Análisis financiero: Centro médico quirúrgico Caicara del Orinoco C. A.
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
Una manera viable de estimar el valor de las empresas, es por medio de los activos que estas posean y también en parte, por el nivel de crecimiento que esta presente con respecto a años anteriores.
El capital es el elemento más fundamental para el funcionamiento de toda empresa. Sin embargo, es uno de los más difíciles de adquirir en la proporción requerida por las compañías. Para subsanar en parte esta situación se han creado alternativas de financiamiento de manera que se adapten a las distintas necesidades de cada una de las empresas. Una vez solventada esta situación, el siguiente punto a tratar es determinar cuales son las necesidades más inmediatas en cuanto a inversión y a la adquisición de materiales, equipos y herramientas.
Una de las formas más comunes de financiar una empresa, es por medio del capital social y esto se evidencia en el CENTRO MÉDICO QUIRÚRGICO CAICARA, C.A., la cual utiliza capital propio para la obtención de los implementos y equipos necesarios para operatividad de los servicio de hospitalización, cirugía, maternidad, pediatría, rayos X, emergencia infantil y servicios médicos con el propósito de lograr la seguridad de los paciente, la plena satisfacción de la compañía asegurada, así como también ofrecer a los médicos especialista, residentes y personal paramédico, una ambiente seguro para el mejor desempeño de sus actividades, lo cual se traduce en una excepcional extensión en la mejores condiciones de confortar, higiene y calidad clínica que demande nuestros usuarios.
CAPÍTULO I
Planteamiento: La importancia del conocimiento en materia financiera radica en que a través de ella se pueden entender las diversas situaciones que ocurren en los mercados financieros. Aunado a esto, permite también identificar que proyectos llevar a cabo, gracias a su nivel de rentabilidad, y determinar las vías de financiamiento más recomendables para esto. Ello se logra de una manera más efectiva cuando se cuenta con una información precisa y ordenada. Por tanto, el presente proyecto pretende estudiar la situación financiera y económica de el CENTRO MÉDICO QUIRÚRGICO CAICARA, C.A. a fin de comprobar si las medidas tomadas en cuanto al financiamiento, inversión, planes de crecimiento y política de dividendos son las más acordes de acuerdo a su situación actual y en la medida de la posible realizar las recomendaciones que se crean convenientes para ayudar a el centro médico a cumplir sus metas tanto inmediatas como a largo plazo.
Formulación: ¿Cómo afectan las decisiones de inversión en el crecimiento del CENTRO MÉDICO QUIRÚRGICO CAICARA, C.A? ¿Son efectivos los planes de financiamiento para llevar a cabo los proyectos de inversión? ¿Proporciona la estructura financiera y de capital actual la liquidez deseada por el centro medico? ¿Es el modelo de depreciación aplicado el más adecuado?
Objetivo General: Analizar la situación económica y financiera actual del centro médico quirúrgico caicara, C.A.
Objetivos Específicos:
Satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes internos y externos con atención oportuna, eficiente y humanizada.
Promover el desarrollo del talento humano.
Optimizar y mantener los recursos necesarios y adecuados para la prestación del servicio.
Estudiar la estructura financiera y capital del centro medico quirúrgico caicara c.a.
Analizar las decisiones de inversión y las políticas de dividendos.
Conocer el crecimiento interno y externo del centro.
Saber el financiamiento de los proyectos actuales y futuros
Evaluar el modelo de depreciación aplicados a los activos.
Justificación La presente investigación tiene como finalidad estudiar la estructura de capital del centro médico quirúrgico caicara, C.A. y determinar si es la más propicia. Asimismo, evaluar si esta es capaz de proporcionarle la liquidez necesaria para llevar a cabo las metas de crecimiento internas y externas establecidas por la gerencia, o si por el contrario se deberá recurrir a financiamiento adicional, lo que mostrará a su vez el grado de eficiencia y rentabilidad que presenta el instituto. También se pretende establecer una matriz de fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA). Todo esto se realiza para lograr una posible disminución de costos y maximización de las utilidades a un menor riesgo.
