Cuadro 66. Variación 2002-2006
ESTUDIOS SUPERADOS POR EL EMPLEADO | % DE PARTICIPACIÓN 2002 | % DE PARTICIPACIÓN 2006 |
PRIMARIA | 8,8 | 4,8 |
SECUNDARIA | 57,6 | 35,7 |
TÉCNICO | 11,8 | 22,3 |
TECNOLÓGICO | 4,4 | 8,9 |
UNIVERSITARIA | 16,7 | 24,2 |
ESPECIALIZACIÓN | 0,7 | 4,1 |
TOTAL | 100 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
En el estudio realizado por la Cámara de Comercio en el año 2002, se observó que 57% de los trabajadores contaban únicamente con estudios de secundaria, lo que significa que hoy en día la preparación intelectual es más importante para los trabajadores, ya que actualmente 35.7% de los empleados tienen secundaria y en cambio se notó un aumento en el nivel de estudios técnicos pasando de 11.8% en el 2002 a 22.3% en el 2006.
En el entorno actual, la preparación intelectual es un valor tan relevante como la experiencia laboral o las competencias personales. Hace algunas décadas, tal vez un título profesional e incluso técnico o tecnológico era suficiente para afrontar las exigencias del mercado. Tres, cuatro o cinco años de estudio representaban, de alguna forma, el acceso a ciertas oportunidades en materia de empleo.
Cuadro 67. Tipo de contrato al cual está sujeto el empleado
TIPO DE CONTRATO EMPLEADOS PRIVADOS | No. EMPLEADOS | % PARTICIPACIÓN |
INDEFINIDO | 131 | 53,3 |
FIJO | 80 | 32,5 |
TEMPORAL | 26 | 10,6 |
OCASIONAL | 4 | 1,6 |
CONTRATO DE SERVICIOS | 4 | 1,6 |
NO RESPONDE | 1 | 0,4 |
TOTAL | 246 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
Cuadro 68. Clasificación empleados públicos
CLASIFICACIÓN EMPLEADOS PÚBLICOS | No. EMPLEADOS | % PARTICIPACIÓN |
CARRERA ADMINISTRATIVA | 14 | 60,9 |
LIBRE NOMBRAMIENTO | 4 | 17,4 |
CONTRATO TEMPORAL | 3 | 13 |
SUPERNUMERARIO | 1 | 4,3 |
OTRO | 1 | 4,3 |
TOTAL | 23 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
El contrato de trabajo regula y formaliza la relación entre trabajador y empleador. Da acceso a la protección social (protección contra el despido arbitrario, contra accidentes, en caso de desempleo y de maternidad; reafirma el derecho a un sueldo mínimo, al descanso semanal, a vacaciones, etc.) y atribuye al trabajo y a los ingresos un carácter de regularidad y estabilidad.
Cuadro 69. Variación 2002-2006
TIPO DE CONTRATO | % DE PARTICIPACIÓN 2002 | % DE PARTICIPACIÓN 2006 |
FIJO | 24,2 | 32,5 |
TEMPORAL | 9,8 | 10,6 |
OCASIONAL | 0 | 1,6 |
INDEFINIDO | 66 | 53,3 |
CONTRATO DE SERVICIOS | 0 | 1,6 |
NO RESPONDE | 0 | 0,4 |
TOTAL | 100 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
Según esta información se encontró que el mayor número de trabajadores en el sector privado están contratados a término indefinido con un 53.3%, los cuales representan un menor porcentaje con respecto al estudio realizado por la Cámara de Comercio en el 2002, ya que en este el 66% de los empleados estaban sujetos a este tipo de contrato, estas cifras muestran el poco avance en materia de empleo, pues se esperaba una mayor reactivación de este aspecto en la ciudad. En este año han disminuido los empleados a término indefinido pero a su vez, se observa un aumento en el empleo a término fijo, lo que refleja la estabilidad laboral y económica.
Refiriéndonos al sector público, el 60% de los empleados pertenecen a carrera administrativa, en donde se pretende ofrecer igualdad de oportunidades, darle estabilidad al empleado y promover ascensos por méritos.
