Diseño del plan de manejo integral de desechos sólidos producidos en la central hidroeléctrica Manuel Piar

RESUMEN

El presente trabajo de investigación contiene el estudio realizado en la Central Hidroeléctrica Manuel Piar, la cual tuvo como objetivo general Diseñar un Plan de Manejo Integral de los Desechos Sólidos Producidos en la Central Hidroeléctrica Manuel Piar; en el cual se utilizó una metodología de investigación de tipo documental, ya que, toda la información puede considerarse parte fundamental en la investigación, de campo no experimental, dado que la información se obtuvo de forma directa del lugar de la investigación y se describieron tal como ocurrieron en las condiciones normales. Una vez analizada la situación actual se propuso el Diseño del Plan de manejo Integral de los desechos sólidos, debido a que se facilitara la clasificación de los distintos residuos que se puedan producir, así como también el personal que labora en está tenga conocimiento del aspecto ambiental, además de los costos que este plan pueda incurrir a la hora de implementarlo en dicha central.

PALABRAS CLAVES: Plan de Manejo de los Desechos Sólidos, Residuos, Contenedores, Leyes Ambientales, Contaminación Ambiental.

INTRODUCCIÓN

CORPOELEC empresa encargada de brindar el sistema eléctrico nacional, cumple con las políticas de vinculación y sinergia entre el Estado, las comunidades organizadas y trabajadores; de acuerdo a los lineamientos del Gobierno Bolivariano, esta unidad, como un solo bloque, debe impulsar la transformación del estado capitalista en el nuevo estado socialista. Dentro de esta se encuentra varias centrales hidroeléctricas, una de ellas la Central Manuel Piar – Tocoma, donde se realizara el trabajo de investigación.

La Central Hidroeléctrica Manuel Piar es una obra del Gobierno nacional que contempla el desarrollo hidroeléctrico en la cuenca del Bajo Caroní. Ubicada al suroeste de Venezuela, sobre el río Caroní, afluente del río Orinoco, exactamente a 19 km aguas abajo de la central hidroeléctrica Raúl Leoni (Gurí) y a unos 45 km aguas arriba del proyecto hidroeléctrico de Caruachi, en el sitio denominado Tocoma, entre los municipios autónomos Piar y Raúl Leoni del estado Bolívar, al suroeste de la República Bolivariana de Venezuela, las poblaciones más cercanas son Ciudad Guayana y Ciudad Bolívar.

Esta central actualmente se encuentra en construcción por lo que al culminarse pasará a ser mantenida y operada por el personal de la Gerencia de Planta Tocoma. Es por ello que se necesita todo lo que haga falta para operar eficientemente.

En el presente trabajo de investigación se realizó una propuesta del Diseño de un Plan Integral de Manejo de los Desechos Sólidos en dicha central, puesto que es de importancia que se tengan una visión en la gestión ambiental al iniciar su proceso de operación y mantenimiento, ya que, ayuda a evitar las consecuencias provocada por cualquier acción o mal manejo de los distintos residuos que se puedan producir.

Esta investigación se pudo llevar a cabo mediante la implementación de herramientas y técnicas adecuadas para la evaluación y búsqueda de soluciones al problema presentado, por lo que la metodología de investigación que se aplicó fue de tipo descriptiva dado que, se detalló la situación actual permitiendo reunir y especificar las actividades relacionadas con los desechos sólidos de la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma; además también se aplicó una investigación de campo y documental pues, se realizó en el lugar donde se presenta el problema obteniendo de forma directa y ordenada la información que es fundamental en la investigación.

La investigación se encuentra estructurada por 6 capítulos, que están distribuidos de la siguiente manera:

· Capítulo I. El Problema, abarca la definición de la problemática actual, los objetivos del trabajo tanto general como específicos, la justificación, alcance y las limitaciones presentadas.

· Capítulo II. Marco de Referencia, consta de la descripción de la empresa, del área donde se llevó a cabo el trabajo de grado y los diversos procesos de gestión.

· Capítulo III. Marco Teórico, se hace referencia a los conceptos y bases teóricas que se usaron para la realización del trabajo.

