Plan de Comunicación para Asociación Civil Inteligencia Colectiva (página 4)
Enviado por Juan Manuel Perez Naufel
Joven de 27 años, con conciencia social, política y ambiental, intelectual, interesado por las TIC y el futuro. Con inclinación por el arte, es informal, cuestionador constante, desafiante e innovador. Le gusta pensar diferente, es imaginativo, decidido, auténtico y confiado. Interesado en la participación política pero no a través de los partidos tradicionales, considera que el cambio positivo se genera desde la sociedad civil. Cree en la autorganización, la sabiduría de las multitudes, el diálogo, descree de las posiciones dogmáticas, fijas, absolutas y en las jerarquías.
Se trataría de una personalidad dentro de la categoría "emotividad": Audaz, provocativo, animado, cool, vivaz, extrovertido, imaginativo, original, ocurrente, artístico, divertido, actualizado, independiente, contemporáneo, innovador, a la moda.
Receptor modelo
Joven de 25 años muy activo en Internet, utiliza continuamente las redes sociales. Se informa, posee gran conciencia social y es muy activo en el intercambio de información y conocimiento. Le gusta el arte, es innovador, no cree en lo tradicional y en las estructuras formales o instituciones que detentan el poder. Vive con velocidad, le gusta lo breve, simple y conciso. Es socialmente pluralista. No tiene prejuicios ideológicos ni una postura tomada en términos de derecha-izquierda tradicional, ni una visión clasista de la sociedad, ni tampoco en términos de ideología partidaria. Tampoco en relación a una corriente económica particular. Cree en el interés general (el bien público), la fuerza de los hechos, en lo contrastado con método científico y en la conformación colaborativa del consenso como manera de llegar a la verdad, siempre cambiante y provisoria.
Nombre y Tagline
Razón social: Inteligencia Colectiva Asociación Civil. Nombre: Inteligencia Colectiva (IC).
Tagline: Aún no definido.
Logo y color institucional: Para el logo se utilizan las siglas IC y este posee además una versión con bajada, donde se recortan las palabras "asociación civil". Para el isotipo se buscará que refuerce las ideas que transmite el nombre o los valores de marca, que podría ser un animal como la abeja (que encaja perfectamente con el color naranja) u otro.
El color institucional es el naranja, pues transmite juventud, creatividad, crecimiento, energía, estímulo y comunicación. Este color se puede combinar perfectamente con blanco y azul.
Modelo de funcionamiento
El espacio virtual central es la página web (.org) que alcanza a Latinoamérica. Se encuentran allí tres partes: los simples lectores, los usuarios registrados (escritores, productores y lectores con posibilidad de comentar) y los editores (miembros de la organización o voluntarios) también con posibilidad de comentar.
Los simples lectores pueden compartir e interactuar en redes sociales, pero no en la web.
Los usuarios registrados son los productores de contenido, pueden solicitar una publicación, calificar contenidos y usuarios y hacer comentarios al pie de artículos, documentos, imágenes, video o audio.
Los editores son miembros de la organización o voluntarios que revisan los contenidos, solicitan modificaciones o chequeos de información, aconsejan a los usuarios registrados y aprueban su publicación en la página web institucional, redes sociales institucionales y, si correspondiera, su difusión en los medios masivos de comunicación.
Tanto usuarios registrados como editores poseen su perfil con semblanza, país, universidad o institución, calificaciones, usuario de redes sociales e email de contacto.
Contenidos
Los contenidos estarán organizados de manera axial, en función de un artículo/video principal. Si es un texto debe tener estilo periodístico, resumido, de una carilla y media, como máximo. Cada artículo/video estará presentado a la manera periodística (imagen, bajada y título). A partir de él se podrá llegar al documento madre más extenso, con estilo académico, citas APA y otros recursos de rigurosidad, elementos probatorios y otros elementos de apoyo al artículo, si correspondieren a criterio del editor.
Luego del artículo/video principal, que será siempre breve, el usuario puede ampliar la información en sus productos subsidiarios como documento madre, video, imágenes, memes, nanorelato para redes sociales, anexo de datos u otros artículos relacionados.
IC poseerá además equipos propios de producción de contenidos, agrupados por temas, conformado por un director y colaboradores que pueden ser miembros de la organización y voluntarios. Para una etapa inicial, se trabajará sobre temas de sostenibilidad, consumo y misceláneas como categoría residual de información general.
Financiamiento
Las fuentes de financiamiento serán diversificadas, de manera de asegurar la independencia de la organización. Pueden ser personas individuales, universidades, fundaciones, organizaciones internacionales, fondos de representaciones extranjeras, empresas y gobiernos. Para ello se establecerá un canal con alta visibilidad para la donación de dinero o de tiempo (participación como voluntario) y un canal de financiamiento institucional para organizaciones donantes.
Se puede financiar al IC en dos modalidades: como organización (empresa u organismo estatal) o como individuo. Se pueden financiar tanto campañas puntuales y proyectos que resulten de interés o a la organización central de IC.
La organización cuenta a la fecha con un patrimonio de $100.000 conformado con los aportes de los socios, realizados al momento de su constitución.