En síntesis, el contrato a término indefinido y la carrera administrativa son las formas más comunes de vinculación en los sectores privado y público, y esto puede generar mayor sentido de pertenencia y compromiso del trabajador porque se identifica con su trabajo, participa activamente en él y considera su desempeño importante para la valoración propia.
Cuadro 70. Tiempo que demoró en conseguir el empleo actual
TIEMPO QUE DEMORO EN CONSEGUIR EL EMPLEO ACTUAL (MESES) | No. EMPLEADOS | % DE PARTICIPACIÓN |
0-1 | 135 | 50,2 |
1,1-10 | 105 | 39,1 |
10,1-20 | 17 | 6,2 |
20,1-100 | 12 | 4,5 |
TOTAL | 269 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
Según la opinión de los encuestados buscar trabajo requiere invertir tiempo y dinero, puesto que la intensidad con que lo hacen influye sobre la probabilidad de encontrar o no el empleo que desean y, por consiguiente, sobre el tiempo que pueden estar desempleados.
La mayor parte de los empleados privados demoró aproximadamente entre uno y dos meses en conseguir el empleo en el cual se desempeñan actualmente, lo que deja ver que en la ciudad por lo general la manera más común de obtener empleo es utilizando canales informales como lo son las recomendaciones de familiares, amigos o colegas.
En el sector público los funcionarios pasaron de un puesto a otro sin tener que esperar, aclarando que para vincularse por medio de la carrera administrativa el concurso es el que decide, pero para los otros tipos de enganche los empleados piensan que el éxito en la consecución de empleo depende de las recomendaciones y conexiones, más que del desempeño mismo.
Cuadro 71. Está conforme con su trabajo
PORQUE | ESTA CONFORME CON SU TRABAJO | ||||
SI | % | NO | % | TOTAL | |
NO RESPONDE | 14 | 5,6 | 0 | 0 | 14 |
SALARIO | 62 | 25,0 | 15 | 71,4 | 77 |
CLIMA LABORAL | 33 | 13,3 | 0 | 0 | 33 |
COMODIDAD | 2 | 0,9 | 0 | 0 | 2 |
ESTABILIDAD | 7 | 2,8 | 0 | 0 | 7 |
FUNCIONES | 6 | 2,4 | 5 | 23,8 | 11 |
HORARIO | 3 | 1,2 | 0 | 0 | 3 |
TRATO | 89 | 35,9 | 1 | 4,8 | 90 |
VOCACIÓN | 32 | 12,9 | 0 | 0 | 32 |
TOTAL | 248 | 100 | 21 | 100 | 269 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
Aquí nos referimos a la satisfacción de los empleados con su trabajo en la organización. La respuesta afirmativa tanto en el sector público como privado se presentó en mayor proporción por el trato y el salario que reciben, el cual fue considerado justo y satisfactorio según sus expectativas. En opinión de los empleados influyen la comparación social, las demandas del trabajo en sí y las habilidades del individuo y los estándares de salario de la comunidad.
Importa recalcar que es la percepción de justicia por parte del empleado la que favorecerá su satisfacción. Teniendo en cuenta que la compensación es la mayor causa de insatisfacción de los empleados, se puede decir que las comparaciones sociales dentro y fuera de la organización son los principales factores que permiten al empleado establecer lo que "debería ser" con respecto a su salario versus lo que percibe.
Además de la remuneración económica, en toda compañía existe un salario emocional o buen trato, factor que determina si un trabajador se considera parte activa de la empresa y realiza a cabalidad su labor o, por el contrario, se siente desmotivado o molesto y, por tanto, no desempeña de manera correcta sus funciones. En las encuestas a los trabajadores se observa claramente que las remuneraciones son consideradas un factor importante del trabajo, más no el único, ya que también son apreciados el clima laboral y la vocación, entre otras.