· Capítulo IV. Marco Metodológico, se presenta el tipo de investigación que se llevó a cabo, la población y muestra del trabajo, así como también se menciona las actividades ejecutadas y, las técnicas e instrumentos de recolección de información.

· Capítulo V. Situación Actual, se presenta el estado en el que se encuentra la compañía con respecto al tema que se va a desarrollar, es decir, con lo que contaba para elaborar el trabajo.

· Capítulo VI. Análisis y resultados, en este capítulo se muestra el diseño de la propuesta hecha en base a los aspectos más relevantes.

CAPITULO I

EL PROBLEMA

ANTECEDENTES

CORPOELEC es una institución que nace con la visión de reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano a fin de garantizar la prestación de un servicio eléctrico confiable, incluyente y con sentido social, cumpliendo con las políticas de vinculación y sinergia entre el Estado, las comunidades organizadas, trabajadores y trabajadoras.

Con la aprobación del Decreto 5.330 del 02 de mayo de 2007, con rango, valor y fuerza de Ley Orgánica, se ordena la reorganización del Sector Eléctrico Nacional (SEN) con la finalidad de mejorar la calidad del servicio en todo el país. Para avanzar en el cumplimiento de este objetivo, se constituyó la Coordinación Corporativa de Gestión Ambiental, encargada de abordar los aspectos ambientales de Corpoelec, Empresa Eléctrica Socialista.

Dicha Coordinación está integrada por personal de las distintas gerencias relacionadas con esta materia en las operadoras, por lo que su conformación nace de las experiencias y la experticia que en el ámbito ambiental tienen las diferentes ex- filiales que hoy están integradas en un sólo ente denominado Corpoelec, Empresa Eléctrica Socialista.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CORPOELEC es una empresa que se define como operadora estatal encargada de la realización de actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de potencia y energía eléctrica. Dentro de esta se encuentra varias centrales hidroeléctricas, una de ellas la Central Manuel Piar – Tocoma, donde se realizará el trabajo de investigación.

La Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma es una de las obras que se está construyendo actualmente. Al ser culminada pasará a ser operada y mantenida por parte de la Gerencia de Planta Tocoma, la cual se encargara de velar por la gestión eficiente de los proyectos; estructurando las actividades y motivando al personal.

Esta Planta esta pronta a prestar servicios, por lo que se hace importante el conocimiento del aspecto ambiental para al momento de comenzar a operar, y así tengan una visión en cuanto a la gestión ambiental, para ello se propuso diseñar un plan integral de manejo de los desechos sólidos que facilite la clasificación de los distintos residuos que se puedan producir.

En el ambiente existen factores externos que actúan sobre un sistema y determinan su curso y su forma de existencia; pero los altos niveles de contaminación causados por el hombre, provocan consecuencias que modifican las condiciones de subsistencia o de sustentabilidad de un ecosistema.

Estas contaminaciones son producidas en parte por los desechos sólidos que es producto de cualquier actividad que se realiza en la central, por lo que es de importancia tener en cuenta todos los procesos que ocasionen residuos, para así mediante ciertos procesos estos desechos se puedan reutilizar, separar, recoger y almacenar para reincorporarlo como materia prima en otro ciclo productivo.

En virtud a lo antes descrito fue de gran importancia la elaboración de dicho plan integral de manejo de los desechos sólidos que tiene como finalidad definir los procedimientos para disponer, almacenar y reutilizar adecuadamente los desechos sólidos producidos por la planta.

OBJETIVO GENERAL

Diseñar un Plan Integral del Manejo de los Desechos Sólidos en la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar el diagnóstico referente a la gestión ambiental de la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma.

2. Evaluar el cumplimiento de las normas y leyes ambientales.

3. Analizar las actividades o procesos donde se generen desechos sólidos en la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma

4. Clasificar los tipos de desechos generados en la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma.

5. Elaborar diagrama de manejo de los desechos sólidos de la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma.

6. Elaborar Plan integral que permita el Manejo de los Desechos Sólidos en la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma.

