Manual de Contabilidad de Costos I (página 4)

DIAGRAMA DE CONTENIDOS

TEMA N°13: ACUMULACIÓN DE COSTOS

Una adecuada acumulación de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar las consecuencias económicas de sus decisiones.

Los se acumulan bajo un sistema periódico o perpetuo de acumulación de costos.

Un sistema periódico de acumulación de costos provee sólo información limitada del costo de los productos terminados. En la mayor parte de los casos, las cuentas adicionales del libro mayor se adicionan simplemente al sistema de contabilidad financiera. Los inventarios físicos periódicos se toman para ajustar las cuentas de inventario a fin de determinar el costo de los productos terminados.

Un sistema de esta naturaleza nose considera un sistema completo de acumulación de costos puesto que los costos de las materias primas, del trabajo en proceso y de los productos terminados sólo pueden determinarse después de realizar los inventarios físicos. Debido a esta limitación, únicamente las pequeñas empresas manufactureras emplean los sistemas periódicos de acumulación de datos de costos.

Un sistema perpetuo de acumulación de costos es un medio para la acumulación de datos de costos del producto mediante las tres cuentas de inventario, que proveen información continua de las materias primas, del trabajo en proceswo, de los artículos terminados, del costo d elos arículos fabricados y del costo de los arículos vendidos. Dicho sistema de costos por lo general es muy extenso y es usado por la mayor parte de las medianas y grandes compañías manufactureras.

SISTEMA PERÍODICO DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

El primer paso para comprender uns sistema periódico de acumulación de costos es entender el flujo de costos a medida que los productos pasan a través de las diversas etapas de producción. En la figura 2-1 se presenta el flujo de costos de una compañíamanufacturera bajo un sistema períódico de acumulación de costos. El costo de los artículos utilizados en la producción (materiales directos + mano de obra directa + costos indirectos de fabricación) más el costo del inventario de trabajo en proceso al comienzo del periodo es igual al costo de los bienes en proceso durante el periodo. Con el fin de determinar el costo de los artículos producidos, el costo del inventario final de trabajo en proceso se resta del costo de los artículos en proceso durante el periodo. El costo de los bienes terminados más el inventario inicial de artículos terminados es igual al costo de los artículos disponibles para venta. Cuando el inventario final de los productos treminados se deduce de esta cifra, se genera el costo de los productos vendidos. Los costos operacionales totales pueden ahora calcularse agregando al costo de los productos vendidos los gastos por concepto de ventas, los gastos generales y los gastos administrativos.

FIGURA 2-1 Flujo de costos; sistema periódico de acumulación de costos

FIGURA 2-2 Cálculo de costos en un sistema periódico de acumulación de costos

SISTEMA PERPETUO DE ACUMULACIÓN DE COSTOS

Un sistema perpetuo de acumulación de costos está diseñado para suministrar información relevante y oportuna a la gerencia, a fin de ayudar en als decisiones de planeación y control. El principal objetivo en este sistema, como en el caso del sistema periódico de acumulación de costos, es la acumulación de los costos totales y el cálculo de los costos unitarios.

En un sistema perpetuo de acumulación de costos, el costo de los materiales directos, de la mano de obra directa y d elos costos indirectos de fabricación deben fluir a través del inventario de trabajo en proceso para llegar al inventario de artículos terminados. Los costos totales transferidos del inventario de trabajo en procesoal inventario de artículos terminados durante el periodo es igual al costo de los artículos producidos. El inventario final de trabajo en proceso es el balance de la producción no terminada al final del periodo. A medida que los productos se venden el costo de los artículos vendidos se transfiere del inventario de productos terminados a la cuenta de costo d elos productos vendidos.

El inventario final de artículos terminados es el balance de la producción no vendida al final del periodo. Los gastos totales son iguales al costo de los artículos vendidos más los gastos por concepto de ventas, gastos generales y gastos administrativos.

Obsérvese que en un sistema perpetuo de acumulación de costos la información relacionada con el inventario de materiales, inventario de trabajo en proceso, inventario de artículos terminados, el costo de los artículos manufacturados y el costo d elos artículos vendidos, está continuamente disponible, en vez de encontrarse sólo al final del periodo, como en el caso de un sistema periódico de acumulación de costos.

En al figura 2-3 se presenta el flujo de costos mediante un sistema perpetuo (utilizando la misma información que se presenta en la figura 2-2)

FIGURA 2-3 Flujo de costos; sistema perpetuo de acumulación de costos

ACTIVIDAD APLICATIVA

Sistema de Acumulación de Costos

Objetivo:

Identifica y aplica los procedimientos para la acumulación de costos.

Orientaciones:

Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarán 2 casos del sistema de acumulación de costos periódico y perpetuo

AUTOEVALUACIÓN

1. Escriba la importancia de los sistemas de acumulación de costos
2. Escriba el sistema de acumulación de costos de una empresa industrial

REFERENCIAS DOCUMENTALES

1. León Wong, Augusto. Separata de Contabilidad de Gestión I 2005-I
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Ed. Mc Graw Hill. Bogotá- Colombia.1997

TEMA N°14: ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN

El Estado de Costo de Producción tiene por objeto recapitular los tres factores mencionados del costo de la producción; explicará cuánto ha gastado en cada uno de los elementos que han entrado en la formación del artículo o artículos manufacturados. Existen diversas formas de presentación. La citada a continuación es de las más usadas.

El comerciante obtiene el costo de las mercancías vendidas en la siguiente forma:

En una empresa industrial el costo de los productos vendidos se obtiene como sigue:

El costo de producción se determina como sigue:

El costo de los materiales utilizados se obtiene:

Los datos anteriores sirven de base para formular el Estado de Costo de Producción que es característico a toda empresa industrial de transformación y con los resultados de ésta fórmula el Estado de Costo de los Productos Vendidos, (o Estado de Costo de Ventas o Estado de Costo de lo Vendido) sustituyendo el reglón de las compras de mercancías durante el año por el costo de la producción terminada, que constituye el objeto de su actividad industrial.

ACTIVIDAD APLICATIVA

Estado de Costo de Producción

Objetivo:

Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de producción

Orientaciones:

Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarán el taller de costo de producción CP1, CP2, CP3.

