El Análisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración. Intentaré desguazar el FODA para exponer sus partes fundamentales. Tenemos un objetivo: convertir los datos del universo (según lo percibimos) en información, procesada y lista para la toma de decisiones (estratégicas en este caso). En términos de sistemas, tenemos un conjunto inicial de datos (universo a analizar), un proceso (análisis FODA) y un producto, que es la información para la toma de decisiones (el informe FODA que resulta del análisis FODA).Sostengo que casi cualquier persona puede hacer un análisis FODA. Digo casi porque esa persona tiene que tener la capacidad de distinguir en un sistema:
Lo relevante de lo irrelevante
Lo externo de lo interno
Lo bueno de lo malo
Pasemos a explicar:
La relevancia es el primer proceso y funciona como filtro: no todo merece ser elevado a componente del análisis estratégico. Es sentido común ya que en todos los órdenes de la vida es fundamental distinguir lo relevante de lo irrelevante. En FODA este filtro reduce nuestro universo de análisis disminuyendo nuestra necesidad de procesamiento (que no es poca cosa). Ejemplos: dudosamente sea una ventaja comparativa el sistema de limpieza de baños de una petroquímica, o el color de los monitores, o si el papel que se usa es carta o A4. Parece tonto, pero es increíble la cantidad de veces que a los seres humanos nos cuesta distinguir lo principal de lo accesorio, ya sea en una discusión, una decisión o donde sea.
Claro que la relevancia de algo depende de dónde estemos parados, y este concepto de relatividad es importante. La higiene de los baños puede ser clave en un Hospital o un Hotel. El orden en el que se hacen los pasos al efectuar una compraventa no es tan importante como los pasos que toman los bomberos para apagar un incendio. La disciplina y la autoridad formal son dejadas de lado en muchas empresas de la "Nueva Economía"… pero a un ejército en batalla eso puede costarle la vida. Es por eso que quien hace un análisis FODA debe conocer el negocio.
Filtrados los datos sólo nos queda clasificarlos. Aplicando el sentido común, podemos construir una matriz con dos dimensiones (dentro/fuera, bueno/malo):
Positivas | Negativas | |
Exterior | Oportunidades | Amenazas |
Interior | Fortalezas | Debilidades |
Quien haya inventado el Análisis FODA eligió para cada intersección una palabra: así la intersección de "bueno" y "exterior" es una oportunidad, mientras que las cuestiones "positivas" del "interior" de nuestra empresa son una fortaleza, y así sucesivamente.
Distinguir entre el adentro y el afuera de la empresa a veces no es tan fácil como parece. Es fácil decir que desde el punto de vista de la Ferrari, M. Schumager es una fortaleza (interna), y que si M. Hakkinen se queda sin empleo en su escudería, será una Oportunidad (externa) para la Ferrari. Pero el control de un recurso escaso (petróleo) o un proveedor exclusivo están físicamente fuera de mi empresa… y sin embargo son Fortalezas. La clave está en adoptar una visión de sistemas y saber distinguir los límites del mismo. Para esto hay que tener en cuenta, no la disposición física de los factores, sino el control que yo tenga sobre ellos. Recordando una vieja definición de límite: lo que me afecta y controlo, es interno al sistema. Lo que me afecta pero está fuera de mi control, es ambiente (externo).
Sólo nos queda la dimensión positivo/negativo, que aparentemente no debería ofrecer dificultad, pero hay que tener cuidado. El competitivo ambiente de los negocios está lleno de maniobras, engaños, etc. En la Segunda Guerra Mundial, el Eje estaba feliz de que el desembarco de los Aliados fuera en Calais, porque tenía muchas fortalezas en ese caso. Pero el día D fue en Normandía y por eso hoy el mundo es lo que es.
Las circunstancias pueden cambiar de un día para el otro también en el interior de la empresa: la Fortaleza de tener a ese joven y sagaz empleado puede convertirse en grave Debilidad si se marcha (y peor si se va con la competencia). Y la Debilidad de tener a un empleado próximo a jubilarse y a quien le cuesta adaptarse a las nuevas tecnologías puede revelarse como Fortaleza demasiado tarde… cuando se retira y nos damos cuenta de que dependíamos de él porque era el único que sabía "dónde estaba todo" y "cómo se hacen las cosas".
La sagacidad del empresario debe convertir las Amenazas en Oportunidades y las Debilidades en Fortalezas. Ejemplos: Asociarnos con nuestra competencia de toda la vida para enfrentar a un enemigo más pesado; pasar a un empleado desestructurado y extrovertido de una tarea organizativa que hace mal, a la línea de fuego de atención al público. Las posibilidades son muchas.Y esos son los tres pasos necesarios para analizar la situación actual de la organización mediante el Análisis FODA.
El Análisis de Estados Financieros se debe llevar a cabo tomando en cuenta el tipo de empresa (Industrial, Comercial o de Servicios) y considerando su entorno, su mercado y demás elementos cualitativos.
