Su evolución
Creado a iniciativa del Primer Ministro Hawke de Australia, APEC tuvo su primera reunión en Camberra, capital de ese país, en noviembre de 1989. Sus primeros encuentros tuvieron carácter ministerial, especialmente de representantes del área económica.
Los miembros iniciales del APEC fueron: Brunei, Indonesia, Malasia, Filipinas, Singapur, Tailandia, EE.UU., Canadá, Australia, Nueva Zelandia, Corea del Sur y Japón.
La segunda reunión en 1990 fue en Singapur y la tercera en 1991 en Seúl, Corea del Sur, donde fueron admitidos China, Taiwán y Hong Kong.
La cuarta reunión en 1992 fue en Bangkok, Tailandia, y la quinta en 1993, en Seattle, EE.UU., cita donde se admitió a México. Desde 1993 el APEC se convirtió en un Foro de primer nivel con la participación de los jefes de Estado. En la sexta reunión en 1994 en Bogor, Indonesia, APEC acordó la formación de un área de libre comercio e inversiones a partir del año 2010 para las economías industrializadas y a partir del año en el 2020 para el resto de las economías. En esta reunión se admitió a Papua Nueva Guinea y Chile.
En Osaka, Japón, tuvo lugar en 1995 la séptima cita donde se fijaron los criterios para iniciar la liberalización de las economías. En la octava reunión en Manila, Filipinas, en 1996 se establecieron los primeros sectores económicos a ser liberalizados (el sector de telecomunicaciones a comienzos del año 2000). Aquí se adoptó el Manila Action Plan for APEC (MAPA) o Plan de Acción de Manila para el APEC, con el propósito de establecer fechas a los programas de liberalización específicos de cada sector.
La de Vancouver, Canadá, de 1997 fue la novena reunión general del APEC y la 5ta. de Jefes de Estado. En esta cita se analizó la crisis financiera originada en los países asiáticos pero no se acordó ninguna medida específica sobre el tema. En este cónclave, se decidió la incorporación desde 1998 del Perú, Vietnam y Rusia.
La décima reunión tuvo lugar en Kuala Lumpur, Malasia, en 1998 y aquí participó Perú por primera vez. En esta reunión no se llegó a acordar que sectores del comercio deberían empezar a ser liberalizados así que los miembros decidieron que estas discusiones se trasladan a la reunión de la OMC a fines de noviembre de 1999.
La décima reunión del APEC fue en Nueva Zelandia en setiembre de 1999. Con las economías asiáticas, que atravesaron una severa crisis económica desde julio de 1999, en proceso de recuperación, se decidió que en la próxima reunión de la OMC los miembros del APEC den el ejemplo abriendo varias sectores de su economía al comercio. Estos contemplarían los 8 de los 9 sectores que debieron empezar a ser liberalizados en la reunión del APEC de 1998. Estos sectores son: químicos, forestales, pesqueros, energía, productos del medio ambiente, piedras preciosas y joyería, equipos médicos, y juguetes.
ORGANIZACIÓN:
CALENDARIO DE REUNIONES:
VERSIÓN 8 ENERO 2008
La visión de APEC es conocida como los Objetivos de Bogor [1] y consiste en alcanzar la liberalización y la facilitación del comercio y la inversión al 2010 para las economías desarrolladas y al 2020 para las economías en desarrollo [2]. Asimismo, APEC trabaja para crear un ambiente seguro para el movimiento eficiente de bienes, servicios y de personas en la región.
Los tres pilares de APEC, consistentes con los Objetivos de Bogor, son [3]
1) liberalización del comercio e inversiones,
2) facilitación de comercio e inversión, y
3) cooperación técnica y económica.
A nivel mundial, la importancia de APEC es significativa. Sus miembros representan aproximadamente el 60% del PBI mundial y el 50% del comercio mundial. APEC es la región económicamente más dinámica del mundo. Además, éstos concentran alrededor del 50% de la población mundial.
Pilares
Liberalización del comercio y la inversión
La liberalización del comercio e inversión está enfocada en la apertura de los mercados y la reducción significativa de los obstáculos que causen restricciones al comercio y la inversión.
Facilitación del comercio e inversión
La facilitación del comercio está enfocada en la reducción de los costos de transacción empresariales. También se enfoca en el mejoramiento del acceso a la información comercial, maximizando los beneficios de la tecnología de la información. Esencialmente, la facilitación del comercio ayuda a los empresarios a conducir sus negocios más eficientemente en el Asia Pacífico.