AUTOEVALUACIÓN

1. Escriba la importancia de elaborar un estado de costo de producción
2. Escriba que elementos intervienen en un estado de costos

REFERENCIAS DOCUMENTALES

1. León Wong, Augusto. Separata de Contabilidad de Gestión I 2005-I
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Ed. Mc Graw Hill. Bogotá- Colombia.1997

TEMA N°15: ESTADO DE COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS

Estos dos estados se pueden fusionar en uno sólo que recibe el nombre de Estado de Costo de lo Producido y de lo Vendido cuya forma es como:

Al anterior estado puede dársele también la siguiente forma:

ACTIVIDAD APLICATIVA

Estado de Costo de Producción

Objetivo:

Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de los productos vendidos

Orientaciones:

Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarán 3 casos proporcionados por el profesor para elaborar los estados de costos de artículos fabricados y vendidos

AUTOEVALUACIÓN

1. Escriba la importancia de los productos en proceos en el estado de costos de los artículos fabricados
2. Escriba la importancia de los inventarios de productos terminados y su incidencia en el costo de ventas

REFERENCIAS DOCUMENTALES

1. León Wong, Augusto. Separata de Contabilidad de Gestión I 2005-I
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Ed. Mc Graw Hill. Bogotá- Colombia.1997

TEMA N°16 ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

El Estado de Pérdidas y Ganancias muestra los resultados obtenidos por una entidad económica dentro de un período determinado. La diferencia que existe entre el Estado de Pérdidas y Ganancias de un comerciante y el de un industrial, radica fundamentalmente en que el de este último tiene un capítulo especial referente al costo de producción que no existe en el del primero.

El comerciante abre su cuenta de Pérdidas y Ganancias para cargar en ella al fin del ejercicio los saldos de todas las cuentas de resultados que han producido pérdida, más el inventario inicial de mercancías; abonándola de los saldos de todas las cuentas productoras de utilidad, más el inventario final de esas mismas mercancías; el saldo de Pérdidas y Ganancias representa la utilidad o pérdida obtenida. Tratándose de una industria, el procedimiento es el mismo, pero incluyendo, además, el capítulo referente al Costo de la Producción.

ACTIVIDAD APLICATIVA

Estado de Pérdidas y Ganancias

Objetivo:

Identifica y aplica los procedimientos para estructurar el estado de pérdidas y ganancias

Orientaciones:

Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarán 3 casos proporcionados por el profesor para estructurar el estado de pérdidas y ganancias

AUTOEVALUACIÓN

1. Escriba la fuente de información para estructurar el estado de pérdidas y ganancias
2. Escriba la importancia de los gastos operativos en el estado de pérdidas y ganancias

REFERENCIAS DOCUMENTALES

1. León Wong, Augusto. Separata de Contabilidad de Gestión I 2005-I
2. Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Ed. Mc Graw Hill. Bogotá- Colombia.1997

GLOSARIO DE COSTOS

* CENTRO DE COSTO

Una parte lógica, identificable y homogénea de una actividad de negocios contra la cual pueden relacionarse los costos, en una forma práctica, con la responsabilidad de una sola persona. Tal centro de costos puede variar grandemente, desde un simple trabajador o máquina hasta un edificio completo o una fábrica. En su uso normal un centro de costo representa un departamento o una división de éste. El propósito de relacionar los costos con centros de costo es el control de los primeros y el desarrollo de costos de producción por unidad, ajustados a la realidad, en el caso de operaciones de fabricación.

* CONTABILIDAD POR RESPONSABILIDADES

La distribución contable y los informes de costos y gastos según los individuos responsables del control de esos costos y gastos. Al individuo no se le incluyen los costos y gastos sobre los que él no tiene control. El individuo responsable es, normalmente, el jefe de un departamento de un centro de costo o el encargado de una función. Las responsabilidades deben estar claramente definidas en un gráfico de organización y los gerentes del nivel más elevado en el gráfico de organización deben recibir informes de los gastos totales, resumidos para cada jefe de menor categoría.

La contabilidad por responsabilidades normalmente incluye la comparación de los gastos reales con un presupuesto a fin de obtener el mayor potencial de control.

Véase también "costo controlable".

* COSTO ALTERNATIVO

El costo que se produciría en condiciones distintas a las actuales. Los cambios en las condiciones podrían incluir: el obtener una máquina con rendimiento más alto, un cambio de los métodos de mano de obra, la fabricación de una pieza que antes se compraba a terceros a sustitución de un material por otro. Por ejemplo, una materia prima que se usa puede costar S/. 1,000 por tonelada; se puede obtener un material substitutivo satisfactorio a un costo de S/. 800 por tonelada; este último costo de S/. 800 por tonelada es el costo alternativo y el ahorro de S/. 200 es el costo de oportunidad.

Véase también "costo incremental" y "costo de oportunidad".

* COSTO CONTROLABLE

Un costo que responde a la acción del supervisor. Tales costos están sujetos a control directo por él y en la contabilidad por responsabilidades son los únicos costos que se le cargan. En contraste, los costos controlables no responden a las acciones del supervisor o del gerente, en el período cubierto por el informe de costos, y por consiguiente no se cargan al mismo. Por ejemplo, los costos controlables pudieran incluir mano de obra directa, material directo suministros (abastecimientos) de fabricación, pero con mayor frecuencia cuando se usan en la discusión de contabilidad por responsabilidades. Normalmente, los costos controlables son en su mayoría variables, pero los términos costos controlables y costos variables no son sinónimos.

Véase también "contabilidad por responsabilidades

* COSTO DE OPORTUNIDAD

El cambio en costo producido por una modificación en las condiciones o especificaciones, tal como el uso de una máquina con producción más elevada, un cambio en los métodos de mano de obra, la fabricación de una pieza que antes se compraba o la sustitución de un material por otro.

Véase también "costo alternativo", "costo incremental" y "costos futuros".

* COSTO DE REPOSICIÓN

El costo (a los precios corrientes en una localidad o mercado en particular) de sustituir una partida de propiedades, un grupo de activos, una partida consumida en el proceso de fabricación. El consumo puede representar el uso físico de materias primas o también la provisión del año corriente para depreciación de propiedades y equipo. El concepto del costo de reposición ha ganado importancia recientemente según se demuestra por la valoración de inventarios en el orden inverso de entrada (UEPS) y la contabilidad basada en el nivel de precios.

