2.2.2 Industria de la Construcción.
"La industria de la construcción es un reflejo del progreso que han tenido las diferentes ramas de la economía de la región. Durante los últimos 4 años el desarrollo inmobiliario ha tenido un papel importante en la nueva imagen del municipio, con proyectos urbanísticos de calidad y originalidad, brindando con ellos un mejor nivel de vida a los que conforman estos nuevos núcleos dentro de la trama urbana. Se han construido 10 000 viviendas por año, dando así soporte a la llegada de nuevos habitantes", (2001).
Para dar un buen retorno a las inversiones dentro de la rama de la construcción, el apoyo de órganos de gobierno, tales como el Instituto de Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT), Programa Especial de Crédito y Subsidios a la Vivienda (PROSAVI), además de los otorgados por el Fondo para la Vivienda (FOVI) a través de la Sociedad Financiera de Objeto Limitado (SOFOLES), como hipotecarias que fungen como intermediarios entre el Banco de México y acreditados, aunado al de los diferentes bancos e instituciones de crédito, han fortalecido de una manera importante este sector productivo.
Los compradores han sido beneficiados por la competencia entre las diferentes compañías, que cada día se esfuerzan mas por ofrecer mejores niveles en la calidad de la vivienda, así como instalaciones y servicios comunes a cada conjunto.
"Durante los próximos 10 años se observará en el desarrollo inmobiliario, un detonador que impulsará nuevas inversiones en el equipamiento urbano, provocando con ello que la infraestructura del municipio se fortalezca y eficientice, como ya se ha iniciado", (2001).
Montoya (2001), considera que el crecimiento ordenado de Cajeme se refleja en el empeño que se ha puesto en la conjunción de parques industriales y áreas habitacionales, donde se ha logrado una armonía, conservando a tranquilidad que significa vivir en un sector completamente ordenado y confortable, cerca de las áreas de trabajo, limitando perfectamente cada una de ellas.
"El desarrollo inmobiliario no se detiene, ya que cada día se requieren más espacios para vivir. El futuro crecimiento de la ciudad, debido al inminente desarrollo de las distintas actividades económicas, hará que se requieran nuevos fraccionamientos, desde interés social hasta residencial", (2001).
2.2.3 Industria de Alimentos.
En Ciudad Obregón se producen bienes que gracias a sus inmejorables procesos de elaboración, calidad de las materias primas y cumplimiento con las especificaciones de las normas nacionales e internacionales, sus marcas tienen gran reconocimiento y un alto grado de preferencia.
En el municipio de Cajeme y el Valle del Yaqui se obtienen los más variados productos: agrícolas, pecuarios y pesqueros, de los cuales sólo una parte se procesa y el resto se comercializa en su estado natural. El común denominador de todos ellos es la alta calidad, que les ha valido el reconocimiento y aceptación en los diferentes mercados.
Los productos agrícolas, que han dado fama internacional al Valle del Yaqui, son la materia prima principal para la industria procesadora. Las cosechas que cada ciclo se registran permiten enviar una parte hacia el mercado y el resto destinarlo al proceso, con lo cual se logra una derrama de divisas en beneficio de los distintos sectores de la población.
Dada la actividad de los productores locales y la promoción que se hace en el ámbito nacional e internacional para atraer inversiones frescas, el procesamiento de alimentos es una actividad con gran futuro en esta región, donde se cuenta con materia prima de calidad, información de mercados, promoción y excelente mano de obra.
"La oportunidad para el inversionista nacional y extranjero está abierta, con la ventaja que representa el conocimiento que los productores locales tienen de sus actividades, los apoyos que ofrecen los organismos empresariales, así como la vocación hacia el trabajo y la estabilidad laboral del trabajador de la región. Es por ello que en muy poco tiempo la industria de alimentos se ha convertido en la principal rama productiva de la región, adecuándose a los nuevos lineamientos que marcan la economía y el comercio global", (2001).
2.2.3.1 Empresas y Marcas más representativas en Ciudad Obregón. "Dentro del rubro de la industria procesadora de alimentos existen empresas en diferentes giros; por ejemplo, en la de productos cárnicos de cerdo donde la presencia en Japón y Corea es muy importantes están Kowi, Soles, Yoreme y Ojai, fundamentalmente; en lo referente a bovinos y aves, se encuentran otras de no menor importancia como Burr, Rosarito y Bachoco", (2002).
Congeladora Hortícola, envía sus productos a diversos países del mundo en grandes contenedores, para que las en plantas extranjeras sean envasados en sus diversas presentaciones comerciales bajo marcas específicas.
Maseca, especializada en el refinamiento de harina de maíz para la elaboración de tortillas, al igual que Purina, Vimifos, S. A. y Nutrición y Alimentos de Sonora, S. A. (NASSA), especializada en alimentos para actividades productivas como la ganadería, acuacultura, avicultura y porcicultura.
Con una gran representatividad en el ámbito regional y nacional está la empresa Gamesa dedicada a la elaboración de galletas.
En el ramo internacional existe una empresa que representa a Ciudad Obregón de una manera muy importante, Cervecería Modelo del Noroeste, productora de varias marcas de cerveza que en la zona de influencia de Norte de Sinaloa, Sonora, Baja California y Estados Unidos tiene altos niveles de aceptación, como dato digno de resaltar se tiene que dentro de 400 marcas que se importan en la Unión Americana, la cerveza Corona tiene el número 1 en preferencia.
Existen en el municipio otras importantes empresas que aún no se encuentran posicionadas en todo el territorio nacional y que se espera que pronto puedan aportar su ayuda para que Cajeme pueda aspirar a mercados fuera de las fronteras. El futuro es promisorio para las industrias de este giro.
2.3 Principales Problemas que enfrentan las industrias para su crecimiento.
- La falta de financiamiento, el cual se viene arrastrando desde 1994, lo cual no permite a las empresas crecer, mejorar o renovar su tecnología para poder competir a la par con el mundo globalizado.
