Evaluación de los espacios confinados de casa de máquinas I de la central hidroeléctrica Antonio José de Sucre

RESUMEN

En el presente estudio se llevo a cabo en el Departamento de Protección Integral Planta MACAGUA, CORPOELEC, y tuvo como finalidad Evaluar los Espacios Confinados de Casa de Máquinas I, de la Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre, con el propósito de solventar las debilidades existentes con respecto a las nuevas unidades 5 y 6 debido al proceso de modernización. Permitiendo así crear mecanismos reguladores. Para el desarrollo de la investigación, se hizo un análisis de riesgo mediante el método de William Fine. Ésta fue desarrollada como una investigación descriptivo, el cual se desenvuelve dentro de una investigación de campo, evaluativa, cualitativa, cuantitativa y aplicada, de tipo no experimental debido a que se hizo necesario registrar los riesgos correspondientes a los trabajos en espacios confinados, para luego evaluar y utilizar los resultados para proponer las medidas preventivas, obteniéndose la clasificación de los espacios.

PALABRAS CLAVES: Evaluación, Espacios Confinados, Casas De Máquinas I, Identificación.

INTRODUCCIÓN

CORPOELEC, es una empresa socialista, encargada de generar, distribuir y comercializar la energía eléctrica producida en el país de manera confiable. Cuenta con 3 Centrales Hidroeléctricas operativas y otra en construcción, entre la cual se puede destacar la Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre donde se realizó el Trabajo de Grado, dentro de sus procesos medulares la misma cuenta con 3 Casas de Máquinas que son el corazón para la generación de energía y donde continuamente se están realizando trabajos de algún tipo, ya sean inspecciones, mantenimientos o remodelaciones.

De tal forma, se planteó la necesidad del Departamento de Protección Integral, Esta Unidad debe buscar la excelencia a través del mejoramiento continuo, lo cual constituye un requisito indispensable en cada trabajo con el fin de prestar un servicio óptimo y oportuno. Actualmente casa de maquina I, se encuentra en un proceso de modernización y adaptación con lo cual va a garantizar la calidad de cada uno de los procesos.

Por lo tanto surge la necesidad de evaluar los distintos espacios confinados de casa de maquina I, para las labores implementadas en los mismos. Que le permitieran identificar los riesgos y establecer medidas preventivas y de control, para disminuir la probabilidad de ocurrencia de incidentes y accidentes, enfermedades ocupacionales e impactos al ambiente.

Es por ello que el propósito que persigue esta investigación es identificar los posibles espacios confinados de cada de máquinas I, diseñando un control de registro, el cual reflejara posibles estándares de ubicación exactas medidas y descripción del lugar para ello se efectuará un seguimiento de las actividades concernientes al lugar.

El siguiente trabajo está comprendido por:

Capítulo I. El Problema: Se identifica la problemática existente, los objetivos de la investigación, justificación y alcance.

Capítulo II: Generalidades de la Empresa: El cual muestra la descripción de la empresa, así como del área de trabajo asignado.

Capítulo III: Marco Teórico o Referencial: Abarca los aspectos teóricos utilizados como instrumento y base del estudio realizado.

Capítulo IV: Marco Metodológico: Se describe la metodología puntualizando el tipo de investigación, diseño, población y muestra, y las técnicas e Instrumentos de recolección de datos.

Capítulo V: Situación Actual: Encierra la descripción de la situación actual descubierta mediante las técnicas de recolección de datos.

Capítulo VI: Análisis y Resultados: Comprende los resultados obtenidos del análisis de la entrevista no estructurada aplicada.

Luego se presentan las Conclusiones, Recomendaciones, Referencias

Bibliográficas, Anexos y Apéndices.

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

La Corporación Eléctrica Nacional S.A (CORPOELEC) es una organización pública, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica. Esta corporación está compuesta por un conjunto de empresas de generación, transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica producida en el país, el cual contribuye de manera fundamental para poner a disposición de los consumidores de energía eléctrica en cantidades suficientes y en forma confiable para el desarrollo del país.

