Plan de intervención para la prevención de la desnutrición crónica y anemia por deficiencia de hierro (página 2)
Enviado por proceso de mejora continua
Código CP | Ámbito | Nombre Centro Poblado | Nº de hogares | |
0001 | Urbano | Lampa | 1438 | |
0002 | Rural | Caracara | 111 | |
0003 | Rural | Choquenchaca | 14 | |
0004 | Rural | Quello Quello | 39 | |
0005 | Rural | Puca Cuesta | 22 | |
0006 | Rural | Rivera Coylata | 44 | |
0008 | Rural | Queto | 12 | |
0009 | Rural | Lamparaken | 8 | |
0010 | Rural | Chihuini | 0 | |
0011 | Rural | Tacara | 10 | |
0012 | Rural | Marno | 56 | |
0013 | Rural | Livichaco | 19 | |
0014 | Rural | Muñani Grande | 37 | |
0015 | Rural | Muñani Chico | 17 | |
0016 | Rural | Sutuca Urinsaya | 36 | |
0017 | Rural | Caritani | 24 | |
0018 | Rural | Muruhuanca | 42 | |
0019 | Rural | Canchiuro | 23 | |
0020 | Rural | Acorin Huaral | 23 | |
0021 | Rural | Central Huaral | 27 | |
0022 | Rural | Moquegache Central | 32 | |
0023 | Rural | Moquegache Japo | 37 | |
0024 | Rural | Puente Colonial | 39 | |
0026 | Rural | Laguna Colorada | 30 | |
0027 | Rural | Canguro Suatia | 2 | |
0028 | Rural | Sutuca Anansaya | 69 | |
0029 | Rural | Chañocahua Central | 50 | |
0030 | Rural | Chañocahua Joven | 45 | |
0031 | Rural | Kokan Chañocahua | 56 | |
0032 | Rural | Tacamani Canguro Suatia | 18 | |
0033 | Rural | Alto Ccatacha | 50 | |
0034 | Rural | Catacha | 61 | |
0035 | Rural | Pichinchuani | 17 | |
0036 | Rural | Lipicachi | 5 | |
0037 | Rural | Juan Velasco Alvarado | 11 | |
0038 | Rural | Enrique Torres Belón | 59 | |
0039 | Rural | Cantería | 74 | |
0040 | Rural | Tusini Grande | 22 | |
0041 | Rural | Tusini Chico | 29 | |
0042 | Rural | Alfredo Valdez | 24 | |
0043 | Rural | Pucarini | 25 | |
0044 | Rural | Tumaruna | 42 | |
0045 | Rural | Huaytapata | 69 | |
0046 | Rural | Jatun Lurini | 1 | |
0047 | Rural | Huayllani | 36 | |
0048 | Rural | Lensora | 21 | |
0049 | Rural | Orcco Huayta | 55 | |
0050 | Rural | Tupac Amaru Huayta | 2 | |
0051 | Rural | Central Huayta Sector I | 167 | |
0052 | Rural | Sejja Miraflores | 48 | |
0053 | Rural | Asociación Coachico | 30 | |
0054 | Rural | Coachico | 48 | |
0056 | Rural | Condorini | 17 | |
0058 | Rural | Asociación Choquenchaca | 10 | |
0059 | Rural | Lenzora Central | 33 | |
0060 | Rural | San Francisco de Pequen | 23 | |
0063 | Rural | San Félix de Calistia | 27 | |
0064 | Rural | Caraña | 3 | |
0065 | Rural | Pias Huayta | 104 | |
3,492 | ||||
ENFOQUES DEL PLAN
Enfoque de desarrollo humano, porque el centro de preocupación es el ser humano, quien es objetivo y sujeto del proceso de desarrollo. Se busca expandir y desarrollar las capacidades de las personas.
