- Introducción
- Historia
- Aspectos generales del municipio
- Aspectos Institucionales
- Experiencias de organización y lecciones Aprendidas
- Alternativas de Desarrollo en Santa María Macuá
- Reforestación con especies nativas
- Otras Actividades
- Retos del Núcleo Agrario
- Tradiciones y costumbres
- Sociedad
- Educacion
- Anexos
Introducción
En la siguiente monografía se concentrara y presenta diferente información muy interesante sobre el pueblo de santa maría macuá. En primer lugar el objetivo de esta monografía es plasmar de manera clara el origen del pueblo, así como también su historia, cultura, tradiciones, tipos de grupos sociales de los cuales se distinguen santa maría macuá.
De manera sintetizada mencionamos que en el contenido de este documento se tendrá en cuenta como santa maría macuá ha sido reconocido como uno de los pueblos más alegres de los alrededores de su municipio de tula de allende hidalgo.
Las razones por la cual es muy importante la elaboración de este documento es por la apreciación así el lugar de origen de muchos de nosotros, como también el dar a conocer a muchos el privilegio del poder vivir aquí, ya que aunque no sea el pueblo mayormente destacado, se reconoce en muchos aspectos, principalmente por ser uno de los pueblos más grandes hablando en el ámbito social, territorial y cultural de los alrededores de tula de Allende hidalgo.
Por lo tanto decidimos recolectar todo tipo de información de la historia principalmente de nuestro querido pueblo, ya que en la presente monografía se compondrá de los siguientes elementos como lo son: en el primer capítulo se englobara los antecedentes históricos desde el comienzo de los primeros habitantes de la comunidad hasta como en la actualidad semanera la organización de la población y como se rigen algunas leyes para el pueblo.
Después mencionaremos las tradiciones y costumbres que se realizan a lo largo del año en santa maría macuá, así también de como estas se crean y se fueron adaptando al ritmo de vida de las personas.
La sociedad es un punto muy importante que destacar. Ya que en la comunidad se forman y existen diferentes grupos sociales, ya sea por su forma de pensar, gustos de vestir e incluso por formas idóneas de las personas.
Pero uno de los puntos más destacados seria la participación de la sociedad educativa, en los cuales se encuentra los planteles educativos como lo son: el nivel kínder, primaria confraternidad, secundaria núm. 124 y el colegio de bachilleres del estado de hidalgo.
Finalmente ilustraremos el documento con algunas fotografías que anexaremos para demostrar visualmente los lugares más destacados de santa maría macuá.
Capitulo 1
Santa maría macuá significa ave a cuyo nido se le atribuyen poderes afrodisíacos, pero los habitantes del pueblo desde tipos muy remotos, desde un comienzo la localidad empezaba y aun conserva sus medios de abordar a el pueblo atreves de series de juntas ejidales llamadas así por un ejido o parte de territorio a la cual pertenecen algunos habitantes.
También la manera por decir así la política del pueblo se basa en las medidas de juntas que se abordan, las leyes que acuerdan los representantes del pueblo los cuales ese dividen en:
Comisariado, delegados, comité, tesorero, además de otros jefes de comisiones tales como el de comisión de agua potable y por ultimo policías encargados para la protección y aseguramiento de la seguridad de los habitantes.
