Manual de Contabilidad de Costos I (página 5)

ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA PROMEDIO

————–X————–

60 COMPRAS 4,900.=

604 Materia Prima

40 TRIBUTOS POR PAGAR 882.=

401.1 I.G.V. 18%

42 PROVEEDORES 5,782.=

421 Facturas por pagar

x/x Por n/compra de materia prima.

————–X————–

24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.=

x/x Por el traslado de mat. prima.

a su respect. dpto.

————–X————–

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 6,900.=

24 MATERIAS AUXILIARES 6,900.=

x/x Por el consumo de los mate-

riales.

————–X————–

90 CENTRO DE COSTOS 6,900.=

79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 6,900.=

x/x Por la salida del almacén.

————– ————–

ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA UEPS

————–X————–

60 COMPRAS 4,900.=

604 Materia Prima

40 TRIBUTOS POR PAGAR 1,242.=

401.1 I.G.V. 18%

42 PROVEEDORES 6,142.=

421 Facturas por pagar

x/x Por n/compra de materia prima.

————–X————–

24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.=

x/x Por el traslado de mat. prima.

a su respect. dpto.

————–X————–

61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 4,900.=

24 MATERIAS AUXILIARES 4,900.=

x/x Por las salidas de los mate-

riales del almacén.

————–X————–

90 CENTRO DE COSTOS 4,900.=

79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 4,900.=

x/x Por el Consumo de los Materiales.

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MP – 02

La Cía RUPETAL utiliza Material N en la producción de los artículos G para cada unidad de producción del artículo G se requiere una unidad de N. El precio unidad de venta de G es de S/. 10.00

Durante el período trimestral a permanecido constante. No hay existencia de trabajo en proceso, que si tiene inventario perpetuo. Calcule Usted. la utilidad Bruta y el Inventario Final en unidades y valores para cada uno de los meses cada uno de los siguientes métodos de costo:

– PROMEDIO

– UEPS

– PEPS

VENTAS PARA ENERO 900,000.

FEBRERO 1'000,000.

MARZO 800,000.

PRODUCCION

DICIEMBRE 90,000 UNID. A S/. 6.00 C/U

ENERO 120,000 UNID. A S/. 7.00 C/U

FEBRERO 70,000 UNID. A S/. 8.00 C/U

MARZO 30,000 UNID. A S/. 8.00 C/U

DESARROLLO

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA

SISTEMA: PEPS

ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1´000, 800, 2´700,

COSTO VENTAS<540,> <700,> <620,> <1´860,>

——— ———- ———- ————

UTILID. BRUTA 360, 300, 180, 840,

===== ====== ====== =======

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA

SISTEMA: UEPS

ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1´000, 800, 2´700,

COSTO VENTAS<630,> <770,> <540,> <1´940,>

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UTILID. BRUTA 270, 230, 260, 760,

===== ====== ====== =======

TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA

SISTEMA: PROMEDIO

ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1´000, 800, 2´700,

COSTO VENTAS<591,3> <710,> <585,6> <1´886,9>

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UTILID. BRUTA 308,7 290, 214,4 813,1

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MP – 03

La Empresa Industrial Aprendiendo S.A.C., para ejemplificar los métodos de valuación, proporciona las siguientes compras de harina especial, en dólares americanos, en bolsas de 50 kilos cada una:

1. Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2. Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada bolsa, con factura N° 001-3112.
3. Con Vale de Salida N° 0123 del 22/01/2000, entrega a producción 1,200 bolsas.
4. Compra al crédito el 12/02/2000, a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de harina, a US$ 400.00 cada tonelada, con factura N° 001-3344.
5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina a La Esperanza, con factura N° 001-3422, 19.80 cada bolsa.
6. Con Vale de Salida N° 0200 del 10/03/2000, entrega a producción 2,500 bolsas de harina.
7. Con Vale de Salida N° 0401 del 08/04/2000, entrega a producción 1,800 bolsas de harina.
8. Con la Entrada N° 0012 del 15/04/2000, se recibe devolución de producción, 50 bolsas de harina por encontrarse en malas condiciones.
9. Las 50 bolsas de harina devueltas por producción, son de Comercial la Esperanza, las mismas que se devuelven el 28/04/2000 de la factura 001-3422, Devolución N° 001-234.
10. Compra al crédito 1,000 bolsas de harina a US$ 19.00 cada bolsa, el 15/06/2000, según factura N° 002-3455 de Comercial las Tres Marías SRL.
11. Con Vale de Salida N° 331 del 06/07/2000, entrega a producción 2,200 bolsas de harina.
12. Compra 600 bolsas de harina a US$ 19.50 cada bolsa, a Comercial Ruiz según factura N° 002-2456 del 10/08/2000.