* COSTO DIFERENCIAL

El aumento o disminución en el costo total o el cambio en partidas específicas de costo, que se produce por un cambio específico en las operaciones. Los aumentos y disminuciones de costo pueden incluir tanto costos fijos como variables, como sucede en el caso de agregarse un nuevo proceso de producción. Normalmente, sin embargo, este concepto se aplica a los cambios ocurridos en el costo total, que se derivan de cambios en el volumen de la producción y que, como tales, pueden comprender solamente costos variables; resulta, por tanto, sinónimo del concepto del costo marginal.

Véase también "costo incremental" y "costo marginal".

* COSTO "HUNDIDO"

Un costo histórico, de tipo fijo, producto de una decisión pasada que no puede ser objeto de revisión para recuperar dicho costo. Como ejemplo podemos mencionar: depreciación, seguros e impuestos sobre instalaciones construidas por una gerencia anterior. El concepto de costo hundido se usa, típicamente, en análisis de costo y decisiones de la gerencia en que se excluyen dichos costos al evaluar las consecuencias que producirían decisiones alternativas.

* COSTO MARGINAL

Un término que se relaciona normalmente con el costo directo y que comprende el material directo, la mano de obra directa y los gastos variables de fabricación y, usualmente, los gastos variables de venta y administración. Dentro de este concepto, el término opuesto a costo marginal es costo fijo. La utilidad marginal es el exceso del ingreso marginal sobre el costo marginal.

* COSTO REAL

El costo real histórico, a diferencia de los costos predeterminados, tales como costos estimados o estándar. Los costos reales se relaciona, usualmente, con sistemas de costos por órdenes, menos frecuentemente con sistemas de costos por procesos y muy pocas veces con sistemas de costos por operaciones, aunque tanto los costos reales como los predeterminados pueden usarse, en forma compatible, en un mismo sistema.

Los términos "costo real", "costo histórico" y "costo original" se usan con frecuencia, indistintamente.

* COSTOS DISCRECIONALES

Costos que son opcionales y no necesarios para alcanzar un objetivo específico de la compañía.

Por ejemplo, pintar las paredes de un departamento de la fábrica puede no ser necesario para el objetivo de la compañía de efectuar la producción y, por consiguiente, el costo de pintar en este caso es discrecional.

El término costos discrecionales se usa a veces indistintamente con lo términos "costos eludibles" y "costos aplazables".

* SISTEMA DE COSTOS

Un conjunto coordinado de procedimientos de contabilidad, diseñado para desarrollar la función de la contabilidad de costos. Véase "contabilidad de costos". Básicamente los sistemas de costos son bien por órdenes o por proceso (por operaciones) y pueden utilizar tanto costos reales como costos estándar o una combinación de ambos.

* CLASIFICACIÓN DEL COSTO

Agrupación de todos los costos en diversas categorías con el fin de satisfacer las necesidades de la gerencia.

* CONTABILIDAD DE COSTOS

Se relaciona principalmente con la acumulación y el análisis de la información de costos para uso interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planeación, el control y la toma de decisiones.

* CONTABILIDAD FINANCIERA

Contabilidad que se relaciona principalmente con los informes financieros para uso externo.

* CONTABILIDAD GERENCIAL

Proceso de identificación, medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y comunicación de la información financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar, controlar y asegurar la contabilización de los recursos de una organización. La contabilidad gerencial también comprende la preparación de informes financieros para grupos no administrativos, como accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades tributarias.

* COSTO

Valor del sacrificio realizado para adquirir bienes o servicios.

* COSTO DE LA CALIDAD

Costo asociado a la calidad de la conformidad.

* COSTO DECREMENTAL

Disminución de un costo, de una alternativa a otra.

* COSTO DIFERENCIAL

Distinción entre los costos de cursos alternativos de acción sobre la base de artículo por artículo.

* COSTO FIJO AUTORIZADO

Fenómeno a largo plazo que usualmente no puede corregirse sin que afecte de modo adverso la capacidad de la organización para operar incluso a un nivel mínimo de capacidad productiva.

* COSTO FIJO DISCRECIONAL

Surge de las decisiones anuales de asignación; en general puede ajustarse.

* COSTO INCREMENTAL

Aumento en un costo, de una alternativa a otra.

* COSTOS ADMINISTRATIVOS

Son los que se incurren en la dirección, el control y la operación de una compañía.

* COSTOS DE CIERRE DE PLANTA

Aquellos costos fijos en que se incurriría aun si no hubiera producción.

* COSTEO DIRECTO

Método de costeo en el cual sólo los costos que tienden a variar con el volumen de producción se cargan como costos del producto.

* COSTEO ESTÁNDAR

Método de costeo en el cual todos los costos asociados a los productos se basan en cifras estándares o predeterminadas.

* COSTEO POR ABSORCIÓN

Método de costeo en el cual todos los costos indirectos y directos de producción, incluidos los costos indirectos fijos de fabricación, se cargan a los costos del producto.

* COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO

Método de acumulación y distribución de costos por órdenes de producción.

* COSTEO POR PROCESOS

Sistema de acumulación de costos de producto de acuerdo con el departamento, centro de costos o procesos, utilizado cuando un producto se fabrica mediante un proceso de producción masivo o continuo.

* COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS

El costo total (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación) involucrados en la manufactura de un producto.

* COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS

Aquella parte de los costos incurridos en el proceso de producción y correspondiente a los artículos vendidos durante un periodo.

* COSTO DE LA MANO DE OBRA

Precio que se paga por utilizar los recursos humanos.

* COSTO DE LOS MATERIALES CONSUMIDOS

El costo de los materiales que se enviaron a producción.

* COSTO DE MATERIALES DISPONIBLES PARA USAR

El costo de los materiales disponibles para usar durante el periodo es igual al inventario inicial más las compras.

* MANO DE OBRA

Esfuerzo físico o mental empleado en la manufactura de un producto.