Antecedentes históricos:
El 08 de octubre de 1920 se publica la dotación del Ejido Santa María Macuá y su Barrió Héroes de Carranza con fecha de resolución presidencial del 02 de septiembre De 1920, en donde se establece una superficie 2097.000000 hectáreas mismas que Fueron ejecutadas el 08 de noviembre de 1920 y que incluyen a 192 beneficiados. El 03 de diciembre de 1935 se publica una ampliación de 646.000000 hectáreas, con
Fecha de resolución presidencial del 24 de septiembre de 1935, mismas que fueron Ejecutadas el 25 de diciembre de 1935 y que incluyen a 31 beneficiados. El ejido ha Tenido a la fecha cuatro expropiaciones, la primera con fecha de publicación del 23 de Agosto de 1979 y fecha de resolución presidencial del 16 de agosto de 1979, de una Superficie de 9.555907 hectáreas, mismas que fueron ejecutadas el 15 de noviembre
De 1994. La siguiente se publicó el 13 de marzo de 1980, con fecha de resolución Presidencial del 22 de febrero de 1980 y una superficie de 3.240000 hectáreas, mismas Que fueron ejecutadas el 02 de septiembre de 1981. La tercera se publicó el 07 de Diciembre de 1993, con fecha de resolución presidencial del 24 de noviembre de 1993 Y con una superficie de 0.034100 hectáreas, mismas que fueron ejecutadas el 11 de Mayo de 1995. La última se publicó el día 03 de enero de 1994, con fecha de resolución Presidencial del 23 de noviembre de 1993, con una superficie de 12.006580 mismas Que fueron ejecutadas el 06 de noviembre de 1994.
Aspectos generales del municipio
Santa María Macuá y su Barrio Héroes de Carranza
Número de habitantes
103,919
Ubicación Cabecera Municipal
Latitud Norte: 19° 55" y 20° 11"
Longitud Oeste: 99° 15" y 99° 37
Santa María Macuá es un núcleo agrario perteneciente al municipio de Tula de Allende, en el estado de Hidalgo. Tiene una superficie total de 2,776.7 hectáreas de las cuales la mayor parte
Está delimitada como uso común con 1,578.6 hectáreas, a las parcelas les Corresponde una superficie de 1,002.3 hectáreas y a los asentamientos Humanos e infraestructura un total de 313.18 hectáreas.
Los ejidatarios de "Santa María Macuá y su Barrio Héroes de Carranza" se Dedican principalmente al cultivo de maíz, frijol, haba y arvejona, destinados en Su gran mayoría para el consumo familiar, así como a las actividades ganaderas Y de traspatio a pequeña escala. El resto de los ingresos familiares proviene Del trabajo jornalero, de la atención de pequeñas fondas económicas y de los Recursos obtenidos de programas como PROCAMPO y Oportunidades.
La población del núcleo agrario está compuesta por 2,197 personas entre Hombres y mujeres. Existen aproximadamente 300 jóvenes, quienes se Dedican principalmente a estudiar y al cultivo de sus parcelas. Sin embargo, Debe destacarse que la migración es un proceso socio demográfico que cobra Cada vez mayor relevancia entre este grupo de edad, ya que ante las difíciles Condiciones productivas, los jóvenes optan por no aprender el trabajo de la Tierra y salir del ejido hacia sitios como Tula, Pachuca, el Distrito Federal y Estados Unidos de América.
Los productores de "Santa María Macuá y su Barrio Héroes de Carranza" no Están integrados en la cadena comercial ya que no llevan a cabo procesos de Acopio, transformación ni comercialización. Los productos se destinan en un Primer momento a satisfacer las necesidades de alimentación de las familias, y en Segundo término a la alimentación de los animales. En su mayoría se cultivan
Tierras de temporal, en donde se siembran maíz, haba, arvejona y alfalfa; pero También existen algunas tierras de riego de pozo en las que se cultivan maíz, Frijol y alfalfa; y de medio riego, dedicados exclusivamente a maíz y frijol. La Producción en este último tipo de tierras depende por completo de buenos Temporales entre mayo y septiembre, porque de lo contrario las presas no se Llenan y los productores no alcanzan a efectuar los riegos necesarios.
La ganadería de bovinos y caprinos se realiza a pequeña escala, con intervalos De 3 a 15 borregas y de 1 a 5 cabras, ya que la infraestructura es muy rústica y No se cuenta con las condiciones óptimas para el desarrollo de esta actividad.
Los animales son pastoreados en las tierras de uso común, de donde también Se extrae la leña necesaria para los hogares. Asimismo, las actividades de Traspatio se concentran sólo en la cría de gallinas y guajolotes. La producción De hortalizas se dificulta por la escasez de agua y por la falta de infraestructura Para protegerlas de los animales.