7. Realizar un análisis costo – beneficio del diseño.

JUSTIFICACIÓN

La información contenida en el trabajo de investigación permitió que la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma, tenga una visión de gestión ambiental cuando comience su trabajo de operación, de esta manera el plan integral de manejo de los desechos sólidos sirvie de base para una planificación, organización control y ejecución que facilitará la clasificación, reutilización y reciclaje de los distintos tipo de residuos que se puedan producir en dicha central, evitando con esto grandes consecuencias provocadas por cualquier objeto, material o elemento sólido, resultantes de las diversas actividades que se ejecuten; de igual manera se realizó un análisis de costo – beneficio al diseño para observar que tan beneficioso pueda resultar dicho plan.

LIMITACIONES

En el proceso de recopilación de información necesaria para la elaboración del Plan Integral de Manejo de Desechos Sólidos, no se presentaron ninguna limitante, pues, el personal que labora en la Central Hidroeléctrica Manuel Piar específicamente la Gerencia de Planta Tocoma, prestó toda su colaboración y tiempo para la realización de la investigación.

ALCANCE

Esta investigación se llevó a cabo con la finalidad de que la Central Hidroeléctrica Manuel Piar – Tocoma, al comenzar su trabajo de operación y mantenimiento tenga un Plan Integral de Manejo de los Desechos Sólidos donde se pueda observar que se debe hacer ante la presencia de cualquier residuo producido, definiendo cada procedimiento para clasificar, almacenar, reutilizar y reciclar adecuadamente.

CAPITULO II

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

El presente capítulo expone la descripción de CORPOELEC, empresa en donde se realizó la investigación, así como también los aspectos principales de la Gerencia de Planta Tocoma – Central Hidroeléctrica Manuel Piar, donde se llevó a cabo el estudio. A continuación se presenta una reseña de esta empresa.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

CORPOELEC, Empresa Eléctrica Socialista, adscrita al Ministerio del Poder Popular de Energía Eléctrica, es una institución que nace con la visión de reorganizar y unificar el sector eléctrico venezolano a fin de garantizar la prestación de un servicio eléctrico confiable, incluyente y con sentido social. Este proceso de integración permite fortalecer al sector eléctrico para brindar, al soberano, un servicio de calidad, confiable y eficiente; y dar respuestas, como Empresa Eléctrica Socialista, en todas las acciones de desarrollo que ejecuta e implanta el Gobierno Bolivariano.

MISIÓN

Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio eléctrico de calidad, eficiente, confiable, con sentido social y sostenibilidad en todo el territorio nacional, a través de la utilización de tecnología de vanguardia en la ejecución de los procesos de generación, transmisión, distribución y comercialización del sistema eléctrico nacional, integrando a la comunidad organizada, proveedores y trabajadores calificados, motivados y comprometidos con valores éticos socialistas, para contribuir con el desarrollo político, social y económico del país.

VISIÓN

Ser una Corporación con ética y carácter socialista, modelo en la prestación de servicio público, garante del suministro de energía eléctrica con eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad financiera. Con un talento humano capacitado, que promueve la participación de las comunidades organizadas en la gestión de la Corporación, en concordancia con las políticas del Estado para apalancar el desarrollo y el progreso del país, asegurando con ello calidad de vida para todo el pueblo venezolano.

VALORES CORPORATIVOS

· Ética Socialista

· Responsabilidad

· Autocrítica

· Respeto

· Honestidad

· Eficiencia

· Compromiso

POLÍTICAS DE LA EMPRESA

CORPOELEC cumple con las políticas de vinculación y sinergia entre el Estado, las comunidades organizadas y trabajadores y trabajadoras. De acuerdo a los lineamientos del Gobierno Bolivariano Revolucionario, esta unidad, como un solo bloque, debe impulsar la transformación del estado capitalista en el nuevo estado socialista. La integración de la masa laboral en la conformación de los Consejos de Gestión de los Trabajadores y la participación patagónica y democrática de los trabajadores y trabajadoras en la gestión de CORPOELEC, son grandes logros alcanzados por el Poder Popular.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