Análisis Financiero
Los Estados Financieros nos muestran la situación actual y la trayectoria histórica de la empresa, de esta manera podemos anticiparnos, iniciando acciones para resolver problemas y tomar ventaja de las oportunidades.
Los Indicadores Financieros obtenidos en el análisis nos sirven para preparar Estados Financieros Proyectados, en base a la realidad.
Características Principales
Cantidad ilimitada de bases creadas por el usuario: las fórmulas definibles pueden ser creadas en una cantidad ilimitada, se detallan a continuación algunos ejemplos:
. Costos directos
. Necesidades operativas de fondos
. Créditos por ventas
. Ganancias totales
. Utilidad neta
. Utilidad bruta
. Ventas totales
. Mano de obra directa
. Ratios (liquidez, endeudamiento, rentabilidad, actividad etc..)
Clasificación de los Métodos de Análisis
Métodos de análisis financiero
Los métodos de análisis financiero se consideran como los procedimientos utilizados para simplificar, separar o reducir los datos descriptivos y numéricos que integran los estados financieros, con el objeto de medir las relaciones en un solo periodo y los cambios presentados en varios ejercicios contables.
Para el análisis financiero es importante conocer el significado de los siguientes términos:
Rentabilidad: es el rendimiento que generan los activos puestos en operación.
Tasa de rendimiento: es el porcentaje de utilidad en un periodo determinado.
Liquidez: es la capacidad que tiene una empresa para pagar sus deudas oportunamente.
De acuerdo con la forma de analizar el contenido de los estados financieros, existen los siguiente métodos de evaluación:
Método De Análisis Vertical: Se emplea para analizar estados financieros como el Balance General y el Estado de Resultados, comparando las cifras en forma vertical.
Método De Análisis Horizontal: Es un procedimiento que consiste en comparar estados financieros homogéneos en dos o más periodos consecutivos, para determinar los aumentos y disminuciones o variaciones de las cuentas, de un periodo a otro. Este análisis es de gran importancia para la empresa, porque mediante él se informa si los cambios en las actividades y si los resultados han sido positivos o negativos; también permite definir cuáles merecen mayor atención por ser cambios significativos en la marcha.
A diferencia del análisis vertical que es estático porque analiza y compara datos de un solo periodo, este procedimiento es dinámico porque relaciona los cambios financieros presentados en aumentos o disminuciones de un periodo a otro. Muestra también las variaciones en cifras absolutas, en porcentajes o en razones, lo cual permite observar ampliamente los cambios presentados para su estudio, interpretación y toma de decisiones.
Importancia del Flujo de Efectivo en la Empresa
Sin lugar a dudas, el principal indicador de la salud de un negocio es el efectivo disponible. Este vital elemento refleja su trascendencia en el estado de ánimo de los dueños, de los empleados, de las familias de ambos, de los proveedores y clientes e incluso de Hacienda. Pero ¿cómo se puede lograr tener este apreciado activo en tiempos actuales?
La incertidumbre que rodea al mundo ha paralizado las economías y ha hecho escaso el efectivo. Algunos países han empleado restricciones a la cantidad de efectivo circulante (caso México) por lo que se ha agravado el problema. Todas las empresas parecen pagar 2 meses después de cuando se les ocurre pagar sus adeudos, haciendo caso omiso a políticas de pagos y cobros de las empresas. Este ambiente nos lleva a la conclusión de que todas las entidades están cuidando como nunca el manejo de su efectivo.
Pero el dinero en las empresas no se encuentra solamente en los cobros y pagos, está presente en cada una de las actividades que se realizan. Los empleados deben estar conscientes de que cada acción que realizan o dejan de realizar representa un costo adicional para la empresa. Por ejemplo: un empleado que "invierte" una hora de su horario normal de trabajo en hacer "labores de socialito" entre sus compañeros de oficina, representará un desembolso adicional para la empresa, debido a que lo más normal es que deba quedarse una hora más del horario establecido, tiempo que deberá permanecer encendida la computadora, la luz de la oficina, llamadas telefónicas adicionales, quizá mala calidad del trabajo por querer irse más temprano, lo que repercutirá de nuevo en re-trabajos, más gasto de energía, de papel, retrasar a otros departamentos, etc., etc., etc., ¿Cuántos de estos casos hay en una empresa? ¿Cuántos ahorros se pueden conseguir si se lograse disminuir la frecuencia de ellos?
Adicionalmente, las empresas tienen dinero invertido en clientes. Las ventas de muchas empresas no han caído, lo que se ha agravado son las labores de cobranza. Se debe considerar la opción de sacrificar cierta cantidad de efectivo por recuperar parte de ella. La contraparte de esto viene de los proveedores. Es recomendable que las empresas puedan ejercer ese poder que tienen como clientes (si son de relevancia para sus proveedores) de alargar el período de pago. De esta manera se podría compensar levemente esa pérdida de acción de la cobranza.