CORPOELEC, alineada a las exigencias de Normas y Procedimientos estrictos, ha logrado altos estándares de seguridad en sus procesos, que le han permitido encabezar la lista de las empresas más eficientes y seguras de la nación, garantizándole así bienestar y condiciones de salud al recurso humano, siendo, factor primordial en el control y ejecución de las operaciones de la organización, conllevando de esta manera a la necesidad de contar con organismos internos dentro de la misma encargados en velar por la seguridad del personal.

Para poder cumplir con este compromiso es necesario que día a día se cubran las necesidades de cada área que están constantemente consumiendo y requiriendo materiales y/o mantenimiento en las distintas casas de máquinas I, II, III, por lo que dentro de las instalaciones se realizan distintos tipos de trabajos, algunos que resultan cotidianos y seguros, y otros que requieren especial atención por el mayor grado de riesgo que implican para el personal como son los trabajos en espacios confinados, grúas y andamios. Por lo tanto las actividades del personal en espacios cerrados, se hace frecuente es por ello que pueden presentase riesgos que asocian con hechos de la ocurrencia de incidentes y accidentes, de graves daños a la salud. Un espacio confinado se define como cualquier espacio o estructura que, por diseño, presenta aberturas limitadas de ingreso y salida, y no está destinado a ser ocupado por personal en forma continua. Una de sus características es que presenta escasa ventilación natural.

El Departamento de Protección Integral tiene como objetivo "Brindar a la organización soporte técnico y asesoría oportuna en materia de prevención y control de riesgos ocupacionales, contribuyendo a la preservación de la salud física y mental de los trabajadores en un medio ambiente laboral propicio para el logro de los objetivos empresariales, de acuerdo con los parámetros de calidad, costo y oportunidad exigidos por CORPOELEC. demás, este Departamento tiene entre sus actividades actuar como asesoría para aquellas unidades que hagan una solicitud de su servicio para la supervisión y aprobación de aquellas operaciones donde amerite la asistencia de inspectores de seguridad para verificar la realización de los trabajos de modo seguro, motivo por el cual se les hace necesaria la comprensión de la dinámica de muchos trabajos dentro de las instalaciones de las distintas casas de máquinas, para así identificar de manera correcta aquellos riesgos implícitos en la ejecución de cada labor.

En consecuencia a la modernización de las instalaciones de casa de máquinas I se hace necesario identificar, evaluar y registrar los posibles nuevos espacios confinados para que de una u otra manera evitar riesgos al personal y error en la toma de decisiones, ya que sería letal para la empresa acarreándole problemas legales, al observar las siguientes perspectivas se pueden estimar:

ü Identificación de los peligros, la estimación y evaluación de los riesgos correspondientes al lugar.

ü El control constituyente de la toma de decisiones respecto a las medidas preventivas a adaptar para la anulación o reducción de riesgos.

ü Identificar Los controles de ingeniería para eliminar los riesgo, los controles administrativos y el equipo de protección personal adecuados para minimizar el contacto con el riesgo.

ü Las actividades de trabajo pueden introducir riesgos que no estaban presentes inicialmente.

De esta manera, es necesario contar con un control confiable, cómodo y productivo de acuerdo con las características del problema percibidas, evaluar e identificar los espacios confinados, el equipo o proceso involucrado, las áreas circunvecinas, los elementos de protección y los métodos a seguir en dichos espacios, mediante un control de riesgos, que permita mejoras en el proceso de tomas de decisiones, reducción de riesgos lo que podrá solventar en gran manera el problema.

En este sentido, para tener mayor cumplimiento de los objetivos, se llevó a cabo la evaluación de los espacios confinados de casa de máquinas I, de la Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre (MACAGUA).

Objetivos de la Investigación

Objetivo General

Evaluar los espacios confinados de casa de máquinas I, de la Central

Hidroeléctrica Antonio José de Sucre (MACAGUA).

Objetivos Específicos

1. Diagnosticar la situación actual de los Espacios Confinados de Casa de Máquinas I.

2. Identificar los Espacios Confinados existente en las nuevas unidades generadoras que se encuentran ubicada en la Casa de Maquina I de la Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre.

