Financiamiento para la instalación de redes de alcantarillado así como la renovación en los lugares que lo requieran.
3. VISIÓN DE DESARROLLO
José Leonardo Ortiz, es un distrito seguro, limpio, ordenado con sus servicios básicos en óptimas condiciones con autoridades que promueven el desarrollo social, político, económico, cultural. Somos considerados un distrito de alto desarrollo comercial, industrial, turístico, seguro y productivo.
4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
Realizar un gobierno transparente, democrático y pluralista que tenga la capacidad de concertar con todos los sectores socio – económicos de la sociedad comprometidos con el progreso de la comunidad. – realizar un gobierno eficiente que promueva el desarrollo social y económico a través de la inversión pública y privada. – realizar un gobierno con justicia social favoreciendo a los sectores mayoritarios más desprotegidos, promoviendo el empleo a través de la inversión pública y privada.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL
DSC1: Capacitación y orientación a la población sobre temas de seguridad ciudadana, drogadicción, delincuencia, pandillaje, en coordinación con el ministerio del interior (PNP) y especialistas en tema.
DSC2: Promover las charlas y talleres de orientación vocacional para los estudiantes de niveles educativos en coordinación con las universidades.
DSC3: Gestionar ante el ministerio de vivienda la ampliación de redes de saneamiento básico en sectores periféricos del distrito.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
DE1: Capacitar y promover a la juventud en formación de las pymes que generen fuente de trabajo.
DE2: Promover el desarrollo de la inversión pública y privada que genere empleo en la población.
DE3: Consolidar el mega proyecto del mercado mayorista Moshoqueque.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
DTA1: Dotar de maquinaria necesaria para el óptimo servicio de limpieza pública en todo el distrito.
DTA2: Controlar a través de normas la contaminación acústica, vehicular.
DTA3: Construcción de pistas y veredas en áreas de crecimiento urbano y territorial.
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
DI1: La municipalidad debe ser un vocero de las instituciones respecto a la problemática y requerimientos de cada sector.
DI2: Gestionar con las empresas de internet para que este servicio llegue a los sectores educativos e instituciones de bajos recursos económicos.
DI3: Convocar a las instituciones para que participen en los presupuestos participativos de la comuna promoviendo el desarrollo del distrito.
5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Consolidar la propuesta del plan de gobierno a mediano y corto plazo.
Consolidar el planeamiento integral en la calidad y cobertura de los servicios básicos municipales.
Consolidación del presupuesto participativo con todas las instituciones en las obras trazadas.
Partido: Movimiento Regional Movimiento Regional de las Manos Limpias
ALCALDE DISTRITAL | JAVIER ALEJANDRO CASTRO CRUZ |
REGIDORES DISTRITALES:
1. | TANIA BURGOS SOLANO | |||||||||
2. | FERNANDO CARLOS FERNANDEZ JARA | |||||||||
3. | ELSA DEL CONSUELO BARON DE MURO | |||||||||
4. | JESÚS MANUEL DELGADO LLAMO | |||||||||
5. | JOSE CESAR ÑAÑEZ LOPEZ | |||||||||
6. | JOSSELINA BERECHE AGUILAR | |||||||||
7. | PEDRO PABLO NANQUEN FLORES | |||||||||
8. | ROGER NOE VASQUEZ CRUZ | |||||||||
9. | ELVA MARINA VELIZ CABRERA | |||||||||
10. | LLANINA JAQUELINA MUÑOZ HERNANDEZ | |||||||||
11. | MARIA AMELIA TEPE HOYOS |
PLAN DE GOBIERNO.-
1. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
PRINCIPIOS Y VALORES
Salvaguardar la democracia, justicia social y transparencia en el trabajo para el desarrollo de nuestro distrito orientaremos el esfuerzo hacia los sectores de educación, salud, saneamiento físico legal, participación de la sociedad civil organizada, incentivando la competitividad y desarrollo local.
2. DIAGNÓSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 EXISTENCIA DE 67 ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA
Potencialidades
Existencia del mercado mayorista más grande de la región.
Problemas
Crecimiento demográfico sin planificación.
2.1.2 CAOS VEHICULAR Y PEATONAL
2.1.2.1 Potencialidades
Actividad comercial e industrial.
2.1.2.2 Problemas
Crecimiento de la delincuencia.
2.1.3 INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA
2.1.3.1 Problemas
Infraestructura vial deficiente.
2.1.3.2 Potencialidades
Infraestructura e interconexión vial.
3. VISIÓN DE DESARROLLO
Distrito moderno competitivo con capacidad empresarial, sostenible, con educación de calidad moderna y productiva, seguridad ciudadana eficiente y responsable, con estilos de vida saludables con practica de valores ,crecimiento urbano ordenado y saneamiento físico legal.
4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
1).- Establecer políticas locales que permitan la participación de las organizaciones civiles y policiales a fin de que de manera conjunta se organice la seguridad ciudadana con participación activa de la comunidad.
2).- realizar un conjunto de acciones que permitan otorgar al ciudadano del distrito de José Leonardo Ortiz, las condiciones necesarias para el desenvolvimiento de su vida cotidiana en materia de salud, saneamiento, recreación, deportes, cultura, comercialización y saneamiento legal.