Enfoque de género, porque busca identificar y modificar las causas que estructuran las relaciones de poder-subordinación, que colocan a las mujeres y varones en una posición asimétrica, de desventaja para acceder y controlar los recursos de atención a la salud para su propio beneficio. Se busca que exista una relación de igualdad entre varones y mujeres, donde los varones desarrollen su emotividad y las mujeres desarrollen habilidades para la toma de decisiones.
Enfoque de derechos, por el ejercicio de los derechos humanos son imprescindibles para el logro del desarrollo, además la desatención de estos derechos tienen consecuencias en la salud (discriminación, violencia, etc.), lo que denota que cualquier intervención debe contribuir al respecto, la protección y la progresiva realización de las personas a través del fortalecimiento de sus capacidades.
Enfoque de educación para adultos, que entiende a la educación como un proceso participativo y transformador en el que el aprendizaje y la conceptualización se basan en la experiencia práctica de las propias personas.
Enfoque de ciclo de vida, porque una variable sensible para la promoción de la salud es el grupo poblacional de pertenencia, dado que en el coinciden características psicológicas, biológicas, sociales e incluso culturales y político-legales (deberes y derechos reconocidos por el derecho público nacional e internacional).
Enfoque individual, familiar y comunitario, como promotora de la salud para la adopción de prácticas y comportamientos saludables (persona, familia) y generación de entornos saludables (vivienda, institución educativa, comunidad).
COSTOS
Costos de inversión
Los costos de inversión (a precios de mercado) en los que se incurrirá con la ejecución del Plan de Intervención para prevenir la desnutrición crónica y anemia por deficiencia de hierro en niños y niñas menores de 3 años en el Distrito de Lampa, son los siguientes:
Costo total de inversión
Costos de inversión (a precios de mercado) del Plan de intervención para la prevención de la desnutrición crónica y anemia – Distrito de Lampa
Costos de operación y mantenimiento
Debido a que el Plan de intervención se implementa a partir de del año cero (0) del horizonte planteado, no se tiene costos de operación y mantenimiento en la situación sin Intervención.
Los costos de operación y mantenimiento en la situación con intervención son los siguientes:
Costo por habitante directamente beneficiado.
El costo estimado por el total de beneficiarios directos, incluyendo la población de menores de 5 años, es de S/. 447.00; mientras que el costo para lo población global del distrito es de S/. 40.00 nuevos soles.
Beneficios sociales (cualitativo)
Al prevenir la desnutrición crónica en los niños y niñas menores de 3 años de edad se estará evitando una secuela biopsicosocial que afecta directamente la calidad de vida y las oportunidades de desarrollo integral de las personas.
En el plazo inmediato, se contribuirá con el adecuado crecimiento y desarrollo integral de los niños y niñas del distrito, así como, se tendrá bajo riesgo de morbimortalidad por enfermedades prevalentes de la infancia; todo ello se puede evidenciar con efectos positivos en el rendimiento y aprovechamiento escolar, asimismo, en una mejor autoestima de los niños, se tendrá un menor costo social al no incurrirse en gastos de rehabilitación y tratamiento de la desnutrición y se tendrá una baja predisposición de los niños a las enfermedades; todos ellos permitirán a que este grupo de población tenga mayores oportunidades para su formación y desarrollo, así como, menores probabilidades de repetir el ciclo de empobrecimiento. Por otro lado, las gestantes tendrán la posibilidad de tener nacimientos de niños sanos y con adecuado peso para la edad gestacional.