- Escasa e inadecuada promoción de la inversión hacía el PICO por parte del gobierno municipal y estatal, ya que las nuevas inversiones se las llevan a zonas inapropiadas y el gobierno no se preocupa por que se invierta en el PICO, el gobierno solo quiere inversión en Cajeme, lo que ocasiona que el ayuntamiento compita con el Parque.
- Costos y rentas de terrenos elevadas dentro del PICO
- No hay políticas a largo plazo por parte del gobierno municipal, estatal y federal por el cambio de poderes que se hace y eso ocasiona un constante movimiento de planes y organización, lo que ocasiona que no haya una secuencia en las actividades.
- Merma de la inversión, es decir notables inversionistas se fueron del parque o no invierten principalmente porque no ven seguridad en dicha inversión.
- Desempleo en el campo que da como consecuencia la migración de los habitantes hacía otras ciudades.
- Falta de convenios entre los dueños del PICO para que empresas grandes se puedan instalar en el mismo, ya que los terrenos están divididos y no existen grandes hectáreas que pertenezcan a un mismo dueño.
- La poca oportunidad que se les brinda a los profesionistas egresados de las instituciones de la región en el campo laboral lo que ocasiona una alta migración de los mismos hacia otras ciudades.
- La baja de los precios internacionales de granos, lo que ocasiona que se pierda valor en los productos y por lo tanto el producto no se puede vender, lo que conlleva una cadena de desempleo.
- Sequía y/o heladas, lo que hace que en el pasar del tiempo las hectáreas sembradas disminuyan, lo cual afecta directamente a la industria.
- Falta de desarrollo adecuado de una "mentalidad empresarial", ya que la mayoría de los empresarios ven el invertir en una empresa como un riesgo y no como una ventaja.
- Insumos caros (elevados costos de producción),
- Competencia con productos extranjeros.
- Falta de proveedores, lo que ocasiona que haya fuga de capital hacia otras ciudades o estados. Ya que la mayoría de las empresas establecidas en la región cuenta con proveedores establecidos en otras ciudades o incluso otro país.
- Falta del establecimiento de una buena red de comunicación con proveedores.
- El proteccionismo y cierre de fronteras a productos mexicanos.
2.4 Alternativas de solución para el crecimiento industrial de Cajeme.
- Promover la creación de un consejo económico interdisciplinario que defina un plan maestro de desarrollo económico para Cajeme, coordinando por los organismos existentes, para una adecuada promoción económica del municipio, que brinde continuidad en ciclos administrativos gubernamentales.
- Promover cadenas productivas e integradoras orientadas hacia empresas regionales.
- Cambiar la mentalidad del recurso humano para que sea un emprendedor no un empleado; se necesitan empresarios creativos para lograr que sean exitosos ya que el grado en que la creatividad exista, será determinante en el desarrollo en el resultado de la empresa. La empresa que se precie de ser exitosa tiene necesariamente que estar abierta al cambio.
- Promover la especialización de actividades económicas del municipio de acuerdo a materias primas existentes en la región y demandas en mercado internacional.
- Elevar los niveles de competitividad para tener empresas de calidad mundial.
- Aprovechar la fuerza de las regiones, modernizar y diversificar la producción local.
- Aprovechar con sentido estratégico los proyectos y programas internacionales en beneficio del municipio.
- Promover el apoyo y financiamiento por instituciones federales.
- Convenir en la apertura de una nueva empresa, las reglas que permitan a las empresas de la región ser proveedores directos o indirectos de las nuevas inversiones.
- Promover las ventajas competitivas para atraer inversión productiva nacional y extranjera.
- Estimular la innovación tecnológica para elevar la competitividad de las empresas y aumentar los ingresos de los trabajadores.
- Vincular el sistema educativo a los requerimientos de las actividades productivas y a las oportunidades que ofrece la nueva economía, basada en el conocimiento. Ya que definitivamente el rubro educativo es uno de los pilares indiscutibles del desarrollo económico de Cajeme.
- Impulsar la integración de redes de proveedores de bienes y servicios producidos en el municipio.
- Promover la inversión en el municipio definiendo y acordando incentivos para inversionistas, así como una adecuada y veraz promoción de su infraestructura.
- Fomentar la inversión extranjera en el municipio: incentivando programas de fomento al establecimiento de la pequeña y mediana industria.
- Fomento a inversiones locales: capacitación, análisis de demandas, financiamiento gubernamental, privado y asesoría en comercialización, que sea conocido no solo por los grandes empresarios si no que se tome en cuenta a micro y pequeñas empresas.
- Crear un organismo de enlace de necesidades del sector empresarial, investigación y sector educativo.
- Promover y desarrollar la investigación aplicada en función a demandas regionales y necesidades de tecnificación del campo.
- Impulsar la acuacultura y la producción agrícola en ambientes controlados. Ya que en esta región se ubican dos de los más importantes distritos agrícolas del país el Valle del Yaqui y el Valle del Mayo, en donde también se ha presentado un desarrollo significativo en la acuacultura, especialmente en el cultivo de camarón y en cierta medida de la piscicultura.
- Incentivar programas de fomento al desarrollo turístico regional. Ya que Ciudad Obregón es el centro de zona con un gran potencial turístico, ideal para la cacería, pesca marina y de presas, campismo, visitas a centros históricos y culturales. El desarrollo turístico y su infraestructura están abiertos a la inversión.
- Establecer mecanismos para lograr una cultura obrero-patronal saludable.
2.5 Qué le depara el futuro a la Industria en Cajeme (Posibilidades y Proyectos).
Montoya, (2001), señala que al hablar de Ciudad Obregón, se habla de una de las principales poblaciones de Sonora, con una estructura moderna y una pujanza en sus actividades económicas.