* SISTEMA DE INVENTARIO PERIÓDICO

Sistema para determinar el inventario en que es necesario un conteo físico de los artículos disponibles, a fin de calcular el inventario final de materiales y el costo de los materiales usados.

* CAPACIDAD ESPERADA O DE CORTO PLAZO

Capacidad que se basa en la producción estimada para el periodo siguiente.

* CAPACIDAD NORMAL O DE LARGO PLAZO

Capacidad de producción que se basa en la capacidad práctica ajustada por la demanda del producto a largo plazo.

* CAPACIDAD PRÁCTICA O REALISTA

Máxima producción alcanzable considerando las interrupciones normales en la producción, pero sin tener en cuenta la carencia de pedidos.

* CAPACIDAD TEÓRICA O IDEAL

Producción máxima que un departamento o fábrica es capaz de producir, sin considerar la carencia de pedidos o interrupciones en la producción.

* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Todos los costos de manufactura diferentes de los materiales directos y de la mano de obra directa. (Los gastos de venta, generales y administrativos son costos del periodo y no se incluyen en los costos indirectos de fabricación).

* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN APLICADOS

Son los costos indirectos de fabricación que se aplican (o se asignan) a la producción a medida que se producen los artículos, mediante el uso de una tasa predeterminada.

* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN FIJOS

El total de los costos indirectos de fabricación que permanece constante dentro de un rango relevante de producción, independientemente de los niveles cambiantes de producción dentro de ese rango. Los costos indirectos de fabricación fijos por unidad variarán a diferentes niveles de producción.

* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN VARIABLES

Costos indirectos de fabricación que varían, en su totalidad, en proporción directa a la producción de unidades, pero que permanecen constantes por unidad. Cuanto mayor sea el conjunto de unidades producidas, más alto será el total de costos indirectos de fabricación variables.

* COSTEO POR OPERACIONES

Método de costeo por órdenes de trabajo en el cual los costos se acumulan por estaciones de operación o de trabajo.

* COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO

Método de acumulación y distribución de costos por órdenes de trabajo manufacturadas.

* COSTEO POR PROYECTOS

Forma de costeo por órdenes de trabajo que se utiliza para contabilizar la construcción a largo plazo o los contratos de servicios.

* DETERIORO ANORMAL

Cualquier deterioro en exceso de lo que se considera normal para determinado proceso de producción. El deterioro anormal se considera que es controlable por el personal de línea o de producción y con frecuencia es el resultado de operaciones ineficientes.

* DETERIORO NORMAL

Deterioro que puede esperarse en un proceso de producción eficiente.

* MATERIAL DE DESECHO

Materias primas que sobran del proceso de producción y que no pueden reingresar a la producción con el mismo propósito anterior, pero que pueden utilizarse para un propósito anterior, pero que pueden utilizarse para un propósito o proceso de producción diferentes o venderse a terceras personas por un valor nominal.

* MATERIAL DE DESPERDICIO

Materias primas que sobran después de la producción y que no tienen uso adicional ni valor de reventa.

* REQUISICIÓN DE MATERIALES

Formato que presenta el departamento de producción a la bodega de materiales para obtener materiales directos e indirectos.

* TARJETA DE TIEMPOS

Tarjeta utilizada para registrar en forma mecánica la hora de entrada y de salida de los empleados al insertarla en un reloj. Es la fuente para el registro y pago de la nómina.

* UNIDADES DAÑADAS

Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que deben volver a elaborarse con el fin de venderlas junto con las unidades buenas o como mercancía defectuosa.

* UNIDADES DEFECTUOSAS

Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que deben volver a elaborarse con el fin de venderlas junto con las unidades buenas o como mercancía defectuosa.

* UNIDADES DEFECTUOSAS ANORMALES

Cantidad de unidades defectuosas que sobrepasa lo que se considera normal para una operación eficiente.

* UNIDADES DEFECTUOSAS NORMALES

Cantidad de unidades defectuosas en cualquier proceso de producción en particular, que puede esperarse en operaciones eficientes.

* VARIACIÓN DEL COSTO

Es la diferencia entre el costo real del trabajo realizado a la fecha y el costo presupuestado del trabajo realizado a la fecha.

* COSTEO POR PROCESOS

Sistema de acumulación de costos del producto con respecto a un departamento, centro de costos o proceso, usado cuando un producto se manufactura mediante una producción masiva o un proceso continuo.

* COSTO DEL INFORME DE PRODUCCIÓN

Registro detallado de los movimientos de unidades y de los costos durante un periodo. Se divide en cuatro planes: 1) cantidades, 2) producción equivalente, 3) costos por contabilizar, y 4) costos contabilizados.

* FLUJO PARALELO DEL PRODUCTO

Sistema de manufactura en el cual las materias primas iniciales fluyen a través de los diferentes procesos hasta que se combinan en un proceso o procesos finales.

* FLUJO SECUENCIAL DEL PRODUCTO

Sistema de manufactura en el cual las unidades fluyen por todos los departamentos.

* COSTEO SEGÚN LOS PRIMEROS EN ENTRAR, PRIMEROS EN SALIR (PEPS)

Método de costeo según el cual las unidades en el inventario inicial se presentan separadamente de las unidades del periodo corriente. El supuesto es que las unidades de trabajo en proceso se terminan primero y antes de finalizar las unidades iniciadas este periodo. Los costos asociados con las unidades del inventario inicial en proceso se separan de los costos de las unidades iniciadas y terminadas durante el periodo. Como consecuencia de la separación, hay dos cifras del costo por unidad terminada.

* COSTEO POR PROMEDIO PONDERADO

Método de costeo mediante el cual los costos del inventario inicial de trabajo en proceso se agregan a los costos corrientes del periodo y el total se divide por la producción equivalente para obtener los costos unitarios equivalentes. Los costos asociados con las unidades aún en proceso pierden su identidad debido a la fusión. El inventario inicial de trabajo en proceso se trata como si fuera un costo del periodo en curso. No hay diferencia entre unidades terminadas y unidades del inventario inicial de trabajo en proceso. Sólo hay un costo por unidad terminada para todas las unidades terminadas.