Cuadro 72. Capacidades para el desempeño de sus actividades en la organización
CAPACIDADES PARA EL DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES-SECTOR PRIVADO | No. EMPLEADOS | % DE PARTICIPACIÓN |
NO RESPONDE | 5 | 2,1 |
ESTUDIOS | 22 | 8,9 |
ESTUDIOS, VOCACIÓN, EXPERIENCIA | 11 | 4,5 |
ESTUDIOS, EXPERIENCIA | 16 | 6,5 |
VOCACIÓN | 25 | 10,1 |
EXPERIENCIA | 72 | 29,3 |
EXPERIENCIA, PRESENTACIÓN | 12 | 4,9 |
OTRAS COMBINACIONES | 83 | 33,7 |
TOTAL | 246 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
Cuadro 73. Capacidades para el desempeño de sus actividades- sector público
CAPACIDADES PARA EL DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES-SECTOR PUBLICO | No. EMPLEADOS | % PARTICIPACIÓN |
NO RESPONDE | 3 | 13,1 |
ESTUDIOS | 6 | 26,1 |
ESTUDIOS, GENERO, VOCACIÓN, EDAD, EXPERIENCIA, PRESENTACIÓN | 1 | 4,3 |
ESTUDIOS, VOCACIÓN | 2 | 8,7 |
ESTUDIOS, VOCACIÓN, EXPERIENCIA | 2 | 8,7 |
ESTUDIOS, EXPERIENCIA | 2 | 8,7 |
ESTUDIOS, EXPERIENCIA, PRESENTACIÓN | 1 | 4,4 |
VOCACIÓN, EXPERIENCIA | 3 | 13 |
EXPERIENCIA | 3 | 13 |
TOTAL | 23 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
Según opinión de los empleados es importante estar actualizado y demostrar que se poseen las habilidades necesarias para desempeñar un cargo exitosamente, ya que hace algunas décadas, si una persona dedicaba cinco años para cursar una carrera, se graduaba y, posteriormente, quería encontrar empleo, no encontraba demasiados obstáculos.
Sin embargo, con el tiempo las exigencias no solamente académicas, sino sicológicas y comunicacionales han aumentado y, ahora, las compañías del sector privado, además de formación teórica, buscan experiencia y competencias básicas a la hora de contratar personal, por esto, las personas que se dedican únicamente a estudiar ahora tienen en cuenta un factor clave para su futuro laboral: la experiencia.
Comparando la información actual con el estudio realizado por la Cámara de Comercio en el 2002 se encontró que el género y la edad son los factores menos relevantes para el desarrollo de las actividades, mientras que la experiencia aún sigue siendo la principal aptitud que el empleado considera indispensable para su desempeño dentro de la organización.
Según las exigencias actuales del mercado laboral y lo que se pudo observar en el trabajo de campo, dependiendo del nivel de empleo, un título universitario es significativo para entrar a una organización, pero no es suficiente, ya que la capacidad del individuo para trabajar en equipo y las prácticas que le permitan desempeñar su labor efectivamente son vitales. En otras palabras, los estudios no lo son todo, pero son importantes, en especial para el sector público donde se observa la relevante importancia para el desarrollo del trabajo.
Cuadro 74. Promedio de salario devengado empleados
PROMEDIO DE SALARIO DEVENGADO EMPLEADOS | No. EMPLEADOS | % DE PARTICIPACIÓN |
DE 0 A 1 s.m.l.v. | 170 | 63,2 |
DE 1 A 2 s.m.l.v. | 39 | 14,5 |
DE 2 A 4 s.m.l.v. | 56 | 20,8 |
MAS DE 4 s.m.l.v. | 4 | 1,5 |
TOTAL | 269 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
Gráfico 42.
La característica más común de la calidad del empleo está constituida por los salarios (los ingresos). En efecto, y sin duda alguna, es preferible un trabajo bien pago a otro igual, pero menos remunerado: con estos mayores ingresos será posible obtener un nivel más alto de consumo y alcanzar mayor bienestar.