Si se hace un análisis detallado de los procesos de la empresa, los recursos empleados, las políticas de operación, activos utilizados, junto con los empleados y con la ayuda de un Asesor, se podrá concretar un plan de acción de fácil implementación con actividades y responsables definidos que traerá resultados inmediatos y en el medio plazo en el flujo de efectivo de la empresa.
Definitivamente, el efectivo es el recurso que más debe cuidarse en la empresa. Los empleados deben estar conscientes de ello. Un nivel de control interno adecuado facilita este objetivo. Y de más ayuda resulta realizar una planificación de ingresos y gastos con una frecuencia semanal o quincenal, para evitar sorpresas y no poner en riesgo el "humor" de dueños, empleados, sus familias, clientes, proveedores y Hacienda.
Análisis de la Información Financiera
Los diferentes tipos de análisis que se conocen no son excluyentes entre sí, ninguno se puede considerar exhaustivo ni perfecto, pues toda la información contable financiera esta sujeta a un estudio más completo o adicional.
Permite al analista aplicar su creatividad en el análisis mismo, además de encontrar nuevas e interesantes facetas. Para obtener una buena información de la situación financiera y del funcionamiento de un negocio, se requiere cuando menos disponer de un estado de situación financiera y de un estado de resultados. Es recomendable contar con estados financieros de años anteriores ya que podrán utilizarse un mayor número de tipos de análisis diferentes.
Una clasificación de los tipos de análisis se presenta a continuación:
Por la clase de información que se aplica.
Métodos Verticales.
Aplicados a la información referente a una sola fecha o a un solo período de tiempo.
Métodos Horizontales.
Aplicados a la información relacionada con dos o más fechas diversas o dos o más períodos de tiempo.
Análisis factorial.
Aplicado a la distinción y separación de factores que concurren en el resultado de una empresa.
Por la clase de información que maneja.
Métodos Estáticos.
Cuando la información sobre la que se aplica el método de análisis se refiere a una fecha determinada.
Métodos Dinámicos.
Cuando la información sobre la que se aplica el método de análisis se refiere a un período de tiempo dado.
Métodos Combinados.
Cuando los estados financieros sobre los que se aplica, contienen tanto información a una sola fecha como referente a un período de tiempo dado. Pudiendo ser estático- dinámico y dinámico-estático.
Por la fuente de información que se compara.
Análisis Interno.
Cuando se efectúa con fines administrativos y el analista esta en contacto directo con la empresa, teniendo acceso a todas las fuentes de información de la compañía.
Análisis Externo.
Cuando el analista no tiene relación directa con la empresa y en cuanto a la información se verá limitado a la que se juzgue pertinente obtener para realizar su estudio. Este análisis por lo general se hace con fines de crédito o de inversiones de capital.
Por la frecuencia de su utilización.
Métodos Tradicionales.
Son los utilizados normalmente por la mayor parte de los analistas financieros.
Métodos Avanzados.
Son los métodos matemáticos y estadísticos que se aplican en estudios financieros especiales o de alto nivel de análisis e interpretación financieros.
Métodos Verticales.
Son aquellos en donde los porcentajes que se obtienen corresponden a las cifras de un solo ejercicio.
De este tipo de método tenemos al:
. Método de Reducción de la información financiera.
. Método de Razones Simples.
. Método de Razones Estándar.
. Método de Por cientos integrales.
Métodos Horizontales.
Son aquellos en los cuales se analiza la información financiera de varios años. A diferencia de los métodos verticales, estos métodos requieren datos de cuando menos dos fechas o períodos.
Entre ellos tenemos:
. Método de aumentos y disminuciones.
. Método de tendencias.
. Método de Control Presupuestal.
. Métodos Gráficos.
. Combinación de métodos.
Punto de Equilibrio
En muchas ocasiones hemos escuchado que alguna empresa está trabajando en su punto de equilibrio o que es necesario vender determinada cantidad de unidades y que el valor de ventas deberá ser superior al punto de equilibrio; sin embargo creemos que este termino no es lo suficientemente claro o encierra información la cual únicamente los expertos financieros son capaces de descifrar.
Sin embargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.
Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.
Por costos fijos, aquellos que no cambian en proporción directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia es prácticamente constante, como son la renta del local, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Además debemos conocer el precio de venta de él o los productos que fabrique o comercialice la empresa, así como el número de unidades producidas.
Modelo Dupont
Hace parte de los índices de rentabilidad o rendimiento y en él se conjugan dos de los índices usados con más frecuencia.
El sistema de análisis Dupont actúa como una técnica de investigación dirigida a localizar las áreas responsables del desempeño financiero de la empresa; el sistema de análisis Dupont es el sistema empleado por la administración como un marco de referencia para el análisis de los estados financieros y para determinar la condición financiera de la compañía.