En "Santa María Macuá y su Barrio Héroes de Carranza" existe poca diversificación De las actividades económicas. Más allá de la producción agrícola y pecuaria, y Del empleo como jornaleros o empleados de las tiendas de abarrotes, las fondas Y el cibercafé, los jóvenes no cuentan con muchas opciones de desarrollo, Circunstancia que como ya se mencionó ha incrementado preocupantemente
La migración de este sector de la población El acceso al núcleo agrario es por Tula de Allende. La mitad del camino, la cual Va de Tula al reclusorio se encuentra en buen estado; no obstante, el resto
De la vía se halla en pésimas condiciones, haciendo muy lento el recorrido Por la abundancia de baches. Si bien dentro de la localidad la calle principal Está hecha de concreto hidráulico, para acceder a las tierras del ejido debe Transitarse por brechas y carreteras de terracería en mal estado.
En el ejido se cuenta con energía eléctrica, sin embargo, este servicio no puede Utilizarse para la producción debido a que se sufren constantes cortes que Privan a la población del suministro hasta por una semana. Respecto al abasto
De agua, éste se realiza a través de 4 presas, llamadas Macuá, el Marqués, el Quelite y la Goleta, y de un arroyo llamado "La Joya". La infraestructura escolar está compuesta por dos escuelas de preescolar, Una escuela primaria, una telesecundaria y un bachillerato. En el ejido sólo Existe una caseta telefónica ubicada en el centro de la comunidad. El acceso A internet es a través de las computadoras instaladas en la biblioteca o del Cibercafé particular.
Infraestructura
El acceso al núcleo agrario es por Tula de Allende. La mitad del camino, la cual Va de Tula al reclusorio se encuentra en buen estado; no obstante, el resto De la vía se halla en pésimas condiciones, haciendo muy lento el recorrido Por la abundancia de baches. Si bien dentro de la localidad la calle principal Está hecha de concreto hidráulico, para acceder a las tierras del ejido debe
Transitarse por brechas y carreteras de terracería en mal estado. En el ejido se cuenta con energía eléctrica, sin embargo, este servicio no puede Utilizarse para la producción debido a que se sufren constantes cortes que Privan a la población del suministro hasta por una semana. Respecto al abasto De agua, éste se realiza a través de 4 presas, llamadas Macuá, el Marqués, el Quelite y la Goleta, y de un arroyo llamado "La Joya". La infraestructura escolar está compuesta por dos escuelas de preescolar, Una escuela primaria, una telesecundaria y un bachillerato. En el ejido sólo Existe una caseta telefónica ubicada en el centro de la comunidad. El acceso A internet es a través de las computadoras instaladas en la biblioteca o del Cibercafé particular.
Recursos Naturales
Santa María Macuá pertenece a la región hidrológica del Pánuco. Se ubica en la cuenca hidrológica del Río Moctezuma Y en la subcuenta hidrológica y los cuerpos de agua de Santiago Ostos, Santa
María Macuá y Las Huertas. El clima del ejido es templado, subsúmelo, con temperaturas que oscilan Regularmente entre los 12°C y los 18°C. Las lluvias son escasas, con menos de 40 mm de lluvia en el mes más seco; lluvias de verano entre 43.2 y 55, y un Porcentaje de lluvia invernal del 5% al 10.2% del total anual. El núcleo agrario pertenece al eco región de las Elevaciones Semiáridas Meridionales, por lo que el terreno presenta planicies y lomeríos interiores con Matorral xerófilo y pastizal. La vegetación natural tiene una extensión total de 620.9582 hectáreas, el pastizal inducido de 785.8401 hectáreas y la agricultura De temporal de 1,357.3896 hectáreas.
La vegetación consiste de matorrales, nopaleras y maguey eras, con especies Predominantes como el mezquite y el pirulí. Por otro lado, la fauna está compuesta Por conejos, ardillas, liebres, camaleones, correcaminos, aves, ratas de Campo, víboras hocico de puerco, tlacuaches y zorrillos.