El ejemplo que se presenta a continuación es para el método de valuación de salidas de almacén de Identificación Específica:

1. Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2. Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada bolsa, con factura N° 001-3112.
3. Con Vale de Salida N° 0123 del 22/01/2000, entrega a producción 3,500 bolsas.
4. Compra al crédito el 12/02/2000 a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de harina, a US$ 400.00 cada tonelada, con factura N° 001-3344.
5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina La Esperanza, con factura N° 001-3422, US$ 19.80 cada bolsa.
6. Con Vale de Salida N° 0200 del 10/03/2000, entrega a producción 2,000 bolsas de harina.
7. Con Vale de Salida N° 0401 del 08/04/2000, entrega a producción 900 bolsas de harina.

MO – 01

Una empresa de acuerdo con el estudio de tiempo y movimiento de la Mano de Obra estableció que el tiempo normal para el desarrollo de la operación No. 120 se determinó en 6 minutos, como la planta trabaja 40 horas por semana, una semana normal de trabajo en la operación No. 120 debería dar como resultado 400 piezas. Los salarios se pagan a razón de 250 soles por hora:

a) Si se estableciera una cuota por pieza para la operación No. 120 cuál debería ser?

b) Se propone el establecimiento de una cuota diferencial del Método Taylor de 4% para los que no completen las 400 unidades semanales y el 5% para quienes logren o la superen.

Durante la semana que empieza el 6 de enero la producción fue la sgte.

Calcule Usted la ganancia de cada trabajador y el costo de la Mano de Obra por pieza para producción de la semana.

c) Usando los datos del punto B. ¿Cuáles serían los ingresos de cada trabajador y el costo unitario por pieza de la producción de la semana si los salarios se basaran en días, siendo el estándar diario de 70 piezas para los primeros 5 días y de 50 unidades para el día sábado.

SOLUCIÓN

a) Cuota por pieza

40 horas x 250.00 soles/hora = 25 soles/pieza

—————————————

400 piezas

b) 4% para los que cumplen menos de 400 unid. semana

5% para los que cumplen o superen las 400 unid. semana

Costo por pieza a la semana:

Total a pagar = 49,942.75 = 26.11 soles/piezas

Unidad produc. 1,913

TRABAJADOR Nº 31

COSTO UNITARIO = 10,388.00 = 26.17

397

MO – 02

La Cía "Q" usa el plan Emerson para pagar sus salarios con relación a la manufactura de la unidad No. 482 son aplicables los siguientes datos:

Salario mínimo diario garantizado S/. 400.=

Eficiencia del 100% 60 unidades

Premio para eficiencia del 70 al 80%

es 5% del salario diario

Premio para eficiencia del 80 al 90%

es 10% del salario diario

Premio para eficiencia del 90 al 100%

es 15% del salario diario

Premio para eficiencia del 100 al 110%

es 20% del salario diario

Premio para eficiencia del 110 al 120%

es 25% del salario diario

Premio para eficiencia del 120 a mas

es 30% del salario diario

Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencia reciben un premio adicional que se calcula aplicando al salario diario garantizado el porcentaje de eficiencia en exceso del 100% (400).

01 de enero se producieron las unidades No. 482.