3. Determinar el Costo- Beneficio de la evaluación de los espacios confinados.

4. Desarrollar Análisis de riesgo califique y determine las condiciones de de los espacios confinados mediante método de Willian Fine.

5. Clasificación de los espacios seleccionados basados en análisis de riesgos.

6. Presentar análisis de riesgo según método de Willian Fine.

Justificación

La importancia de esta investigación se acentúa en la necesidad de evaluar los espacios confinados de casa de máquinas I, mediante un control de identificación de dichos lugares, posibles riesgos, medidas preventivas, equipos de protección personal entre otros aspectos. El Departamento de Protección Integral planta MACAGUA se ve en la necesidad de actualizar los espacios, debido al proceso de modernización de estas unidades, puesto que ellos deben de garantizar que los equipos sean seguros y fiables, además que no supongan un riesgo para el personal, para poder facilitar las medidas de rescates con mayor eficacia y rapidez a la hora de presentarse un accidente, por ende se hace imprescindible tener un mayor control de identificar con exactitud los lugares.

Esta evaluación va a ser de gran ayuda tanto para el departamento de protección integral como para los bomberos de las instalaciones y a su vez para los empleados que laboran en el mismo, ya que puede ser visualizado por el personal de ese departamento en general, esto conlleva a que se puede tener un debido control de los espacios confinados, en el cual se refleja las necesidades que amerite tanto el rescatista como el accidentado, y a su vez identificar con mayor rapidez el lugar, aumentado el buen desempeño del personal y llevando un mejor control. Con esto se logrará disminuir el alto porcentaje accidentes o incidentes presentes en el área, tomando así medidas preventivas para proteger la vida del personal de cualquier peligro.

Alcance

Este estudio se realizara en las instalaciones de la central hidroeléctrica Antonio José de sucre planta MACAGUA específicamente en casa de máquinas I, con alcance al personal que hace vida en la organización. En el departamento de protección integral, el estudio abarca la evaluar los espacios confinados de casa de máquinas I, con la finalidad de mejorar y llevar un control de las unidades para evitar accidentes o incidente al personal. Por otra parte, el estudio estará delimitado durante el Periodo comprendido entre los meses abril de 2013 y septiembre 2013.

CAPÍTULO II

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Descripción de la Empresa Corporación Eléctrica Nacional, S.A (CORPOELEC)

La Corporación Eléctrica Nacional, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica, es la empresa de generación hidroeléctrica más importante que posee Venezuela. CORPOELEC opera las Centrales Hidroeléctricas Simón Bolívar en Guri con una capacidad instalada de 10.000

Megavatios, considerada la segunda en importancia en el mundo, la Central Hidroeléctrica Antonio José de Sucre en Macagua con una capacidad instalada de 3.140 Megavatios y Francisco de Miranda en Caruachi, con una capacidad instalada de 2.280 megavatios.

Su ubicación en las caudalosas aguas del río Caroní, al sur del país, le permite producir electricidad en armonía con el ambiente, a un costo razonable y con un significativo ahorro de petróleo. CORPOELEC posee una extensa red de líneas de transmisión que superan los 5.700 Km. cuyo sistema a 800 mil voltios es el quinto sistema instalado en el mundo con líneas de Ultra Alta Tensión en operación. Durante los últimos años, CORPOELEC ha aportado más del 70% de la producción nacional de electricidad a través de sus grandes Centrales Hidroeléctricas, desempeñando un papel fundamental en el desarrollo económico y social de Venezuela.

Ubicación Geográfica

La Central Hidroeléctrica Macagua, CORPOELEC (EDELCA), se encuentra ubicada en Venezuela específicamente en la región Guayana, al lado Sur de San Félix a 10Km agua arriba de la confluencia del Río Caroní con el Orinoco. Actualmente se conforma por 3 plantas en operación y una en construcción: La Planta Macagua ubicada aproximadamente a 15m de Puerto Ordaz, Planta Guri, la cual se encuentra en el Cañón Nekuima. La Planta Caruachi que está situada a unos 59Km aguas abajo del lago de Guri y por ultimo Planta Tocoma, la cual se encuentra ubicada a 15Km aguas abajo de Guri, muy cerca de la desembocadura del Río Claro del Rió Caroní. (Ver Figura N° 1 y 2).