Cooperación Técnica y Económica (ECOTECH)
La Cooperación Técnica y Económica (siglas en inglés ECOTECH) comprende actividades de cooperación para fortalecer las capacidades institucionales e individuales en diversos sectores de los 21 miembros y permitir que todos ellos se beneficien del proceso de liberalización y facilitación del comercio y las inversiones
Principios
Voluntarismo
APEC utiliza un sistema propio para llevar a cabo la liberalización y facilitación del comercio y las inversiones. Este sistema se basa en acciones que las economías implementan de manera voluntaria, las cuales se reflejan en los respectivos Planes de Acción Individual y los Planes de Acción Colectivos. El enfoque es voluntario y flexible porque la decisión de los miembros no se basa, como en otros acuerdos comerciales, en una reciprocidad negociada y vinculante, sino en la firme creencia colectiva que las mayores oportunidades se generarán con la aplicación de modelos que cumplan con las metas establecidas en Bogor.
Regionalismo Abierto
Las medidas de liberalización y facilitación que se desarrollan en APEC deben extenderse a todos sus miembros, así como a terceros países. Este principio de no discriminación se conoce como "regionalismo abierto", el cual es sostenible en un contexto de liberalización multilateral a nivel global.
[1] Bogor, Indonesia 1994, Declaración de Líderes APEC
[2] En APEC son consideradas economías desarrolladas: Estados Unidos, Japón, Canadá, Australia y Nueva Zelandia. Las demás son consideradas economías en desarrollo.
[3] Osaka, Japón 1995, Declaración de Líderes APEC
¿Cómo funciona APEC?
La dirección de APEC es dada por los Líderes Económicos (Presidentes o Jefes de Gobierno) basado en las recomendaciones de los Altos Funcionarios y Ministros representantes de las economías miembro. Asimismo, los Líderes toman en cuenta las recomendaciones del Consejo Consultivo Empresarial de APEC (APEC Business Advisory Council, ABAC).
Cada Líder Económico puede designar hasta 3 representantes en ABAC. En el Perú, la Secretaría Técnica de ABAC está a cargo de la Sociedad de Comercio Exterior del Perú.
A lo largo del año se llevan a cabo varias reuniones en diferentes niveles a fin de efectuar las recomendaciones a los Líderes Económicos y desarrollar las actividades encomendadas en años anteriores.
Reuniones en APEC | |
Descripción | |
Reunión de Líderes de APEC (Economic Leaders’ Meeting) | La presidencia de la reunión es rotativa. En el 2006 le correspondió a Vietnam. En los próximos dos años lo asumirán Australia (2007) y Perú (2008). |
Reuniones Ministeriales (Annual Ministerial Meeting) | Las reuniones conjuntas de los Ministros de Comercio y Relaciones Exteriores constituyen el nivel más alto de las reuniones ministeriales. |
Reuniones de Altos Funcionarios (Senior Officials’ Meetings, SOMs) | Al igual que las reuniones de Ministros, la reuniones de los SOMs preparan los documentos para la Reunión de Líderes Económicos |
Reuniones de otros Comités y grupos de trabajo (Committee Meetings) | Debajo de los SOMs hay cuatro Comités que tienes varios sub-comités y 11 grupos de trabajo en los sectores detallados en el Plan de Accción Individual (Individual Action Plans, IAPs) |
Las actividades y los proyectos de APEC, los cuales implementan las decisiones de los Líderes, son guiados por los Altos Funcionarios de APEC y desarrollados por cuatro comités:
– Comité sobre Comercio e Inversión.
– Comité sobre Cooperación Técnica y Económica de los Altos Funcionarios.
– Comité Económico
– Comité sobre Presupuesto y Administración
Los Sub-Comités, los Grupos de Expertos, los Grupos de Trabajo y los Grupos Operativos llevan a cabo las actividades lideradas por estos cuatro comités principales.