* MATERIAL DE DESECHO

Son las materias primas que quedan del proceso de producción y que no pueden volver a emplearse en la producción para el mismo propósito pero es posible utilizarlas para un proceso de producción o propósitos diferentes o venderse a terceras personas por un valor nominal.

* MATERIAL DE DESPERDICIO

Aquella parte de las materias primas que queda después de la producción y que no tiene uso adicional ni valor de reventa.

* UNIDADES DAÑADAS

Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que se venden por su valor residual o se descartan.

* UNIDADES DEFECTUOSAS

Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que deben procesarse adicionalmente con el fin de venderlas como unidades buenas o como mercancía defectuosa.

* COSTOS COMUNES

Aquellos costos incurridos en la elaboración simultánea de productos, aunque cada uno de los productos podría elaborarse en forma separada.

* COSTOS CONJUNTOS

Costos incurridos hasta el punto de un determinado proceso donde pueden identificarse los productos individuales.

* COSTOS DE PRODUCTOS CONJUNTOS

Factores de costos comunes compartidos por los productos conjuntos, los cuales se incurren antes de la separación en productos conjuntos individuales.

* PRODUCTOS CONJUNTOS

Productos individuales de un valor de venta significativo, que se producen simultáneamente y que resultan de una materia prima común y/o proceso de manufactura común.

* PRODUCTO PRINCIPAL

Término equivalente al de producto conjunto. Es el producto de mayor valor que se produce simultáneamente con los subproductos.

* PUNTO DE SEPARACIÓN

Punto del proceso de producción en el cual surgen los productos separados, bien sean productos conjuntos o subproductos.

* CONTROL DE CALIDAD

Sistema continuo de retroalimentación necesario para la toma de decisiones a fin de garantizar la calidad óptima del producto.

* COSTEO ESTÁNDAR

Costeo que se relaciona con el costo que debe incurrirse por unidad; el costeo estándar cumple básicamente el mismo propósito de un presupuesto.

* COSTO DE LA CALIDAD

Costo asociados a la no conformidad con los estándares de la calidad. Consta de costos de prevención, de evaluación, del fracaso interno y del fracaso externo.

* COSTOS ESTÁNDARES

Costos que esperan lograrse en determinado proceso de producción en condiciones normales.

* ESTÁNDAR DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Cantidad predeterminada de costos indirectos de fabricación, por hora, por ejemplo, que se aplicará en la producción de una unidad terminada.

* ESTÁNDAR DE EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Estándares de desempeño predeterminados en términos de las horas de mano de obra directa que se utilizarían en la producción de una unidad terminada.

* ESTÁNDARES DE EFICIENCIA (CONSUMO) DE MATERIALES DIRECTOS

Especificaciones predeterminadas de la cantidad de materiales directos que se utilizarían en la producción de una unidad terminada.

* ESTÁNDARES DE PRECIO DE MATERIALES DIRECTOS

Precios unitarios con los cuales podrían comprarse los materiales directos.

* ESTÁNDARES DE PRECIO (TARIFA) DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Tarifas salariales predeterminadas por hora.

* TIEMPO DE PROCESAMIENTO

Tiempo real que se trabaja en un producto.

* TIEMPO DE PRODUCCIÓN

Tiempo entre el inicio del proceso de producción para un producto y el tiempo en que está listo para enviarlo a un cliente.

* TIEMPO PERDIDO

Igual que el tiempo sin valor agregado.

* TIEMPO SIN VALOR AGREGADO

Este tiempo incluye el de inspección, de desplazamiento, de espera y de almacenamiento. También se conoce como tiempo perdido.

* VARIACIÓN

Diferencia que surge cuando los resultados reales no son iguales a los estándares, debido a factores externos o internos.

* VARIACIÓN COMBINADA PRECIO-EFICIENCIA

Variación del precio de los materiales directos por unidad, multiplicada por la diferencia entre la cantidad real comprada y la cantidad estándar permitida.

* VARIACIÓN DESFAVORABLE

Es el resultado cuando los costos reales son mayores que los costos estándares.

* VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Diferencia entre horas reales trabajadas de mano de obra directa y horas estándares permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tas estándar de aplicación de los costos indirectos de fabricación variables.

* VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Diferencia entre las horas reales trabajadas de mano de obra directa y las horas estándares permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tarifa salarial estándar por hora de mano de obra directa.

* VARIACIÓN DE LA EFICIENCIA DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Diferencia entre la cantidad real de materiales directos utilizados y la cantidad estándar permitida, multiplicada por el precio unitario estándar.

* VARIACIÓN DEL PRECIO (GASTO) DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Diferencia entre costos indirectos de fabricación reales y costos indirectos de fabricación presupuestado con base en las horas reales trabajadas de mano de obra directa.

* VARIACIÓN DEL PRECIO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Diferencia entre el salario real y el salario estándar por hora de mano de obra directa, multiplicada por las horas reales trabajadas de mano de obra directa.

* VARIACIÓN DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Diferencia entre precio unitario real y precio unitario estándar de materiales directos comprados, multiplicada por la cantidad real comprada.

* VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO (CONTROLABLE)

Diferencia entre costos indirectos de fabricación reales y costos indirectos de fabricación presupuestados con base en las horas estándares permitidas de mano de obra directa.

* VARIACIÓN DEL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN (DENOMINADOR O CAPACIDAD OCIOSA)

Diferencia entre el nivel de actividad que se usa en el denominador para establecer la tasa estándar de aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos y las horas estándares permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tasa estándar de aplicación de los costos indirectos de fabricación fijos.

* VARIACIÓN DESFAVORABLE

Es el resultado cuando los costos reales son mayores que los costos estándares.

* VARIACIÓN FAVORABLE

Es el resultado cuando los costos reales son menores que los costos estándares.

* VARIACIÓN PURA DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Diferencia entre la variación del precio por unidad de los materiales directos y la cantidad estándar permitida.

* DISPOSICIÓN DE LAS VARIACIONES

Tratamiento dado al final del periodo a las variaciones que resultan de un sistema de costos estándares.

* PRORRATEO DE VARIACIONES

Asignación de variaciones a las cuentas específicas afectadas.

* VARIACIONES PEQUEÑAS O INSIGNIFICANTES

Variaciones que no deben prorratearse y que pueden tratarse como costos del periodo.