Los habitantes del ejido Santa María Macuá no perciben ningún conflicto interno de importancia. Cuando existe algún problema se resuelve por la vía del diálogo en la Asamblea. El liderazgo recae en las autoridades ejidales, quienes se encargan de fomentar buenas relaciones entre ejidatarios. Esto resulta positivo porque es la base mínima para poner en marcha cualquier proyecto.
Además de las autoridades ejidales, la población está organizada en un comité
Del agua y mediante los vocales del programa Oportunidades. Esto evidencia
Que la organización del núcleo se limita al nivel local, debido a que no existe
Representatividad en organizaciones externas ni se cuenta con la presencia
Institucional de ninguno de los tres órdenes de gobierno.
Esta circunstancia dificulta la participación de los miembros del ejido en
Las iniciativas de desarrollo rural, no obstante, mediante la asesoría básica
Necesaria significa también una posibilidad de organización interna que en
El futuro podría ser cimiento de la participación de Santa María Macuá
En una mayor cantidad de proyectos de desarrollo.
Reglamento Interno
El Reglamento Interno del ejido es el documento en el que deben estipularse los
Derechos y obligaciones de los ejidatarios. En él deben establecerse las normas
De convivencia a través de las votaciones en las asambleas, con el propósito de
Mantener la armonía en el núcleo.
El ejido "Santa María Macuá y su Barrio Héroes de Carranza" cuenta con un
Reglamento interno en el que se establece que cada ejidatario debe trabajar
Personalmente sus parcelas. A excepción de esta regla, el resto del contenido del
Documento no es bien conocido por todos sus miembros, situación que impide
Su cumplimiento cabal. Por ello es urgente que se convoque a una Asamblea
General en la que se entregue una copia a cada ejidatario para socializar los
Aspectos relevantes del documento, como la oficialización de las reuniones el
Último domingo de cada mes, la tolerancia sobre la asistencia a las mismas y las
Multas por ausencia o por comportamiento inapropiado.
En este sentido, los ejidatarios de Santa María Macuá
Deben considerar la importancia de actualizar su reglamento a la
Brevedad posible. Éste deberá constituirse como el documento normativo que
Apoye a los integrantes del ejido en la definición de las normas, funciones y
Procedimientos, es decir, de "las reglas del juego".
Proyectos Apoyados por Instituciones
Los proyectos apoyados por los gobiernos federales, estatales y municipales
En Santa María Macuá han sido escasos. La única experiencia de apoyo que esta población ha tenido fue la dotación de algunos tractores en los tiempos del programa "Solidaridad".
Actualmente no participan en ningún proyecto productivo ni tienen acceso a
Créditos. La relación de los habitantes del núcleo agrario con las instituciones
Públicas se da únicamente por la vía de los subsidios gubernamentales,
Mediante programas como PROCAMPO y Oportunidades, cuyos recursos son
Generalmente destinados a la compra de alimentos, gastos escolares y al pago
De energía eléctrica.
En el núcleo agrario no se ha contado con la presencia de prestadores de servicios
Profesionales para colaborar en la elaboración de proyectos ni en la gestión de
Recursos. Sin embargo, esto no debe limitar la acción de los ejidatarios, que
Como agentes de su propio desarrollo, deben comenzar a tender puentes con
Instituciones de los tres niveles de gobierno, con el propósito de informarse
Sobre las alternativas de financiamiento, los tipos de programas productivos,
Así como los requisitos necesarios para involucrarse de manera comprometida
Con el mejoramiento de su calidad de vida.
Experiencias de organización y lecciones
Aprendidas
La única experiencia colectiva que han tenido hasta ahora los habitantes de
Santa María Macuá ha sido la formación de su núcleo agrario. Sin embargo, aunque la labor que cada ejidatario realiza actualmente es de carácter individual, los miembros del ejido dijeron estar conscientes de que el trabajo organizado representa la posibilidad de obtener mejores resultados en la búsqueda del bien común.
