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Enfermeria comunitaria II

Enviado por Eliana Lujan


Partes: 1, 2

  1. Comunidad
  2. Participación comunitaria
  3. Desigualdades en salud

Comunidad

  • Es un término muy utilizado en el campo de la educación, la sanidad y de los servicios sociales.

  • Existen múltiples definiciones del término, algunas muy abstractas y utópicas y otras mucho mas concretas y actuales que reflejan la complejidad de la realidad social.

  • Inicialmente el término comunidad aludia a un conjunto de personas que ocupaban un área geográfica, las cuales estaban comprometidas en actividades políticas y económicas conjuntas y que constituian una unidad social que se autogovernaba y que contaba con algunos valores comunes y con sentimiento de pertenencia recíproca.

  • En la actualidad podemos decir que la realidad social es mas compleja, plural, competitiva, con intereses contrapuestos, individualismo, con menor relación vecinal y distancia física entre la vivienda y el trabajo.

  • No obstante se puede establecer una serie de elementos comunes en la mayoria de definiciones del término:

  • El territorio.

  • La población que en él habita.

  • Las relaciones e interacciones sociales.

  • Sentimiento de pertenencia.

  • Cierta problemática común y recursos/ servicios.

  • No necesariamente han de darse todos y cada uno de estos elementos para hablar de una comunidad, ni con el mismo grado de importancia.

  • Ejemplos:

  • Comunidad de vecinos.

  • Asociaciones deportivas.

  • Asociaciones de padres.

  • Comunidad de gitanos.

  • Asociación de mujeres.

  • Asociación de familiares de enfermos de alzeihmer.

  • Alcoholicos anónimos.

a)CONEXIÓN ENTRE LAS APS Y LA COMUNIDAD.

  • El equipo de APS es un recurso de la población para dar respuestas a algún problema de salud.

  • La población es un recurso para poner en marcha un programa de salud en una zona concreta.

b)UTILIDAD DEL CONOCIMIENTO DE LA COMUNIDAD

  • Disponer de información para planificar acciones de salud y poder dar la atención pertinente.

  • Tener orientación acerca de la mejor manera de entrar en contacto.

  • Tener información sobre sus recursos.

  • Establecer colaboración entre el sistema sanitario y los grupos de la comunidad.

Participación comunitaria

  • La palabra participación procede del latín "participare" y significa"tener parte" o " tomar parte" de algo.

  • Es el proceso mediante el cual los miembros de la comunidad participan en los programas o en las actividades que se llevan a cabo en interés de la comunidad ( Turabian, 1993 )

  • Es un proceso social en virtud del cual, grupos especificos de población, que comparten alguna necesidad, problema o interés y viven en una misma comunidad, tratan activamente de identificar esas necesidades, problemas o intereses, toman decisiones y establecen mecanismos para atenderlas ( Aguilar, 2001 ).

  • Origen en América latina ( años 60 )en proyectos de desarrollo comunitario.

  • Posteriormente la OMS la incorpora en los años 70 en la declaración de alma-ata, y luego en la carta de Ottawa ( 1986).

  • En España se legisla y normatiza a través de la Ley General de Sanidad ( LGS ) de 1986: Creación de los consejos de salud/ consells de participación.

  • A nivel teórico es un pilar fundamental de la reforma sanitaria y concretamente de la APS.

a)IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

  • Tiene un valor intrínseco para la población.

  • Aumenta la responsabilidad y libera de la dependencia de los profesionales.

  • Es una garantia que se actua sobre una necesidad percibida.

  • Es garantia de supervisión externa a los servicios sanitarios.

  • Facilita la utilización de conocimientos autóctonos.

b)ALCANZE DEL CONCEPTO DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN SALUD

  • Participación en los beneficios y mejora de las condiciones de vida que sean efecto del programa. Es una participación pasiva, donde la gente es mera receptora de acciones de salud.

  • El esfuerzo o contribución que la gnete aporta a un programa concreto.

  • Participación en la evaluación y control de los servicios de salud.

  • Participación en la planificación y programación de las acciones y servicios.

  • Participación en la toma de decisiones sobre problemas y programas que les afectan.

  • Cogestión y autogestión de programas y servicios. Es el grado mas alto de participación.

(+) Los consejos de salud son consultivos no ejecutivos.

c)INSTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA

  • Los consejos de salud.

  • Los agentes de salud comunitario: profesionales sanitarios, maestros, padres( madre).