OBJETIVO GENERAL DE CORPOELEC

Generar, transmitir y distribuir energía eléctrica, de manera confiable, segura y en armonía con el ambiente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE CORPOELEC

· Redistribuir las cargas de manera que cada empresa (CADAFE, ENELBAR, ENELVEN, CALIFE, La EDC, EDELCA, CVG, ENELCO, SENECA, ELEBOL, ELEGUA, ELEVAL, ENAGEN y CALEY) asuma el liderazgo en función de sus potencialidades y fortalezas. En la actualidad el proceso de reagrupación avanza para la conformación efectiva de equipos de gestión bajo una gran

· Corporación, aprovechando los valiosos recursos humanos, técnicos y administrativos existentes en cada región.

· Generar y Transmitir oportunamente la electricidad a nuestro país.

· Mantener un Programa de Capacitación, Desarrollo y Capacitación del personal para tener una siempre una máxima productividad.

· Cumplir con los programas de producción, obteniendo así, la satisfacción de los clientes.

PRINCIPIOS AMBIENTALES

CORPOELEC, en materia ambiental, representa un ejemplo mundial ya que es una de las pocas empresas, que declara sus principios ambientales mucho antes que su filosofía de gestión corporativa. Esto implica que sus decisiones diarias, tanto estratégicas como operacionales, estarán basadas y apegadas a los valores y objetivos expuestos en dichos principios. Por consiguiente, los 7 Principios Ambientales de CORPOELEC, son la obligación de responsabilidad ambiental que adquirimos como organización y que implica compromisos para su directiva, trabajadoras y trabajadores, contratistas y proveedores.

Estos principios ambientales son la esencia de la filosofía de gestión de CORPOELEC. Ellos son garantía de que la Corporación supeditará sus actividades a la sostenibilidad ambiental a través del ejercicio armónico de sus operaciones y teniendo como norte la libertad, la equidad, la igualdad, la justicia, la paz y el bien común, de todo individuo, familia, organización, comunidad y región donde actúe la organización.

1. Desarrollar una Gestión Ambiental dirigida a potenciar los efectos positivos y a minimizar los impactos negativos sobre el ambiente, que puedan generar nuestras actividades.

2. Cumplir con la legislación ambiental venezolana y los compromisos ambientales internacionales suscritos por la República, así como desarrollar y aplicar normas propias para alcanzar y mantener altos niveles de desempeño ambiental corporativo.

3. Promover la participación activa de la población en la gestión ambiental de la Corporación, mediante la ejecución de programas socios ambientales, dirigidos a mejorar la calidad de vida de las comunidades a través del manejo sustentable de los recursos naturales.

4. Garantizar la toma de decisiones más acertadas sobre nuestro entorno ambiental y socio cultural, a través de un equipo humano altamente calificado y del uso de una adecuada plataforma tecnológica de información y gestión del crecimiento.

5. Contribuir a la gestión sustentable de la energía, a través de la implementación de Programas de Educación Ambiental dirigidos a los trabajadores y trabajadoras, proveedores, contratistas, usuarios y usuarias, y comunidades.

6. Promover la aplicación de tecnologías alternas de generación eléctrica que operen con altos estándares de ambiente, seguridad y salud, con la finalidad de contribuir al desarrollo sustentable de la nación.

7. Contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población garantizando la inserción de la variable ambiental en los procesos y proyectos de generación, transmisión, distribución y comercialización, en todas sus fases, y demás actividades de la organización.

IMAGEN OBJETIVO

Organización comprometida con la sustentabilidad energética y ambiental; con procesos basados en ecoeficiencia, corresponsabilidad social e institucional. Con un talento humano de alta capacidad que trabaja en pro de la mejora continua y el incremento permanente del valor del Sector Eléctrico Nacional (SEN).

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN

ü Ecoeficiencia en los procesos de Corpoelec

ü Alta capacidad del Talento Humano

ü Corresponsabilidad en la Gestión Ambiental de Corpoelec

CÓDIGO AMBIENTAL

La Coordinación Corporativa de Gestión Ambiental desarrolla un Código de Responsabilidad Ambiental para que Corpoelec realice una gestión comprometida con el desarrollo sustentable del país. En él se establecerán los parámetros de acción que deben guiar al Sector Eléctrico Nacional en materia ambiental.