Una vía para la consecución de este objetivo es la constitución de una o
Varias asociaciones que desarrollen estrategias para incluir a la totalidad de
La población ejidal en las iniciativas de desarrollo. Para ello, los ejidatarios
Deberán establecer metas claras a corto, mediano y largo plazo, con propósitos
Ambiciosos pero realistas sustentados en una reflexión profunda y cuyos diseños
Estén acompañados de capacitación y asesoría técnica, en orden de consolidar
Estas figuras como formas de trabajo sostenibles en el futuro.
Para socializar esta visión del desarrollo, será importante realizar talleres o
Reuniones que tengan por objetivo señalar la importancia del trabajo colectivo
Y formalmente organizado para hacer frente a las demandas institucionales. Las
Iniciativas de este tipo tienen grandes posibilidades de llevarse a cabo en "Santa
María Macuá y su Barrio Héroes de Carranza", debido al interés mostrado por los
Miembros del núcleo agrario para organizarse y con ello participar en proyectos
Productivos, a través de la recepción de asesoría y capacitación técnica para
Mejorar su producción y para involucrarse en nuevas actividades.
Alternativas de Desarrollo en Santa María Macuá
Los ejidatarios de Santa María Macuá se distinguen por el entusiasmo e interés para organizarse y participar en nuevos proyectos.
En este núcleo agrario existen varias líneas de desarrollo que si son seguidas con
Dedicación y compromiso, harán posible el mejoramiento de la calidad de vida de
Sus miembros.
Las siguientes alternativas surgieron del diálogo realizado con los hombres y
Mujeres del ejido. Éstas fueron enriquecidas mediante la consulta con especialistas
Y de diversos documentos, del análisis de la realidad social y de la disponibilidad de
Los recursos naturales; además de haber sido complementadas con la experiencia
Del equipo técnico. No obstante, debe señalarse que como conocedores directos
De los aspectos físicos, sociales y económicos de su núcleo agrario, los ejidatarios
Realizaron observaciones importantes para la implementación del desarrollo en
Santa María Macuá.
Con el objetivo de lograr la consolidación de las alternativas que se presentan a
Continuación, será necesario implementar un proceso gradual que recoja las
Experiencias de los ejidatarios más entusiastas para que éstas sean replicables entre
Otros integrantes del núcleo agrario. Éstas constituyen una aproximación inicial a
Las oportunidades de desarrollo del ejido que deberán ser plasmadas en proyectos
Formales en un futuro cercano. Si bien no son las únicas alternativas posibles, son
Condiciones básicas del éxito de futuras actividades.
Uso eficiente del agua
A pesar de que en los terrenos del ejido se cuenta con 4 presas y 1 arroyo que
Abastecen de agua a la población, el acceso a este líquido es la mayor limitante
Para la producción de granos y forrajes como avena, cebada y trigo. Por esta
Razón se deben mejorar las prácticas de riego y tecnificar los sistemas hasta
Ahora empleados.
La principal debilidad que presenta el ejido es la falta de infraestructura
Hidroagrícola que permita la distribución eficiente y oportuna de agua hacia
Distintos lugares de cultivo dentro del núcleo agrario. No obstante, se requiere
Que el aprovechamiento y uso racional de este recurso se realice tomando en
Cuenta que las fuentes de abastecimiento natural son cada vez más escasas y
Limitadas.
En este quehacer, será necesario reforzar las actividades agrícolas actuales con
La implementación de acciones para el establecimiento de canales o tuberías
De distribución que faciliten la instalación de sistemas de riego eficientes
Y sustentables. Estos sistemas tendrán por objetivo el incremento de la
Producción, al disminuir la aparición de malezas y facilitar la fertilización y
Desinfección de los cultivos.
Para la implementación de cualquiera de ellos será necesario establecer
La relación beneficio-costo además de la versatilidad de su instalación. En
Ese sentido, en un primer momento será necesario iniciar gestiones ante la
CONAGUA para beneficiarse con alguno de los programas como Desarrollo de
Infraestructura de Temporal en sus versiones "Ampliación de Áreas de Temporal
Y Riego Suplementario", y "Operación y Conservación de Presas y Estructuras
De Cabeza", además del COUSSA y del "Apoyo a la Inversión en Equipamiento
E Infraestructura" de la SAGARPA, para la realización de prácticas sustentables
De aprovechamiento de suelo y agua.