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
Cronograma de ejecución física
Cronograma de ejecución financiera
Cronograma de inversión según componentes
Componentes | Unidad de Medida | I trimestre 2012 | II trimestre 2012 | III trimestre 2012 | IV trimestre 2012 | Total por Componente | |
Estudio de Línea de Base | Estudio | 4,500.00 |
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| 4,500.00 | |
Expediente Técnico | Expediente | 5,000.00 |
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| 5,000.00 | |
Costo Directo |
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| 453,860.00 | |
Resultado 01 | Global | 10,700.00 | 300.00 | 300.00 | 300.00 | 11,600.00 | |
Resultado 02 | Global | 4,200.00 | 105,630.00 | 69,200.00 | 6,060.00 | 185,090.00 | |
Resultado 03 | Global | 0.00 | 77,310.00 | 20,000.00 | 3,360.00 | 100,670.00 | |
Resultado 04 | Global | 0.00 | 14,500.00 | 142,000.00 | 0.00 | 156,500.00 | |
Gestión y Supervisión | Global | 3,975.00 | 3,975.00 | 3,975.00 | 3,975.00 | 15,900.00 | |
Gastos Generales | Global | 10,450.00 | 5,500.00 | 4,500.00 |
| 20,450.00 | |
TOTAL: |
| 38,825.00 | 207,215.00 | 239,975.00 | 13,695.00 | 499,710.00 | |
Cronograma avance porcentual (%) por componentes
Componentes | Unidad de Medida | I trimestre 2012 | II trimestre 2012 | III trimestre 2012 | IV trimestre 2012 | Total por Componente | |
Estudio de Línea de Base | Estudio | 100 |
|
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| 100.00 | |
Expediente Técnico | Expediente | 100 |
|
|
| 100.00 | |
Costo Directo |
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Resultado 01 | Global | 92 | 3 | 3 | 3 | 100.00 | |
Resultado 02 | Global | 2 | 57 | 37 | 3 | 100.00 | |
Resultado 03 | Global | 0 | 77 | 20 | 3 | 100.00 | |
Resultado 04 | Global | 0 | 9 | 91 | 0 | 100.00 | |
Gestión y Supervisión | Global | 25 | 25 | 25 | 25 | 100.00 | |
Gastos Generales | Global | 51 | 27 | 22 | 0 | 100.00 | |
SOSTENIBILIDAD
La Municipalidad Distrital de Lampa, en coordinación con la Red de Salud Lampa que corresponde a la Dirección Regional de Salud Puno, tiene la capacidad técnica y financiera para ejecutar el presente Plan de Intervención y garantizarán la operación y mantenimiento a lo largo del horizonte establecido.
IMPACTO AMBIENTAL
El Plan de Intervención Integral para la Prevención de la Desnutrición Crónica y anemia por deficiencia de hierro en niños y niñas menores de 3 años del Distrito de Acora, no tendrá impacto ambiental alguno, debido a que no se ocasionará injuria en el suelo, aire o agua del medio ambiente.
OBSERVACIONES
El proyecto será ejecutado en coordinación con las entidades involucradas: Municipalidad de Lampa, los Establecimientos de Salud, los ACS, las autoridades institucionales y autoridades comunales, en el marco de la ejecución y cumplimiento de metas de los Planes de Incentivos Municipales.
El proyecto responde a las necesidades de la población más vulnerable del Distrito y se enmarca en los objetivos socio-sanitarios del Gobierno Local y Regional.
Bibliografía
ENDES Continua: Indicadores de Resultado de los Programas Estratégicos, 2010. Lima, Perú 2011.
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MARTINES Ángeles y otros 2007, un modelo de Gestión de Consulta en un Centro de Especialidades: Implicación y comunicación de los profesionales como claves del éxito. Revista Sanitaria Administrativa Sanitaria Siglo XXI. ISSN 1696 – 1641, vol. 5 N°2, España.
CANELA, Miguel Ángel y Ponsati, Eulalia(2005). Ediciones de la UPC, S.L.(2da. Ed.)ISBN 8483017911, España.
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LONGO, Francisco(2002) Institucionalizar la Gerencia Publica: retos y Dificultades, Paper presentado en el 1er Congreso Catalán de Gestión Publica, Barcelona. En: http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/Institucionalizar%201a%20gerrencia%20publica.pdf.
HINTZ, Jorge (2003)Instrumentos de Evaluación de la Gestión del Valor Publico(2003),Paper Presentado en el VIII Congreso Internacional del CLAD Sobre la reforma y la Administración publica, Panamá.