Figura N°1: Mapa de la Ubicación de CORPOELEC

Fuente: Cartografía Nacional (Mapa Político de la República Bolivariana de Venezuela)

Figura N°2: Mapa de la Ubicación de MACAGUA.

Fuente: Cartografía Nacional (Mapa Político de la República Bolivariana de Venezuela)

Reseña Histórica

La Corporación Eléctrica Nacional S.A. (CORPOELEC) es la empresa operadora estatal encargada de la realización de las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica del país. Se crea mediante decreto presidencial Nº 5.330, en julio de 2007, cuando el Presidente de la República, Hugo Rafael Chávez Frías, establece la reorganización del sector eléctrico nacional con el fin de mejorar el servicio en todo el país. En el Artículo 2º del documento se define a CORPOELEC como una empresa operadora estatal encargada de la realización de las actividades de Generación, Transmisión, Distribución y Comercialización de potencia y energía eléctrica.

Desde que se publicó el decreto de creación de CORPOELEC, todas las empresas del sector: Edelca, La EDC, Enelven, Enelco, Enelbar, Cadafe, Genevapca, Elebol, Eleval, Seneca, Enagen, Caley, Calife y Turboven, trabajan en sinergia para atender el servicio y avanzar en el proceso de integración para garantizar y facilitar la transición armoniosa del sector.

CORPOELEC fue adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica (MPPEE), creado y publicado mediante la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39.294, Decreto-Ley Nº 6.991, del 28 de octubre de 2009. La formación de esta sociedad anónima ocurre con la finalidad de mejorar la calidad de servicio del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de producción de energía y en la operación del sistema, además, redistribuir las cargas y las funciones de las actuales operadoras del sector.

En cumplimiento con el Decreto-Ley N° 5.330, el cual dictamina que se hará transferir la propiedad de las acciones de las empresas eléctricas públicas, a la Corporación Eléctrica Nacional, S.A, el 17 de noviembre de 2010, dichas empresas del sector firmaron los convenios de integración y consolidación con CORPOELEC, pasando éstas a ser sus filiales y son nombradas a continuación:

Electrificación del Caroní, C.A. (EDELCA)

Energía Eléctrica de Venezuela, S.A. (ENELVEN)

Empresa Nacional de Generación, C.A. (ENAGEN)

Compañía de Administración y Fomento Eléctrico, S.A. (CADAFE)

Energía Eléctrica de la Costa Oriental del Lago, C.A. (ENELCO)

Energía Eléctrica de Barquisimeto, S.A. (ENELBAR)

Sistema Eléctrico del Estado Nueva Esparta (SÉNECA)

La Electricidad de Caracas (La EDC)

Generación de Vapor, C.A (GENEVAPCA)

La Fundación para el Desarrollo del Servicio Eléctrico (FUNDELEC)

Electricidad de Ciudad Bolívar, C.A (ELEBOL)

Electricidad de Valencia, C.A (ELEVAL)

Compañía Anónima Luz eléctrica de Yaracuy (CALEY)

La Compañía Anónima Luz y Fuerza Eléctrica de Puerto Cabello (CALIFE) Generadora termoeléctrica TURBOVEN.

En la actualidad el proceso de reagrupación avanza para la conformación efectiva de equipos de gestión bajo una gran corporación, aprovechando los valiosos recursos humanos, técnicos y administrativos existentes en cada región. Esta experiencia constituye un hito trascendente hacia el cumplimiento de su compromiso legal de completar, para el 31 de diciembre de 2011, el traspaso definitivo de los activos de todas las empresas eléctricas y su integración total a una única organización responsable de la prestación del servicio de energía eléctrica en Venezuela.

Filosofía de Gestión

Misión

Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio eléctrico de calidad, eficiente, confiable, con sentido social y sostenibilidad, en todo el territorio nacional, a través de la utilización de tecnología de vanguardia en la ejecución de los procesos de generación, transmisión, distribución y comercialización del Sistema Eléctrico Nacional, integrando a la comunidad organizada, proveedores y trabajadores calificados, motivados y comprometidos con valores éticos socialistas, para contribuir con el desarrollo político, social y económico del país.