  • Grupos de autoayuda o apoyo.

  • Organizaciones de voluntarios: cruz roja.

  • Relaciones con asociaciones: familiares de enfermos.

  • Relaciones con otros sectores sociales ( ayuntamiento, educación, servicios sociales )

  • Medición de la satisfacción de los usuarios ( encuestas, entrevistas, grupos focales… )

  • Sistemas de sugerencias y reclamaciones.

d)FINALIDADES DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN SALUD.

  • Es un derecho y un deber que deberia ejercitarse.

  • Puede contribuir a la movilización de recursos.

  • Puede mejorar la salud de la población al impulsar medidas preventivas que son mas eficaces que als curativas.

  • Aumenta la adecuación de los programas de salud a las necesidades definidas por la población y por tanto son probabilidad de éxito.

  • Rompe lazos de dependencia y estimula la toma de consciencia.

e)APLICACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN ESPAÑA

  • Era una experiencia novedosa debido a que el nivel de asociacionismo formal en España es muy bajo.

  • Es difícil de realizar. Existen intereses contrapuestos entre los actores.

  • Ha tenido grandes dificultades en su aplicación. Existen escasas experiencias practicas y la mayoria no han sido evaluadas.

  • Muchos consejos de salud no se han puesto en marcha por dificultades en su constitución y funcionamiento, así como por falta de credibilidad en su operatividad.

f)DIFICULTADES/OBSTÁCULOS DE LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.

  • Profesionales:

  • Orientación individualista proceso de salud.

  • Consideran poco científico implicar a la comunidad.

  • Tipo de lenguaje utilizado.

  • Propiciar participación "interesada"

  • Comunidad:

  • Falta de tradición.

  • Organización poco respaldo vecinos.

  • El profesional debe resolver los problemas.

  • Administración:

  • Presencia testimonial administración.

  • No representatividad

  • No capacidad de respuesta.

Desigualdades en salud

  • La salud y la enfermedad no se distribuyen de forma aleatoria ni regular en la población.

  • El derecho de toda población a disfrutar de la vida se ve seriamente afectado por las diferencias sociales en salud.

  • Ciertos grupos sociales estan enfermos más a menudo que otros, al igual que algunas poblaciones mueren en edades mas tempranas que otras.

  • España tiene un nivel de salud global alto, superior al de otros paises occidentales, pero existen desigualdades sanitarias.

  • La disminución de las desigualdades sociales aumentan el nivel de salud de toda la población.

  • Se esta produciendo un aumento de las desigualdades sociales tanto a nivel nacional como internacional.

  • En paises con buenos recursos sanitarios se produce una desigualdad en su utlización.

a)PRINCIPALES FACTORES RELACIONADOS

  • Edad.

  • Género

  • Clase social.

  • Raza/étnia.

  • Zona geográfica.

  • Trabajo/ocupación.

ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD ( APS )

1.ANTECEDENTES

INCONVENIENTES DE LA ASISTENCIA AMBULATORIA:

  • Masificación ( mucha gente, poco tiempo de visita ).

  • Escaso tiempo por visita.

  • Insatisfacción pacientes.

  • Aumento prescripción farmaceutica

  • Desencanto profesional.

  • No habia planificación sanitaria.

  • No se realiza ni investigación ni docencia.

  • Escasos recursos.

  • Los médicos no se reunían para hablar de los pacientes.

  • Falta de coordinación entre centros.

EL MÉDICO DE LA RED NO REFORMADA:

  • No tiene una población de referencia.

  • Función asistencial ( curativa ), ni prevención, ni promoción.

  • Función administrativa.

  • Dedicación a tiempo parcial.

  • Forma de trabajo aislada.

  • Sistema retributivo por cartillas.

  • Carencia de sistemas de registro.

RAZONES DEL CAMBIO

  • 1. Mejorar la calidad asistencial.

  • 2. Mejorar el ejercicio profesional.

Cambios:

Objetivo

De: individuo a: comunidad

Enfermedad salud

Curación prevención

Contenido

De: tratamiento a: promoción salud

Trat.episodico atención continua.

Probl.especificos. atención global

Organización

De: medicos a: comunidad

Especialistas medicos generales.

Practica individual equipos de salud

Responsabilidad

De: sector sanitario a: intersectorial

Usuarios pasivos autoresponsabilidad

Dominio profesional participación comunitaria

LEGISLACIÓN

  • Real Decreto 137/0984 de 11 de enero. Estructuras básicas de salud ( BOE 1/2/84).