Si bien la incorporación de estos sistemas podría significar un costo elevado
En un inicio, con la capacitación adecuada y la diversificación productiva, se
Garantizará la rentabilidad de esta alternativa al ofrecer la oportunidad de
Percibir mejores ingresos al obtener cosechas sin depender exclusivamente del
Temporal. Estas ideas pueden irse incorporando una a una, hasta encontrar el
Sistema de producción más idóneo que se ajuste a las condiciones y necesidades
De los ejidatarios, de los cultivos y de los terrenos.
Reforestación con especies nativas
Es necesario llevar a cabo actividades de reforestación en "Santa María Macuá,
Que ayuden a mejorar las características del medio y de la producción.
Se sugiere establecer plantaciones de vegetación
Local, tales como el mezquite y el pirulí, que ayudan a disminuir los riesgos de
Erosión del suelo, contribuyen a moderar los efectos del viento y pueden ser
Utilizados como forraje y cercos vivos para mejorar la humedad de la tierra.
En el área de uso común del ejido existen posibilidades de reforestación con
Especies propias de bosques de encino e incluso se puede pensar en especies
Con valor comercial que mediante un plan de manejo y aprovechamiento
Forestal se puedan obtener ingresos.
Para lograr la reforestación de las áreas boscosas y de matorral es deseable
Que el núcleo agrario cuenten con un vivero para proveer de plantas y material
Vegetativo; en este sentido los jóvenes del ejido podrían ser los encargados de
Este tema. Para ellos se pueden buscar opciones de acceso a apoyos tanto para
El desarrollo de capacidades técnicas como administrativas; además de recursos
Para la infraestructura necesaria, la SRA a través del programa Joven Emprendedor
Puede ser la institución financiadora ideal para este tipo de iniciativas.
Asimismo, se deberá buscar el acercamiento con la CONAFOR en donde
Existen posibilidades de acceder a recursos para el mantenimiento en los
Primeros años de las zonas reforestadas constituyendo una fuerte de ingresos
Complementaria para los ejidatarios.
Las alternativas de desarrollo presentadas son condiciones básicas del futuro
Desarrollo del ejido. El mejoramiento de la infraestructura y de las condiciones
Ambientales de producción contribuirá al planteamiento y la consolidación
Exitosa de otros proyectos en el largo plazo.
Garantizar la disponibilidad de agua y su uso eficiente colaborará en el desarrollo
De otras iniciativas propuestas por los ejidatarios, como la elevación del
Rendimiento de los cultivos, la ganadería a escala comercial y el establecimiento
De módulos de producción de hongos seta.
Asimismo, el mantenimiento del camino de asfalto que lleva al núcleo agrario
Constituye un requisito en el mediano plazo para lograr la movilización de
Los habitantes del ejido y de sus productos, así como para facilitar un mayor
Contacto de la población con las autoridades municipales y estatales, lo que
Agilizará las gestiones de capacitación y apoyo financiero necesarias para la
Realización de los proyectos productivos.
Esta aproximación institucional permitirá que los pobladores tengan mayor
Conocimiento de alternativas de financiamiento que mejoren sus procesos
Productivos, abriendo la posibilidad de conocer otros programas federales
Y estatales que contribuyan a este propósito. La inclusión de las mujeres
En programas como el PROMUSAG de la SRA, constituirá una excelente
Oportunidad para recibir capacitación e instalar pequeños proyectos que
Posibiliten una mayor participación femenina en la elevación de la calidad de
Vida familiar, al mismo tiempo que generen procesos de empoderamiento.