El sistema DuPont reúne, en principio, el margen neto de utilidades, que mide la rentabilidad de la empresa en relación con las ventas, y la rotación de activos totales, que indica cuán eficientemente se ha dispuesto de los activos para la generación de ventas.
Se calcula así:
Análisis Dupont: Rentabilidad con relación a las ventas * Rotación y capacidad para obtener utilidades.
La depreciación
Antes de comenzar a hablar sobre los temas que nos ocupan, es importante presentar una definición a cerca del concepto principal.
La depreciación es un reconocimiento racional y sistemático del costo de los bienes, distribuido durante su vida útil estimada, con el fin de obtener los recursos necesarios para la reposición de los bienes, de manera que se conserve la capacidad operativa o productiva del ente público.
Su distribución debe hacerse empleando los criterios de tiempo y productividad, mediante uno de los siguientes métodos: línea recta, suma de los dígitos de los años, saldos decrecientes, número de unidades producidas o número de horas de funcionamiento, o cualquier otro de reconocido valor técnico, que debe revelarse en las notas a los estados contables.
Financiamiento
Financiamientos a Corto Plazo constituidos por los Créditos Comerciales, Créditos Bancarios, Pagarés, Líneas de Crédito, Papeles Comerciales, Financiamiento por medio de las Cuentas por Cobrar y Financiamiento por medio de los Inventarios. Por otra parte se encuentran los Financiamientos a Largo Plazo constituidos por las Hipotecas, Acciones, Bonos y Arrendamientos Financieros.
Es el uso que se le hace a las cuentas por pagar de la empresa, del pasivo a corto plazo acumulado, como los impuestos a pagar, las cuentas por cobrar y del financiamiento de inventario como fuentes de recursos.
Es un tipo de financiamiento a corto plazo que las empresas obtienen por medio de los bancos con los cuales establecen relaciones funcionales. Pagaré.
Línea de Crédito.
La Línea de Crédito significa dinero siempre disponible en el banco, durante un período convenido de antemano.
Papeles Comerciales.
Es una Fuente de Financiamiento a Corto Plazo que consiste en los pagarés no garantizados de grandes e importantes empresas que adquieren los bancos, las compañías de seguros, los fondos de pensiones y algunas empresas industriales que desean invertir acorto plazo sus recursos temporales excedentes.
Financiamiento por medio de la Cuentas por Cobrar.
Es aquel en la cual la empresa consigue financiar dichas cuentas por cobrar consiguiendo recursos para invertirlos en ella.
Financiamiento por medio de los Inventarios.
Es aquel en el cual se usa el inventario como garantía de un préstamo en que se confiere al acreedor el derecho de tomar posesión garantía en caso de que la empresa deje de cumplir.
Fuentes y Formas de Financiamiento a Largo Plazo.
Hipoteca.
Es un traslado condicionado de propiedad que es otorgado por el prestatario (deudor) al prestamista (acreedor) a fin de garantiza el pago del préstamo.
Acciones. Las acciones representan la participación patrimonial o de capital de un accionista dentro de la organización a la que pertenece.
Bonos. Es un instrumento escrito en la forma de una promesa incondicional, certificada, en la cual el prestatario promete pagar una suma especificada en una futura fecha determinada, en unión a los intereses a una tasa determinada y en fechas determinadas.
Arrendamiento Financiero
Es un contrato que se negocia entre el propietario de los bienes (acreedor) y la empresa (arrendatario) a la cual se le permite el uso de esos bienes durante un período determinado y mediante el pago de una renta específica, sus estipulaciones pueden variar según la situación y las necesidades de cada una de las partes.
Se denomina apalancamiento a un incremento de los beneficios y de la rentabilidad financiera superior al que cabría esperar.
El incremento del apalancamiento también aumenta los riesgos de la operación, dado que provoca menor flexibilidad o mayor exposición a la insolvencia o incapacidad de atender los pagos.
Tipos de apalancamiento
Apalancamiento operativo
Se deriva de la existencia en la empresa de costos fijos de operación, que no dependen de la actividad. De esta forma, un aumento de ventas supone un incremento de los costos variables, pero no de los costos fijos, por lo que el crecimiento de los costos totales es menor que el de los ingresos, con lo que el beneficio aumenta de forma mucho mayor a como lo haría si no existiese el apalancamiento (por ser todos los costos variables).
El apalancamiento operativo suele determinarse a partir de la división entre la tasa de crecimiento del beneficio y la tasa de crecimiento de las ventas.
El apalancamiento operativo se refiere a las herramientas que la empresa utiliza para producir y vender, esas herramientas son las maquinarias, las personas y la tecnología. Las maquinarias y las personas están relacionadas con las ventas, si hay esfuerzo de marketing y demanda entonces se contrata más personal y se compra mayor tecnología o maquinaria para producir y satisfacer las demandas del mercado.
Cuando no existe apalancamiento, se dice que la empresa posee capital inmovilizado, eso quiere decir, activos que no producen dinero.