  • Decret de 21 de març de 1985. Mesures de reforma de l´assistencia primaria a catalunya ( DOGC nº 577, 10/4/85 )

  • Ley 14/1986, 25 de abril, General de Sanidad ( BOE, nº 102, 29/4/86 ).

2.CONCEPTO/ATRIBUTOS

ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD ( APS )

  • Constituye la puerta de entrada del individuo al sistema sanitario.

  • Actúa como filtro del sistema sanitario

  • Debe estar integrada en un sistema de regionalización.

Atributos:

  • Accesibilidad : distancia en km, tiempo, facilidades de carácter burocrático, horarios, organización.

  • Aceptabilidad: el grado de satisfacción de la población.

  • Capacidad resolutiva : que los médicos y enfermeros que estén solucionen los problemas.

  • Longitudinalidad: continuidad de la asistencia a lo largo de la vida.

  • Continuidad: relación entre el médico de cabecera y los especialistas.

  • Coordinación: centro de salud con los hospitales.

Definiciones:

AREA BÁSICA DE SALUD ( ABS )

Demarcación geográfica y poblacional que constituye la unidad territorial elemental de la atención primaria de salud ( APS ).

CENTRO DE ATENCIÓN PRIMARIA ( CAP)

Estructura física y funcional que permite el desarrollo de la APS.

EQUIPO DE ATENCIÓN PRIMARIA ( EAP)

Conjunto de profesionales sanitarios y no sanitarios cona ctuación en el ABS y con localización física en el CAP.

REORDENACIÓN TERRITORIAL:

ABS

edu.red

  • 5000-25000 habitantes ( criterios geograficos, demograficos, epidemiologicos y sociales ).

  • Cap y consultorios locales ( area rural )

  • Equipo de atención primaria.

CAP 1: medicina general + pediatra + enfermeros. ( red reformada )

CAP 2: especialistas.( red no reformada )

(*) En Catalunya la reforma ha sido más lenta, No se ha desarrollado igual en todas las ABS.

ATENCIÓN PRIMARIA EN BARCELONA

  • Coexisten los dos modelos.

  • Se ha priorizado la RAP ( reforma de al at. Primaria )

Ej: ciutat vella: 10% sant marti: 88%

Sarriá: 0% eixample: 34%

Fue una decisión política del gobierno y priorizaron en las zonas que más lo necesitaban.

¿ Pk en Barcelona no ha avanzado como en el resto de Catalunya?

BCN estan los mejores especialistas. Como aqui la reforma se hizo de forma voluntaria, es decir, el médico que no queria asumirse a la reforma no lo hacia. Se apuntaron los médicos más jóvenes que acaban de empezar. La ley de incompatibilidad fue mas dura en el resto que en Catalunya, lo que ha permitido que los médicos puedna compaginar la publica con la privada.

edu.red

El presupuesto para la reforma ha sido menor en barcelona, que en las areas rurales.

ESPECIALIDADES MAS FRECUENTES

  • Oftalmología

  • Cot (cirugía ortopedica y trauma )

  • ORL

  • Dermatología

  • Tocología

LOGROS DE LA REFORMA DE LA APS

  • Aumento de la calidad de la atención prestada.

  • Aumento de la satisfacción del usuario.

  • Disminución de las desigualdades territoriales.

  • Aumento de la satisfacción de los profesionales.

  • Disminución del consumo farmacéutico.

  • Contención del gasto.

  • Disminución de la derivación a especialistas y servicios de urgencias.

EL EQUIPO DE APS

  • Def:

  • Grupo de personas que realizan diferentes aportaciones, con una metodología compartida, de cara a un objetivo comün.

  • Necesidad:

  • Complejidad del proceso salud-enfermedad.

  • Complejidad científico-técnica.

  • Especialización profesional.

  • Necesidad de aumentar la eficacia y la eficiencia de los servicios.

  • Características:

  • Objetivos comunes ( han de ser definidos por todo el equipo ).

  • Funciones bien definidas. ( propias y comunes )

  • Buena coordinación.

  • Organización flexible y conservada.

  • Participación en la toma de decisiones y en la responsabilidad de resultados.

  • Ventajas:

  • La diversidad de perspectivas aumenta la posibilidad de resolver los problemas.

