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Proyecto Educativo Escuela Miguel Riofrío – Loja Ecuador

Enviado por Rafael Riofrio Tacuri


Partes: 1, 2, 3

  1. Presentación
  2. Fundamentación
  3. Ideario miguelino
  4. Autoevaluación institucional
  5. Plan de mejora de la escuela de educación básica Miguel Riofrío NO 1
  6. Tratamiento de contenidos y destrezas con criterios de desempeño
  7. La evaluación de los aprendizajes
  8. Monitoreo y evaluación del PEI
  9. Código de convivencia
  10. Anexos

edu.red

Presentación

La Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1 consciente de su rol protagónico en el desarrollo de la región sur del país, conforme lo establece la Ley Orgánica de Educación Intercultural en el artículo 88, procedió a elaborar de manera participativa el Proyecto Educativo Institucional, a fin de contar con un documento público de planificación estratégica institucional en el que constan las acciones estratégicas a mediano y largo plazo, dirigidas a asegurar la calidad de los aprendizajes estudiantiles y una vinculación propositiva con la comunidad.

El Proyecto Educativo Institucional de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1 es el resultado del trabajo conjunto de todos y todas las integrantes de la comunidad educativa, quienes a lo largo de los últimos seis meses de manera democrática y participativa hemos construido y asumido el firme compromiso de impulsarlo con la finalidad de se constituya, en el instrumento que organice y oriente hacia la excelencia nuestra oferta educativa en beneficio de la niñez y juventud de la región sur del país.

El Proyecto Educativo Institucional de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1 adopta una visión relativa, evolutiva e integradora del conocimiento, de forma que en la determinación del desempeño académico constituye un referente importante el conocimiento disciplinario, pero también son referentes importantes el conocimiento cotidiano, la problemática social y ambiental, el conocimiento y la práctica de grandes conceptos, procedimientos y valores que constituyen una cosmovisión multidisciplinario que constituyen así, una referencia ineludible, afectando tanto a los contenidos escolares contemplados como al proceso de construcción de los mismos.

El Proyecto Educativo Institucional de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1 se identifica en lo pedagógico curricular con el modelo Socio constructivista y, en consecuencia, prioriza el aprendizaje de destrezas con criterios de desempeño y la práctica de valores, que en coherencia con la aplicación de técnicas, procedimientos didácticos y un sistema de evaluación y acreditación, garantizan la concreción de los estándares de calidad establecidos por el Ministerio de Educación.

"La miguel", es el apelativo, como el pueblo de Loja lo adjetiva afectuosamente a nuestro centro del saber; se ha arraigado tan entrañablemente porque desde siempre escribió páginas indelebles que marcaron hitos indestructibles en la historia del terruño que lo vio nacer, como en el quehacer nacional. Pues desde aquí se formaron generaciones de hombres cuyas vidas con propósito nos llevó a cumbres institucionales, políticas, democráticas, y científicas que los laureó como hombres ilustres que hicieron la diferencia en el contexto provincial, nacional e internacional.

Fundamentación

El Proyecto Educativo Institucional de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1, se rige en su filosofía por la intencionalidad de la Constitución de la República del Ecuador, la Ley orgánica de Educación Intercultural y su Reglamento.

El Proyecto Educativo Institucional de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1, funda su oferta educativa en la formación integral de la niñez y adolescencia, para desarrollarlos como seres sociales y como ciudadanos, es decir respetuosos de sus derechos y exigentes en el cumplimiento de sus deberes.

El Proyecto Educativo Institucional de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1, desde una perspectiva pedagógica se nutre del socio-constructivismo con enfoque crítico, para ofrecer espacios de permanente reflexión para el desarrollo del pensamiento crítico y creativo de la niñez y juventud que a la par que aprende se involucra en el conocimiento de los problemas socioeconómicos y culturales de la sociedad lojana y el país.

Los y las docentes de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1, sabemos que tenemos que recorrer tramos difíciles para repensar el sentido de la educación y cambiarla poco a poco, creando una cultura donde sea posible soñar en las utopías y creer en los ideales, enmarcados en los principios de nuestra comunidad educativa y explicitados en éste PEI y teniendo como fin último alcanzar la visión Institucional.

Los y las docentes de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1, estamos conscientes que para llevar a feliz término esta tarea y darle una base sólida a nuestro PEI, debemos pasar del rol profesores, al de permanentes estudiosos del saber psico pedagógico para llevar a la práctica la implementación de experiencias innovadoras y la producción de nuevos conocimientos pedagógicos didácticos que a su vez mejoren los ambientes y el propio proceso de enseñanza aprendizaje y procuren la construcción activa del conocimiento, de las actitudes, valores y hábitos propios de hombres, mujeres y maestros líderes en la reconstrucción social.