En esta región las actividades productivas se realizan a gran escala. La industria llegó para crecer y alcanzar proporciones insospechadas, con fábricas de las más importantes firmas productoras del país. Ciudad Obregón es sinónimo de dinamismo y progreso, con una población enfocada al trabajo, que día a día busca superarse, luchando y exigiendo mejores condiciones de vida, cuenta con todos los recursos para la instalación de empresas. Con mano de obra de excelente calidad, promedio de estudios de nueve años y una baja rotación de personal.
Gracias a las ventajas que ofrece, superiores a la de la zona fronteriza y otras poblaciones del estado, (Juárez, 2002), Ciudad Obregón está destinada a convertirse en una región de gran crecimiento en el ramo industrial maquilador durante los próximos años y esta actividad pronto será uno de los factores dominantes en el panorama socioeconómico de la región.
Además la derrama económica, entre los grandes beneficios estará la creación de empleos para profesionistas que se reciben de ingenieros, economistas, financieros, contadores, administradores y técnicos, quedándose en la región uno de los recursos más valiosos: su gente.
El nivel de vida mejorará con oportunidad de empleo para varios miembros de una sola familia. Además de ser una ciudad con gente joven, con un promedio de estudios superior a la media nacional, de personas preparadas técnica y profesionalmente, acostumbradas al trabajo de calidad y de gran estabilidad laboral.
La creación del aeropuerto de carga en el municipio será un motor importante para impulsar la industria en Cajeme, ya que se aumentará la capacidad de carga del aeropuerto y podrá brindar en cambio un mayor desarrollo económico y capacidad comercial al estado de Sonora y regiones aledañas.
Actualmente existe un buen ánimo de inversión y se esperan proyectos como:
- La instalación de una fábrica de Sacos Propileno
- Empacadora.
- La instalación de una Congeladora
- Ampliación de Corporación de Plásticos
- Fábrica de elaboración de jugos
- Arneses (ampliación de Acosa)
- La instalación de la empresa Gian Giant Motors
- Fabrica de hielo
- Fabrica de muebles
- Textilera
En la actualidad gracias a la evolución de la ciudad, basada en el trabajo de sus forjadores, se observa un municipio joven pero con buenas expectativas, llena de atractivos turísticos. Cambia la imagen de la ciudad y la actividad económica donde el campo ya no es la actividad principal, sino que pasa hasta el cuarto sitio en importancia de actividad económica, resaltando la acuacultura y los invernaderos. (Montoya, 2001)
El efecto internacional de la globalización de los mercados ha provocado serias consecuencias económicas a diferentes países del mundo, donde México no es ajeno a estas reacciones y por consecuencia tampoco la región del Municipio de Cajeme. Pero estos desequilibrios han permitido demostrar las capacidades reales de las empresas, aunque algunas no han logrado sobrevivir las que si lo logran es porque en Ciudad Obregón han realizado adaptaciones de forma y fondo, que les facilitan el continuar compitiendo en el mercado de las oportunidades en el que se esta inmerso.
González (2001), afirma que esta ciudad está destinada a convertirse en un gran centro maquilador, ofreciéndose al inversionista grandes incentivos de parte de los distintos niveles de gobierno. Los parques industriales, así como los servicios que se ofrecen, además de la mano de obra altamente calificada, son una garantía para el inversionista.
CAPITULO III
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES En la globalización, la competitividad es la capacidad que define cómo y qué naciones ganarán y cuáles se quedarán en la zaga de la "Nueva División internacional del trabajo". La competitividad es un asunto muy concreto en el proceso de globalización. Llámese turismo, automotriz, construcción, alimentos, maquila o cualquier rama económica que sea las empresas tiene que ser competitivas. Aquí es cuando se necesita el compromiso de todos para un Cajeme más prospero y desarrollado económicamente.
3.1 Conclusiones.Debido a la reestructuración de los mercados en el plano internacional, las distintas economías del mundo han tenido que establecer ajustes en sus estrategias de funcionamiento, llegando a sufrir desequilibrios internos.En el ámbito regional la realidad no ha sido ajena a lo que sufre México, lo importante de rescatar y resaltar es que en Ciudad Obregón se trabaja con una nueva actitud: convencidos de que los tiempos de retos, son tiempos de oportunidades. Bajo esta perspectiva se continúa realizando promociones directas con la finalidad de captar nuevas inversiones en el municipio, además de manera paralela, se observan otras áreas laborales como puede ser el desarrollo de software, la acuacultura, los invernaderos, la citricultura, entre otros.La agricultura, que fue la principal actividad de económica se ha descapitalizado, la tierra de cultivo ha disminuido considerablemente, trayendo como consecuencia la reducción de la inversión y del empleo en el campo. El deterioro económico es visible y las familias que viven de ésta actividad se ven seriamente afectadas y el efecto a otra áreas son de consecuencias inevitables. Aunado a esto, otros sectores como el ganadero, la agroindustria y algunos comercios también se ven directamente afectados por las mismas causas."Ciudad Obregón se encuentra con ventajas competitivas, las cuales soportan gran parte del desarrollo actual y aseguran las pretensiones de crecimiento en el futuro, pero la que destaca por su importancia es sin duda su gente trabajadora, lo anterior es gracias a la operación de 8 centros de educación superior como el Instituto Tecnológico de Sonora (ITSON) de donde egresan profesionales encaminados a las diversas actividades productivas, en virtud de que existen convenios entre universidades y organismos de los diferentes sectores que hasta le fecha no han tenido suficientes resultados, pero se va avanzando y trabajando en ello", (2002).Dentro del plano gubernamental, es importante mencionar el apoyo recibido por parte de las autoridades municipales y estatales, mismas que han cerrado compromisos para facilitar el asentamiento de nuevas empresas, así como el diseño y elaboración de proyectos que motiven la captación de inversionistas, en este sentido se realizan trabajos de gestión de tendientes a rehabilitar al 100% el pavimento del Parque Industrial de Ciudad Obregón, como mención a un ejemplo muy claro del apoyo del gobierno al sector industrial.Aún y con todo lo anterior mencionado cabe destacar que la industria en Cajeme enfrenta distintos problemas.Uno importante para la inversión en el municipio se presenta por la falta de espacios suficientemente grandes para la instalación de grandes empresas 17, aunque la realidad nos muestre lo contrario ya que a los alrededores de Ciudad Obregón existes terrenos muy amplios para la posible instalación de compañías.Otro aspecto sería que el principal parque de Ciudad Obregón "el PICO" está constituido por varios propietarios, lo que representa una problemática para el establecimiento de grandes empresas debido a la venta o renta de una zona que tiene diferentes dueños que no acuerdan el precio ocasionando que las factorías se instalen en otra región. Éste es un gran inconveniente porque es la única área industrial en el municipio que cuenta con todos los servicios, incluyendo la espuela del ferrocarril. La falta de valor agregado de las inversiones en cuanto a empleo debido a que los puestos administrativos y gerenciales ya vienen asignados, así mismo, los diseños de los edificios y la cadena de proveedores ya están determinados desde antes de instalarse las empresas, generando solo empleo que no necesita de conocimientos por lo que es poco remunerado y esto no contribuye a la generación de empleos a profesionistas.La poca inversión productiva en la industria por parte de los empresarios locales hace que el municipio sea altamente dependiente de la inversión estadounidense, estando expuestos a los desequilibrios económicos externos. Esto provoca recesiones recurrentes en este sector ocasionando, por mencionar ejemplos muy claros, barreras de entrada que Estados Unidos le pone a los productos alimenticios de México, lo que es un serio problema para Cajeme, pues el principal rubro dentro de la industria es el alimenticio.