  • Evita el duplicado de esfuerzos.

  • Asegura la continuidad de los proyectos.

  • Unifica conceptos, criterios, técnicas.

  • Fomenta la solidaridad entre los miembros.

  • Favorece las relaciones positivas con la comunidad.

  • Es un beneficio para los profesionales: Se reparte la faena y aumenta la satisfacción personal.

  • Inconvenientes:

  • Diversidad de procedencias profesionales.

  • Diferentes responsabilidades.

  • Cambios frecuentes de los integrantes, estructura, objetivos..

  • Roles mal definidos

  • Excesiva jerarquización.

  • Poca autonomia del equipo.

  • Experiencias previas.

  • Falsas expectativas, utopias.

  • El quipo de APS:

  • medicos generales__________ 1/2000 hab. > 14 años.

  • Pediatras__________________ 1/1500 hab. 0-14 años.

  • Enfermeras________________ 1/1750 hab.

  • Odontólogos_______________ 1/11000 hab.

  • Trabajadores sociales________ 1/25000 hab.

  • Aux. de enfermería

  • Auxiliares administrativos

P.no sanit. ( en base necesidad cada abs )

  • Zeladores

  • Dirección equipo_____ coordiandor medico; adjunto de enfermeria

  • Horario laboral : 36 horas semanales.

  • Núcleo básico: medicos, enfermeras, trabajadores sociales, administrativos.

  • Elementos de apoyo especialicados: odontólogos, farmacéuticos, comadronas, veterinarios.

  • Funciones y actividades del CAP:

edu.red

  • Elementos favorecedores:

  • Grupo reducido.

  • Polivalencia de sus miembros.

  • Estructura participativa

  • Una disminución del nivel jerarquico.

  • Capacidad de autocrítica

  • Trabajo coordinado a través de programas.

  • Función del trabajador social:

  • Colaborar en el diagnóstico de salud, organización del centro y evaluación de los programas.

  • Realización del diagnostico social.

  • Informar y orientar sobre los recursos sociales.

  • Proporcionar recursos.

  • Prevenir la marginación.

  • Colaborar en la reinserción social.

  • Orientar en gestiones de tipo social.

  • Gestionar la colaboración con el servicio de atención domiciliaria social.

FUNCIÓN DE LA ENFERMERA COMUNITARIA

Trabajan en centros de salud, a veces van al domicilio.

  • Características:

  • es general. Abarca muchos aspectos.

  • Contempla a todos los individuos de todas las edades.

  • Es continuada y no episódica.

  • Utiliza la propia comunidad como recurso.

  • Se orienta hacia la prevención y la promoción.

  • Ha de reconocer , respetar y promover la participación de las personas en las acciones de salud.

  • Instrumentos:

  • Educación: cambio de hábitos negativos para la salud.

  • Haciendo asistencia en los ultimos momentos de la vida.

  • Promueve la salud y proviene la enfermedad.

ATENCIÓ A LA FAMÍLIA

RAONS:

· La família és un sistema obert i funciona com una unitat ( el pacient forma part de la família i per tant una malaltia és un problema col.lectiu, ja que quan un dels seus membres emmalalteix, tota la família se"n ressenteix.

· La família és un nucli generador d"hàbits ( si no ens ensenyessin aquests hàbits no podríem sobreviure. I si s"han de canviar els hàbits nosaltres hem d"ensenyar a la persona que fa les coses (menjars, vestir…) ja que molts cops no és el malalt

· Els canvis en les tendències demogràfiques i socials creen noves necessitats a la família (( dependències, ( incapacitats…) Hi ha hagut canvis en el model d"atenció de la família (abans sempre hi havia una persona disposada a cuidar del malalt, ara en canvi, molta gent està sola, per això és necessària l"atenció domiciliària

· Tendència creixent dels grups de població depenent (la població envelleix)

· Crisi de l"estat de benestar i reforma dels serveis sanitaris ( els serveis sanitaris han de fer front a un gran cost sanitari per tractar a molts malalts crònics, com que no hi ha suficients diners el que fan es instruir a la família pq es puguin fer càrrec d"aquestes persones

· Concepció del lloc on deuen viure les persones malaltes ( abans tot es feia a casa, després tot va passar als hospitals i ara les persones, amb el mateix grau de cuidados trien estar-se a casa enlloc de l"hospital. Això implica el suport professional a la família.