Desde la dimensión sociológica, el PEI se construye como una propuesta cultural para la formación y el desarrollo integral de la comunidad educativa con calidad humana y liderazgo creativo, favoreciendo nuevas formas de relación construidas en el respeto y la solidaridad, el apoyo y la tutoría a los estudiantes en los procesos de construcción, desarrollo y aplicación del aprendizaje, donde la autoridad no radique en el sometimiento de las ideas, ni de voluntades, sino en el ejercicio de la libertad.

Los y las integrantes de la Comunidad Educativa de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1, adoptamos el PEI no tanto como una norma del Reglamento General a la Ley Orgánica de Educación Intercultural, sino como una estrategia que permita articular el quehacer educativo destacando la importancia del mismo en cuanto nos posibilita pensar en la planificación como una alternativa para la transformación institucional.

DATOS INFORMATIVOS

Nombre del plantel:

Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1

Provincia

Loja

Cantón

Loja

Parroquia

Sagrario

Dirección

Bernardo Valdivieso y Mercadillo

Zona

Urbana

Telefax

(07) 2571 250

Sostenimiento

Fiscal

Sección

Matutina

Carácter

Mixto

Niveles

Primero a Décimo Año de Educación Básica

Número de estudiantes:

1.112

Número de Directivos y Profesores: Cuarenta y seis

Número de Auxiliares de Servicio: Tres

IDENTIDAD INSTITUCIONAL

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El escudo está constituido por una figura ovalada, la misma que termina en tres puntas por la parte superior; y en una, por la inferior.

El interior de la figura ovalada está distribuido proporcionalmente en tres partes de color negro en la parte superior izquierda, amarillo en la parte superior derecha; y, verde en la parte inferior.

En el campo verde hay un libro, que simboliza la ciencia que se fragua a diario en la actividad académica; una abeja, que es la representación palmaria que el plantel es un emporio de trabajo y actividad creadora; mientras que la antorcha roja, es la representación viva del laicismo que anima a la comunidad miguelina, es el símbolo del grito revolucionario que enarbolara en 1895, el perínclito General Eloy Alfaro, aspecto histórico que la Escuela conserva como inspiración libertaria, en todas sus acciones.

El significado de los colores en el escudo y la bandera representan:

El negro: La escuela recibe a los alumnos con una mentalidad casi en sombras, es la niñez que ingresa sedienta de romper el velo de la ignorancia, preparándose para un futuro luminoso.

El amarillo: Que el plantel se construye en una cantera de riqueza inconmensurable que resplandece; de ella salen y saldrán burilados, preparados en cuanto a la educación básica, los futuros conductores de la sociedad, a fin de puedan continuar sus estudios de bachillerato y posteriormente, en la universidad.

El verde: La esperanza aflora como consecuencia de lo antes expresado, en la mente de maestros y alumnos que trabajan diariamente por el cumplimiento de metas y aspiraciones que lleguen a plasmar la continuación de personalidades robustas en el futuro".

HIMNO A LA ESCUELA

edu.red

Letra y Música del Profesor David Pacheco Ochoa

Coro

¡Entonemos un himno de gloria

Con acento de dulce armonía,

A la Escuela Miguel en su día,

Que fulgura más claro que el sol!

Estrofas

En la altura los héroes nos miran

De la patria y el noble laicismo;

Que marchemos con fe y optimismo

Por la senda del bien y el honor.

Ellos guían por siempre la ruta

Que conduce a la eterna victoria;

De la pluma y el libro en la historia;

Del altivo y grande Ecuador.

Es la Escuela Miguel la primera

Que izó la bandera en junio;

Que, Alfaro la trajo en su puño,

Tras mil guerras de inmenso valor.

¡Libertad! ¡Igualdad! Es la Enseña

De este augusto recinto que ha hecho,

La cultura de Loja y su pecho;

Es un cielo de inmenso arrebol.

Visión:

Consolidar a la Escuela Miguel Riofrío N° 1, en una institución de educación básica fiscal y laica, pionera y referente en el sur del país, capaz de alcanzar niveles de excelencia educativa, capacitada para entregar a la sociedad: niños, niñas y adolescentes integralmente formados y capacitados para continuar sus estudios de bachillerato, conjugando responsabilidades y esfuerzos de autoridades, docentes, estudiantes, padres de familia y comunidad miguelina para brindar un servicio eficiente y eficaz que satisfaga plenamente las necesidades y expectativas de la cultura lojana y ecuatoriana.