Campañas
Los distintos equipos de IC pueden emprender campañas de sensibilización sobre distintas temáticas y conseguir financiamiento específico por parte de los donantes. Dichas campañas consisten en la producción de contenidos, su difusión por medios masivos y redes sociales y la realización de actividades de sensibilización y participación en el escenario público antes, durante y después de las publicaciones, creando alianzas con los distintos actores para generar cambios positivos de acuerdo a los objetivos de IC.
Diseño
La estética general de los productos, herramientas, plataformas y piezas será limpia, despojada, poco cargada y se privilegiará siempre el principio KISS keep it simple and short.
Plan de Comunicación
Necesitamos un plan para trabajar el año 2017. El fin es instalarse y ganar conocimiento de la institución en la opinión pública general y en el público objetivo, luego dar a conocer las primeras acciones o campañas que se desarrollen y, finalmente, que más personas lean y compartan contenidos, se unan como voluntarios y donen o consigan donantes. Queremos que conozcan nuestro trabajo, qué hacemos y que lean nuestros artículos. Como se describió en el título Contenidos, para una etapa inicial, se trabajará sobre temas de sostenibilidad, consumo y misceláneas como categoría residual de información general.
Como dijimos, la organización cuenta a la fecha con un patrimonio de
$100.000 conformado con los aportes de los socios, realizados al momento de su constitución.
Las erogaciones por todo concepto que se presupuesten el corriente año en vistas al 2017, año de ejecución del plan de comunicación requerido, afectarán dicho patrimonio.
En junio de 2017, de acuerdo a los resultados parciales de la gestión y la evaluación parcial de los resultados del plan de comunicación externa se pondrá a consideración de los socios un aporte adicional de capital para el financiamiento de la organización.
Datos extraídos de la encuesta Latinobarómetro (www.latinobarometro.org)
Grado de confianza en grupos-instituciones- personas: Los diarios
Muestras seleccionadas: Argentina (1200)
Grado de confianza en grupos- instituciones-personas: La televisión
Nº de casos | %/Total | ||
Mucha | 87 | 7,20% | |
Algo | 419 | 34,90% | |
Poca | 458 | 38,20% | |
Ninguna | 225 | 18,80% | |
No sabe | 11 | 0,90% | |
(N) | -1.200 | 100% |
Muestras seleccionadas: Argentina (1200)
Grado de confianza en grupos- instituciones-personas: Empresas Privadas
Nº de casos | %/Total | ||
Mucha | 62 | 5,20% | |
Algo | 380 | 31,60% | |
Poca | 478 | 39,80% |
Ninguna | 254 | 21,20% | |
No responde | 1 | 0,10% | |
No sabe | 26 | 2,20% | |
(N) | -1.200 | 100% |
Muestras seleccionadas: Argentina (1200)
Muestras seleccionadas: Argentina
Grado de confianza en grupos- instituciones-personas: Bancos
Nº de casos | %/Total | ||
Mucha | 83 | 6,90% | |
Algo | 367 | 30,60% | |
Poca | 454 | 37,90% | |
Ninguna | 268 | 22,30% | |
No responde | 1 | 0,10% | |
No sabe | 26 | 2,20% | |
(N) | -1.200 | 100% |
Muestras seleccionadas: Argentina (1200)
Actividades que realiza en Internet
Lugar donde se conecta a Internet
Muestras seleccionadas: Argentina (1200)
Uso redes sociales
Muestras seleccionadas: Argentina (1200)
Muestras seleccionadas: Argentina
Cosas más importantes para el desarrollo de su país
Muestras seleccionadas: Argentina (1200)
Cosas más importantes para el desarrollo de su país
Muestras seleccionadas: Argentina
Datos extraídos de la Encuesta Mundial de Valores (World Survey – www.worldvaluessurvey.org)
Active/Inactive membership: Environmental organization
Number of cases | %/Total | |
Not a member | 922 | 89.5% |
Inactive member | 82 | 8.0% |
Active member | 25 | 2.4% |
No answer | 1 | 0.1% |
(N) | -1,03 | 100% |
Selected sample:
Argentina 2013
(1030)
Selected samples: Argentina 2013
Selected samples: Argentina 2013
Active/Inactive membership: Humanitarian or charitable organization
Number of cases | %/Total | |
Not a member | 875 | 84.9% |
Inactive member | 89 | 8.6% |
Active member | 65 | 6.3% |
No answer | 2 | 0.2% |
(N) | -1,03 | 100% |
Selected sample:
Argentina 2013
(1030)
Selected samples: Argentina 2013
Selected samples: Argentina 2013
Selected samples: Argentina 2013
Selected samples: Argentina 2013
Selected samples: Argentina 2013
Selected samples: Argentina 2013
Selected samples: Argentina 2013
Rating de TV Domingo de octubre de 2012 – Ibope Kantar Media
Agradecimientos
A París, por haber estado siempre a mi lado y no reclamar coautoría.
A Bhumi, por darme siempre un respiro.
A Maru, por confiar y alentarme.
Autor:
Juan Manuel Perez Naufel
Director: Edberto Ibarra
Tesis de Maestría en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones
Universidad Austral Febrero de 2017 Buenos Aires, Argentina
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