3.2 Recomendaciones.Aún así y con lo anterior mencionado la verdad es que Cajeme prácticamente ha estado olvidado, con un respaldo de 25 millones de pesos de inversión en 3 años. Aunque Ciudad Obregón sea la segunda ciudad más grande en términos de población y una de las más importantes en términos económicos del Estado, la realidad es que se le apoya con cantidades muy limitadas de inversión. 18Por lo tanto es necesario encaminar todos los esfuerzos de promoción hacia el fortalecimiento de la industria principalmente, el comercio y los servicios, sin descuidar la atracción de inversiones que generen empleo y fortalezcan la economía regional. Es preciso que se le dé oportunidad de empleo al profesionista egresado y altamente preparado de las instituciones de la región en las empresas de la localidad, para así evitar la alta migración de los mismos hacía otras ciudades.Es importante tomar en cuenta que en la creación de nuevos parques industriales se evite el problema que tiene el PICO de tener varios propietarios, y el que no se pongan de acuerdo; y esto se podría lograr mediante un consejo formado por ellos mismos el que se encarga de tomar decisiones en conjunto.Es ineludible sacar adelante a la región, propiciando una mejor estructura y generar las condiciones para hacerla atractiva a las inversiones; ofreciéndole una mejor imagen del municipio al posible inversionista interesado en instalar empresas en el mismo, para así poder lograr un mejor auge económico.18. "Entrevista con Eduardo Bours". Editorial. El Diario del Yaqui octubre 2004.
Anónimo, 2002, "Marcas De Reconocimiento Nacional y Mundial". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 48.
Anónimo. 2002, "En Ciudad Obregón se vive una nueva cultura laboral". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 56.
Anónimo, 2001, "Grandes hombres de Cajeme forjaron la historia de México". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 6-7.
Anónimo, 2001, "Actividad con gran futuro". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 52-54.
Anónimo. 2001, "Industria en pleno desarrollo". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 62-66.
Anónimo, 2000, "Industria Maquiladora". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 56-58.
Anónimo, 2000, "Parques Industriales". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 62-63.
Anónimo, 1997, " The Maquilas". Picture Yourself in Sonora, México, 88-92.
Cajeme 2020, (2004), "Conoce Cajeme". Industria.
Cajeme 2020, (2004), "Desarrollo Económico". Proyectos Prioritarios. http://www.cajeme2020.org.mx/esp/lineas_estrategicas/desarrollo_econ.html
CEE, (2003), "Partidos Políticos". Proyecto de plataforma electoral. http://wwwceesonora.org.mx/partidos/plataforma2003/plataforma_prd.doc
Consejo de Promoción Económica, (2003), "Sonora Exporta". Perfil económico de Sonora. http://www.sonora.org.mx/dynamicdata/sonora Exports_sp.asp
"Entrevista con Eduardo Bours". El Diario del Yaqui, Octubre, 2004.
Geocities, (2003), "México". Sonora. http://www.geocities.com/Athens/Parthenon/3234/sonora.htm
Gobierno del Estado, (2005), "Información Financiera". Industria. http://www.sonora.gob.mx/biblioteca/documentos/pmp/industria.pdf
Gonzáles Laborin Roberto, 2001, "Distinguida Ciudadanía". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 42.
Instituto Nacional de Estadística Geográfica e Informática (INEGI). "Banco de Información Económica".
Juárez López Gaspar, 2002, "De Punto de Abastecimiento a Dinámico Municipio". Picture Yourself in Ciudad Obregon, México, 6-7.
Montoya Heliodoro, 2001, "Nueva Imagen de Ciudad Obregon". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 32-33.
Montoya Roberto, 2001, "Atractivo para inversionistas". Picture Yourself in Ciudad Obregón, México, 41.
Llégale a Cd. Obregón, (2004). "Ciudad Obregón". La ciudad joven. http://www.ocvobregob.com.mx/inicio.htm
RIBBI, (2003), "Sonora". Datos Generales. http://www.ribbi.org/es/sonora.htm
Sonoraes, (2005). "Seleccionando el parque para su industria". http://www.sonoraes.com/Desarrollo-SE03.html)
Sonoraes, (2005). "Parques industriales en Sonora". http://www.sonoraes.com/images-SE03/tablaparquesind.pdf
CALLE 200 (calzada al panteón
ANEXO 2
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA (PICO)
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
B O D E G A S
————–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Apodaca (ALGEYA) VII 3 411.03.41
Circuito Interior # 2126 VII 14 415.16.14
Sr. David Merino Serrano
Almacenamiento de muebles.