GARCIA CHOURIO, José Guillermo(2003)." De la primera a la Segunda generación de reformas del Estado en América latina: Giro Ideológico y cambio Conceptual". En cuadernos de Economía, Bogotá: Universidad Nacional de Colombia, Vol.XXII, N°38pp.95-125.
Luiz Carlos(2001)Reforma de la Nueva Gestión Publica: Ahora en la Agenda de América Latina. Paper presentado en la conferencia organizada por Helmutt Wolman, "Evaluando la Nueva Gestión Publica en el Mundo", Río de Janeiro.
Patrón de referencia OMS, Libro ENDES 2010.
MONITOREO Y EVALUACIÓN (MATRIZ DE MARCO LOGICO)
JERARQUIA DE OBJETIVOS | INDICADOR | MEDIOS DE VERIFICACIÓN | PERIODO DE MEDICIÓN | SUPUESTOS | ||||
FINALIDAD/OBJETIVO GENERALMejorar la calidad de vida de la población menor de 3 años en la jurisdicción del Distrito de Lampa. |
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OBJETIVO ESPECIFICOContribuir a reducir la prevalencia de la desnutrición crónica y anemia por deficiencia de hierro en el Distrito de Lampa. | Reducción de la prevalencia de desnutrición crónica infantil en menores de 03 años de edad en 8 puntos porcentuales en 5 años.Reducción de la prevalencia de anemia en niños y niñas menores de 3 años en 5 puntos porcentuales en 5 años. | Estadísticas de ENDES y Oficina Estadística e Informática de DIRESA Puno. | Al finalizar el horizonte de intervención del Plan. | Gobierno Nacional y Regional prioriza acciones y financiamiento para prevenir la desnutrición crónica infantil. | ||||
RESULTADOSR1. Adecuado impacto local de las políticas sociales en favor de la niñez menor de 3 años.R2. Adecuada alimentación y nutrición del menor de 3 años. R3. Baja morbilidad por IRA, EDA y otras enfermedades prevalentes. R4. Se reduce la incidencia de bajo peso al nacer. | Plan distrital de acción por la infancia ejecutado.% de menores de 3 años con ganancia adecuada de talla para la edad.% de menores de 3 años con hemoglobina adecuada para la edad. % de reducción de la prevalencia de EDAs en menores de 3 años. % de reducción de la prevalencia de IRAs en menores de 3 años. % de gestantes con hemoglobina adecuada para la edad.% de reducción de nacimientos con bajo peso. | Estadísticas/indicadores sanitarias de ENDES, Oficina Estadística e Informática de DIRESA y ODSIS. | Anual y quinquenal. | Municipalidad de Lampa prioriza la salud materna e infantil. | ||||
ACTIVIDADES1.1. Capacitación al personal de la Municipalidad Provincial de Lampa en Presupuesto por Resultado, Proyectos de inversión pública social y formulación de Políticas públicas en favor de la infancia. 1.2. Capacitación del Comité Multisectorial en proyectos de inversión pública social y formulación de políticas públicas en favor de la infancia.1.3. Constitución del Comité Multisectorial de la Provincia/distrito de Lampa.1.4. Formulación del Plan Provincial/Distrital de Acción por la Infancia a través de una consultoría.1.5. Propuesta y emisión de Ordenanzas en favor de la infancia. 1.6. Reuniones técnicas de monitoreo y evaluación de la ejecución de actividades con actores sociales. | Nº de talleres de fortalecimiento de capacidades de gestión institucional dirigido a funcionarios municipales. Nº de Comités Multisectoriales constituidos.Nº de talleres de fortalecimiento de capacidades de gestión institucional dirigido a miembros del Comité Multisectorial distrital. Nº Planes de Acción por la Infancia formulados. Nº de ordenanzas municipales emitidas en favor de la infancia.Nº de reuniones técnicas de monitoreo y evaluación realizados con actores sociales. | Informe técnico de talleres y lista de asistentes.Acta de constitución de comité multisectorial.Documento de plan de acción por la infancia.Ordenanzas municipales.Actas de reunión de monitoreo y evaluación a informe. | Según cronograma de ejecución. | MPL | ||||