Grado de apalancamiento operativo (GAO)
Ante los movimientos o cambios en el volumen de ventas, se deduce, que habrá un cambio más que proporcional en la utilidad o pérdida en operaciones. El Grado de Apalancamiento Operativo (DOL por sus siglas en inglés: Degree of Operative Leverage), de alguna manera, es la medida cuantitativa de esa sensibilidad de la utilidad operativa de la empresa ante una variación en las ventas o producción.
Grado de apalancamiento operativo a Q unidades:
[EC1]:
Recordando que las variaciones de UAII y VENTAS deben ser a futuro.
Otras fórmulas alternativas derivadas de [EC1]:
[EC2.0]:
En el caso de [EC2.0] se tiene el grado de apalancamiento a Q unidades.
[EC2.1]:
En el caso de [EC2.1] se tiene el grado de apalancamiento a S Ventas.
Recordando que: Q son unidades producidas y vendidas. QEQ son unidades con las que se logra el equilibrio
FC son costos fijos (fixed costs en inglés). VC son costos variables (variable costs en inglés). P es el precio por unidad. V son los costos variables por unidad. S ventas/producción en unidades monetarias (e.j: Dólares)
Apalancamiento financiero
Se deriva de utilizar endeudamiento para financiar una inversión. Esta deuda genera un coste financiero (intereses), pero si la inversión genera un ingreso mayor a los intereses a pagar, el excedente pasa a aumentar el beneficio de la empresa.
Un ejemplo de la utilidad de este concepto se ha encontrado en la especulación experimentada por el mercado de la vivienda. Los inversores adquieren una vivienda, pagan una pequeña parte y el resto lo financian a intereses muy bajos (en torno al 4% anual). Al cabo de pocos meses, la vivienda se ha revalorizado enormemente.
Por ejemplo, se adquiere una vivienda por 100.000 euros, se pagan 20.000 euros y los 80.000 restantes se financian mediante hipoteca. Al año, se vende la vivienda en 150.000 euros y se devuelve la hipoteca, pagando de intereses 3.000 euros. Si se hubiese adquirido la vivienda exclusivamente con fondos propios, la rentabilidad hubiera sido del 50% -se obtienen 50.000 euros de beneficio- (incremento del valor del activo), pero al financiar 80.000 euros, a los 20.000 aportados se le obtienen 47.000 euros (150.000 – 80.000 – 3.000 – 20.000) de beneficio, es decir, una rentabilidad de más del 200%. Y quedan otros 80.000 euros para otras inversiones.
Igual ocurre con la empresa: al no financiarse toda la inversión con fondos propios, el beneficio que se recibe en función de lo invertido es mayor (siempre que el activo genere más ingresos que el coste de los intereses), y por lo tanto la rentabilidad también. A cambio, existe un coste mayor en la operación (el tipo de interés), que incrementa el riesgo de que finalmente haya beneficio. Además, al aumentar el endeudamiento, hay mayor riesgo de insolvencia. Por último, aumenta la incertidumbre, pues no se conoce realmente la futura evolución de las rentas generadas por los activos.
En su expresión matemática, el apalancamiento financiero relaciona la rentabilidad de la inversión (ROI, o rentabilidad económica) con la rentabilidad de los recursos propios (ROE o rentabilidad financiera), y puede aproximarse desde un punto de vista aditivo y desde un punto de vista multiplicativo:
ROE = ROI x L
ROE = ROI + L
Capitulo IV
Los estados financieros son medios de comunicación que utilizan las empresas, para reportar los cambios económicos y financieros que experimenta a una fecha o periodo determinado. Los estados financieros concentran la información obtenida de las cuentas contables y las clasifica de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados para sentar la situación y el valor real del negocio y el resultado de las operaciones en una fecha determinada.
1. Estado de Ganancias y Pérdidas al 31 de diciembre de 2006
ÍNDUBLOCK, S.A | ||||||||||||||
Edo. de Ganancias y Pérdidas | ||||||||||||||
Al 31 Diciembre 2006 | ||||||||||||||
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Ingresos |
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| Ingresos por servicios | 250000 |
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| Otros ingresos | 18000 |
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Total Ingresos |
| 268000 |
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Costos |
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Servicios Sub Contratados |
| 64000 |
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Sueldo del Personal |
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| 19200 |
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Total Costos |
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| 83200 |
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Total Util. Bruta |
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| 184800 | |||||||||
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Gastos Operacionales |
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| Sueldo del personal | 36000 |
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| Gastos de Oficina | 20000 |
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| 56000 |
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Total G.O |
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Total Utilidad Neta |
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| 128800 | |||||||||
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2. Estado de Ganancias y Pérdidas al 31 de diciembre de 2007
ÍNDUBLOCK, S.A | |||||||||||||||
Edo. de Ganancias y Pérdidas | |||||||||||||||
Al 31 Diciembre de 2007 | |||||||||||||||
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Ingresos |
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| Ingresos por servicio | 260.000 |
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| Otros ingresos | 20.000 |
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Total Ingresos |
| 280.000 |
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Costos |
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Servicios Sub-Contratados |
| 70000 |
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Sueldo de Personal |
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| 24000 |
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Total Costo |
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| 94.000 |
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Total Util. Bruta |
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| 186.000 | ||||||||||
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Gastos Operacionales |
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| Sueldo del personal | 42000 |
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| Gastos de Oficina | 30000 |
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Total G.O |
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| 72000 | ||||||||||
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Total Utilidad Neta |
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| 114.000 | ||||||||||
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En ambos casos, para el año 2006 y 2007, los ingresos son provenientes de todas las ventas de los diferentes tipos de bloques.