396 a producido 64 unidades

397 a producido 56 unidades

398 a producido 42 unidades

399 a producido 36 unidades

400 a producido 58 unidades

Determine Usted:

a) La ganancia de cada trabajador

b) Costo unitario del trabajo de cada hombre

c) El costo unitario de la mano de obra de toda la producción del día.

DESARROLLO

HALLAMOS LOS PORCENTAJES:

SALARIO MÍNIMO DIARIO GARANTIZADO S/. 400.00

EFICIENCIA DEL 100% 60 UNIDADES

EFICI. DE 70 AL 80% }42 A 48 UNID. —> GANANC. 5% —> S/. 20.

EFICI. DE 80 AL 90% }49 A 54 UNID. —> GANANC. 10% —> S/. 40.

EFICI. DE 90 AL 100%}55 A 60 UNID. —> GANANC. 15% —> S/. 60.

EFICI. DE 100 AL 110%}61 A 66 UNID. —> GANANC. 20% —> S/. 80.

EFICI. DE 110 AL 120%}67 A 72 UNID. —> GANANC. 25% —> S/.100.

EFICI. DE 120 A MAS }73 A + UNID. —> GANANC. 30% —> S/.120.

EL 10 DE ENERO SE PRODUCIERON LAS SIGUIENTES UNIDADES No. 482

A) DETERMINAR LA GANANCIA DE CADA TRABAJADOR:

No. CODIGO DEL TRABAJ. GANANCIA

1 —> 396 506.64

2 —> 397 460.00

3 —> 398 420.00

4 —> 399 400.00

5 —> 400 460.00

B) EL COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA HOMBRE:

No. COD.TRAB. PRODUCE GANANC. CADA UNIDAD

396 64 506.64 S/. 7.92

397 56 460.00 8.22

398 42 420.00 10.00

399 36 400.00 11.11

400 58 460.00 7.93

—— —- ——

256 2246.64

=== ======

C) EL COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA PRODUCCIÓN DEL DÍA:

* COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIÓN S/. 8.78

* COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIÓN S/. 2,246.64

MO – 03

Una empresa tiene establecido un jornal diario de 8 horas y el tiempo estandar para fabricar una unidad es 1 hora y el jornal mínimo establecido por día es S/. 30.00. La tabla por bonificación por eficiencia es la siguiente:

• Para 5 unid. de produc. el % de eficiencia es 62.5% para este porcentaje de eficiencia no hay premio.
• Para 6 unid. de produc. el % de eficiencia es 75% y el premio es 5%.
• Para 7 unid. de produc. el % de eficiencia es 87.5% y el premio es 10%.
• Para 8 unid. de produc. el % de eficiencia es 100% y el premio es 15%.
• Para 9 unid. de produc. el % de eficiencia es 112.5% y el premio es 20%.
• Para 10 unid. de produc. el % de eficiencia es 125% y el premio es 25%.
• Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencias reciben un premio adicional que se calcula aplicando el salario diario el % de eficiencia en exceso del 100%.
• El 2 de enero el trabajador 01 ha producido 5 unidades, el trabajador 02 ha producido 6 unidades, el trabajador 03 ha producido 7 unidades, el trabajador 04 ha producido 8 unidades, el trabajador 05 ha producido 9 unidades y el trabajador 06 ha producido 10 unidades.

Determine Usted:

A) La ganancia de cada trabajador.

B) Costo unitario del trabajo de cada hombre.

C) El costo unitario de mano de obra de toda la producción del día.

DESARROLLO

JORNAL DIARIO DE 8 HORAS.

JORNAL MÍNIMO ESTABLECIDO ES S/. 30.00

CUADRO DE TABLA POR BONIFICACIÓN POR EFICIENCIA.