Para su elaboración se considerará como base la filosofía de la Empresa Eléctrica Socialista, sus principios ambientales y el marco constitucional y legal; se incorpora y fusiona la dimensión ambiental a todos aquellos procesos, actividades y actuaciones del sistema y servicio eléctrico, y se incentiva en los trabajadores y trabajadoras la visión preventiva que debe prevalecer con relación al ambiente, lo cual nos conducirá por la senda del desarrollo sustentable.

Este Código busca que la estatal eléctrica se constituya en una organización con sólidos principios de conducta ambiental; con un compromiso ético asumido desde las más altas directivas del sector, que sustente y apoye el desarrollo sostenible, y donde su fuerza laboral la constituyan profesionales comprometidos y respetuosos de la sociedad en la que se desenvuelven.

DISPOSICIONES AMBIENTALES DEL SECTOR ELÉCTRICO VENEZOLANO

Entre las acciones emprendidas por Corpoelec se tiene la decisión de incorporar la variable ambiental en todas las actividades desarrolladas en el SEN, incluyendo los contratos de construcción, mantenimiento de obras y adquisición de bienes y servicios que implican actividades o acciones susceptibles de degradar el ambiente.

Así, se desea elaborar Las Normas Ambientales Generales Corporativas del Sector Eléctrico de Corpoelec, las cuales se refieren a las pautas o normas de naturaleza ambiental que deben observarse, tanto en la empresa como por un oferente y/o contratista, en la ejecución de un contrato, con la finalidad de respetar las exigencias que en esta materia imponen las leyes, los acuerdos internacionales, las autorizaciones y otras disposiciones de las autoridades ambientales, y los principios y normas ambientales de Corpoelec.

El proceso de preparación de contratos en los cuales se incorporen Normas Ambientales Generales Corporativas del Sector Eléctrico, se considera un avance sustancial que conduce a la homologación de criterios y procedimientos sistematizados de manera consistente. De esta forma, las Normas Ambientales Generales Corporativas del Sector Eléctrico proveerán las pautas o instrucciones necesarias para que tanto el personal de

Corpoelec como los contratistas desarrollen una correcta ejecución ambiental de sus acciones y contratos.

INDICADORES DE GESTIÓN AMBIENTAL

Partiendo de la necesidad de contar con una Gestión Ambiental fortalecida, comprometida con la Sociedad y el Medio Ambiente, se plantean esfuerzo en orientar todas las acciones que contribuyan a lograr la Imagen Objetivo propuesta en el Plan Maestro Ambiental Socialista para el rescate y Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional, el cual se concibe en la planificación estratégica como el reflejo explícito del desarrollo de la organización ambiental de Corpoelec en los próximos 20 años, construida a partir de la visión. En este sentido, se propone como Imagen Objetivo, ser:

"Organización comprometida con la sustentabilidad energética y ambiental, con procesos basados en ecoeficiencia, corresponsabilidad social e institucional. Con un Talento Humano de alta capacidad que trabaja en pro de la mejora continua y el incremento permanente del valor del Sector Eléctrico Nacional".

En este sentido, el Plan Operativo Anual Institucional persigue desarrollar las Acciones Específicas del Proyecto de Gestión Ambiental que contribuyan al logro de la situación deseada expresada, tomando como base los componentes identificados en la propuesta de Plan Maestro de Gestión Ambiental 2010–2030, formulado en el 2010, y la estructura organizativa aprobada en diciembre del mismo año para la Coordinación Corporativa de Gestión Ambiental.