* COSTEO POR ABSORCIÓN

Método de costeo bajo el cual todos los costos de producción, directos e indirectos, incluidos los costos indirectos de fabricación fijos, se cargan a los costos del producto.

* COSTEO DIRECTO

Método de costeo bajo el cual sólo los costos de producción que tienden a variar con el volumen de producción se tratan como costos del producto.

* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN FIJOS

Costos fijos como arriendo, seguros e impuestos, necesarios para proveer o mantener las instalaciones para la manufactura.

* COSTOS INDIRECTOS DE LA FABRICACIÓN VARIABLES

Costos variables, como materiales indirectos y mano de obra indirecta; son costos indirectos necesarios en la producción.

* ANÁLISIS DE REGRESIÓN

Técnica estadística que puede emplearse para estimar la relación entre costo y producción.

* COEFICIENTE DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Margen de contribución por unidad como un porcentaje del precio de venta.

* COSTOS MIXTOS

Costos que son fijos hasta cierto nivel de producción pero que varían dentro de ciertos rangos de producción.

* COSTOS FIJOS

Costos que no están directamente asociados con la producción y que permanecen constantes para un rango relevante de actividad productiva.

* COSTOS VARIABLES

Costos que están directamente asociados con la manufactura de un producto y que varían con el nivel de producción.

* MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Ingreso total menos costos variables totales.

* MARGEN DE CONTRIBUCIÓN POR UNIDAD

Precio de venta por unidad menos costo variable por unidad.

* MARGEN DE SEGURIDAD

Porcentaje máximo en el cual las ventas esperadas pueden disminuir y aún puede generarse una utilidad.

* PUNTO DE EQUILIBRIO

Punto, en términos de unidades o dólares, en el cual los costos totales son iguales al ingreso total, y la utilidad es cero.

* RANGO RELEVANTE

Rango de producción por debajo del cual permanece constante la cantidad de costos fijos totales y costos variables unitarios.

TALLER DE COSTOS I

CC – 01

Una empresa comercial vende 400,000 metros de tela a S/. 3.00 cada metro y otorga un 3% de descuento sobre la venta, los gastos de ventas son: comisiones 1% sobre la venta neta.

Publicidad, propaganda S/. 8,000, diversos gastos en la distribución del producto 5% sobre la venta neta. Los gastos de operación fueron:

– Gastos financieros S/. 172,000

– Gastos generales S/. 200,000

Compró 400,000 metros de tela a S/. 1.60 cada metro.

Se pide con los datos mencionados hallar el costo técnico, total y unitario y la utilidad deseada y el precio de venta neta.

DESARROLLO

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS MARZO 97

VTAS. BRUTAS

400,000 mts. S/. 3.00 c/m. S/. 1,200,000

3% Dcto. Vta. 0.09 36,000

Vta. Neta 2.91 1,164,000

Gastos de Distribución

Diversos Gastos 5% 58,200

Comisiones 1% 11,640

Propaganda 8,000 77,840

Primer Remanente 1,086,160

Gastos de operación

Gastos financieros 172,000

Gastos generales 200,000 372,000

Segundo Remanente 714,160

Cto. de Adquisic.

400,000 c/u. 1.60 640,000 640,000

Utilidad 74,160

Costo Técnico Costo Unitario

Cto. Almacén 640,000 / 400,000 = c.u. 1.60

Cto. Operación 372,000 / 400,000 = c.u. 0.93

Cto. Distrib. 77,840 / 400,000 = c.u. 0.19

Cto. técnico 1,089,840 / 400,000 = c.u. 2.72

Utilidad 74,160 / 400,000 = c.u. 0.19

Dscto. 36,000 / 400,000 = c.u. 0.09

Vta. Bruta 1,200,000 / 400,000 = c.u. 3.00

CC – 02

La Empresa Comercial XYZ S.A. se dedica a la venta de calculadoras, cuenta con la siguiente información del mes de Marzo 97:

. Se compraron 1,000 calculadoras, cuyo costo de adquisición es de S/. 60.00.

. Los gastos de operación asciende a S/. 9,600.00

. Los gastos de distribución se estima a 5% del valor de venta neta.

. Se vendieron 900 calculadoras con un descuento de 25%, cuyo valor de venta neto unitario es S/. 90.00.

Determinar:

1.- El flujo comercial.

2.- El costo técnico.

DESARROLLO

1.- FLUJO COMERCIAL

VTAS. BRUTAS

P.U.

900 75% S/. 120 S/. 108,000

Dscto. 25% 30 27,000

Vta. Neta 90 81,000

Costos de Distribución

5% de Gastos de Venta 4,050

———

Primer Remanente 76,950

Costos de operación

Gastos generales 9,600

———

Segundo Remanente 67,350

Cto. de Adquisic. (Almac.)

1,000 c/u. 60.00 60,000

Costo de Ventas

900 x 60 54,000

———-

Utilidad 13,350

2.- COSTO TÉCNICO

Cto. Almacén 54,000 / 900 = c.u. 60.00

Cto. Operación 9,600 / 900 = c.u. 10.67

Cto. Distrib. 4,050 / 900 = c.u. 4.50

Cto. técnico 67,650 / 900 = c.u. 75.17

Utilidad 13,350 / 900 = c.u. 14.83

Dscto. 27,000 / 900 = c.u. 30.00

Vta. Bruta total 108,000 / 900 = c.u. 120.00

3.- ESTADO DE RESULTADOS

VENTA NETA 81,000

COSTO DE VENTA 54,000)

UTILIDAD BRUTA 27,000

GASTOS DE OPERACION 13,650

UTILIDAD DE OPERACIÓN 13,350

CC – 03

La Empresa Comercial "El Rosal S.A." se dedica a la venta de máquinas calculadoras de Wincha y pantalla cuenta con la siguiente información al mes de Marzo 97:

. Se adquirieron 1,500 calculadoras de Wincha y pantalla y el costo de lista asciende a S/. 50.00, el descuento es del 10%.

. Se vendieron 960 calculadoras a un valor de venta unitario de S/. 100.00, neto descuento que fue de 20%.

. Los costos de operación se estimó en 15% de la venta neta.