EFICIC. DE 62.50% } 5 UNID. ===> GANANC. % —-> 000

EFICIC. DE 75.00% } 6 UNID. ===> GANANC. 5% —-> 1.5

EFICIC. DE 87.50% } 7 UNID. ===> GANANC. 10% —-> 3.0

EFICIC. DE 100.00% } 8 UNID. ===> GANANC. 15% —-> 4.5

EFICIC. DE 112.50% } 9 UNID. ===> GANANC. 20% —-> 6.0

EFICIC. DE 125.00% } 10 UNID. ===> GANANC. 25% —-> 7.5

A) LA GANANCIA DE CADA TRABAJADOR:

No. TRABAJ. GANANCIA

01 30.00

02 31.50

03 33.00

04 34.50

05 39.75

1. 45.00

B) COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA HOMBRE

UNID. PROD. GANANC. CADA UNIDAD

TOTAL

5 30.00 6.00

6 31.50 5.25

7 33.00 4.71

8 34.50 4.31

9 39.75 4.42

10 45.00 4.50

——— ———-

213.75 29.19

C) COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA PRODUCCIÓN DEL DÍA

* COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIÓN —-> 29.19

* COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIÓN —-> 213.75

GF – 01

El Estado de Costo de Producción de una Empresa es el siguiente:

Material —————–> 50'000,000.

M.O. —————–> 25'000,000.

Costo Primo —————–> 75'000,000.

Gasto Produc. —————–> 10'000,000.

TOTAL C. PROD. —————–> 85'000,000.

El total de Costo de Producción está involucrando varias órdenes de trabajo o producción, una de las órdenes contiene los siguientes costos:

Materiales 600,000

M.O.D. 200,000

C. Primo 800,000

Calcule el Gasto de Fabricación utilizando los 3 métodos de prorrateo a base de valor y cual de ellos es el más exacto.

DESARROLLO

a) A Base de Materiales

Gasto Fabricación = 10'000,000 = 0.20

Materiales 50'000,000

0.20 x 600,000 = 120,000

M.P. = 600,000

M.O.D. = 200,000

COSTO PRIMO 800,000

Gastos Ind. = 120,000

COSTO TOTAL 920,000

b) A Base de M.O.

G.F. = 10'000,000 = 0.40

M.O.D. 25'000,000

0.40 x 200,000 = 80,000

M.P. = 600,000

M.O.D. = 200,000

COSTO PRIMO 800,000

Gastos Ind. = 80,000

COSTO TOTAL 880,000

c) A Base de Costo Primo

G.F. = 10'000,000 = 0.133

Costo Primo 75'000,000

0.1333 x 800,000 = 106,640

M.P. = 600,000

M.O.D. = 200,000

COSTO PRIMO 800,000

Gastos Ind. = 106,640

COSTO TOTAL 906,640

GF – 02

Si ha trabajado 1,800 horas x los siguientes costos:

Material ———–> 1'200,000.

Mano de Obra ———–> 300,000.

Costo Primo ———–> 1'500,000.

Gasto de Prod.———–> 450,000.

C. prod. ———–> 1'950,000.

A la Orden No. 28 se le a deducido 100 horas con un costo de materiales de S/. 500,000 y M.O. S/. 100,000

Calcule:

GASTO PRODUCCIÓN

DESARROLLO

ORDEN No. 28

Material Directo ——-> 500,000.=

M.O. ——-> 100,000.=

TOTAL COSTO PREVIO. 600,000.=

GASTOS INDIRECTOS 25,000.=

TOTAL DE COSTO PROD. 625,000.=

NOTA:

FACTOR = 450,000 ÷ 1,800 = 250 H

S/. 250 x 100 H = 25,000.=

GF – 03

El Estado de Costo de Producción son los siguientes:

Materiales ———–> 5'000,000.

M.O. ———–> 3'000,000.

G.F. ———–> 2'000,000.

—————-

10'000,000.

Determine la parte alicuota que le corresponde cuyo costo es el siguiente:

Material ———–> 500,000.

M.O. ———–> 150,000.

TOTAL COSTO PRIMO 650,000.

Utilice los 3 métodos de prorrateo a base de valor.