Para ello será necesaria la capacitación constante de los pobladores de "Santa
María Macuá y su Barrio Héroes de Carranza", así como el seguimiento de
Las iniciativas implementadas en el núcleo agrario por parte de los técnicos
Y demás representantes institucionales, pero sobre todo, de los propios
Ejidatarios. Esta responsabilidad local que abre posibilidades de desarrollo
Para el núcleo agrario, se resume en la frase pronunciada por uno de los
Ejidatarios durante el taller participativo realizado en este ejido:
"Todo lo que nosotros queramos hacer,
Lo podemos lograr sólo que nos hace falta organización,
Señores ejidatarios"
Capacitación y Organización
La población del ejido Santa María Macuá no ha recibido ningún tipo de capacitación ni ha participado aún en ninguna iniciativa de organización.
Además de la creación y mantenimiento de la infraestructura necesaria
Para mejorar las condiciones productivas, los procesos de capacitación y
Acompañamiento proporcionado tanto por las instituciones gubernamentales
Como por aquéllas de la sociedad civil serán ingredientes esenciales en el logro
De los objetivos de este núcleo agrario. Es de esperarse que la capacitación constante y de calidad permita formar capital social dentro del mismo ejido, especialmente entre los jóvenes que en un futuro pueden convertirse en agentes del desarrollo local. El involucramiento equilibrado entre técnicos y habitantes, así como la retroalimentación constante entre los mismos, podrá sentar las bases para la replicación de experiencias
Exitosas, lo que motivará a otros pobladores a participar en las iniciativas.
La información que reciban los ejidatarios deberá ser clara y debe contemplarse
Su inclusión en las disposiciones del Reglamento Interno, como una manera de
Formalizar los acuerdos que regulen la participación de los ejidatarios en los
Proyectos productivos. La capacitación en los aspectos técnicos, de mercado y de costos de producción será básica para generar esquemas ventajosos de inserción que propicien la participación social en los proyectos al observar resultados positivos. Como
Ya se mencionó, esto pasará también por la formación de organizaciones
Que aumenten las posibilidades de recibir financiamiento por parte de
Instituciones gubernamentales y no gubernamentales, ya que los programas
De apoyo frecuentemente tienen como requisito la presencia de estructuras
Organizativas que promuevan la continuidad de los proyectos productivos y
Tengan resultados positivos a largo plazo en la vida de la gente.
Santa María Macuá
La superación de la pobreza debe provenir de iniciativas de corresponsabilidad
Entre población e instituciones. Por ello, resulta importante que se fortalezcan
Las relaciones entre las autoridades locales y aquéllas representativas de los
3 niveles de gobierno. La disposición e interés de los miembros del ejido por
Involucrarse activamente en los trabajos necesarios para que los proyectos se
Instalen y continúen en el tiempo son condiciones básicas para el éxito de las
Iniciativas que se implementen en este núcleo agrario.
Esas condiciones parecen cumplirse a cabalidad en este ejido, donde mujeres
Y hombres han expresado reiteradamente su convicción participativa,
Reconociéndose a sí mismos como responsables de su propio desarrollo, si
Bien requieren del apoyo financiero y de la capacitación gubernamental.
Los habitantes del ejido "Santa María Macuá y su Barrio Héroes de Carranza"
Tienen varios retos por enfrentar en la búsqueda por el desarrollo de su núcleo.
Los ejidatarios deben promover las ventajas del trabajo colectivo, fortaleciendo
Los procesos de formalización organizativa que les permitan presentarse como
Grupos consolidados ante las instituciones públicas, aumentando con ello sus
Oportunidades de acceder a apoyos que permitan mejorar la infraestructura
Del ejido para poder desarrollarlo en el mediano y largo plazo.
Asimismo, debe fomentarse la construcción de una estructura organizativa
Inclusiva con mujeres y jóvenes, que no sólo permita interactuar con técnicos y
Capacitadores, sino que a largo plazo posibilite la independencia en los procesos
Productivos, "anclando" a la población en edad productiva al territorio del
Núcleo.
Finalmente, es imperativo que los ejidatarios se acerquen a la Procuraduría
Agraria para actualizar su Reglamento Interno y posteriormente lo socialicen
Entre todos los miembros del ejido. Esto permitirá que las "reglas del juego"
Sobre la participación organizada en estas y futuras alternativas de desarrollo
Queden claras desde un principio y en verdad contribuyan a mejorar la calidad
De vida de la población.