Delimitación del Problema: Este estudio se lleva a cabo en el área administrativa y financiera del centro médico quirúrgico caicara, C.A., ubicada en la Calle Maracay cruce con presentación guerrero, edificio don Antonio. Caicara del Orinoco. Estado bolívar.
Generalidades de la Empresa El centro medico quirúrgico caicara, c.a, fue fundado el 10 de marzo de 1986, dedicado a prestar atención medico a la comunidad en general, con domicilio fiscal en caicara del Orinoco, municipio autónomo caroní del estado bolívar. Su objetivo primordial fue establecer la gestión de recursos humanos e implantar programas de mejoramiento continuo en cada proceso. Se diseñaron cuestionarios los cuales fueron aplicados a los trabajadores, conjuntamente con el director administrativo y el jefe de personal, este fue aplicado para detectar necesidades y adiestramiento individual.
Ubicación Calle Maracay cruce con presentación guerrero, edificio don Antonio. Caicara del Orinoco. Estado bolívar.
Descripción de los Servicios Prestados Ofrecer servicio de salud de calidad tales como:
hospitalización
pediatría
maternidad
rayos x
emergencia infantil
servicio médicos
cirugía
Misión Somos una Institución prestadora de servicios de salud de carácter privado, comprometida con el cuidado y promoción de la vida en todas sus etapas. Ofrecemos una atención integral, ética y humanizada para todo nivel de complejidad, con calidad científica y tecnológica que responde a las necesidades y expectativas de los pacientes y su entorno. Con el propósito de lograr la seguridad de los paciente, la plena satisfacción de los mismos así como también ofrecer a los médicos especialista, residentes y personal paramédico, un ambiente seguro para el mejor desempeño de sus actividades, lo cual se traduce en una excepcional extensión en la mejores condiciones de confortar, higiene y calidad clínica que demande nuestros usuarios.
Visión El Centro medico quirúrgico caicara c.a busca ser líder dentro de las instituciones de salud, como respuesta a las exigencias de nuestros usuarios, resaltando su calidad humana en la atención asistencial medico quirúrgico y la seguridad de sus pacientes, establecer buenas relaciones comerciales en la prestación del servicio tanto como en los casos de emergencia y colectivos. Y que la institución sea reconocida por la excelencia de sus servicios, que sirva como modelo a otras instituciones de esta especialidad.
Estructura Organizativa Junta directiva presidencial:
Asesoría Jurídica
Secretaria
Informática
Gerencia administrativa:
Personal
Recepción: Diurna y nocturno
Cuentas por cobrar y honorarios médicos: Cobranzas y honorarios médicos.
Jefe de contabilidad:
Impuestos
Cuentas por pagar
Caja: emergencia, principal.
Coord. Facturación: admisión, H.C.M, Ambulatorio e historias medicas.
Coord. Operaciones y servicios generales:
Preventivo
Correctivo
Coord. Servicios: Camareras
Coord. Compras: Inventario, farmacia interna.
CAPÍTULO II
El Capital
Los fondos que posee la empresa se pueden dividir en los que son aportados por los socios y los que se obtienen de los préstamos de terceros, teniendo en cuenta que los primeros siempre estarán relacionados con la cantidad de tiempo en que los recursos están en poder de la entidad, sobre los ingresos y activos empresariales mientras permanezca en funcionamiento y la participación en la toma de decisiones.
El origen del capital Para hacer una precisión de este tema, se debe distinguir la procedencia de los fondos y el capital en una empresa, entre el propio y el ajeno o de terceros.
El capital propio es el que fue deliberadamente acotado para la constitución de una empresa, y que, en principio, no tiene por qué ser reembolsado.
El capital ajeno lo integran fondos prestados por elementos exteriores a la empresa, deudas de estas últimas y frente a los proveedores, etcétera.
Estructura de Capital Se puede definir como la mezcla de deudas, acciones preferentes e instrumentos de capital contable con la cual la empresa plantea financiar sus inversiones.
Inversión Inversión es el desembolso de recursos financieros, destinados a la adquisición de otros activos que proporcionarán rentas y/o servicios, durante un tiempo. Los recursos y bienes utilizados en toda inversión constituyen el capital invertido.