La presidencia de APEC es rotativa. La economía que ejerce dicha posición es quien tiene la responsabilidad de ser la sede de las principales reuniones del Foro en dicho año, que incluye la reunión de Líderes. Asimismo, ésta es responsable de la temática de APEC en ese año. La rotación de la presidencia de APEC sigue el siguiente calendario:
– 2005 Corea
– 2006 Vietnam
– 2007 Australia
– 2008 Perú
– 2009 Singapur
– 2010 Japón
Asimismo, APEC cuenta con una Secretaría permanente ubicada en Singapur, asumiendo las tareas de Director Ejecutivo y Director Ejecutivo Adjunto un representante de la economía que tiene la Presidencia actual y la que asumirá el siguiente año, respectivamente. Así el cargo de Director Ejecutivo en el 2007 está a cargo de un funcionario del gobierno de Australia, mientras que el de Director Ejecutivo Adjunto lo asume un funcionario del gobierno peruano.
INSTRUMENTOS APEC
Plan de Acción Individual
El Plan de Acción Individual o IAP es el principal instrumento de evaluación que utiliza el APEC para medir los avances de sus miembros hacia la liberalización y facilitación del comercio y las inversiones. Es un documento anual que se basa en las principales áreas del comercio internacional. En el Plan de Acción Individual, cada economía miembro informa sobre objetivos de liberalización y facilitación de corto, mediano y largo plazo en las áreas de comercio e inversión.
Estas áreas son las siguientes:
. Aranceles. . Medidas no arancelarias. . Servicios. . Inversión. . Estándares y barreras técnicas. . Procedimientos aduaneros. . Propiedad intelectual. . Políticas de competencia. . Compras gubernamentales. . Desregulación/Revisión regulatoria. . Obligaciones de la OMC (incluyendo las Reglas de Origen). . Solución de controversias. . Movilidad de las personas de negocios. . Recolección y análisis de información. . Fortalecimiento de la infraestructura económico-legal. En años recientes se han añadido otras áreas en el proceso de reporte de los IAPs, incluyendo el Sistema de Alimentación de APEC, Transparencia, Facilitación del Comercio y Acuerdos Regionales de Comercio y Acuerdos de Libre Comercio (RTAs, FTAs).
IAP PERU 2005.
IAP PERU 2006
IAP PEER REVIEW – PERU 2003
IAP PERU 2007
Plan de Acción Colectivo
A raíz de la coordinación permanente que se realiza entre las economías miembro a lo largo del año, a través de las diversas reuniones de comités y grupos de trabajo, APEC promueve una serie de actividades conjuntas o Planes de Acción Colectivos (CAPs), de carácter permanente, orientadas a que las economías coordinen más estrechamente para eliminar los obstáculos al comercio y la inversión que aún persisten. Para ello, se busca adoptar procesos modernos y eficientes que simplifiquen los requisitos y procedimientos para las diversas transacciones productivas.
Cooperación Técnica y Económica
El éxito de APEC también dependerá, en gran medida, de la eficiencia y efectividad de los mecanismos disponibles, que garanticen que, tanto economías desarrolladas y particularmente aquellas en proceso de desarrollo, puedan alcanzar las metas de liberalización y facilitación del comercio y las inversiones que se han fijado. Por ello, en APEC se contempla como un pilar fundamental, la importancia de los proyectos de cooperación económica y técnica, conocida como ECOTECH.
INGRESO DE PERÚ EN APEC
Perú comenzó a participar como miembro pleno de APEC en noviembre de 1998, durante la Décima Reunión Ministerial celebrada en Kuala Lumpur, Malasia.
Desde el inicio de la década de los noventa, el Perú llevó a cabo una estrategia ambiciosa, con participación del sector público y privado, para ser aceptado como miembro del foro más importante de Asia Pacífico. Previamente, en 1990, el sector empresarial logró acceder al Pacific Basin Economic Council (PBEC) como primer paso de la estrategia para lograr una inserción exitosa en las relaciones económico-comerciales de la Cuenca del Pacífico. Posteriormente, en 1991, Perú logró el ingreso formal al Pacific Economic Cooperation Council (PECC), gracias al trabajo coordinado de las Comisiones Tripartitas (representantes del gobierno, empresarios y académicos).