Los servicios sub-contratados representan los gastos en que incurre la empresa cuando contrata maquinaria que no poseen y que son solicitadas por las contratantes, como gandolas, volquetas, cargadores frontales, camiones cisternas, etc.
En los gastos de oficina se han incluido todos aquellos gastos necesarios para la realización de las actividades administrativas. En estos gastos se incluyen: alquiler de la oficina comercial, pago de servicios como luz, agua, teléfono, Internet, etc., materiales de oficina, entre otros.
A continuación se presenta un balance general al 31 de Diciembre de 2007 con cifras comparativas para el año 2006
ÍNDUBLOCK, S.A | |||
Balance General | |||
al 31 de Diciembre de 2007 con cifras comparativas para el año 2006 | |||
(expresados en Bs. Fuertes) | |||
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Año. | 2006 | 2007 | |
Activo |
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Activo Circulante |
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Efectivo | 1000 | 1000 | |
Banco | 150.000,00 | 156.000,00 | |
Cuentas por Cobrar | 25.000 | 28.000 | |
Total Activo Circulante | 176.000 | 185.000 | |
Propiedad, Planta y Equipos: |
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Propiedad, Planta y Equipos | 240.000 | 240.000 | |
Depreciación Acumulada | 48000 | 96000 | |
Total Propiedad, Planta y Equipos: | 192.000 | 144.000 | |
Total Activo | 368.000 | 329.000 | |
Pasivo y Patrimonio |
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Pasivo |
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Pasivo a Corto Plazo |
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Préstamos Bancario por Pagar | 167.200 | 143.000 | |
Total Pasivo | 167.200 | 143.000 | |
Patrimonio |
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Capital Social | 72.000 | 72.000 | |
Utilidad | 128800 | 114000 | |
Total Patrimonio | 200.800 | 186.000 | |
Total Pasivo y Patrimonio | 368.000 | 329.000 |
En este cuadro comparativo se aprecia como varían las diferentes partidas en los años 2006 y 2007. El activo total circulante aumenta de 176.000 BsF en el año 2006 a 185000 BsF en el 2007 presentando un aspecto favorable para la empresa. Sin embargo, por el efecto que causa la depreciación el total de activos se ve seriamente afectado disminuyendo para el año 2007.
Planes de inversión y decisiones de financiamiento
Planes de Inversión
INDUBLOCK, S.A tiene como principal problema la falta de inversiones. Éstas se deben considerar, ya que como se mostró en el balance general, la empresa posee mucho dinero en el banco, lo cual podría destinar un poco a la inversión.
También, se debe considerar realizar inversiones debido a que las utilidades se vieron un poco afectadas, como se mostró en el análisis horizontal.
Decisiones de Financiamiento
La política de financiamiento de INDUBLOCK, S.A. es principalmente por capital propio y créditos bancarios. En general, la empresa utiliza sus utilidades retenidas y recurre a los préstamos bancarios para cubrir los fondos necesarios para el desarrollo de sus actividades.
MODELO DE DEPRECIACIÓN Y SU APLICACIÓN
La depreciación es el término que se utiliza más a menudo para dar a entender que el activo tangible de una empresa ha disminuido en potencial de servicio.
El modelo de depreciación aplicado en la empresa INDUBLOCK, S.A. es el lineal (línea recta). En este método de depreciación se supone que el activo se desgasta por igual durante cada periodo contable. Se utiliza este método por ser sencillo y fácil de calcular.
El método de la línea recta se basa en el número de años de vida útil del activo, fijados en la política de la empresa. En este caso, la empresa consideró una depreciación de 5 años para todos sus activos tangibles.
CONDICIONES Y AMORTIZACIÓN DE PASIVOS
La obligación de devolver un préstamo recibido es un pasivo, cuyo importe se va reintegrando en varios pagos diferidos en el tiempo. La parte de capital (o principal) que se cancela en cada uno de esos pagos es una amortización.
La empresa INDUBLOCK S.A no cuenta con un plan de amortización de pasivos establecidos, puesto que por la naturaleza de la empresa, no se mantienen deudas considerables con los proveedores.