Para las Acciones Específicas descritas se estableció una programación quinquenal (2011–2014) de actividades requeridas para el logro de metas específicas previstas a cumplir al finalizar este período. Igualmente, se estimaron los porcentajes (%) de avances anuales que se espera deben tener las actividades programadas, para luego diseñar una Matriz de Indicadores de Avance 2012–2015.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL DE CORPOELEC (BID)

El proyecto para el Fortalecimiento Institucional para la Gestión Ambiental de CORPOELEC se basa en el establecimiento de un Plan Estratégico de Gestión Ambiental y el desarrollo de un Sistema de Gestión Ambiental Corporativo que permita la inclusión de la variable ambiental en los procesos de CORPOELEC. Este Programa de Fortalecimiento de la Gestión Ambiental incluye acciones prioritarias y de mediano plazo a dos niveles:

ü Institucional: mediante el desarrollo de la estructura organizativa, la capacitación del personal en materia ambiental, el desarrollo tecnológico ambiental en áreas específicas, y el equipamiento necesario para la ejecución de las actividades.

ü Procesos: a través del desarrollo de las Normas necesarias para la estandarización de los procesos de Gestión Ambiental, el Desarrollo de Herramientas Gestión de la Información Ambiental, Adecuación Ambiental de Procesos y Proyectos, Educación Ambiental, Gestión Ambiental Comunitaria.

Se han identificado áreas claves de abordaje para llevar a cabo el fortalecimiento institucional para la Gestión Ambiental, desarrollando términos de referencia en estas áreas:

ü Control de Erosión en los espacios asociados a los sistemas de Generación Hidroeléctrica de CORPOELEC.

ü Evaluación y Propuestas de Ordenamiento de los Espacios Asociados al proceso de Generación Hidroeléctrica de CORPOELEC.

ü Marco Estratégico y Operacional de Gestión Ambiental Comunitaria para CORPOELEC.

ü Capacidad Instalada y Operativa de la Red de Mediciones Hidrometeoro lógicas y Limnológicas asociadas al proceso de Generación de CORPOELEC.

ü Plan Corporativo de Educación Ambiental.

ü Plan de Formación y Captación del Talento Humano para la Gestión Ambiental Corporativa.

CENTRAL HIDROELÉCTRICA MANUEL PIAR – TOCOMA

La Central Hidroeléctrica de Tocoma es una obra del Gobierno Nacional que contempla el desarrollo hidroeléctrico en la cuenca del Bajo Caroní. Esta obra vislumbra la instalación de 2,160 MW para producir una energía promedio anual de 12,100 GWh. Para ello, se prevé que sus 10 unidades generadoras, de 216 MW cada una, ingresen a operación entre julio de 2012 y abril 2014.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El Proyecto Hidroeléctrico Tocoma se encuentra ubicado al suroeste de Venezuela, sobre el río Caroní, afluente del río Orinoco, exactamente a 19 km aguas abajo de la central hidroeléctrica Raúl Leoni (Gurí) y a unos 45 km aguas arriba del proyecto hidroeléctrico de Caruachi, en el sitio denominado Tocoma, entre los municipios autónomos Piar y Raúl Leoni del estado Bolívar, al suroeste de la república bolivariana de Venezuela, las poblaciones más cercanas son Ciudad Guayana y Ciudad Bolívar

DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE PASANTÍA Y DEL TRABAJO ASIGNADO

El estudio se llevó a cabo en la GERENCIA DE PLANTA TOCOMA – CENTRAL HIDROELÉCTRICA MANUEL PIAR; en el cual el trabajo asignado se basara en la elaboración de un plan integral de manejo de los desechos sólidos que se puedan presentar a la hora de operar dicha central. A continuación se presentan aspectos principales tales como la estructura organizacional de planta tocoma y sus procesos de gestión.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA GERENCIA DE PLANTA TOCOMA

La Gerencia de Planta Tocoma depende en línea de mando directo de la Dirección de Producción, y su estructura organizacional se encuentra conformada por:

· Departamento de Operaciones – Tocoma.

· Departamento de Mantenimiento Eléctrico – Tocoma.

· Departamento de Mantenimiento Mecánico – Tocoma.

· Departamento de Mantenimiento Control e Instrumentación – Tocoma.

· Departamento de Mantenimiento Civil – Tocoma.

EL PRESENTE TEXTO ES SOLO UNA SELECCION DEL TRABAJO ORIGINAL. PARA CONSULTAR LA MONOGRAFIA COMPLETA SELECCIONAR LA OPCION DESCARGAR DEL MENU SUPERIOR.