CAPITIULO 2.
Como ya hemos visto en el contenido anterior nos hace una referencia de como se manifiesta algunas costumbre de la gentes del pueblo, pero no solo en ese aspecto tenemos costumbre, hablamos de costumbres de santa maría macuá cuando nombramos cada una de las distintas fiestas. Tradiciones, tipo de vestimenta, platillos típicos entre nuevas costumbres entre la gente.
Para empezar en la comunidad existen diversos tipos de fiestas tradicionales a lo largo del año entre las más destacadas se encuentran las siguientes:
En el mes de marzo se realiza una fiesta entre los días de 17, 18 ,19 y 20 de marzo, pero el día especial para esta fiesta es el día 19 ya que es venerado el santo señor san josa el cual San José Dios le encomendó la inmensa responsabilidad y privilegio de ser esposo de la Virgen María y custodio de la Sagrada Familia. Es por eso el santo que más cerca esta de Jesús y de la Suma. Virgen María, de estos datos se hace diferente referencias a él con juegos pirotécnicos, santas misas, jaripeos para el entretenimiento de la gente y además de diferentes bailes populares en la duración de la celebración.
La siguiente fiesta patronal es por la llamada" Virgen María" El nacimiento de la Virgen María tuvo privilegios únicos. Ella vino al mundo sin pecado original. María, la elegida para ser Madre de Dios, era pura, santa, con todas las gracias más preciosas. Tenía la gracia santificante, desde su concepción. La fiesta de la Natividad de la Santísima Virgen María se comenzó a celebrar oficialmente con el Papa San Sergio (687-701 d.C.) al establecer que se celebraran en Roma cuadro fiestas en honor de Nuestra Señora: la Anunciación, la Asunción, la Natividad y la Purificación. Así se comenzó la celebración en el mes de septiembre en los días 7, 8, 9, pero como el día principal es el día 8, que como todos los anteriores se caracterizan por tener misas soldemos para la virgen, jaripeo para entretenimiento de la gente y bailes con bandas o grupos típicos de la comunidad
La sociedad se compone por todos aquellos grandes O peque; os grupos de personas de la comunidad que forman para expresar sus gustos, formas de comunicación y grupos políticos que los llevan a formar peque; as comunidades para obtener algún bienestar para ellos.
CAPITIULO 3.
En el pueblo de santa maría macuá se caracteriza por tener varias y fluidas instituciones educativas que demuestran ser instituciones muy capacitadas para jóvenes que desean seguir con sus estudios, los jóvenes aleda; os a santa maría macuá se han quedado gracias a los distintos niveles educativos que tiene el pueblo
Un claro ejemplo de esto es el nivel preescolar o también llamado kínder Moctezuma xocoyotzin el cual es capacitado para los ni; os de 3 a cuatro a; os de edad .El instituto de educación básica de turno matutino tiene la clave oficial 13DJN0762Q y se dan clases a 87 alumnos.
Seguido del preescolar sigue la escuela primaria confraternidad que en sus grandes aéreas, se tiene una motivación para los estudiantes gracias a los diferentes atractivos con los que cuenta esta institución el instituto de educación básica de turno matutino tiene la clave oficial 13DJN0762Q y se dan clases a 87 alumnos.
Posteriormente se encuentra la esculla telesecundaria 124, la cual un poco más capacitada por el nivel básico de secundaria, ya que cuentan con más capacitaciones para orientar a los jóvenes alumnos de querer seguir con sus estudios académicos de turno matutino tiene la clave oficial 13DTV0124I y se dan clases a 135 alumnos.
Por último el pueblo cuenta con el plantel de nivel medio superior de colegio de bachilleres del estado de hidalgo censa santa maría macuá de turno matutino tiene la clave oficial 13EMS0002Z y se dan clases a 98 alumnos.
Bibliografía y fuentes relevantes de información:
Autor:
Nombre: Olinca vega cruz
Emmanuel Pérez Luna