DESARROLLO

A) COSTO DE MATERIAL DIRECTO UTILIZADO PARA HALLAR ALICUOTA

FACTOR = 2'000,000 / 5'000,000 = 0.4

GASTO DE PROD. = 0.4 x 5'000,000 = 200,000 *

COSTO DE PRODUCCIÓN DEL PRIMER MÉTODO

M.P. = 500,000

M.O. = 150,000

G.F. = 200,000

COSTO TOTAL 850,000

B) EN FUNCIÓN DE COSTO M.O.D. 2DO. MÉTODO

FACTOR = 2'000,000 / 3'000,000 = 0.6

COSTO DE FABRIC. = 0.6 x 150,000 = 99,000 *

M.P. = 500,000

M.O. = 150,000

C. PRIMO 650,000

G.F. = 99,000

COSTO TOTAL 749,000

C) EN FUNCIÓN DE COSTO PRIMO

M.P. = 5'000,000

M.O. = 3'000,000

C. PRIMO 8'000,000

FACTOR = 2'000,000 / 8'000,000 = 0.25

GASTO DE PROD. = 0.25 x 650,000 = 162,500

G. PROD. 162,500

C. PRIMO 650,000

C. TOTAL 812,500

CP – 01

En la fábrica A cierto departamento emplea 10 hombres, el tiempo de trabajo regular, por mes es de 25 días y por 8 horas el día y se ocupa continuamente de producir un sólo artículo, cada operario recibe un salario de 40 centavos, de dólar por hora y mantiene un promedio de producción de 20 unidades por hora. El material cuesta 3 centavos de dólar por unidad y los gastos de fabricación ascienden a 50 centavos de dólar.

Se pide:

a.- Cuál es el costo total de la producción por un mes.

b.- Cuál es el costo medio por unidad producida.

DESARROLLO

Datos: Departamento emplea 10 hombres

Tiempo de trabajo 25 días

Al día 8 horas

* Total de horas en la producción

25 días x 8 h. = 200 horas

–> 200 h. x 10 trab. = 2,000 horas

* Costo de mano de obra directa

1 hora —–> 0.40 cent.

8 horas —–> x

x = $ 3.20

–> 3.20 x 25 días = $ 80.00

N de trabajadores

$ 80.00 x 10 trab. = $ 800.00

* Costo de gastos de fabricación

$ 0.50 cent. —–> 1 hora

x —–> 2,000 horas

x = $ 1,000

* N de unidades en la producción

1 hora —–> 20 unidades

8 horas —–> x

x = 160 unidades

–> 160 unidades x 25 días = 4,000 unid.

N trabajadores

4,000 unid. x 10 trabj. = 40,000 unid.

* Valor de materia prima

1 unid. —-> 0.03 cent.

40,000 unid. —-> x

x = $ 1,200

* Respuestas

Costo de producción por un mes

Materia Prima 1,200.00

Materia de Obra Directa 800.00

————

Costo Primo 2,000.00

Gastos Indirectos 1,000.00

Costo de Producción $ 3,000.00

=======

* Gasto medio por unidad producida

CM = costo de producción

n de und. producidas

===> 3,000.00 = $ 0.075

40,000

CP – 02

* Determine los Gastos de Fabricación y el costo de los artículos vendidos y el Estado de Ganancias y Pérdidas con la información siguiente:

A) El costo total mercaderías vendidas S/. 25,000.00

B) Los materiales comprados representan el 60% del costo de mercaderías vendidas.

De los materiales comprados S/. 500.00 estaban en existencias en almacén al fin de año.

C) Se terminaron todos los productos en proceso de fabricación.

D) El Costo de MO del año ascendieron a S/. 7,500.00

E) De los Productos terminados del año S/. 1,000 estaban todavía en existencia el resto de ellos se vendieron en S/. 30,000.00.