2.1. Fortalecimiento de capacidades de 40 Agentes Comunitarios de Salud (ACS) y líderes comunales en Vigilancia Nutricional Comunal. 2.2. Fortalecimiento de capacidades de 40 ACS y líderes comunales en Alimentación y Nutrición Infantil y Lactancia Materna (LM).2.3. Equipamiento con 40 kits para el ACS.2.4. Producción y difusión de una (01) caja de herramientas comunicacional conteniendo material de IEC audiovisual, impreso y otro sobre alimentación-nutrición y LM.2.5. Pasantía a zona rural de experiencia exitosa en vigilancia nutricional comunal en zona sierra de Perú, con participación de 05 representantes de EESS, 10 Representantes de Comunidad, 05 ACS y 02 funcionarios municipales.2.6. Construcción 05 Centros de Vigilancia Comunal Nutricional de material rústico en centros poblados y/o comunidades del distrito de Lampa.2.7. Implementación o equipamiento de 10 Centros de Vigilancia Comunal Nutricional en centros poblados y/o comunidades del distrito de Lampa.2.8. Implementación de 30 kits de sesiones demostrativas de alimentación y nutrición.2.9. Ferias distritales de Alimentación y Nutrición y concurso de platos típicos para promocionar el consumo de alimentos de origen local.2.10. Reuniones de monitoreo y evaluación de acciones de vigilancia comunal de los cuidados y alimentación de los niños y niñas menores de 3 años con los ACS.2.11. Taller para el fortalecimiento de capacidades de 40 Agentes Comunitarios de Salud sobre construcción y uso de cocinas mejoradas.2.12. Impresión de 01 Mil Manual de construcción de cocinas mejoradas.2.13. Campañas de Identidad (DNI) y Aseguramiento (afiliación SIS) en el Distrito de Lampa, en coordinación con Municipio, RENIEC, EESS, Instituciones y Programas Sociales.2.14. Complementación alimentaria a niños y niñas menores de 3 años.2.15. Complementación alimentaria a madres lactantes. | Nº de ACS capacitados en vigilancia nutricional comunal.Nº de ACS capacitados en alimentación-nutrición infantil y lactancia materna.Nº de ACS equipados.Nº de cajas de herramientas comunicacionales sobre alimentación, nutrición y LM producido y difundido.Nº de pasantías realizadas con actores sociales.Nº de centros de vigilancia comunal nutricional construidos.Nº de centros de vigilancia comunal nutricional equipados.Nº de kits de sesiones demostrativas de alimentación y nutricional implementados.-Nº de ferias distritales de alimentación y nutrición realizados.Nº de reuniones de monitoreo y evaluación de acciones de vigilancia comunal sobre cuidados y alimentación del menor de 3 años con ACS realizados.Nº de ACS capacitados en construcción y uso de cocinas mejoradas.Nº de manuales de construcción de cocinas mejoradas distribuidos.Nº de campañas de identidad y aseguramiento realizados.Nº de menores de 3 años que reciben complementación alimentaria y micronutrientes (sulfato ferroso, vitamina A).Nº de madres lactantes reciben complementación alimentaria. | Informe técnico de ejecución de taller y lista de asistentes.Comprobantes de pago de adquisición de equipamiento para el ACS.Comprobantes de pago de producción y difusión de cajas comunicacionales.Informe técnico de resultados de pasantía.Expediente de construcción de centros de vigilancia nutricional.Comprobantes de pago de adquisición de equipamiento de CVN.Comprobantes de pago de adquisición de kits de sesiones demostrativas.Informe técnico de resultados de feria distrital.Actas de reunión de monitoreo y evaluación.Padrón de beneficiaros con cocinas mejoradas.Comprobantes de pago de impresión de manuales.Informe técnico de ejecución de campaña.Padrón de niños que reciben complementación alimentaria.Padrón de madres lactantes que reciben complementación alimentaria. | Según cronograma de ejecución. | MPL y REDESS | ||||