Con el fin de ingresar a APEC, el Perú debía reinsertarse con éxito en el sistema económico y financiero internacional. La estabilización de nuestra economía y las importantes reformas estructurales efectuadas en la década de los noventa facilitaron sin duda este objetivo. Asimismo, los viajes de altos funcionarios públicos a los países de la región Asia Pacífico, lograron como resultados una mayor presencia de Perú en la región, que permitió una disposición favorable por parte de los miembros de APEC para apoyar nuestro ingreso al foro.ç
Lo que debemos hacer para beneficiarnos de nuestra participación en el APEC
- Mejorar la infraestructura
Es indispensable mejorar la infraestructura para el intercambio y las comunicaciones como puertos, aeropuertos y carreteras, sobre todo en aquellos lugares estratégicos de acceso y salida de bienes y productos de y hacia los países de la Cuenca del Pacífico (para convertirnos realmente en la puerta de entrada de los asiáticos al mercado latinoamericano y la puerta de salida de los latinoamericanos al mercado asiático).
- Promover las exportaciones
Hay que tener en cuenta que el potencial exportador es producto de la competitividad, de la mayor productividad, del estándar de calidad, del mejor uso de los recursos y de las capacidades gerenciales. Con la globalización han comenzado a aplicarse restricciones cualitativas en el comercio mundial que vienen dando lugar a una sutil forma de proteccionismo que involucra a países desarrollados, mientras que por la onda liberalizadora algunos países como el Perú han abierto sus mercados, por la que se debe incorporar la inteligencia comercial.
- Impulsar la industria y el agro
Es impostergable impulsar el desarrollo de la industria y del agro a fin de producir bienes con mayor valor agregado en rubros en los que el Perú tiene visibles ventajas comparativas como en los textiles y la agroindustria.
Para ambos casos, es decir, para promover las exportaciones e impulsar la industria es necesario disminuir o eliminar los sobrecostos para ser más competitivos en el mercado externo.
- Buscar alianzas estratégicas
Los empresarios deben buscar alianzas estratégicas con sus homólogos, sobre todo de los países asiáticos. Para conquistar el mercado nipón, por ejemplo, muchos exportadores de Estados Unidos y de Europa se han aliado en el comercio, con operadores de grandes almacenes e importadores japoneses.
- Conocer a la competencia
En el comercio con el exterior es vital conocer no sólo a los consumidores, sino también a los empresarios. Un detalle que ilustra esta necesidad es que mientras un hombre de empresa de Japón, país altamente desarrollado demora un promedio de 10 meses para decidir un negocio, un empresario chino o coreano, ávido en concretar operaciones, demora apenas cuatro semanas.
Debe tenerse en cuenta asimismo, que la mayoría de los empresarios asiáticos son formados bajo la rígida disciplina inspirada en los principios del Confucianismo, que no es una religión, sino un código moral, lo que les da una particular manera de ver el mundo.
- Aprovechar nuestras ventajas
Además de su ubicación en un punto estratégico en el continente sudamericano para servir de puerta de entrada y salida del comercio en la Cuenca del Pacífico y de contar con materias primas, como cobre, hierro y estaño, que los países asiáticos necesitan, el Perú debe aprovechar sus ventajas comparativas, por ejemplo, en textiles y confecciones de algodón pima y de alpaca y de la agroindustria.
Por ejemplo, China nuestro principal competidor en el mercado mundial de espárrago, con una creciente población de mayores ingresos. En el futuro cercano será un gran consumidor de este producto.
Para ello el Perú debe:
- Prepararse en el área política-diplomática.
Se ha avanzado mucho en esto, pero se debe continuar con estrechar aun más los lazos diplomáticos y de integración con las diversas economías.
- Prepararse en el área económico-empresarial
Nuestro comercio con Asia ha crecido desde 1990, pero seguimos exportando principalmente materias primas con el peligro de un déficit comercial (en verdad en 1998 tuvimos por primera vez un déficit comercial con la región asiática).
- Prepararse en el área académica
Debemos tener una mayor participación en el PECC (Consejo de Cooperación Económica del Pacifico), organismo tripartito de funcionarios de gobierno, académicos y empresarios.
Es impostergable la preparación académica y tecnológica del recurso humano en los diversos campos, incluyendo el conocimiento de la cultura, historia, idiomas e idiosincrasia de los países del Asia – Pacífico.
Todo lo anterior será posible si se emprende un trabajo conjunto entre el gobierno, la empresa privada y el sector académico, de tal forma que tanto las normas para promover la producción y las exportaciones, así como las inversiones y el acceso a los avances científicos y tecnológicos sistematizados por el sector académico, se procesan de manera coordinada, apuntando a un objetivo común.