F) Los Gastos para realizar la venta del año fueron los siguientes:

– Gastos de Ventas 5% de las ventas

– Gastos Generales 1% de las ventas

– Gastos Financieros 1/4% de las ventas

DESARROLLO

DATOS:

CV = S/. 25,000.00

CMP = 60% x 25,000 = 15.000

EFMP = 500

MOD = 7,500

EFPT = S/. 1,000

PVTA = S/. 30,000

GV = 30,000 x 5% = 1,500

GA = 30,000 x 1% = 300

GF = 30,000 x 1/4% = 75

1,875

SABEMOS QUE:

25,000 = 0 + CP – 1,000

CP = -25,000 – 1,000

CP = 26,000

MATERIA PRIMA

EIMP = 0

+ COMPRAS = 15,000

– EFMP = ( 500)

MP. CONSUM = 14,500

ESTADO DE COSTO DE ARTÍCULOS VENDIDOS

Inv. Inicial de M.P. -.-

Compras 15,000

Disponible

Inv. Final de M.P. 500

CONSUMO DE M.P. 14,500

M.O.D. 7,500

G.F. 4,000

COSTO PRIMO 26,000

Inv. de Prod. en Proceso -.-

CAF 26,000

Productos Terminados

Inv. Inicial de Prod. Terminados -.-

Inv. Final de Prod. Terminados 1,000

COSTO DE VENTAS 25,000

=======

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

VENTAS 30,000

COSTO DE VENTA 25,000

UTILIDAD BRUTA 5,000

GASTOS DE VENTAS 1,500

GASTOS ADMINISTRATIVOS 300

GASTOS FINANCIEROS 75

1,875

=====

UTILIDAD A DISTRIB. 3,125

=====

CP – 03

* Una Empresa informa que tiene la existencia siguiente:

EXISTENCIA INICIAL

Materiales Directos S/. 70,000

Producto en Proceso 90,000

Productos Terminados 150,000

EXISTENCIA FINAL

Materiales Directos S/ 75,000

Producto en Proceso 130,000

Productos Terminados 180,000

Durante el año compró Materiales Directos por un valor de S/.240,000.00

La MOD fué de S/. 120,000, lo que representa el 150% de los Gastos de Fabricación.

Las Ventas ascendieron en ese año a S/. 500,000.00

Los Gastos Operativos fueron:

Gastos de Ventas representa 10% de las ventas

Gastos Administ. representa 2% de las ventas

Gastos Financieros representa 1% de las ventas

La Fábrica informó durante el año se producieron 2,000 unidades.

Se pide:

Determine el:

COSTO DE FABRICACIÓN

EL COSTO DE VENTAS

Y LA UTILIDAD NETA DE LA EMPRESA

DESARROLLO

COSTO DE PRODUCCIÓN Y COSTO DE VENTAS

Existencia Inicial de Prod. Term. 150,000

Existencia Inicial de Pen. Proc. 90,000

Existencia Inicial de Mat. Directa 70,000

+ Compras 240,000

– Existencia final de Mat. Directas (75,000)

Costo de la Materia Directa consum. 235,000

Costo de la Mano de Obra Directa 120,000

Gasto de Fabricación 80,000

Costo de los 3 elementos 435,000

– Existenc. final de Prod. en Proc. (130,000)

Costo de Producción395,000

– Existenc. Final de Prod. Termin. (180,000)

COSTO DE VENTAS 365,000

GASTOS DE OPERACIÓN

Gastos de Ventas 10% de 500,000. = 50,000.

Gastos Administ. 2% de 500,000. = 10,000.

Gastos Financieros 1% de 500,000. = 5,000.

C.U. = C.P. .

# U.FAB.

C.U. = 395,000 / 2,000 = 197.50

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

VENTAS 500,000.

COSTO DE VENTAS (365,000.)

UTILIDAD BRUTA 135,000.

GASTOS DE OPERACIÓN ( 65,000.)

UTILIDAD NETA 70,000.

FUENTES DE INFORMACIÓN

1. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

• ARBO, Jorge; Costos y Gestión; Buenos Aires; EDS Macchi. 2000.

Código: 657.42/A666.