Visión

Ser una Corporación con ética y carácter socialista, modelo en la prestación de servicio público, garante del suministro de energía eléctrica con eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad financiera. Con un talento humano capacitado, que promueva la participación de las comunidades organizadas en la gestión de la Corporación, en concordancia con las políticas del Estado para apalancar el desarrollo y el progreso del país, asegurando con ello calidad de vida para todo el pueblo venezolano

Valores

Respeto: Trato justo, digno y tolerante, valorando las ideas y acciones de la personas, en armonía con la comunidad, el ambiente y el cumplimiento d las normas, lineamientos y políticas de la Organización.

Honestidad: Gestionar de manera transparente y sincera los recursos de la empresa, con sentido de equidad y justicia, conforme al ordenamiento jurídico, normas, lineamientos y políticas para generar confianza dentro y fuera de la organización.

Responsabilidad: Cumplir en forma oportuna, eficiente y con calidad los deberes y obligaciones, basados en las leyes, normas y procedimientos establecido, con lealtad, mística, ética y profesionalismo para el logro de los objetivos y metas planteadas.

Humanismo: Valoración de la condición humana, en la convivencia solidaria, sensibilidad ante las dificultades, necesidades y carencias de los demás, manifestada en acciones orientadas al desarrollo integral y al bienestar individual y colectivo.

Compromiso: Disposición de los trabajadores y la organización para cumplir los acuerdos, metas, objetivos y lineamientos establecidos con constancia y convicción, apoyando el desarrollo integral de la Nación.

Solidaridad: Actitud permanente y espontánea de apoyo y colaboración para contribuir a la solución de situaciones que afectan a los trabajadores y comunidades, para mejorar su calidad de vida.

Humildad: Capacidad de reconocer y aceptar las fortalezas y debilidades, expresadas en la sencillez de los trabajadores, que permita la apertura al crecimiento humano y Organizacional

Sector Productivo

CORPOELEC pertenece al sector de energía, estando sus actividades dirigidas a la producción, transporte y comercialización de la Energía Eléctrica.

Tipo de Mercado

CORPOELEC cuenta con una cartera de clientes diversificada con lo cual se ha reducido la dependencia respecto de los grandes clientes. Alcanzando mayor participación en los Mercados Eléctricos de los países vecinos. Figurando como una importante empresa en telecomunicaciones en el segmento de transporte de energía de larga distancia nacional. La gestión comercial de CORPOELEC se agrupa en dos mercados a saber:

Mercado de clientes no regulados: El mercado de clientes directos o no regulados, agrupa aquellos clientes con los que CORPOELEC ha firmado contratos bilaterales para el suministro de energía; y está conformado principalmente por la industria electrointensiva ubicada en Guayana, sector hierro y acero, sector aluminio, sector petróleo, sector forestal, sector manufacturero, empresas hidrológicas.

Mercado de clientes regulados o indirectos: Comprende a todos aquellos clientes cuya tarifa está sujeta a regulaciones emanadas del eléctricas distribuidoras del país, a saber: Corpoelec-Cadafe, Corpoelec- Enelven, Corpoelec- Enelco, Corpoelec-Electricidad de Caracas.

Objetivos de la Empresa

Generar y transmitir Energía Eléctrica en forma confiable y con altos estándares de calidad.

Desarrollar y construir los proyectos necesarios de acuerdo al crecimiento de la población para cubrir la demanda de Guayana y el país.

Funciones de la Empresa

Velar por el manejo integral de las cuencas hidrográficas, así como las zonas de ubicación de sus plantas de generación y de los sistemas de transmisión.

Garantizar la disponibilidad y la satisfacción de los recursos humanos.

Ofrecer disponibilidad de los recursos financieros.

Garantizar la capacidad de Generación y Transmisión del Sistema Eléctrico en operación comercial, para vender a sus clientes energía eléctrica, cumpliendo así con los requerimientos de confiabilidad, calidad y productividad.