3.1. Fortalecimiento de capacidades de 40 ACS en Promoción de hábitos y/o prácticas de higiene y saneamiento básico en la vivienda y comunidad, incluye la promoción de la práctica de lavado de manos, uso de servicios higiénicos o letrinas y los micro rellenos sanitarios familiares a través de sesiones educativas y demostrativas.3.2. Producción y difusión de una (01) caja de herramientas comunicacional conteniendo material de IEC audiovisual, impreso y otro sobre hábitos y/o prácticas de higiene y saneamiento básico en la vivienda y comunidad, se priorizará la promoción del lavado de manos.3.3. Ferias distritales para la promoción de hábitos de higiene y saneamiento básico en las viviendas y concurso de Rincones de Aseo con participación de Instituciones Educativas de nivel inicial y primario. 3.4. Equipamiento con Kit básico para lavado de manos a 50 organizaciones comunales que promueven la nutrición infantil (Comedores populares, Programa vaso de leche y Wawawasi).3.5. Equipamiento con Kit básico para lavado de manos a 25 Instituciones Educativas Iniciales y PRONOEIs de los centros poblados y comunidades.3.6. Construcción de micro rellenos sanitarios y letrinas en 10 Centros de vigilancia comunal nutricional.3.7. Equipamiento con Kit básico para sesiones demostrativas de lavado de manos a 06 Establecimientos de salud del Distrito de Lampa. 3.8. Implementación de 40 kits de sesiones demostrativas de disposición adecuada de residuos sólidos.3.9. Implementación de 40 kits de sesiones demostrativas de consumo de agua segura. | Nº de ACS capacitados en prácticas de higiene y saneamiento básico familiar y comunal.Nº de cajas de herramientas comunicacionales sobre prácticas de higiene y saneamiento básico.Nº de ferias distritales sobre prácticas de higiene y saneamiento básico realizados.Nº de kits para lavado de manos distribuidas a organizaciones comunales que promueven la nutrición infantil.Nº de kits para lavado de manos distribuidas a instituciones educativas de nivel inicial.Nº de micro rellenos sanitarios y letrinas construidos en centros de vigilancia comunal nutricional.Nº de kits para sesiones demostrativas de lavado de manos entregados a establecimientos de salud del distrito de Lampa.Nº de kits de sesiones demostrativas de disposición adecuada de residuos sólidos entregados a ACS.Nº de kits de sesiones demostrativas de consumos de agua segura entregados a ACS. | Informe técnico de ejecución de taller y lista de asistentes.Comprobantes de pago de producción y difusión de cajas comunicacionales.Comprobantes de pago de adquisición de kits de sesiones demostrativas.Informe técnico de resultados de feria distrital.Padrón de beneficiarios de micro rellenos y letrinas familiares.Comprobante de pago de adquisición de manuales para JASS.Comprobantes de pago de equipamiento de JASS.Expediente de rehabilitación de SAPs.Informe técnico de resultados de campaña.Comprobantes de pago de adquisición de kits de CRED y Estimulación temprana. | Según cronograma de ejecución. | MPL y REDESS | ||||
3.10. Producción y difusión de 01 caja de herramientas comunicacional conteniendo material de IEC audiovisual, impreso y otro sobre Consumo de agua segura/potable y métodos de potabilización.3.11. Impresión de 500 Manuales de Operación y Mantenimiento de SAPs y Pozos de agua.3.12. 02 Talleres para el fortalecimiento de capacidades de 30 Presidentes de JASS sobre Operación y mantenimiento de SAPs / Pozos de agua.3.13. Equipamiento de 10 JASS para la operación y mantenimiento de SAPs y Pozos con bombas manuales.3.14. Rehabilitación de SAPs en 10 comunidades del Distrito de Lampa.3.15. 01 Taller para el fortalecimiento de capacidades de 40 ACS en prevención y promoción, signos de peligro y referencia comunal de casos de IRAs, EDAs, Parasitosis y Anemia en niños y niñas menores de 3 años.3.16. 