El 88% dels cuidados que rep una persona provenen de la famlia (CUIDADO INFORMAL)

El 12% dels cuidados prevenen del sistema sanitari (professional) (CUIDADO FORMAL)

SISTEMA FORMAL DE CUIDADOS (

  • estan formats per donar cuidados

  • perceben retribució econòmica per fer-ho

SISTEMA INFORMAR DE CUIDADOS (

  • no tenen formació

  • no perceben retribució econòmica per fer-ho

CONCEPTE DE FAMÍLIA

La família està formada per dues o més persones unides per l"afecte, el matrimoni (o equivalent) o la filiació, que viuen juntes, posen els seus recursos econòmics en comú i consumeixen conjuntament una sèrie de béns en la seva vida quotidiana

(aquí entren tot tipus de famílies: monoparenterals, homosexuals, veïns que cuiden d"un…)

CICLE VITAL DE LA FAMÍLIA (OMS)

edu.red

GENOGRAMA FAMILIAR

Representació gràfica de la família (es representen 3 generacions

Amb un genograma es pot treure molta informació (edats, problemes de salud, situació…)

EXEMPLE

edu.red

TASQUES DE DESENVOLUPAMENT

edu.red

Una família ha de ser capaç de resoldre els problemes que li sorgeixen al llarg de la vida per poder viure de forma saludable

TASQUES QUE HA DE SUPERAR UNA FAMÍLIA

· Conservació física de la família (salut…)

· Distribució de recursos (materials i de temps)

· Divisió del treball (qui cuida als nens, qui fa les feines de casa, qui cuida als malalts…

· Socialització dels membres (ensenyar als nens a comportar-se)

· Reproducció, incorporació i liberalització (decidir si vols tenir fills, quan, quants…, si vols incorporar un membre de la família o no…)

· Conservació de l"ordre (les famílies per viure de manera saludable han d"establir unes normes de comportament per conviure junts)

· Mantenir la motivació (davant de situacions complicades la família ha de ser capaç de ser una unitat i superar la situació amb l"ajuda de tots)

· Integrar-se socialment (no viure aïllats, relacionar-se amb la societat)

En situacions de normalitat una família és capaç de resoldre aquestes tasques sense cap problema. El problema ve quan un dels seus membres emmalalteix i s"han de canviar els rols dins de la família, o varien els recursos que té la família, etc. Llavors necessiten l"ajuda d"un professional pq pugui resoldre el problema, en aquest cas la malaltia.

IMPACTE D"UNA MALALTIA EN UNA FAMÍLIA

ACONTEIXAMENT VITAL (malaltia)

(impacta a la FAMÍLIA. La manera d"impactar depèn de dos factors:

– experiències anteriors i creences (com + experiències negatives = + impacte)

– recursos disponibles (culturals, actituds, econòmics) (+ recursos = – impacte)

D"una manera a d"una altra aquesta situació afecta a la família i provoca una CRISIS FAMILIAR (disfunció de les tasques que fins ara resolien bé)

Aquesta crisis es pot resoldre de dos maneres:

  • ADAPTACIÓ

  • NO ADAPTACIÓ. La no adaptació pot provocar dos coses:

  • Possibilitat de que altres membres de la família emmalalteixi (normalment és el cuidador que emmalalteix)

  • Afecta al malalt: agreujament del malalt, no segueix el tº, ansietat, depressió, ( autoestima

Per tant quan hi ha un malalt dins d"una família, nosaltres com a professionals hem de saber:

  • recursos de que disposen (és on nosaltres podrem incidir)

  • experiències anteriors (no podem fer-hi res)

  • saber si estan adaptats a la nova situació

  • saber qui és el cuidador

DEFINICIÓ DE CUIDADOR INFORMAL o FAMILIAR o PRINCIPAL

Persona (familiar o no) que proporciona la major part de l"atenció i suport diari a qui pateix una malaltia, o bé que permet seguir vivint al seu entorn d"una manera confortable i segura a una persona que per raons d"edat o incapacitat, no és totalment independent.