IMPORTANCIA APEC
La participación oficial del Perú al APEC es importante por las siguientes razones:
Primero.- Le permitirá incrementar sus relaciones de comercio, inversiones y de cooperación con las más dinámicas economías del mundo, entre las que se encuentran EE.UU., China y Japón.
Segundo: Los países del APEC constituirán el año 2020 un área de libre comercio e inversiones, donde sus miembros podrán hacer negocios sin ninguna traba. Este será un gran mercado para los productos peruanos y fuente de capital para las inversiones en nuestro país.
Tercero.- El APEC participa con casi el 50% del comercio global y tiene casi la mitad de la población mundial. Esto significa un inmenso mercado para el Perú.
Cuarto.- El APEC reúne a economías diversas respecto a su nivel de desarrollo. Figuran países industrializados, como EE.UU. y Japón, por un lado, y economías en crecimiento y desarrollo, como Vietnam y China. Significa que las oportunidades de hacer negocios son amplias en diversos campos y que se pueden exportar una gran variedad de bienes y servicios, para satisfacer a diferentes consumidores.
Quinto.- El APEC incorpora a importantes Grupos de Trabajo que coordinan para alcanzar una liberalización más rápida del comercio y las inversiones. Figuran, por ejemplo, el Grupo de Trabajo de Turismo y el Grupo de Trabajo de Pesquería, campos en los que tiene ventajas que explotar. El APEC tiene asimismo un Sub Comité de Cooperación Económica y Técnica, llamado Ecotech, el cual contempla acuerdos de cooperación en el desarrollo de diversos campos, como la promoción de la pequeña y mediana empresa y el desarrollo de recursos humanos
Preguntas más Frecuentes
- ¿Qué significa APEC?
APEC significa Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico. En inglés Asia-Pacific Economic Cooperation.
¿Cómo y por qué empezó APEC? ¿Cuándo el Perú se unió?
APEC se estableció en respuesta a la creciente interdependencia entre las economías del Asia Pacífico y a la necesidad de avanzar con el dinamismo económico de la región.
APEC empezó en 1989 cuando Australia convocó a la primera reunión ministerial de ministros de relaciones exteriores y comercio de 12 economías del Asia Pacífico para discutir formas tendientes a incrementar la cooperación en la región. Los miembros fundadores fueron Australia, Brunei Darussalam, Canadá, Indonesia, Japón, Corea, Malasia, Nueva Zelandia, Filipinas, Singapur, Tailandia y Estados Unidos.
En 1993, Estados Unidos llevó a cabo la primera reunión de los líderes APEC (jefes de gobierno) en Blake Island (Seattle) a fin de dar más ímpetu a la liberalización del comercio y la cooperación y un compromiso al más alto nivel. Asimismo, desarrollar un espíritu de comunidad en la región y promover el crecimiento sostenible y desarrollo equitativo.
Por su parte, el Perú comenzó a participar como miembro pleno de APEC en noviembre de 1998, durante la Décima Reunión Ministerial celebrada en Kuala Lumpur, Malasia
¿Quién más participa en APEC?
Además de las 21 economías que componen APEC (Australia, Brunei Darussalam, Canadá, Chile, China, Hong Kong, Indonesia, Japón, Korea, Malasia, Mexico, Nueva Zelandia, Papua Nueva Guinea, Perú, Filipinas, Rusia, Singapur, Taipei Chino (Taiwan), Tailandia, Estados Unidos, Vietnam. Perú, Rusia y Vietnam fueron los últimos en unirse en noviembre de 1998). Asimismo, hay tres observadores oficiales:
La Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN)
El Consejo de Cooperación Económica del Pacífico (PECC) y
El Foro de las Islas del Pacífico (PIF)
¿Qué hace APEC en relación a las empresas?
Facilitar el movimiento de bienes, servicios y personas entre las economías miembro es un mandato de APEC. En 1995, los Líderes de APEC establecieron un cuerpo permanente, el Consejo Consultivo Empresarial de APEC (ABAC) a fin de que sea éste un canal para las ideas del sector privado sobre áreas de interés y de cooperación entre los gobiernos.
Hay muchos ejemplos del compromiso de APEC para integrar las preocupaciones de los hombres de negocios en su agenda: acceso a la información sobre aranceles, desarrollo de un ambiente de negocios más predecible, y a través del desarrollo de redes de contactos mediante ferias y exposiciones. En particular se trabaja en áreas de interés para las pequeñas y medianas empresas tales como la mejora de los procedimientos aduaneros, alineamiento de los estándares profesionales y de producto, y una difusión creciente de los aspectos de propiedad intelectual de interés para los negocios.