01 Taller para el fortalecimiento de capacidades de 40 ACS en CRED e Inmunizaciones.3.17. Producción y difusión de una (01) caja de herramientas comunicacional conteniendo material de IEC audiovisual, impreso y otro sobre enfermedades prevalentes de la infancia: Prevención y cuidados de casos de IRA, EDA, parasitosis y anemia.3.18. Producción y difusión de 01 caja de herramientas comunicacional conteniendo material de IEC audiovisual, impreso y otro sobre CRED e Inmunizaciones (calendario de CRED y vacunación).3.19. 02 Campañas distritales de CRED e Inmunizaciones en los centros poblados y comunidades del distrito de Lampa.3.20. Equipamiento con Kit básico para CRED y Estimulación temprana a 10 Establecimientos de Salud del distrito de Lampa. | Nº de caja de herramientas comunicacionales sobre consumos de agua segura producidos y difundidos.Nº de manuales de operación y mantenimiento de SAPs y Pozos de agua entregados.Nº de talleres de fortalecimiento de capacidades sobre operación y mantenimiento de SAPs y Pozos de agua realizados con JASS.Nº de JASS equipados.Nº de SAPs rehabilitados en el distrito de Lampa.Nº de ACS capacitados en prevención, reconocimiento de signos de peligro y referencia en casos de IRAs, EDAs, parasitosis y anemia.Nº de ACS capacitados en CRED e inmunizaciones.Nº de caja de herramientas comunicacionales sobre EDA, IRA producidos y difundidos.Nº de caja de herramienta comunicacional sobre CRED e inmunizaciones producido y difundido.Nº de campañas de CRED e inmunizaciones realizado.Nº de kits para CRED y Estimulación temprana entregados a establecimientos de salud. |
| Según cronograma de ejecución. | MPL y REDESS | ||||
4.1. Taller para el fortalecimiento de capacidades de 40 ACS en cuidados de la salud y nutrición de la gestante en la familia.4.2. Taller para el fortalecimiento de capacidades de 40 ACS sobre signos de peligro durante el embarazo, parto y puerperio y la organización de la referencia comunal.4.3. Producción y difusión de 01 caja de herramientas comunicacional conteniendo material de IEC audiovisual, impreso y otro sobre Alimentación-nutrición (incluye suplemento de Ácido fólico y Sulfato ferroso), signos de peligro durante el embarazo, parto y puerperio y otros cuidados prenatales de la gestante.4.4. Equipamiento con Kit básico para sesiones demostrativas sobre Alimentación-nutrición y reconocimiento de los Signos de peligro durante el embarazo, parto y puerperio de las gestantes, a 06 Establecimientos de Salud del distrito de Lampa. 4.5. Construcción y equipamiento con Kit completo de una (01) Casa de Espera Materna en el Distrito de Lampa. | Nº de ACS capacitados en salud y nutrición de la gestante.Nº de ACS capacitados en signos de peligro durante el embarazo, parto y puerperio y referencia comunal.Nº de caja de herramientas comunicacional sobre alimentación, nutrición, signos de peligro y cuidados prenatales de la gestante producidos y distribuidos.Nº de kits para sesiones demostrativas sobre alimentación y nutrición y signos de peligro antes, durante y después del parto entregados a los establecimientos de salud.Nº de gestantes que hacen uso de la casa de espera materna en el distrito de Lampa. | Informe técnico de taller y lista de asistentes.Comprobantes de pago de producción de caja comunicacional.Comprobantes de pago de adquisición de kits de sesiones demostrativas.Estudio definitivo de construcción de casa de espera y lista de usuarias. | Según cronograma de ejecución. | MPL y REDESS | ||||
Autor:
Proceso de mejora continua
[1] Patrón de referencia OMS, Libro ENDES 2010.
[2] ENDES Continua: Indicadores de Resultado de los Programas Estratégicos, 2010. Lima, Perú 2011.
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