Sin embargo, actualmente presenta dos deudas al banco por los préstamos adquiridos para la compra de un vehículo (Camión). Para la cancelación de estos préstamos, se realizan cuotas mensuales (estipuladas por el banco) a una tasa de interés variable.
Capitulo V
Análisis de los Estados Financieros
ANÁLISIS HORIZONTAL
El análisis horizontal lo que se busca determinar la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un período respecto a otro.
A continuación se presenta una tabla que contiene el análisis horizontal del balance general de la empresa comparando los años 2006 y 2007, el porcentaje de variación entre periodos y su estatus
INDUBLOCK, S.A
Balance general
Año. | 2006 | 2007 | U.M.(2-1) | VARIACION | ESTATUS |
Activo |
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Activo Circulante |
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Efectivo | 1000 | 1000 | 0 | – |
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Banco | 150.000,00 | 156.000,00 | 6000 | 4,00% | Favorable |
Cuentas por Cobrar | 25.000 | 28.000 | 3000 | 12,00% | |
Total Activo Circulante | 176.000 | 185.000 | 9000 | 5,11% | Favorable |
Propiedad, Planta y Equipos: |
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Propiedad, Planta y Equipos | 240.000 | 240.000 | 0 | 0,00% |
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Depreciación Acumulada | 48000 | 96000 | 48000 | 100,00% |
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Total Propiedad, Planta y Equipos: | 192.000 | 144.000 | -48000 | -25,00% | Desfavorable |
Total Activo | 368.000 | 329.000 | -39000 | -10,60% | Desfavorable |
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Pasivo y Patrimonio |
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Pasivo |
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Pasivo a Corto Plazo |
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Préstamos Bancarios por Pagar | 167.200 | 143.000 | -24200 | -14,47% | Favorable |
| 167.200 | 143.000 | -24200 | -14,47% | Favorable |
Patrimonio |
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| 0 |
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Capital Social | 72.000 | 72.000 | 0 | 0,00% |
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Utilidad | 128800 | 114000 | -14800 | -11,49% | Desfavorable |
Total Patrimonio | 200.800 | 186.000 | -14800 | -7,37% | Desfavorable |
Total Pasivo y Patrimonio | 368.000 | 329.000 | -39000 | -10,60% | Desfavorable |
Se observa que en el total de activo circulante, es favorable la comparación con ambos años, lo que representa que la empresa presentó mayor liquidez para el 2007. La variación del total del activo es desfavorable, esto ocurre por el aumento en la depreciación de los equipos y la falta de inversión en nueva maquinaria.
El comportamiento de las cuentas por cobrar es normal, ya que, debido a que los ingresos aumentaron, las cuentas por cobrar también. Esto significa que se mantiene la política de cobranzas.
La situación con respecto a los pasivos es buena, lo que significa que la empresa a disminuido su deuda con los bancos.
La variación del patrimonio es desfavorable. Esto es debido a la disminución en la utilidad de la empresa, lo que se consideran perdidas.
ANÁLISIS VERTICAL
El análisis vertical de un estado financiero permite identificar con claridad como está compuesto.
AÑO | 2006 | VARIACIÓN % | 2007 | VARIACIÓN % |
Activo |
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Activo Circulante |
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Efectivo | 1000 | 0,272 | 1000 | 0,3039 |
Banco | 150.000,00 | 40,76 | 156.000,00 | 47,416 |
Cuentas por Cobrar | 25.000 | 6,79 | 28.000 | 8,5106 |
Total Activo Circulante | 176.000 | 47,822 | 185.000 | 56,2305 |
Propiedad, Planta y Equipos: |
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Vehículos | 240.000 | 65,22 | 240.000 | 72,948 |
Depreciación Acumulada | 48000 | 13,042 | 96000 | 29,179 |
Total Propiedad, Planta y Equipos: | 192.000 | 52,178 | 144.000 | 43,769 |
Total Activo | 368.000 | 100 | 329.000 | 100 |
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Pasivo y Patrimonio |
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Pasivo |
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Pasivo a Corto Plazo |
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Préstamos por Pagar | 167.200 | 45,43 | 143.000 | 43,465 |
Total Pasivo | 167.200 |
| 143.000 |
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% de Pasivo con respecto al total Pasivo y Patrimonio |
| 45,43 |
| 43,465 |
Patrimonio |
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Capital Social | 72.000 | 19,565 | 72.000 | 21,88 |
Utilidad | 128800 | 35 | 114000 | 34,65 |
Total Patrimonio | 200.800 |
| 186.000 |
|
% de Patrimonio con respecto al total Pasivo y Patrimonio |
| 54,565 |
| 56,53 |
Total Pasivo y Patrimonio | 368.000 | 100 | 329.000 | 100 |
La cuenta caja representa el 0,3039% de los activos. El disponible (caja) no debe ser muy representativo, puesto que no es rentable tener una gran cantidad de dinero en efectivo que no está generando rentabilidad alguna. La empresa solo tiene el dinero de la caja para realizar pagos o transacciones de poca relevancia.