Misión

La Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío N° 1 forma estudiantes líderes en todos las áreas del saber humano, desarrollando destrezas con criterios de desempeño fundamentadas en el modelo pedagógico socio constructivista de primero a décimo año, para ello cuenta con infraestructura adecuada y laboratorios, con autoridades competentes y personal docente con formación académica idónea y humanista.

Ideario miguelino

Desde la perspectiva del laicismo la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No. 1, a fin de que la niñez y adolescencia se forme como ciudadanos/as autónomos/as que cumplan conscientemente sus deberes y ejerzan sus derechos con plena libertad; para fomentar la sana convivencia e interacción entre los miembros de la comunidad educativa y la sociedad, define institucionalmente su ideario:

Cordialidad y Respeto a la diversidad e interculturalidad, en la construcción de una sociedad participativa e incluyente, lo cual exige valorar a los demás y brindar un trato amable y cortés.

Equidad y compañerismo en las oportunidades y reconocimientos que brinda la escuela a todos sus integrantes y en su accionar social, para una coexistencia humana justa.

Tolerancia y Solidaridad entre los miembros de la escuela y con los sectores sociales de la comunidad.

Honestidad e Integridad para comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad respecto de todos sus actos, es decir respeto a la verdad en relación con el mundo, los hechos, las personas y con la escuela

Creatividad e innovación orientadas a mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje.

Participación y trabajo mancomunado a lo interno de cada aula y de la escuela en la planificación, ejecución y evaluación institucional.

Lealtad y compromiso con la escuela, su proyecto educativo Institucional, sus autoridades, las organizaciones de: estudiantes, docentes y padres y madres de familia.

Libertad y Responsabilidad en el cumplimiento de las tareas asignadas y en el manejo óptimo de los recursos. Sólo el ser libre es responsable.

Desarrollo Institucional y Trabajo en equipo para lograr el mejoramiento continuo de la infraestructura, de los recursos, de la práctica pedagógica e investigativa, del currículo a fin de posibilitar la coherencia institucional para la consecución de objetivos comunes.

Democracia y concertación en la escuela se garantiza un ambiente democrático y participativo con respecto a la conformación del gobierno escolar, elección del Consejo Ejecutivo, en la toma de decisiones y en todo lo relacionado al desarrollo institucional

La Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No. 1, asume como propios los principios constitucionales de la educación contemplados en el Art. 2 de la Ley Orgánica de Educación Intercultural: universalidad, educación para el cambio, libertad, igualdad, equidad e inclusión, progresividad, interculturalidad, solidaridad, no discriminación, educación en valores, educación para la democracia; destacando además el principio del Buen Vivir entendido como las libertades, oportunidades, capacidades y potencialidades para la formación de ciudadanos y ciudadanas críticos que participen activamente en la construcción de un mundo más solidario, más tolerante, más saludable, más respetuoso con el medio ambiente, más combativo contra todo tipo de discriminaciones, para que logren mejores condiciones de vida.

Autoevaluación institucional

Las autoridades, los y las docentes, los padres y madres de familia y los y las estudiantes de la Escuela de Educación Básica Miguel Riofrío No 1, durante los talleres y sobre la base de las encuestas realizadas, de una u otra manera fueron parte del análisis mesurado y participativo del diagnóstico de nuestra escuela, el cual nos ha mostrado lo que las autoridades, docentes, padres y madres de familia y estudiantes podemos hacer y cómo debemos hacerlo. Para lo cual aprovecharemos las pocas fortalezas que poseemos para desde ahora los retos, haciendo que la incertidumbre deje de ser una amenaza y se convierta en una oportunidad para lograr el progreso y el éxito personal y social de los estudiantes y de la escuela.

Del diagnóstico es necesario destacar algunas debilidades que se resumen de la siguiente manera:

  • El compromiso de directivos, docentes y el trabajo de inspección debe mejorar en beneficio de los y las estudiantes miguelinos.

  • Se reconoce el poco compromiso de los padres y madres de familia y/o representantes legales de los y las estudiantes en el proceso educativo de sus hijos e hijas.

  • El comportamiento estudiantil en la escuela ha desmejorado y no existe planificación para superarlo a fin de garantizar el cumplimiento de los derechos y deberes de los estudiantes ("evitar el bullyng").

  • La gestión que desarrollan las autoridades de la escuela se reconoce como escasa o regular, que es necesario exigir la convocatoria para el concurso de directivos y profesores en las áreas de computación, música y educación física. No hay un programa de capacitación y actualización pedagógica.