PERFIL DEL CUIDADOR

  • Dona de 58 anys (el 90% són dones)

  • 25% comparteixen el treball fora de casa amb el de cuidadora

  • 25% han de modificar els seus hàbits de treball (deixar-lo, ( hores, canvis de torn…)

  • la majoria no disposen de cap ajuda per cuidar (de familiars o amics)

PROBLEMES DEL CUIDADOR

Tenien alterades quasi totes les necessitats:

  • mal d"esquena i problemes circulatoris a les EEII (al estar asseguts moltes hores)

  • problemes d"ansietat

  • insomni

  • problemes en l"alimentació (mala digestió)

  • conflictes amb la família

Tots els problemes que té un cuidador s"han resumit amb un SÍNDROME

SÍNDROME DEL CUIDADOR

( FACTORS RELACIONATS QUE AFECTEN A L"APARICIÓ DEL SÍNDROME

· Del cuidador:

  • Formació: si té coneixements té – rics de patir problemes

  • Nivell econòmic: si té diners té – rics de patir problemes

  • Salut personal: si el cuidador està dèbil té + risc d"emmalaltir

  • Gènere: hi ha estudis que els homes tenen més mà esquerre amb els malalts mentals

  • Possibilitat de descans: si descansa té – risc de patir problemes

  • Edat

  • Relació amb el malalt: si es porta bé amb el malalt estarà més a gust

  • Personalitat prèvia

· Del cuidado:

  • Grau de dependència: s"ha de tenir en compte la dependència física i la dependència psíquica

  • Gravetat de la malaltia

  • Simptomatologia

· Extern:

  • Suport familiar, suport estructural, suport social, suport formatiu, suport assistencial (atenció domiciliària, centres de dia, institucions)

IMPORTÀNCIA DE CUIDAR AL CUIDADOR

  • Pq no es deteriori la seva salut

  • Pq cuidi millor

  • Pa continuï cuidant.

11/03/02

ATENCIÓ DOMICILIARIA

Tothom té pret a l´atenció domiciliaria.

Def: Conjunt d´activitats que tenen como a objectiu l´assistència, la rehabilitació, la promoció i protecció de la salut i la prevenció de la malaltia del grup de persones que conviu en un domicili.

Que s´han de desenvolupar per un equip de salut.

L´ atenció domiciliaria ha evolucionat peró sempre ha estat.

Abans no estaba ben organitzat, després de la reforma es va fer la atenció domiciliaria programada.

DIFERENCIES

ATENCIÓN PUNTUAL

  • Activitat a demanda.

  • Treball individual.

  • Abordatge parcial

  • Problemes puntuals.

  • Orientació curativa.

  • No foment de l´autocuidado.

  • Poca participació.

ATENCIÓ DOMICILIARIA

  • Activitat programada.

  • Treball en equip.

  • Abordatge integral.

  • Problemes globals.

  • Orientació preventiva, curativa, rehabilitació.

  • Potencia l´autocuidado.

  • Participació usuaris.

L´hospitalització a domicili es fa `per resoldre els problemes que normalment es farien a l´hospital. Ej: alta precoç.

RAONS

  • Aumenta la esperança de vida: major edat , menor autonomia.

  • Aument de problemes de salut crónics: aument de cuidados.

  • Preferencies dels usuaris: prefereixen estar a casa.

  • Reforma de l´atenció primaria: ningú es pot negar a fer atenció domiciliaria.

  • Canvis sociodemográfics i culturals de les families: abans les families eren mes nombroses, per tant hi habien més cuidadors a la familia, actualment, les familias solen ser nuclears, i els cuidadors han disminuit.

18.03.02

COMUNICACIÓN

¿PARA QUÉ?

  • ser escuchados

  • intercambiar información

  • convencer

¿CON QUIÉN?

  • equipo de salud

  • usuarios

  • comunidad científica

Al establecer una comunicación podemos padecer nerviosismo, miedo, escénico….

Características:

  • todos lo tenemos

  • NIVELES:

  • Somático ( sudoración, taquicardia

  • Cognitivo ( pensamiento, negativos

  • Conductual ( temblores, tartamudeo, uso exagerado de adaptadores

Como se supera:

  • Relajación ( ejercicio rápidas antes de empezar

  • Descargas de adrenalina

  • Medicación

( COMUNICACIÓN VERBAL

Elementos

  • Paralingüísticos ( la voz

  • No verbales ( la mirada, la postura, los gastos

( La voz

· esencial ( lo que dices y como lo dices

· ritmo ( combinar el ritmo rápido y el lento (el ritmo más lento enfatiza lo que se dice)

· tono ( variedad (modular)

· potencia ( la voz baja es más persuasiva

· pausas vacías ( positiva para el orador y la audiencia

· énfasis: palabras o gestos

( La mirada

· es muy importante

· duración se 1 segundo aproximadamente

· contacto visualmente con todos los oyentes o las secciones de la sala

· sensación de "estar hablando contigo"

· recibimos feedback

· ¿qué hacer si no nos miran? ¡¡sorpresa!!