Almacenes Generales de Depósito del IX 2p 411.03.41
Yaqui, S.A. (ALGEYA) 415.16.14
Circuito Interior # 815
Ing. David Merino Serrano
Secadora de granos.
Granos de Sonora, S.A. de C.V. / I 7 411.00.79
Feriva, SPR de R.L. I 8 411.03.90
Circuito Interior # 828 I 9 411.04.84
Sr. Carlos Fernández Solana
Compraventa y almacenamiento de granos.
Sigma alimentos de Occidente SA de CV III 3 411.02.68
Obreros # 2181, Parque industrial
Lic. María Elena Valenzuela
Bodega productos San Rafael y yoplait
Semillas y Fibras Internacionales SA. CV. X 1,2 411.01.50
Circuito Interior # 1003 3,4 411.07.72
Lic. Arturo Rizo Balderas 5w 411.04.81
Compra-Vta de Granos y almacenamiento.
Fabricas de Francia XI 21
Talleres
B O D E G A S
————–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Grupo Gamesa, S.A. de C.V I 6 411.04.26
Circuito interior # 411.04.87
Ing. Cirilo Zavala Enriquez
Almacenamiento de granos Combustoleo de Sonora, S.A. de C.V. II 4s 411.02.85
Circuito interior # 2155 411.03.36
C.P. Álvaro Adrián Garza Armenta 411.05.58
Almacenamiento de Combustoleo. 411.04.13
Huromo, S.A. de C.V./DIMALSA V 2 411.02.30
Blvd. Las Torres # 916 411.02.32
Ing. Hugo López Castelo 411.02.26
Distribuidor de varios artículos.
Compañía Nestlé, S.A. de C.V. V 7 411.01.23
Blvd. Circunvalación # 919 411.00.64
Ing. Juan Francisco Vivar 411.06.05
Distribuidor de varios productos Nestlé. 411.01.52
Bimbo del Noroeste, CHA de C.V. VII 14 411.02.37
Pequeña Industria # 411.02.38
Sr. Antonio García
Distribuidor de prod. Bimbo
Mapco Materiales S.A. VII 15 411.05.44
Pequeña Industria #
C.P. Adolfo Caballero Quintero
Bodega de materiales
B O D E G A S
————–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sabritas, S.A. de C.V. X 13 411.05.09
Blvd. Circunvalación 1063
Ing. Francisco Elpidio Gortárez Vidal
Almacenamiento de productos Sabritas.
Paraíso Importaciones XI 20 414.15.17
Talleres # 2143
Ing. Alberto Astiazarán (representante)
Comercializadora de varios productos de –
Importación.
Marinela de Baja California SA de CV XI 1 411.00.10
Pequeña Industria # 2142
Sr. Antonio García
Bodega y distribución de productos marinela
Farmacia de similares VII 1C
Blvd. Circunvalación # 812
Jefe
Bodega de Suministros de medicinas.
Oficinas del Seguro Social XI 17 411.05.96
Talleres # 2147 411.05.97
Jefe de suministros Isabel Valenzuela Medina
Bodega de Suministros del S.S.
Bebidas Purificadas, S.A. de C.V. II 2n 415.06.25
Calzada Francisco Villanueva 414.25.08
Cp. Efraín Insunza Ibarra 411-06-24
Bodega de refrescos 411-06-25
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
CONSTRUCTORAS
————-
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Edificadora PIBO, S.A. de C.V. VII 12a 411.06.03
Pequeña Industria # 2145 VII 12b 411.06.04
Ing. Filiberto Pineda Cruz 411.05.45
Construcción de casa y urbanización.
Selene Construcciones del Noroeste XI 8 411.02.29
S.A. de C.V. 411.04.07
Pequeña industria # 2172
Ing. Pedro Luna Toscano
Edificación Integral del Noroeste XI 10ote.411.02.81
S.A. de C.V. 411.02.82
Pequeña industria # 2161-A
Ing. Gilberto Brito Miranda
Construcción en general.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
FÁBRICAS
——–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Productos Alimenticios La Sabrosa, XII 20 413.23.85
S.A. De C.V.
Tornos #2141
Srita. María Dolores Mexía Rodríguez
Elaboración de Tostadas
Qualyplast, S.A. de C.V./ SEGRI XIII 19 411.04.55
Obreros # 2139 20 411.03.19
Sr. Arturo Bours Griffith/Ing.Galo Soberon F. 21 411.05.81
Bolsas de plástico, tubo para riego,
plástico agrícola para invernadero.
Sabritas, S.A. de C.V. IV T 410.04.00
Blvd. Las Torres # 835 410.04.93
Ing. Dionisio Fernández González 411.04.42
Planta elaboradora de Botanas
Prefabricados Wieze S.A. I 6B 411.03.30
Circuito Interior # 2027 411.06.22
Ing. Marco Antonio Gómez y Cardozo 411.00.33
Prefabricados de concreto, lozas, postes, etc.
Salina de Lobos S.A. de C.V./ IX 1 411.00.17
Sales del Valle S.A. de C.V. 411.03.62
Circuito Interior # 2026
Sr. Francisco Fernández Ortega
Producción y comercialización de sal
FÁBRICAS
——–
NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Materiales y Pref. del mar de Cortez, VII 9 414.16.39
S.A. De C.V.
Blvd. Las Torres y Pequeña Industria
Elaboración de tubos para concreto
Cocinas y Más XI 22 414.94.40
Circuito del Parque y Talleres
Sr. Noé Navarro Couvillier
Elaboración de Cocinas, Closets, etc.