¿Cómo ayuda APEC a los intereses de política comercial del Perú?
APEC es una herramienta importante de la política comercial del Perú. Como un foro en la región sobre temas comerciales y económicos, APEC ofrece un medio al Perú para aumentar nuestra presencia en la región de mayor crecimiento económico mundial. Asimismo, APEC le facilita al Perú abordar asuntos comerciales bilaterales de interés.
¿Es APEC un acuerdo de libre comercio en el Asia Pacífico?
APEC no es un acuerdo de libre comercio y tampoco un foro de negociación. Opera mediante consultas y el logro de consensos, reconociendo los diferentes grados de desarrollo económico y prioridades de sus miembros.
Si los compromisos son voluntarios, ¿cómo funciona APEC?
El hecho que APEC comprenda un amplio rango de historias culturales y sociales es una de sus más significativas características. Esta permite una creatividad e innovación en la implementación de los compromisos individuales y colectivos. La reunión anual de Líderes, inaugurada en 1993, es un elemento clave detrás de la agenda de liberalización del comercio y las inversiones, así como para las prioridades para la cooperación económica y técnica. Los Líderes dan instrucciones y esperan resultados a ser entregados en la reunión del próximo año. Esta es la forma como APEC se desarrolla desde un compromiso general de cooperación económica, hacia un conjunto de planes individuales (Individual Action Plan) para la liberalización del comercio y las inversiones, y programas de acción colectiva (Collective Action Plan) a fin de avanzar con las prioridades acordadas.
Si el Perú es un miembro de la Organización Mundial del Comercio (OMC) ¿Por qué necesitamos APEC?
La OMC provee un marco para el sistema de comercio global usando un enfoque basado en reglas. APEC ayuda a la implementación regional de este objetivo mediante la búsqueda de consensos para avanzar en las negociaciones globales. APEC ha realizado seminarios y conferencias que apuntan a la implementación a tiempo de los acuerdos OMC. Ejemplos de cómo también constituye un rol catalizador para avanzar en las discusiones globales ocurrió en 1996 cuando los Líderes de APEC aprobaron el desarrollo de un acuerdo de la OMC para eliminar de modo sustancial aranceles sobre productos de tecnologías de la información en el año 2000. Dos semanas más tarde en la primera Conferencia Ministerial de la OMC en Singapur, los miembros de la OMC alcanzaron el Information Tecnology Agreement (ITA). Los ministros de comercio de APEC se reunieron en Montreal en mayo de 1997 y acordaron que APEC necesita continuar jugando este rol catalizador, en virtud de la creciente importancia e influencia de la región en el contexto global. En septiembre de 1999, en Auckland, los Líderes alcanzaron consenso en un amplio rango de temas, incluyendo la final eliminación de subsidios a las exportaciones agrícolas como elementos clave de las negociaciones bajo la OMC.
¿Cómo se toman las decisiones en APEC?
APEC opera mediante el logro de consensos. Los miembros llevan a cabo sus actividades y programas de trabajo sobre una base de diálogo abierto con respeto para todos los puntos de vista.
¿Dónde puedo obtener estadísticas comerciales de las economías de APEC?
En la sección Vista General de los Miembros de APEC de esta página se encuentran los perfiles comerciales para cada una de las economías miembro. Asimismo, se encuentra reportes del comercio bilateral del Perú con cada socio APEC.
¿Dónde puedo obtener documentos de las reuniones de APEC?
En la página web de APEC se encuentra información sobre las cumbres anuales de los Líderes y de los ministros. Asimismo, se encuentra información sobre las reuniones de cada uno de los grupos y subcomités de APEC
BIBLIOGRAFÍA
- Carlos Aquino, Consultor en Economía Asiática. Profesor de Economía de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Traductor Público Juramentado del idioma japonés.
Correo electrónico:
RECURSOS WEB
Página del ministerio de Comercio Exterior y Turismo
BIOGRAFÍA:
Eugenio Labrín Palmer, natural de Chiclayo Lambayeque Perú, nací el 20 de noviembre de 1986. Estudiante del V Ciclo de Periodismo, de la Universidad de Chiclayo.
Labrin Palmer, Eugenio Segundo
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