Decisiones de Inversión Las decisiones de inversión involucran aquellas asignaciones de recursos a través del tiempo y se pregunta ¿cuánto debería invertir la empresa y en qué activos concretos debería hacerlo? El dividendo El dividendo es el porcentaje de las utilidades que se paga a los accionistas. Es la proporción de las utilidades líquidas y realizadas, dividido por el número de acciones suscriptas.
La Política de Dividendos En la política de dividendos se establece el porcentaje de utilidades que se paga en efectivo a los accionistas. Por supuesto, el pago de dividendos reduce el monto de las utilidades y afecta al importe total del financiamiento interno. Forma de pago del dividendo:
La forma más común es el dividendo en efectivo. Otra forma es abonar el dividendo en acciones, denominadas "liberadas". Esto suele ocurrir cuando del balance resultan utilidades pero la sociedad no dispone de fondos líquidos suficientes para abonar un dividendo en efectivo.
En el caso de que la empresa decida distribuir dividendos en acciones, deberá aumentar el capital social en el monto de la utilidad a repartir y emitir nuevas acciones.
Proyectos Futuros y Actuales El análisis de los proyectos constituye la técnica matemático-financiera y analítica, a través de la cual se determinan los beneficios o pérdidas en los que se puede incurrir al pretender realizar una inversión u alguna otro movimiento, en donde uno de sus objetivos es obtener resultados que apoyen la toma de decisiones referente a actividades de inversión. Asimismo, al analizar los proyectos de inversión se determinan los costos de oportunidad en que se incurre al invertir al momento para obtener beneficios al instante, mientras se sacrifican las posibilidades de beneficios futuros, o si es posible privar el beneficio actual para trasladarlo al futuro, al tener como base especifica a las inversiones.
El análisis financiero se emplea también para comparar dos o más proyectos y para determinar la viabilidad de la inversión de un solo proyecto.
Sus fines son, entre otros:
Establecer razones e índices financieros derivados del balance general.
Identificar la repercusión financiar por el empleo de los recursos monetarios en el proyecto seleccionado.
Calcular las utilidades, pérdidas o ambas, que se estiman obtener en el futuro, a valores actualizados.
Determinar la tasa de rentabilidad financiera que ha de generar el proyecto, a partir del cálculo e igualación de los ingresos con los egresos, a valores actualizados.
Establecer una serie de igualdades numéricas que den resultados positivos o negativos respecto a la inversión de que se trate.
Estructura Financiera La estructura financiera es la forma en que se financian los activos de una empresa.
"Cada uno de los componentes de la estructura patrimonial: Activo = Pasivo + Patrimonio Neto, tiene su costo, que está relacionado con el riesgo "La deuda es menos riesgosa que el Capital, porque los pagos de intereses son una obligación contractual y porque en caso de quiebra los tenedores de la deuda tendrán un derecho prioritario sobre los activos de la empresa. Los dividendos, la retribución de capital son derechos residuales sobre los flujos de efectivo de la compañía, por lo tanto son más riesgosos que una deuda.
Un concepto importante es el factor de apalancamiento que es la razón del valor de la deuda sobre los activos totales. Un mayor apalancamiento financiero invariablemente aumenta el riesgo empresario, ya que la deuda, como se dijo anteriormente debe ser pagada antes que la retribución a los accionistas.
Depreciación en Línea Recta El modelo en línea recta es un método de depreciación utilizado como el estándar de comparación para la mayoría de los demás métodos. Obtiene su nombre del hecho de que el valor en libros se reduce linealmente en el tiempo puesto que la tasa de depreciación es la misma cada año, es 1 sobre el periodo de recuperación. La depreciación anual se determina multiplicando el costo inicial menos el valor de salvamento estimado por la tasa de depreciación d, que equivale a dividir por el periodo de recuperación n, en forma de ecuación: Donde: D = cargo anual de depreciación B = costo inicial o base no ajustada VS = valor de salvamento estimado d = tasa de depreciación (igual para todos los años) n = periodo de recuperación o vida depreciable estimada Matriz Foda El Análisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración. Intentaré desguazar el FODA para exponer sus partes fundamentales. El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
CAPITULO III
Estructura de capital Políticas de dividendo La empresa no tiene establecida ninguna política de dividendos como tal, sin embargo la misma distribuye, de acuerdo a los ingresos obtenidos, una parte de sus ganancias entre cada uno de sus accionistas, y el monto a pagar va a depender de la cantidad de acciones con la que cuenta cada uno de los accionistas que conforman dicha empresa.