Facilitar y garantizar los recursos materiales y/o servicios.

Procesos Medulares

Generación

El parque de generación del Sistema Eléctrico Nacional, asciende a unos 24.000 megavatios de capacidad instalada y está conformado por un significativo número de infraestructuras, localizadas en su mayoría, en la región de Guayana, donde funcionan los complejos hidroeléctricos más grandes del país. Éstos ofrecen más del 62% del potencial eléctrico que llega a hogares e industrias de toda la Nación.

Otro 35% de la generación de electricidad proviene de plantas termoeléctricas, y casi un 3% corresponde al sistema de generación distribuida, conformada por grupos electrógenos. Esto ha sido posible, gracias al rescate del parque de generación por parte de la Corporación Eléctrica Nacional, que viene de sufrir más de dos décadas de desinversión, lo que le ha proporcionado fragilidad al sistema eléctrico, haciéndolo, sobre todo, dependiente de una sola fuente generadora.

CORPOELEC viene revirtiendo esa situación, y por eso está empeñada en ofrecerle a los venezolanos y venezolanas, un sector eléctrico digno, confiable y de calidad, invirtiendo importantes recursos para ampliar y reforzar el parque de generación, y a la vez promueve el desarrollo de fuentes alternativas de energía, como la eólica o solar.

Las obras acometidas el año pasado incrementaron la capacidad de Generación en más de 2.116 megavatios. Para el 2011 se tiene planteado poner en marcha una serie de obras que incluyen tres plantas móviles, la rehabilitación de las unidades de Planta Centro y dos plantas flotantes para Caracas. En la actualidad, el patrimonio de generación de energía eléctrica existente en Venezuela es el siguiente:

Plantas Termoeléctricas:

Josefa Camejo (Falcón)

Complejo Termoeléctrico General Rafael Urdaneta (Termozulia I y II) (Zulia)

Argimiro Gabaldón (Lara)

Planta Centro (Carabobo)

Antonio José de Sucre (Sucre) (en ejecución)

Termocentro (Miranda) (en ejecución)

Ezequiel Zamora (en ejecución)

Alberto Lovera (en ejecución)

Juan Manuel Valdez (en ejecución)

San Diego de Cabrutica (en ejecución)

Termoisla (en ejecución)

Plantas Hidroeléctrica:

Simón Bolívar (Bolívar)

Antonio José de Sucre (Bolívar)

Francisco de Miranda (Bolívar)

Masparro (Barinas)

Juan Antonio Rodríguez Domínguez (Barinas)

General José Antonio Páez (Mérida)

Manuel Piar (Bolívar) (en ejecución)

Fabricio Ojeda (Mérida) (en ejecución)

Leonardo Ruiz Pineda (Táchira) (en ejecución)

Plantas de Generación Distribuida (Grupos electrógenos):

Mantecal (Apure)

El Palito (Carabobo)

Arismendi (Barinas)

Guanapa I y II (Barinas)

Caño Zancudo (Mérida)

Coloncito (Táchira)

La Fría I y II (Táchira)

Tomoporo (Trujillo)

Caripito (Monagas)

Cruz Peraza (Monagas)

Temblador (Monagas)

Cantarrana (Miranda)

Camaguán (Guárico)

Puerto Ayacucho (Amazonas)

Aragua de Barcelona (Anzoátegui)

Clarines (Anzoátegui)

Cuartel (Anzoátegui)

El Rincón (Anzoátegui)

Achaguas (Apure)

Coro (Falcón)

Punto Fijo I y II (Falcón)

Boca de Río (Nueva Esparta)

Luisa Cáceres I y II (Nueva Esparta)

Luisa Cáceres III y IV (Nueva Esparta) Los Millanes (Nueva Esparta)

Transmisión

Más del 70% de la electricidad que se consume en Venezuela se produce en la cuenca del río Caroní, al sur del país. Allí están las principales fuentes hidroeléctricas venezolanas. Esto ha exigido el desarrollo de sistemas capaces de transmitir grandes bloques de energía, a largas distancias y en niveles de voltaje muy elevados.

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