  • El proceso de enseñanza aprendizaje que llevan a cabo los y las docentes de la escuela es calificado como de muy bueno, aunque se dice que algunos docentes no desarrollan a cabalidad con su labor pedagógica dañando la imagen institucional. Además se usa muy poco material didáctico especialmente de séptimo a décimos años de educación básica. Las juntas de docentes no cumplen con lo estipulado en el reglamento a la Ley Orgánica de Educación Intercultural.

  • Es necesario resaltar que las tareas de planificación didáctica en el plantel se realizan en general de manera individual, por lo que se debe procurar el trabajo por grados y por áreas. Se detecta impuntualidad e incumplimiento en la entrega de documentos curriculares. Aún hay profesores que aplican métodos tradicionales de enseñanza y de evaluación.

  • Se debe mejorar en cuanto a la seguridad y control de los estudiantes durante su permanencia en la escuela, es reiterativo el hecho de que los estudiantes salen con facilidad de la escuela durante la jornada escolar.

  • Que es necesario gestionar ante las autoridades judiciales y educativas la entrega definitiva de los terrenos adjuntos con "la finalidad de gestionar mejoras para la escuela".

La evolución de la matrícula, deserción y repitencia escolar durante los últimos cinco años se registra de la siguiente manera:

Año lectivo

Estudiantes matriculados

Estudiantes deserción

Estudiantes repitencia

Índice de crecimiento

2008 – 2009

1.029

2

4

1,000

2009 – 2010

1.027

3

9

0,998

2010 – 2011

1.043

5

6

1,015

2011 – 2012

1.075

4

1

1,031

2012 – 2013

1.112

4

7

1,034

Total

5.286

18

27

1,016

Las posibles alternativas de solución a la problemática encontrada en la evaluación institucional se concretan en el siguiente Plan de Mejora.

Plan de mejora de la escuela de educación básica Miguel Riofrío NO 1

PROBLEMA PRIORIZADO

PROPÓSITO O META

ACCIONES CONCRETAS Y RECURSOS

RESPONSA BLES

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO PERMANENTE

RESULTADO CON EVIDENCIAS

FECHA DE INICIO

FECHA DE TÉRMINO

  • 1. Poco compromiso de los padres y madres de familia en el proceso educativito de sus hijos/as

  • Mayor compromiso de los padres y madres de familia en el proceso educativito de sus hijos/as

Estudio de la Ley Orgánica de Educación y su reglamento, del código de convivencia.

Reuniones con los padres de familia.

Atención a padres de familia en los horarios establecidos.

Creación del programa Escuela para Padres

Directivos

Docentes

Estudiantes

Padres de familia

Actas de compromiso

Sesiones

Asambleas

Charlas motivacionales.

Registro de la participación de los padres de familia en el proceso educativo de sus hijos/as

Agenda de trabajo

Funciona la escuela para padres

  • 2. Comportamiento estudiantil inadecuado y escasa práctica de valores. (bullyng)

  • Garantizar el cumplimiento efectivo de los derechos y deberes de los estudiantes y la práctica de valores dentro y fuera de la institución

Talleres de socialización de los derechos y deberes de los estudiantes.

Elaboración de periódicos murales y escolar.

Conferencias durante los momentos cívicos

Foros, mesas redondas, y debates entre estudiantes e invitados

Directivos

Docentes

Estudiantes

Padres de familia

Participación activa del personal docente

Intervención de profesionales de otras entidades educativas.

Supervisión del trabajo docente en las horas pedagógicas

No hay estudiantes fuera del aula durante las horas de clase.

Disminuye los permisos y reemplazos por parte de los Docentes

Clima organizacional adecuado para la buena convivencia

  • 3. No existe un programa de capacitación y actualización pedagógica

  • Que todos los docentes se beneficien de la capacitación y Actualización pedagógica

Elaborar un programa de actualización profesional docente.

Solicitar a la Unidad Distrital la capacitación

Autoridades de la institución y Comisión Técnica.

  • Evaluación del programa de capacitación.

  • Valorar la participación de los y las docentes.

Se cuenta con el programa de actualización profesional

  • 4. No uso adecuado de material didáctico-tecnológico en todas las áreas

  • Desarrollar el pensamiento creativo y crítico de los estudiantes.

Elaborar material didáctico propio.

Gestionar ante organismos correspondientes la donación de material didáctico.

  • Autoridades y Docentes

  • Gobierno Estudiantil

  • Estudiantes

Supervisión y apoyo al trabajo didáctico – pedagógico

Participación creativa y critica de los estudiantes

Existe material didáctico adecuado y actualizado

  • 5. Mejorar el trabajo del Departamento de Consejería Estudiantil

  • Contar con un Departamento de Consejería Estudiantil completo.