• CUEVA, Carlos Fernando; Contabilidad de Costos: Enfoque Gerencial y de Gestión; Santa Fe de Bogotá; Prentice Hall.2001. Código: 657.42/C965/2001.
• FARFAN PEÑA, Santos Alberto; Contabilidad de Costos; Enfoque Peruano-Internacionales;Lima.Union.2000. Código: 657.42/F219
• GIRALDO JARA, Demetrio; Contabilidad de Costos; Lima; IFOCCOM.2003.Código: 657.42/G516//t.1/2000
• HANSEN, Don R;MOWEN Maryanne; Administración de Costos: Contabilidad y Control; México, DF; International Thomson;Editores.2003.Código: 657.42/H249/2003
• HORNGREN,CharlesT; FOSTEN, George; SRIKANT M, Dakar; Contabilidad de Costos; Un Enfoque Gerencial; Mexico; Peatson Educación.2002.
• OSORNO MUÑOZ DE COTE, Luis Felipe; Costos para la Toma de Decisiones; México; Pearson Educación. 2001.
• MALLO RODRIGUEZ, Carlos; KAPLAN, Robert K; MELJEM, Sylvia; Contabilidad de Costos y Estrategia de Gestión; Madrid; Prentice Hall.2000.
• RIOS GONZALES,Cristobal; Costo Integral Conjunto; México; ECAFSA. 2000.
• RAYBURN, Letricia Gayle; Contabilidad de Gestión; Presupuestaria y de Costos; Barcelona; Oceano.2002.
• SAGASTEGUI PADILLA, Marino O; Manual del Sistema de Contabilidad de Costos integrado en la Industria Manufacturera; Lima.2000.

2. COMPLEMENTARIAS

• BRAVOS CERVANTES, Miguel H; Los Costos en Síntesis; Editorial San Marcos.1998.
• FRANCO FALCON, Justo; Costos para la Toma de Decisiones; Primera edición; Tomo I; Lima-Perú; Editorial Franco.1997.
• POLIMENI Railph S; FABOZZI, Frank J; ADELBERG, Arthurn; Contabilidad de Costos: Conceptos y aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales; Ed. Mc Gra Hill; Bogotá-Colombia.1997.
• SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso; Costos de Importación, Exportación y Comercialización; Lima; Ed. Instituto de Investigación El pacífico.2004.

3. HEMEROGRÁFICAS

• FARFAN SANTOS, Alberto; " Costos de Oportunidad" En El Asesor; Lima N°4-Abril del 2000 Pag. 29-31.
• CHAMBERGO GUILLERMO, Isidro "El Control presupuestario y la Contabilidad de Costos" En El Asesor; Lima N°8-Agosto de 2002 Pag. 133-138.
• SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso "Mediciones de Eficiencia y Cambios en el Comportamiento de los Costos" En Actualidad Empresarial; Lima N°59 Marzo 2004. Pag. IX1-IX2.
• NUE BRACAMONTE, Alberto "Costos e Inventarios en el Impuesto a la Renta"; En Cuadernos Tributarios ; Lima N°26 Mayo 200. Pag.21-34.
• SALINAS ZEGARRA, Oscar "Costeo Absorbente, Directo, Variable y Relevante"; En El Contador público; Lima-N°444, Junio 2003. Pag. 16-19.
• CABALLERO BUSTAMANTE; "Costeo Variable ó Costeo Directo;" En El Informativo Caballero Bustamante; Lima N°526-527, Setiembre 2003.

Pag. D-1 D-3

• CABALLERO BUSTAMANTE; "Depreciación Contable"; En El Informativo Caballero Bustamante"; Lima N°528-529, Octubre 2003. Pag.D1-D3-D4.

4. ELECTRÓNICAS

• Introducción a la Teoría de Costos: Mariana Ivnisky.

• Los Costos y sus Elementos:María Gonzales.

www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costosyelementosmaria.htm

• Ciclos de la Contabilidad de Costos y Registros: Librería Santa Fe

http://server2.southlink.com.ar/vap/ciclos.htm

• Tipos de Contabilidad:

www.html.rincondelvago.com/tipos-de-contabilidad-1html

• Introducción a la Teoría de Costos – Ilustrados.com:Mariana Ivnisky

www.ilustrados.com/publicaciones/EpypFEykkuJoXsroQl.php

Autor:

Dr. Domingo Hernández Celis

Lima, Perú.

Partes: 1, 2, 3, 4, 5