debe a que la descentralización se ha instalado en un nivel inicial, sólo han participado de este proceso organizaciones y lideres afines a un sector político .
Los coc a pesar de su afianzamiento como actores sociales en el municipio, tienen debilidades . La falta de capacitación en planificación social y económica , la desinformación sobre políticas publicas y de normas jurídicas que regulan el funcionamiento de las entidades comunitarias , son algunas de ellas. Asimismo, fortalecer su capacidad de gestión frente al estado local y saber encausar la demanda barrial de la que son portavoz, en el dialogo y consenso frente a los recursos reales existentes en el estado municipal es una necesidad vital para el crecimiento de este proceso, y de esta manera evitar el desgaste, la sola existencia de esta organización (Cocs) tenga como única la razón de ser la demanda hacia Estado.
Por lo tanto este proyecto intenta fortalecer a los coc, como actores sociales en pro de un desarrollo local , proponiendo una sensibilización, información e instalación del tema , presupuesto participativo , como forma de mejorar el nivel de participación en una gestión asociada: Municipio-comunidad .
4 Objetivos
1 Instalar y fomentar el tema de la descentralización de la gestión municipal a través de los Coc , como forma de sensibilización de la opinión pública local, referida a la importancia de la participación comunitaria en el diseño de un presupuesto municipal desde el propio barrio.
2. Incorporar capacidad en planificación social y económica , a través de una metodología participativa.
3 . Asesorar al personal del área (coordinadores) sobre planificación participativa a fin de generar multiplicadores .
5.Actividades
Tres (3) talleres anuales de información y sensibilización sobre presupuesto participativo.
Cuatro .4jornadas de intercambios de experiencias intercoc.
Un (1) taller mensual (por Coc o barrio) sobre planificación de recursos y diseño un de Plan Barrial
Documentación sistematización y difusión de la experiencia
Jornadas de capacitación al grupo de coordinadores.
Asesoramiento
Un seminario internacional sobre descentralización municipal y presupuesto participativo
Gestionar recursos a nivel nacional e internacional para garantizar la sustentabilidad.
La metodología de trabajo de los talleres se define como participativa y que cososite en tres etapas metodologicas . Identificación y relevamiento de Problemática barrial 2)Priorizacion y selección de problemas 3) Alternativas, elección de objetivos y planificación .
Para este proceso se propone la utilización de metodología Zoop (GTZ) y PIM , Planificación por identificación de problemas –objetivos y monitoreo Participativo del impacto. En la primera fase se opta por metodología EDPO ( FODA) y técnicas audiovisuales de diagnostico participativo. En la segunda fase, técnicas de juegos de roles, formulación de escenarios "Taller del Futuro" y planificación desde la educación popular para la construcción conjunta de indicadores de logros y métodos de evaluación.
Conformación de un comité gestión (equipo de 5 máximo) del proyecto que represente a los miembros de la comunidad del municipio, y Sercupo.
Costo de gestión administrativa y organizativa : Tres (3)técnicos medio tiempo contratados el por municipio.
Dieciocho meses (un año y medio )
Sercupo Servicio a la Cultura Popular
Asociación Civil sin Fines de Lucro Personería Jurídica . Nro 10103
Laprida 482. Lomas Zamora . telefax: 42430460. Sercupo[arroba]abaconet.com.ar
Problemas a enfrentar | Acciones posibles | Puntos de articulación |
Falta de información sobre presupuesto participativo . . Falta de planificación en el grupo de coordinadores . Demanda permanente sin tener en cuenta los recursos existentes. Centralización | Capacitación Capacitación a coordinadores Encuentros de planificación conjunta por barrio | Territorial, reuniones en los coc , entre varios , zonal Asesoramiento Talleres de diseño de. Plan barrial participativo |
11.Evaluacion y monitoreo del proyecto
Se realizarán tres cortes evaluativos . Mirar indicadores y la realización de informes mensuales mediante la sistematización .
Por tratarse de un proyecto basado en el desarrollo de un sistema PME, planificación monitoreo y evaluación en forma cíclica y permanente , la evaluación es el eje principal del mismo proceso de capacitación. Asimismo se prevé diseñar indicadores de logros pedagógicos y de participación de actores en conjunto con el municipio.
Presentacion institucional
A través de la presente desde nuestra institución hemos elaborados estas líneas a fin de presentarnos y dar a conocer nuestra misión, los objetivos de trabajo y las actividades que estamos realizando .
Presentándonos es también una forma de conocer a mucha gente , grupos , personas y organizaciones que viene trabajando solidariamente desinteresadamente junto a nosotros desde hace muchos años, y son estos rostros desconocidos que trabajan por su comunidad los que queremos resaltar y valorizar, por que son ellos los que hacen nuestra historia cotidiana.