Por lo general la empresa hace uso de una parte de sus utilidades, para reinvertirlas en materiales y herramientas que son utilizadas para prestar servicios, también estas son empleadas para la preparación académica de cada uno de los miembros del personal que esta a la disposición de dicha empresa.
Proyecto futuro y crecimiento interno y externo Los empleados del Centro medico quirúrgico caicara c.a, cuentan con la accesoria de las grandes empresas con amplio conocimiento en el ramo de la salud y administración de clínicas, la cual da reconocimiento nacional e internacional en cuanto a sus capacidades técnicas para ejecutar sus actividades. En vista de ello, uno de sus proyectos a corto plazo es el de obtener certificaciones de otros sistemas y ramas relacionados con el servicio medico hospitalario.
Otro de sus proyectos inmediatos, es la ampliación de su espacio físico, con el firme propósito de efectuar todos los trabajos que esta desempeña (venta, servicio, accesoria medica, etc.) en un mismo punto.
En busca de su crecimiento externo, tiene entre sus planes crear sucursales en la zona y en los estados adyacentes. Para una mayor expansión en los servicios.
Estructura financiera El Centro medico quirúrgico caicara c.a, en sus años de servicio ha financiado la adquisición de sus recursos por medio de capital propio. Dado a los proyectos de crecimiento futuro que tiene la empresa y a su limitado nivel de liquidez, esta no descarta la posibilidad de obtener capital por medio de otras alternativas, tales como las siguientes:
La alianza con otras instituciones.
La adquisición de préstamos provenientes tanto de bancos como de acreedores.
La incorporación de nuevos socios.
Modelo de Depreciación de la Empresa El modelo de depreciación utilizado por la empresa es el de línea recta a 10 años sin valor de salvamento, lo que significa que los equipos, herramientas y mobiliarios con que cuenta la empresa poseen una vida útil de diez años, después de los cuales se estima que los activos no tendrán ningún valor.
Matriz FODA
1. Centro medico quirúrgico caicara c.a., es una empresa la cual tiene como función principal, prestar atención medico a la comunidad en general.
2. Posee un gran renombre en la región que les permite permanecer ser reconocida a nivel regional, como la empresa con mayor experiencia y especialización en el área de medicina, por lo que esto le genera dividendos importantes, los cuales reinvierten básicamente en la preparación académica de su personal general y especializado.
3. Centro medico quirúrgico caicara c.a., opta por invertir en la adquisición de equipos nuevos, por que la tecnología avanza rápidamente y estos son muy importante para el instituto.
4. La empresa adquirirá los equipos de alto costo, siempre y cuando la inversión y su utilización sea justificada.
5. Centro medico quirúrgico caicara c.a., ha mantenido una política de financiamiento por medio de capital social, sin embargo, ésta no se cierra a la posibilidad de financiarse a través de otras alternativas, a corto y a largo plazo.
1. Utilizar cualquiera de las alternativas antes mencionadas, para lograr el crecimiento interno de la empresa en un periodo mas corto y de manera sostenible.
2. gracias a su receptividad en cuanto al ingreso de nuevos accionistas, se recomienda que se asocie con una persona que posea conocimiento en medicina o rama asociadas para obtener un aporte intelectual y esté en capacidad de proporcionar sumas de considerable de dinero para mejorar el nivel de liquidez.
3. invertir en la ampliación de sus instalaciones para que pueda prestar todos sus servicios en un mismo lugar y ofrecerlos de una manera más adecuada a sus clientes.
4. conseguir un mayor número de contratos fijos y significativos, para que los flujos de efectivos permanentes adquieran una mayor dimensión.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERÍA FINANCIERA
SECCIÓN: T1
Profesor:
Ing. Andrés Blanco Puerto Ordaz, Febrero de 2009.
Autor:
López, Carmary.
Páez, Mariela.
Rondón, María.