Grupo Gamesa S.A. de C.V. 410.20.20
Fco. Villanueva Castelo (Calzada del panteón 410.20.19
Ing. Cirilo Zavala Enriquez 410.20.51
Procesamiento de harinas, grasas y elaboración
de galletas.
Aceros Dibro S.A. de C.V. X 5E 411.02.22
Circuito Interior # 1025 411.01.11
Ing. Francisco Díaz Brown
Fábrica de clavos y alambres
Moldecor, S.A. de C.V. VIII-B 5 411.03.77
Calle Tornos y Circuito del Parque # 2119
Sr. Miguel Sabag
Elaboración de cuadros y pinturas.
Corporación de Plásticos Ind. SA de CV. XI 13 411.06.11
Talleres # 2185 12 411.06.10
C.P. José Domínguez Arreaga
Elaboración de botellas de plástico.
FÁBRICAS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Econoblock de Obregón, S.A. de C.V. X 12 411.03.94
Circunvalación # 1057 411.03.92
Ing. Francisco Javier Pinedo de Anda 411.03.93
Fabricación de block de cemento.
Imposible y Asociados, S.A. de C.V. VII 1b 411.01.21
Blvd. Circunvalación # 816
Sr. Raúl Reyes Patiño
Fabricación de dulces y gelatinas.
Nutrición y Alimentos de Sonora, VII 13 411.00.77
S.A. De C.V. 411.04.96
Pequeña Industria # 2135-A
Ing. Rodolfo Ahumada Montoya
Elaboración de alimento para:
Puerco, ganado y aves.
Premezclas Veterinarias de Sonora, XI 16 411.05.63
S.A. De C.V. 411.05.64
Talleres # 2169
Ing. José Enrique Ángeles Castañeda
Elaboración de Premezclas y medicina
Veterinaria.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
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MADERERAS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Maderas Transformadas de Sonora, X 17a 411.05.15
S.A. De C.V
Talleres # 2178
Sr. Jorge Humberto Valle Gutiérrez
Elaboración de parrillas y mangos p/ escobas.
Maderas MAT XI 5 411.00.45
Pequeña industria # 2152
Marcela Álvarez Bustillos
Venta de maderas.
Maderas, Cajas y Tarimas para empaque XI 15 411.02.24
Talleres # 1250
Sr. Manuel Zenaido García
Elaboración de cajas y tarimas.
Industrial de Maderas del Sur de Sonora, XIII 7 411.01.05
Calle Tornos # 2164 XIII 15
Sr. Martín Hernández Amaya 16
c e r r a d a.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
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MAQUILADORAS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
American Safety Razor (S.S.P.) IX 10a 411.02.59
Ing. Alberto Fuente Palma 411.01.99
Blvd. Circunvalación # 808
Fabricación de rastrillos.
Promotora de Manufacturas, S.A. de C.V. VIII 2 411.01.17
Aldenn de México, SA de CV 411.00.18
Tornos y circuito del parque S/N
Lic. Alfredo Scharzbekc
HFI/ Lic. Jorge Veloz de Alba 411.00.70
Maquiladora de varios. 411.00.71
Imágenes Digitales, S.A. de C.V. VIII 8 411.02.92
Blvd. Circunvalación # 2297 411.03.33
Ing. Eugenio Gallegos Acosta
Captura de información.
Auto Circuitos de Obregón, SA. de CV. VIIIa 1-10 410.52.00
Circuito del parque # 2122 (ACOSA I) 411.05.75
Lic. José Luis Trujillo 411.00.04
Blvd. Las torres # (ACOSA II)
Ing. Francisco Sepúlveda Guerrero 410.52.00
Arneses automotrices. 411.05.26
Midcom VIII 7 411.05.18
Circuito del Parque # 1082 411.05.19
Gerente Ing. Eduardo Maldonado Guzmán 411.00.88
Manufactura de transformadores para
Telecomunicación.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
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PRODUCTOS QUÍMICOS / FERTILIZANTES
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Agroquímicos Jam, S.A. de C.V. X 16 411.00.58
Circunvalación # 1075 411.00.59
Ing. Enrique Juárez Castillo
Venta de agroquímicos y Bodega.
Distribuidora de Plaguicidas del IX 1b 411.00.54
Pacífico S.A. de C.V. 411.00.53
Circuito Interior # 2010
Lic. Rafael Lira Valenzuela
Venta de agroquímicos y semillas.
Industrias Quimer, S.A. de C.V. XII 8 411.04.97
Talleres # 2170 411.03.86
Sra. Rita Aidee Topete de Alcantar
Comercializadora de productos químicos.
Internacional Química del Cobre, IX 1a 411.05.68
S.A. De C.V.
Circuito interior # 808
Ing. Ramón Alberto Nevarez Castelo
Producción de agroquímicos y venta a
Distribuidores.
Tecnología Agro especializada S.A. de C.V. XII 2 411.04.01
Talleres # 2136 XII 3 411.04.02
Ing. Alejandro Fierro Kortright
Comercializadora de agroquímicos.
(Bardal/ Quimical de Obregón
CERRADA.
PRODUCTOS QUÍMICOS / FERTILIZANTES
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fertilizantes Tepeyac, S.A. de C.V. / II 6 411.02.27
Distr. de fertilizantes del Noroeste S.A. 411.01.60
Blvd. Las torres y Circuito interior # 810 411.01.56
Sr. Ernesto Bours Bay
Sr. Alejandro Aguilar Castro
Venta y almacén de fertilizantes.
Agroservicios e Insumos del Noroeste, S.A. I 4 411.01.06
de C.V. / Seferssa 411.06.20
Circuito interior # 2037
Ing. Fernando Murrieta Baldenegro.
Comercializadora de fertilizante y Agroquímicos.