Muchas gracias
Datos generales de la organización
Nombre |
SER.CU.PO Servicio a la Cultura Popular |
Domicilio |
Laprida 482 |
Localidad |
Lomas de Zamora |
Teléfono/Fax |
4243- 0460 |
Año de fundación. En qué año se formó la institución. |
|
14 Septiembre de 1985 |
Asociación Civil sin fines de Lucro
Entidad de Bien Publico Res. Decreto Nro. 7682-Prom-96
Personería Jurídica
1. Resolución N° ..10103 IGJ.
2. Año: Junio 1987.
Estatutos aprobados
Junio 1987
Representante/Contacto en la organización
Apellido y Nombre |
Barrios Carlos Ernesto |
Cargo |
Presidente |
13. Fines y Objetivos de la Organización
* Recrear los vínculos solidarios que dan origen a nuestra cultura popular en el ámbito de la economía, la participación ciudadana y la promoción de los valores fundantes de la dignidad humana .
* Acompañar y fortalecer la organización comunitaria como forma de participar con equidad y justicia en el desarrollo de nuestra sociedad .
. Fomentar el empleo urbano y la organización económica de pequeños emprendedores de barrios de pobreza estructural
. Fortalecer las organizaciones sociales de base como actores protagónicos del desarrollo local .
. Generar espacios de capacitación y educación popular en pro de un desarrollo sustentable , en proyectos , grupos e iniciativas comunitarias de autogestión para el crecimiento de la comunidad organizada .
14. Información organizacional
Estructura organizativa. Organigrama
(mostrar dependencias y sintetizar misión y funciones de las áreas)
Ser.Cu.Po., tiene como misión la promoción de la organización social de las organizaciones de base de barrios carenciados del conurbano, espacialmente la zona sur desde su misma cultura. Es decir desde su mismo modo de pensar el desarrollo , la organización y la promoción social de su comunidad Esta propuesta no es otra cosa que el retomar de la memoria de nuestro pueblo , la cultura de organización de los sectores mas pobres que son quienes han conservado mas intactos los valores de solidaridad y libertad, que son los ejes de todo trabajo de promoción y desarrollo de la comunidad
Mujer
Ropero Comunitario de Santa Catalina *
Programa de violencia Familiar (centro de atención a la mujer golpeada) *
Proyecto de Capacitación : Desarrollo personal y Autoestima , red de Mujeres
Proyecto de Capacitación Laboral
Fortalecimiento Institucional:
Proyectos :
Programa PCAD, capacitación a distancia a organizaciones comunitarias , en coordinación con el CENOC Desarrollo Social de Nación*
Asesoría legal y contable a Organizaciones comunitarias
Ayuda a instituciones y grupos informales que se están iniciando.
Capacitación de formadores .Proyecto de transferencia hacia La comunidad.
Programa de liderazgo Comunitario para Bibliotecas Populares
Empleo
Fondo microcredito, contraparte de Fundación Certifica para microempresas en sectores pobres.
Programas de Trabajo Transitorio Pica de Bs. As. Y Nación*
Emprendimientos de Capacitación laboral
Banco de herramientas comunitarios
Gestión Local:
Elaboración de nuevos proyectos
Talleres de capacitación a Organizaciones comunitarias sobre gestión asociada .
Planificación participativa
Asesoría a municipios
Formación y capacitación de agentes técnicos para la promoción social
Jóvenes:
Proyectos :
Grupos de jóvenes de Santa Marta, Budge , Santa Catalina III
Capacitación y asistencia a la Cárcel de Jóvenes adultos de Marcos Paz
Campamentos de Convivencia Barrial
(Por favor indique el nombre de cada uno, el cargo que ocupa dentro de la Comisión Directiva, profesión y el término de su mandato. Si la institución no tiene Comisión Directiva indique de qué forma está organizada)
Carlos E. Barrios . Presidente
José M. Sánchez Secretario Irma A. Villalba Tesorera José A. Gutiérrez Vocal 1 Alcira Torres Vocal 2 Sergio Zalba Vocal 3 Miguel Gómez Vocal 4 Miguela Vera Ramón Osuna María Choque
16. Tiempo de renovación las autoridades de la Institución
Cada 2 anos a través de asambleas de asociados mediante convocatoria publica.
Cantidad de personal
| Ad Honorem | Empleados en relación de dependencia | Contratados | Otros |
Directivos |
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Administrativos |
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Profesionales | 2 | 2 | 2 |
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Técnicos | 1 | 2 | 1 |
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Otros Pasantías y practicas de estudiantes avanzados Facultad de Cias Sociales | 18 |
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