Desde nuestro punto de vista en la medida en que el salario sea proporcional a la capacidad de la persona, la experiencia y su capacitación, se mejora el nivel de vida y se podrá empezar a combatir el desempleo, es decir mejorar el salario, que exista justicia en la distribución de ingresos, ya que según las encuestas el 62.8% de los trabajadores del sector privado devengan apenas entre 0 y 1 salario mínimo, es decir un valor menor o igual a $ 408000.
Cuadro 75. Variación 2002-2006
PROMEDIO DE SALARIO DEVENGADO EMPLEADOS | % DE PARTICIPACIÓN 2002 | % DE PARTICIPACIÓN 2006 |
DE 0 A 1 s.m.l.v. | 22,2 | 63,2 |
DE 1 A 2 s.m.l.v. | 73,4 | 14,5 |
DE 2 A 4 s.m.l.v. | 3,7 | 20,8 |
MAS DE 4 s.m.l.v. | 0 | 1,5 |
NO RESPONDE | 0,7 | 0 |
TOTAL | 100 | 100 |
Fuente: empresas encuestadas año, 2006.
El comportamiento en términos de salario se ha contraído ya que en el pasado estudio realizado por la Cámara de Comercio en el 2002, 218 de 297 empleados devengaban entre 1 y 2 salarios mínimos, es decir de $309000 a $618000 para el año 2002.
En contraste con el sector público en donde el 78.2% de los empleados reciben entre 1 y 4 salarios mínimos, lo cual responde a las disposiciones legales de acuerdo al nivel jerárquico al que pertenecen y de acuerdo a sus funciones y responsabilidades.
Más ingresos significan mayores oportunidades de acceder a altos niveles de educación y de mejor calidad; mejores ingresos posibilitan mejor calidad en la alimentación de los hogares; mejores ingresos permiten mejor calidad de la vivienda y de su entorno; mejorar los ingresos de las personas que trabajan fortalece la capacidad de compra de los hogares y amplía el mercado interno, en consecuencia, permite la ampliación de la capacidad productiva de la empresas, estimula la creación de nuevas y tiene un efecto multiplicador del empleo.
Cuadro 76. Pagos legales y extralegales compensados
PAGOS LEGALES Y EXTRALEGALES COMPENSADOS | PRIVADOS | % | PÚBLICOS | % |
PRIMA DE NAVIDAD | 159 | 64,6 | 19 | 82,6 |
PRIMA DE VACACIONES | 118 | 48 | 18 | 78,3 |
INDEMNIZACIÓN DE VACACIONES | 61 | 24,8 | 5 | 21,7 |
SUBSIDIO DE ALIMENTACIÓN | 23 | 9,34 | 7 | 30,4 |
INTERESES DE CESANTÍAS | 142 | 57,7 | 17 | 73,9 |
VACACIONES | 195 | 79,3 | 21 | 91,3 |
CESANTÍAS | 194 | 78,9 | 21 | 91,3 |
PRIMA DE SERVICIOS | 156 | 63,4 | 18 | 78,2 |
AUXILIO DE TRANSPORTE | 179 | 72,8 | 16 | 69,6 |
OTROS BENEFICIOS | 2 | 0,8 | 3 | 13 |
Fuente: empresas encuestadas, año 2006.
Las prestaciones sociales son pagos que el empleador hace al trabajador en dinero, especie, servicios u otros beneficios, con el fin de cubrir los riesgos o necesidades del empleado que se originan durante la relación de trabajo o con motivo de la misma. Se diferencian de los salarios en que no retribuyen directamente los servicios prestados y de las indemnizaciones en que no reparan perjuicios causados por el empleador.
De los pagos legales y extralegales que más se cumplen en el sector público como privado se destacan las vacaciones y las cesantías con un 79.3 y 78.9% respectivamente en el sector privado, y 91.3% para el sector publico.
Luego se encuentra el auxilio de transporte y la prima de navidad y de servicios para los empleados privados, a diferencia de los empleados públicos en los cuales se tiene una gran mayoría en el pago de la prima de navidad, de vacaciones y de servicios. Lo que demuestra que las empresas se limitan simplemente a cumplir con lo que es estrictamente obligatorio por la ley y no se preocupan por brindar beneficios extra a sus servidores.
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