UAP-México, S.A. de C.V. XI 14 411.05.47
Talleres # 2179 411.05.06
Ing. Isidoro García Médina
Comercializadora de semillas y fertilizantes.
COTEPRA (Consultoría Técnica en XI 22 411.04.70
Productividad Agrícola, S.A. de C.V.) 411.02.94
Ing. Arturo Muñoz Cañez.
Agroinsumos PIAN/Tarra fert. X 6 411.00.11
Sr. Ernesto Dueñas 411.01.08
Blvd. Circunvalación # 1027 413.06.22
Venta de fertilizantes
Distribuidora SOCOADA del Noroeste SA CV XII 7 411.00.78
Ing.Francisco Javier Marín Meza 411.00.94
Talleres # 2158, Parque Industrial
Venta de agroquímicos, fertilizantes
y llantas.
Aventis Crop Science México SA de CV IX 5 411.04.90
CP. Emanuel Rafael Valdez Pérez 411.00.38
Blvd. Circunvalación esq.Circuito Interior
Comercialización de Agroquímicos
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
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SERVICIOS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OOMAPAS (Planta potabilizadora) III 1 413.83.83
Blvd. Francisco Villanueva # 2226 2 411.00.99
Ing. Renato Ulloa Valdez
Potabilizadora de agua.
Comisión Federal de Electricidad II 1 410.15.02
Blvd. Francisco Villanueva # 2110
Ing. Francisco Aurelio Velarde
Oficinas de distribución y administrativas.
Teléfonos de México, S.A. VIIa FS 414.65.63
Circunvalación y pequeña industria 413.58.33
Sinaloa # 235 sur
Arq. Armando Liogon Espinoza
Central de servicios.
Colegio Nacional de Educación Profesional- I 3 411.04.51
Técnica 411.02.13
Lic. Carlos Ramón Ávila Méndez
Escuela Técnica
Cámara Nacional de la Industria de VIII 1 411.04.23
Transformación 411.03.79
Blvd. Circunvalación y calle Tornos
Ing. Círilo Zavala Urquidez (Presidente)
Representación y servicios a socios.
SERVICIOS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sonora Sherter Plan, S.A. de C.V. VIIa FN 411.00.62
Blvd. Circunvalación # 808 411.00.31
Sr. Fernando Cardozo Becerril (representante)
Oficinas de asesorías, administrativas.
Guardería Participativa Amanecer 312, A.C. VIII 3 411.05.69
Calle Tornos S/N
Lic. Claudia Quezada Velásquez
Estancia infantil.
Multiservicios del Parque/ I 1 4.11.03.91
Transportación General 4.11.00.91
B. Fco.Villanueva y Circunvalación #2088
C.P. José Regino Angulo Sánchez
Servicio de transportación general.
Comité de Propietarios y/o Usuarios del VIII 1 411.02.56
Parque Industrial de CD. Obregón, A.C.
Pequeña Industria 2025.
Sr. Rafael I. Rodríguez y Avalos (Presidente)
Información y mantenimiento del parque Ind.
Banco Nacional de México VIII 1 411.05.39
Blvd. Circunvalación y calle tornos 411.04.79
Gte. Evangelina Coronado Moreno
Transacciones bancarias.
Centro de Desarrollo Infantil 44 VI 1º 411.01.53
Calle Obreros Esq. Herreros
Lic. Ma. Noelia Moreno Parra
Guardería Infantil
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
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TRANSPORTES
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Transportes Pacífico y Noroeste, X 17 411.03.53
S.A. De C.V
Blvd. Circunvalación # 1079
Sr. Carlos Eduardo Madrid García
Transporte exclusivo para maquilladoras.
Transportes Pacífico de Monterrey XI 9 411.02.18
Pequeña industria # 2180 411.04.60
Sr. Miguel Carrillo Hernández
Transporte de carga.
Transportes Frontera de Chihuahua, VII 1 416.53.83
S.A. De C.V. 411.00.47
Blvd. Circunvalación # 804
Sr. Juan de Dios Zayas Camacho
Transporte exclusivo de coca cola.
Express México Ensenada División VII 11b 411.02.88
Refrigerados S.A. de C.V. 411.01.09
Pequeña industria # 2153
Sr. Julio Morales Carrillo
Transporte de carga refrigerada.
Transportes Pitic, S.A. de C.V. VI 7 411.02.17
Circunvalación y circuito del parque #911 411.00.98
Lic. Marco Antonio Armenta Camarena
Transportes de clientes en general.
TRANSPORTES
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Transportes Julián de Obregón, VII 7 411.00.44
S.A. De C.V. 411.00.96
Circuito interior # 2162 411.02.76
C.P. Marina Pitones Oliveros
Transporte de clientes en general.
Transportes Pérez Álvarez, S.A. de C.V. II 4s 411.02.85
Circuito interior # 2155 411.03.36
Sr. Salvador Peralta Topete
Transporte de derivados del petróleo,
Aceite vegetal, cama baja.
Húngaros Transportistas, S.A. DE C.V./ VI 4 411.00.90
Agencia Aduanal Frey-Carrillo cel 20.42.85
Calle circunvalación y Herreros # 916 Nogales 314-34-34
Lic. Adriana Milán Assalia 018007168960
Transportistas de carga.
Transportes SOSA X 11 411.01.88
Blvd. Circunvalación #1055 ote
Gte. Rafael Martínez Anaya
Transportación de carga
Auto Servicios Especiales, S.A. XII 22 411.02.41
Calle Tornos # 2131 411.01.38
Sr. Rafael Rodríguez Avalos
Transporte de personal.
PARQUE INDUSTRIAL DE CD. OBREGÓN, SONORA
RELACIÓN DE EMPRESAS EN OPERACIÓN
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VARIOS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
SPR AP Soles de R.L. X 15 414.11.51
Circunvalación # 1063 414.28.24
Chihuahua # 125 nte. 414.30.31
Ing. Víctor Manuel Olea
Taller exclusivo para ellos.