Las cuentas por cobrar representan el 8,5106% de los activos. Quizás una de las cuentas más importantes, y a la que se le debe prestar especial atención es a la de cuentas por cobrar, ya que esta cuenta representa los servicios realizados a crédito, y esto implica que la empresa no reciba el dinero por sus servicios, y debe existir un equilibrio entre lo que la empresa recibe y lo que gasta, de lo contrario se presentará un problema de liquidez.
La cuenta banco representa el 47.41%. Por la naturaleza de la empresa, ésta cuenta representa un alto porcentaje con respecto al total activo.
La cuenta vehículos representan los activos fijos con un 43,769%. (72,948% – 29,179% de depreciación). Es normal que los activos fijos sean altamente representativos con respecto al total activo. Debido a la depreciación, esta cuenta cada vez representará menor porcentaje.
La cuenta préstamos por pagar representa un 46,465% con respecto al total "pasivo patrimonio", como también representa el 100% de los pasivos. Teniendo en cuenta que los pasivos son las obligaciones que la empresa tiene con terceros, estas no deben representar altos porcentajes para no se vea comprometida el capital de la empresa.
Tomando en cuenta esto, y el ingreso de la empresa, se puede decir que los pasivos ésta posee están bajo control, es decir, tiene una buena capacidad de pago ante sus obligaciones.
METAS PROYECTADAS
INDUBLOCK, S.A | |||||||||||||||
Edo. de Ganancias y Pérdidas | |||||||||||||||
Al 31 Diciembre de 2008 | |||||||||||||||
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Ingresos |
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| Ingresos por servicio | 270.000 |
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| Otros ingresos | 22.000 |
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Total Ingresos |
| 292.000 |
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Costos |
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Servicios Sub-Contratados |
| 78600 |
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Sueldo de Personal |
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| 33700 |
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Total Costo |
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| 112.300 |
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Total Util. Bruta |
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| 179.700 | ||||||||||
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Gastos Operacionales |
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| Sueldo del personal. | 48500 |
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| Gastos de Oficina | 32000 |
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Total G.O |
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| 80500 | ||||||||||
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Total Utilidad Neta |
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| 99.200 |
INDUBLOCK, S.A
Balance general Proyectado.
Al 31 de Diciembre de 2008.
(Expresados en Bs. Fuertes)
Año. | 2008 |
Activo |
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Activo Circulante |
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Efectivo | 1000 |
Banco | 162000 |
Cuentas por Cobrar | 31000 |
Total Activo Circulante | 194000 |
Propiedad, Planta y Equipos: |
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Propiedad, Planta y Equipos | 240000 |
Depreciación Acumulada | 144000 |
Total Propiedad, Planta y Equipos: | 96000 |
Total Activo | 290000 |
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Pasivo y Patrimonio |
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Pasivo |
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Pasivo a Corto Plazo |
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Préstamos Bancarios por Pagar | 118800 |
Total Pasivo | 118800 |
Patrimonio |
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Capital Social | 72000 |
Utilidad | 99200 |
Total Patrimonio | 171200 |
Total Pasivo y Patrimonio | 290000 |
Se observa que el total de activos de la empresa a medida que pasa el tiempo va disminuyendo. Esto motivado a que la empresa no realiza inversiones para ampliar sus activos, además que poseen altos costos debido a las empresas que debe subcontratar. Esto no es diferente a lo que las proyecciones arrojan para el año 2008. La empresa para ser productiva debe cambiar sus políticas de inversión y lograr reducir los costos.
MATRIZ FODA CON RELACIÓN AL ÁREA DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO
FODA | FORTALEZAS(F)
| DEBILIDADES(D)
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OPORTUNIDADES(O)
| Estrategia FO
| Estrategia DO
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AMENAZAS(A)
| Estrategia FA
| Estrategia DA
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Conclusiones y recomendaciones
a. INDUBLOCK, S.A. posee una buena estructura de capital debido a su tamaño, sin embargo, ésta tiene la capacidad de crecer, por lo que puede fácilmente asumir mas prestamos o apalancamiento que le permita tal objetivo, tomando en cuenta que dichas deudas no se impongan ante las ganancias de la empresa para así no asumir altos riesgos financieros.
b. En el análisis de los estados financieros, se mostró que la empresa para el año 2007, obtuvo perdidas con respecto al año 2006. Dichas perdidas no son considerables con relación al total de utilidades en el 2006. Sin embargo, es necesario implementar políticas para la disminución de los gastos operacionales que son elevados.
c. La empresa INDUBLOCK, S.A. no tiene un plan de inversiones establecidas y por los momentos no se tienen posibles inversiones en consideración. Es necesario razonar las inversiones con la finalidad de incluir en su flota de equipos, aquellos que actualmente sub-contratan.
Autor:
Avendaño, Mariana
Amundarain, Nayrubis
Díaz, Yovanny
PUERTO ORDAZ, MARZO DE 2008
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