. Los costos de distribución 10% de la venta neta.

. Los gastos financieros 3% de la venta neta.

. Los costos de acondicionamiento S/. 1,500.00

Determinar:

1.- El flujo comercial.

2.- El costo técnico.

DESARROLLO

VTAS. BRUTAS

P.U. Total %

960 unidades S/. 125 S/. 120,000 100

Dscto. 20% 25 24,000 20

Vta. Neta 100 96,000 80

Costo de Dist.

10% de Gastos de Ventas 9,600

Primer Remanente 86,400

Costo de Operación

Gastos Generales 15%

de S/. 96,000 14,400

Gastos Financieros

3 % de la Venta 2,880 17,280

Segundo Remanente 69,120

Cto. Lista c.u.

1,500 (50) 75,000

Dcto. 10% 5 (7,500)

Cto. adquisic. 45 67,500

Costo de Venta

960 unidades x 46.00 1,500 (44,160)

69,000

Utilidad 24,960

Costo Técnico

Cto. Almacén 44,160 / 960 = c.u. 46.00

Cto. Distrib. 9,600 / 960 = c.u. 10.00

Cto. Operación 17,280 / 960 = c.u. 18.00

Cto. técnico 71,040 / 960 = c.u. 74.00

Utilidad 24,960 / 960 = c.u. 26.00

Dscto. 24,000 / 960 = c.u. 25.00

Vta. Bruta total 120,000 / 960 = c.u. 125.00

ESTADO DE RESULTADO

S/.

VENTA NETA 96,000

COSTO DE VENTA 44,160

UTILIDAD BRUTA 51,840

GASTO DE VENTA 9,600

GASTOS GENERALES 14,400

UTILIDAD DE OPERACIÓN 27,840

GASTOS FINANCIEROS 2,880

UTILIDAD 24,960

CI – 01

I. En el mes de Agosto de 1997 la compañía Fabricaciones Metálicas S.A. (FAMESA) importa Activos Fijos para su producción.

II. Para tal efecto, realizó los contratos de compra de esta maquinaria de Producción en Alemania siendo las características de la Operación los siguientes:

1. Adquisición de una Prensa Hidráulica, valorizada en $400,000 Dólares Americanos procedentes del puerto de Amburgo (Alemania). Este valor es FOB Beneficiario GERMANY EXPORT INC.

2. Los fletes Importan $ 40,000

3. Los Seguros ascienden a $ 53,760

4. Los Derechos Ad-Valorem, 15% del valor CIF

5. Los acarreos a la planta, comisión de agente de Aduana $15,053.

6. Impuesto General a las Ventas (IGV) 18% e Impuesto Selectivo al Consumo 10%

DESARROLLO

VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACIÓN

1. Costo FOB $ 400,000.00

2. Flete 40,000.00

COSTO C&F 440,000.00

3. Seguro 53,760.00

COSTO CIF 493,760.00

4. Derechos Ad-Valorem (A/V)

15% del valor CIF 74,064.00

567,824.00

5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

10% del valor CIF + Ad-Valorem 56,782.40

624,606.40

6. Impuesto General a las Ventas (IGV)

18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 112,429.15

7. Acarreos mas comisión Agente de Aduana 15,053.00

Total Planilla Importación 752,088.55

=========

CI – 02

I. La Empresa Industrial Comercial del Pacífico S.A. (ICOPA S.A.) importa directamente los insumos que necesitaba para la fabricación y ensamble de sus productos.

II. Para efectos se contactó, mediante télex y colocó el siguiente pedido a sus proveedores Export-Germany INC de Bremen, Alemania, lo siguiente:

Valor FOB c/u TOTAL

10 Unidades Insumo A US$ 2,020 20,200

15 Unidades Insumo B 3,050 45,750

20 Unidades Insumo C 4,020 80,400

8 Unidades Insumo D 5,040 40,320

12 Unidades Insumo E 6,000 72,000

US$ 258,670

III. Los fletes a pagar son US$ 114,400

IV. El monto de seguro en US$ 29,845.50

V. Los derechos ad-Valorem 15%

VI. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 10%

VII. Comisión Agente de Aduana US$ 9,000

VIII. Condición de pago:

20% contra presentación de documentos

30% al crédito de dos letras a 30 días vista

50% al crédito de dos letras a 60 días vista

DESARROLLO

VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACIÓN

1. Costo FOB $ 258,670.00

2. Flete 114,400.00

COSTO C&F 373,070.00

3. Seguro 29,845.50

COSTO CIF 402,915.50

4. Derechos Ad-Valorem (A/V)

15% del valor CIF 60,437.33

5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)

10% del valor CIF + Ad-Valorem 46,335.28

509,688.11

6. Impuesto General a las Ventas (IGV)

18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 91,743.86

7. Comisión Agente de Aduana 9,000.00

Valor Total Importación 610,431.97

=========

CI – 03

La CIA El Aguila S.A. realiza la importación de un vehículo procedente de New York – EE.UU. para uso de la Empresa, siendo las características de la operación los siguientes:

1. Adquisición de un Auto Ford Tempo Año 1990 procedente del puerto de Pensilvania – EE.UU. valor FOB $ 2,325 dólares americanos.

2. Los fletes ascienden a $ 735.00

3. Los Seguros ascienden a $ 32.55

4. Los derechos ad-Valorem 15% del valor CIF

5. Derecho de inspección por parte de la firma COTECNA S.A. $ 250

6. Derecho de descarga y otros $ 83.31

7. Impuesto General a las Ventas 18%

8. Impuesto Selectivo al Consumo 10%

DESARROLLO

VALUACIÓN DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACIÓN

1. Monto del costo FOB $ 2,325.00

2. Monto del flete 735.00

Costo C&F 3,060.00

3. Monto del seguro 32.55

Costo CIF 3,092.55

4. Derechos Ad-Valorem (A/V)

15% del valor CIF 463.88

5. Impuesto Selectivo al Consumo (ISC)

10% del valor CIF + Ad-Valorem 355.64

6. Impuesto General a las Ventas (IGV)

18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 704.17

7. Derechos de inspección 250.00

8. Derechos de descarga y otros 83.31

Valor Total de Importación 4,949.55

=======

AC – 01

* La Empresa "Triciclo S.A." se dedica a la fabricación de triciclos para transportes de mercadería en zona urbana, durante un período de costo ha realizado los siguientes gastos:

Concepto

Accesorios S/. 1,128

Sueldos de capataz 1,760

Alquiler oficina ventas 1,200

Sueldos de vendedores 3,287

Salarios operarios ensamblaje 5,486

Remache y pasadores 98

Seguros de artículos terminados 161

Publicidad y propaganda 2,890

Combustible para limpieza máquina 470

Sueldos de ingenieros 920

Seguro contra incendio de fábrica 187

Salarios de los peones taller 1,692

Hierro ángulo y tubo 2,497

Útiles e impresos para taller 116

Gastos viaje vendedores 897

Pintura lubricantes para el taller 43

Salarios de maquinista 3,766

Impuesto predial del taller 278

Ruedas y cadenas para triciclo 847

Gastos de correspondencia oficina 18

Sueldos personal de oficina 1,250

Repuestos y suministros para el triciclo 35

Prepare usted una hoja de costos clasificando los diversos costos y gastos como sigue:

1)Costo directo de fabricación: a) Materiales; b) Mano de obra.

2)Costo indirecto de fabricación: a) Materiales; b) Mano de obra y

c) Gastos de fabricación.

3)Gastos de Administración y ventas.

SOLUCIÓN

– Accesorios S/. 1,128 ——— C.D. (mater.)

– Sueldos de capataz 1,760 ——— C.I. (M.O.I.)

– Alquiler oficina ventas 1,200 ——— G.V.

– Sueldos de vendedores 3,287 ——— G.V.

– Salarios operarios

ensamblaje 5,486 ——— C.D. (M.O.D.)

– Remache y pasadores 98 ——— C.D. (mater.)

– Seguros de artículos

terminados 161 ——— G.V.

– Publicidad y propaganda 2,890 ——— G.V.

– Combustible para limpieza

máquina 470 ——— C.I. (mater.)

– Sueldos de ingenieros 920 ——— C.I. ó M.O.I.

– Seguro contra incendio

de fábrica 187 ——— C.I. ó G.F.

– Salarios de los peones

taller 1,692 ——— C.I. ó M.O.I.

– Hierro ángulo y tubo 2,497 ——— C.D. (mater.)

– Utiles e impresos para

taller 116 ——— C.I. (mater.)

– Gastos viaje vendedores 897 ——— G.V.

– Pintura lubricantes para

el taller 43 ——— C.I. (mater.)

– Salarios de maquinista 3,766 ———C.D. ó M.O.D.

– Impuesto predial del

taller 278 ——— G.I.F.

– Ruedas y cadenas de

triciclos 847 ——— C.D. (mater.)

– Gastos de correspondencia

oficina 18 ——— G.A.

– Sueldos personal de

oficina 1,250 ——— G.A.

– Repuestos y suministros

para el triciclo 35 ——— C.D. (mater.)

– C.D. …………. Costo Directo

– C.V. …………. Gasto de Ventas

– C.I. …………. Costo Indirecto

– G.I.F. …………. Gasto Indirecto de Fabricación

– G.A. …………. Gastos Administrativos

– M.O.D………….. Mano de Obra Directa

– M.O.I. …………. Mano de Obra Indirecta

– mater. …………. Materiales

– G.F. …………. Gasto de Fabricación

AC – 02

* El análisis de los Costos de Fabricación de la Empresa "X" arroja las siguientes cifras:

– Materiales directos usados S/. 70,000

– Mano de obra directa 130,000

– Mano de obra indirecta 12,500

– Materiales indirectos usados 9,000

– Energía eléctrica de la Fábrica 10,000

– Servicio de calefacción en la fábrica 25,000

– Herramientas menores usadas en la fábrica 8,000

– Depreciación de edificios fábrica 5,500

– Depreciación de maquinarias y equipo 15,000

– Sueldos Superintendencia de Fábrica 20,000

– Seguros de fábrica 3,500

– Otros gastos de fábrica 11,500

320,000

Indíquese con fórmulas y cifras:

a) El costo primo

b) El costo de conversión

c) El costo de transformación

d) El costo de procesamiento

e) el costo de fabricación

SOLUCIÓN

a) CP = MP + MOD

CP = 70,000 + 130,000

CP = 200,000

b) C. Conv. = M.O. + GF

C.C. = 130,000 + 120,000

C.C. = 250,000

c) C. Transf. = M.O. + GF

C. Transf. = 130,000 + 120,000

C. Transf. = 250,000

d) C. Proces. = M.O. + GF

C. Proces. = 130,000 + 120,000

C. Proces. = 250,000

e) C. Fab. = MP + MO + GF

C. Fab. = 70,000 + 130,000 + 120,000

C. Fab. = 320,000

AC – 03

• De acuerdo con la información del AC – 01 determine lo siguiente:

1. Costo total: Costo de producción + Gasto operativo

2. Costo total: Costo fijo + Costo variable

3. Costo total: Costo directo + Costo indirecto.

MP – 01

Una Empresa tiene un inventario inicial:

01/ de 200 pzas. con un monto de S/. 2,000.

02/ Se hizo un Pedido al almacén por 100 pzas. bajo la orden de pedido No. 101.

03/ Se compra 200 pzas. por un valor total de S/. 2,300. con una orden de compra No. 101

04/ Mediante el pedido No. 202 el almacén entregó 100 pzas.

05/ Mediante el pedido No. 203 el almacén entregó 100 pzas.

06/ Mediante la Orden de Compra No. 102 el almacén recibió 300 pzas. a un monto total de S/. 2,600.

07/ Mediante el pedido No. 204 el almacén entregó 400 pzas.

SE PIDE:

1.- Elabore Usted. la tarjeta de unidades y valores del departamento de contabilidad utilizando los 3 métodos de valorización para la salida de materiales que son:

PEPS, PROMEDIO, UEPS.

2.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.

DESARROLLO

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA

SISTEMA: PROMEDIO

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA

SISTEMA: PEPS

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA

SISTEMA: UEPS

Partes: , 2, 3, 4, 5