La Duraznilla SPR de R.I. XI 2 411.04.69
Pequeña industria # 2144 XI 3 411.06.20
Sr. Francisco Javier Astiazarán Aguilar
Siembra de granos (Agricultura).
Quimical de Obregón, S.A. de C.V. XII 2 411.04.02
Talleres # 2136 XII 3 411.04.01
Ing. Alejandro Fierro Kortright
Venta de aceites
Maquinados Especiales XII 4 411.01.66
Talleres # 2148
Sr. Francisco Sánchez Gómez
Fabricación y reparación de partes
Industriales.
Porcicultores Industrializados del VII 4 411.00.03
Noroeste, S.A. de C.V. 411.01.82
Circuito interior # 2136 411.02.10
Isabel Valdez Robles
Comercializadora de cerdos.
VARIOS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Congeladora Hortícola, S.A. de C.V./ V 1 411.04.56
Agrícola del Nainari, S.A. de C.V. / V 5 411.01.64
Servicios Administrativos del Yaqui V 6
Blvd. Las Torres # 908
Ing. Rubén González Gutiérrez
Congelamiento y distribución de
hortalizas y frutas.
Comercializadora Humaya de Occidente, XIII 3 411.01.00
S.A. De C.V. 411.05.50
Calle Tornos # 2140
Sr. Efraín Insunza Ibarra
Artículos industriales (zapatos,guantes,etc.)
Perlita Construcciones, S.A. de C.V. XIII 3 411.01.00
Tornos # 2140 411.05.50
Sr. Efraín Insunza Ibarra
Fabricación perlita y aislante térmico –
para la construcción.
Empresas Peral, S.A. de C.V. II 4s 411.02.85
Circuito interior # 2155 411.03.36
Sr. Fernando Pérez Álvarez
Compra-Venta de partes sociales.
Petroquímicos del Noroeste, SA. de CV. II 4s 411.02.85
Circuito interior # 2155 411.03.36
Sr. Fernando Pérez Álvarez
Compra-Venta de combustibles, PEMEX y-
Petroquímicos.
VARIOS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Promotora Tabachines, S.A. de C.V. IX 1 411.00.12
Circuito Interior # 2026 2 411.03.62
Ing. Francisco Fernández Ortega
Arrendadora de inmuebles.
Mar Abierto, S.A. de C.V. XII 18 416.06.74
Calle Tornos # 2149 411.02.54
Sr. Ricardo Casanova González
Congeladora de mariscos.
Taller de Soldadura Industrial XIII 18 417.18.35
Sr. Adán Candelario González 414.77.98
Calle Obreros #
Color RYM SA de CV I 2 411.03.03
Blvd. Circunvalación # 4 411.03.11
Gte. Ing. Víctor E. Ruiz Campoy
Planta Teñidora textil
Agriexpo S.A. de C.V. VI 1o 414.62.25
C.P. María Teresa Cervantes Sotelo 411.05.05
Herreros % Circunvalación y Obreros 411-05-68
Exportación de hortalizas/ Congelación
Distribución y mantenimiento VII 6 411.00.45
Ing. Alejo Zamorano Escárcega 411.00.46
Circuito Interior # 2370 Ote.
Mantenimiento Industrial, Productos
Químicos y Equipo de laboratorio
VARIOS
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NOMBRE Y DOMICILIO M L TELEFONOS
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Agrobo S.A. De C.V. VII 1a 411.03.02
Blvd. Circunvalación # 818 411.03.12
Gte. Ing. Eduardo Pedroza Ramos
Siembra y comercialización de hortalizas
Soleno de México, SA de CV XI 6 411.05.16
Ing. Oscar Alberto Cámara 7 411.05.17
Pequeña Industria # 2166
Drenaje Agrícola
Yóreme,Cortes y Procesos SA de CV X 9 411.02.53
Dr. Juan Antonio Hernández 10w 411.01.93
Blvd. Circunvalación 1049 10e 411.02.12
Corte y empaque de carnes.
Indurkern de México, SA de CV XI 18 411.02.90
Talleres No.2145
Srita. Lilia Soraya Meneses Akiyama
Gte. Alejandro Matús Sandoval (Guadalajara) (33) 377.43.43
Venta de producto veterinario
DEDICATORIAS
Dedico éste trabajo y el esfuerzo puesto en él a:
A mis papas que me han apoyado y han estado conmigo siempre
A mi hermana que es una de mis fuerzas para seguir y ser alguien importante en la vida y así ella pueda seguir mi ejemplo.
A ti que has sido mi pilar y fortaleza, que he aprendido tanto de ti, que has estado siempre para apoyarme y corregirme en mis errores y que has sido una de mis principales motivaciones para seguir adelante.
AGRADECIMIENTOS
Agradezco por ayudarme de una u otra forma a realizar mi trabajo a:
A mis papas por ayudarme en todos los sentidos y guiarme para ser quién soy
A mi hermana, familiares y amigos por preocuparse por mí y acompañarme cuando lo he necesitado
A ti por guiarme y apoyarme siempre y hacerme sentir como solo tú sabes hacerlo.
Al Instituto Tecnológico de Sonora por ser la institución a la que pertenezco y en la que he formado mi perfil profesional.
A mi asesor Hugo Vargas por guiarme en la elaboración de mi trabajo.
A mi revisor Miguel Paredes, Manuel Barra y José Luis Rivera por dedicarle tiempo a mi trabajo y lograr que presente un trabajo al nivel deseado.
Y a todas las personas que de alguna forma me ayudaron y se tomaron el tiempo para así lograr terminar mi trabajo.
MARIA JOSE CRUZ MARTINEZ
23 AÑOS, CIUDAD OBREGON, SONORA, MÉXICO
TRABAJO DE TITULACIÓN POR TEMA DE SUSTENTACIÓN
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
LICENCIADA EN ECONOMIA Y FINANZAS
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