( Los gestos

· El rostro:

  • muestra estado emocional

  • nos da retroalimentación continua

  • actúa como meta-comunicador

  • proceso de socialización ( control de la expresión

  • sonriente y relajado ( positividad

  • sonrisa ( mecanismo de defensa

· Las manos:

  • transmiten el estos de ánimo del orador

  • siempre por encima del estómago

  • no gestos estudiados

( La postura

  • el lenguaje del cuerpo

  • erguidos pero no rígidos

  • no estáticos,, pero sin excesos

Preparación (previo)

  • estudiar el tema

  • elaborar un guión

  • ensayar

  • preparar minuciosamente inicio y final

(presentación 1)

  • respirar profundamente

  • organizar material, comprobar tecnología

  • contactar visualmente auditorio

  • concentrarse en lo que debe decirse

  • hablar con confianza, no comenzar disculpándose

(presentación 2)

  • evitar leer las proyecciones

  • mantener el contacto visual

  • no ponerse de espaldas al auditorio

  • no "olvidarse" de la proyección

  • separarse del retroproyector

  • no poner las manos en los bolsillos

  • hablar con voz alzada y audible

Medios audiovisuales

  • refuerzan

  • ayudan a mantener la atención

  • deben ser buenos

  • ensayos previos

  • elegir el más adecuado

  • Tipos:

  • PIZARRA ( el inconveniente es que das la espalda

  • DIAPOSITIVAS ( convencional (coste elevado), ordenador

  • TRANSPARENCIAS ( no textos largos (máx 7-8 líneas)

EDUCACIÓN PARA LA SALUD

ENTREVISTA CLÍNICA

1ERA VISITA:

  • saludo cordial

  • presentaciones

  • empatizar (crear clima empático)

  • averiguar fuentes de datos, existencia de datos previos

  • motivo de la consulta

  • apertura o consulta de la historia clínica

TAREAS AL INICIO DE UNA ENTREVISTA (segunda o siguientes entrevistas)

  • saludo cordial

  • delimitar motivos de consulta

  • prevención de demandas aditivas

  • negociar el contenido de la consulta

  • introducir objetivos propios

ERRORES MÁS FRECUENTES

  • escaso dominio del entorno

  • desorganización de los papeles

El medico:

  • presupone el motivo de la consulta

  • está agobiado

  • habla por teléfono mientras pasa la consulta

  • no saluda al paciente

  • tutea al paciente

  • el paciente domina la entrevista

  • no mira antes la historia clínica

  • no está centrado en la tarea

  • mira la radiografía a contraluz

PREVENIR ERRORES

  • Sensación de serenidad

  • Control de la entrevista

  • Se disculpa al paciente por hablar por teléfono

  • Actitud receptiva con el paciente

  • Ha dado importancia a las pruebas

CUANDO EL DIAGNÓSTICO ESTÁ HECHO

  • lenguaje adecuado

  • hacer repetir al paciente el tratamiento para ver si lo ha entendido

  • explicar el proceso, resultado del tratamiento al paciente

  • si el paciente quiere un medicamento, ser persuasivo y explicar el porque de la medicación prescrita

  • detectar y sospechar el incumplimiento del tratamiento

  • apoyar la buena predisposición del paciente

  • aplicando técnicas extrínsecas de explicación ( por ejemplo: a una paciente analfabeta se le pone un dibujo de una luna a las pastillas que se debe tomar por la noche y una gallo a las de la mañana

ERRORES EN LA FASE DE RESOLUCIÓN DE LA ENTREVISTA

  • dar explicaciones innecesarias

  • poco realista al priorizar objetivos

  • justificaciones innecesarias

  • el médico habla muy rápido y el lenguaje es inadecuado

  • no explica bien como tomar la medicación

  • fuentes de información contradictorias

PREVENCIÓN DE ERRORES ANALIZADOS

  • adoptar objetivos y trabajar en equipo

  • solicitar la opinión del paciente

  • explorar las prioridades del paciente

  • facilitar precauciones

  • racionalidad de la medida terapéutica

  • tomar precauciones

  • crear confianza y buen humor

Partes: 1, 2
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