  • Lograr un buen comportamiento y rendimiento académico

  • Gestionar ante los organismos competentes, la creación e implementación del Departamento de Consejería Estudiantil e incremento del personal profesional especializado.

Autoridades de la institución

Gobierno Escolar.

  • Monitoreo constante por parte de las Autoridades del Establecimiento y personal especializado.

Estudiantes bien orientados, con elevada autoestima, con un adecuado comportamiento y práctica de valores

  • 6. Mejorar el desarrollo de las Juntas de Docentes de Grado/curso

  • Cumplimiento del Reglamento respecto de las Juntas de Docentes de Grado/curso

Cada docente debe llevar a la reunión de la Junta los informes de aprendizaje de sus estudiantes.

En la reunión de la Junta se conocerán los informes y se hará las recomendaciones que fueren del caso;

Subdirector/a

Docentes

Docente Tutor de grado

Se reunirá, de forma ordinaria, después de los exámenes de cada quimestre y de forma extraordinaria, cuando la convocare el Director, el Subdirector o el tutor de grado.

Entrega en Secretaría los informes de aprendizaje aprobados por la Junta;

Los padres de familia tienen informes de aprendizaje quimestrales y finales de los estudiantes

  • 7. Desorganización familiar.

  • Concienciar a los padres de familia sobre la responsabilidad con sus hijos e hijas.

Ayuda psicológica a través de charlas profesionales con apoyo de los docentes.

Psicólogos, trabajadores sociales, médicos, terapistas, Maestros.

Autoridades del plantel

Docentes

Consejería Estudiantil.

Asistencia de padres de familia al Departamento de Consejería Estudiantil e Inspección.

Cambio de actitud en los estudiantes y Padres de Familia.

  • 8. Aún se aplica en algunos grados los procesos de enseñanza y evaluación tradicional

Poca aplicación de técnicas y métodos de estudio.

  • Mejorar la labor académica mediante la aplicación de métodos y técnicas para el aprendizaje significativo.

Actualización pedagógica del personal docente,

Talleres de intercambio de experiencias entre el personal docente de la escuela.

Autoridades de la institución.

Comisión Técnica Pedagógica.

Docentes.

Realización de talleres

Control de la partición docente.

Se aplican adecuadamente técnicas y métodos de estudio.

  • 9. Infraestructura educativa insuficiente.

  • Contar con un salón de uso múltiple y mejorar los espacios para la recreación.

Gestiones ante las autoridades correspondientes el mejoramiento de la infraestructura escolar.

Gestiones ante las autoridades judiciales la entrega definitiva de los terrenos adjuntos.

Organización de mingas de adecentamiento de la institución.

  • Autoridades de la institución

  • Gobierno Escolar

  • Padres y madres de Familia.

Reuniones con directivos

Visita permanentes a las autoridades.

Mejoramiento de la infraestructura.

  • 10. Poca organización de la actividad recreativa de los estudiantes.

  • Contar con un programa de recreación integral para los estudiantes.

Calendario de competencias internas

Desarrollo de las competencias.

Comisión de deportes

Docentes.

Evaluación de los actos de inauguración y clausura de las competencias.

  • Premiación a triunfadores

  • Informes de las excursiones.

  • 11. Bajo liderazgo de las autoridades de la escuela

  • Mejorar el liderazgo institucional.

Exigencia a la Coordinación Zonal de Educación la convocatoria a concursos para el nombramiento de autoridades de la escuela

Consejo Ejecutivo

Gobierno Escolar

Visitas a la Coordinación Zonal de Educación

Verificar la ejecución de los concursos

  • 12. Permisividad de las Autoridades de la Institución

  • Lograr armonía y equidad en el trato a los integrantes de la institución

Aplicación de leyes, reglamentos y código de convivencia.

Adquisición del reloj digital

Participar todos los docentes en los turnos semanales escolares

Autoridades

Gobierno Escolar

Inspector general

La validación y aplicación de reglamentos.

Cumplimiento de turnos semanales

Seguimiento de la hoja de ruta para los permisos de los Docentes

Control de registros de reloj digital o del libro de asistencia

  • 13. Impuntualidad en la entrega de documentos curriculares por parte de los Docentes

  • Tener en archivo la carpeta curricular de cada Docente según las disposiciones ministeriales.

Trabajo participativo para la elaboración de documentos curriculares.

Solicitud y entrega oportuna de la carpeta curricular con los documentos correspondientes.

  • Autoridades

  • Docentes

  • Secretaria

Revisión de carpetas curriculares en las fechas previstas por las Autoridades.

Existen las carpetas curriculares de todos los y las docentes.

Comportamiento adecuado de los estudiantes durante los recreos

Partes: 1, 2, 3
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