3).- Planificar y promover el desarrollo social del distrito en armonía con las políticas y planes nacionales, regionales y provinciales, de manera concertada con la municipalidad provincial y el gobierno regional de Lambayeque.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL
HECHO: Explosión Demográfica
POTENCIALIDAD: Existencia de Áreas para el desarrollo urbanístico.
PROBLEMA: Hacinamiento de la Población, Incremento de delincuencia y existencia de Pandillaje.
OBJETIVOS A LOGRAR: Mejorar la Calidad de Vida.
LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Vivienda y desarrollo Urbano.
PROPUESTA DE ACCIÓN: Establecer los procedimientos técnicos para la organización social de la población.
ESTRATEGIAS: Aplicación del Plan de Acondicionamiento Territorial.
META: Disminuir significativamente los niveles de invasiones en JLO.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
HECHO: Existencia del Mercado Mayorista más grande de la zona norte del País.
POTENCIALIDAD: Intensa actividad comercial, presencia de actividades conexas Molinos, centros de acopio, transporte.
PROBLEMA: Existencia de comerciantes Informales que tugurizan los mercados formales, caos vehicular y peatonal.
OBJETIVOS A LOGRAR: Promoción del Empleo.
LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Incrementar la PEA de JLO.
PROPUESTA DE ACCIÓN: Creación de nuevos mercados con participación de la pequeña y mediana empresa.
ESTRATEGIAS: Descentralización del mercado mayorista Moshoqueque.
META: Creación de mercados autogestionarios, formalización de micro y pequeños empresarios.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
HECHO: Fomentar e impulsar la gestión ambiental local.
POTENCIALIDAD: Población comprometida con aplicación de medidas ecológicas, en la limpieza pública.
PROBLEMA: Existencia de residuos sólidos, orgánicos e inorgánicos.
OBJETIVOS A LOGRAR: Recojo y tratamiento de residuos sólidos e implementación de áreas verdes.
LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Plan de acondicionamiento Territorial Distrital.
PROPUESTA DE ACCIÓN: Saneamiento ambiental a través de la gestión de riesgos.
ESTRATEGIAS: Propiciar normas de motivación y sanción, para el control de la presencia de residuos sólidos en las calles.
META: Adquisición de nuevas unidades vehiculares y maquinaria, para el recojo de residuos.
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
HECHO: Bajo rendimiento de horas/hombre, falta de identidad con la institución.
POTENCIALIDAD: Existencia de profesionales.
PROBLEMA: Falta de una administración computarizada, mecanizada para agilizar los trámites.
OBJETIVOS A LOGRAR: Administración eficiente, trasparente y participativa.
LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Estado eficiente y trasparente.
PROPUESTA DE ACCIÓN: Implementación de una administración moderna, con un sistema tributario integral.
ESTRATEGIAS: Capacitación de profesionales, para que asuman nuevas responsabilidades y optimizar los Relaciones Humanas.
META: Incremento de un 50 % de la data tributaria, establecer un servicio de administración tributario.
5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Nuestro plan de trabajo será dirigido hasta la consecución de nuestras metas, estableciendo para ello una plantilla de cumplimiento de metas, con la finalidad de dar cumplimiento a los objetivos y sistematizar la gestión municipal a través de resultados, con la participación activa de la sociedad civil organizada, mediante talleres de participación ciudadana.
Partido: Político Perú Posible
ALCALDE DISTRITAL | EDUARDO ARMANDO SAENZ FALEN |
REGIDORES DISTRITALES:
PLAN DE GOBIERNO.-
1. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
PRINCIPIOS Y VALORES
Nuestros principios y valores se sustentan en el Código de Ética de Perú Posible:
Moral.
Dignidad.
Verdad.
Justicia.
Responsabilidad.
Lealtad.
Solidaridad.
Entusiasmo.
Voluntad.
Idealismo.
Trabajo.
Cooperación.
Eficiencia.
Puntualidad.
2. DIAGNÓSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
Su principal actividad económica es el comercio a través del gran emporio Comercial de Moshoqueque, en el que comerciantes minoristas y mayoristas ofertan sus productos, generando ingresos económicos a las arcas municipales cuya redistribución no se ve reflejada en la mejora de infraestructura y en bienestar general del distrito.
2.1.1 Potencialidades
Actualmente el distrito de José Leonardo Ortiz atraviesa uno de los peores momentos de su historia, producto de ineficientes gestiones municipales, lo cual se ve reflejado principalmente en el aumento exponencial de los índices de delincuencia e inseguridad ciudadana, las obras de infraestructura comunal han sido ejecutadas de manera deficiente, en el Mercado de Moshoqueque reina el caos y el desorden, la juventud no tiene esperanzas de un futuro mejor y los programas sociales están plagados de problemas.
Problemas
El distrito aún no cuenta con un plan de ordenamiento territorial, creciendo de manera desordenada, tampoco cuenta con una oficina de Defensa Civil capacitada en Gestión de riesgos de desastres que permita afrontar los posibles peligros ocasionados por fenómenos naturales, aún se piensa que el problema del Fenómeno El Niño y las lluvias intensas que trae consigo se solucionan regalando calaminas y plástico.
3. VISIÓN DE DESARROLLO
José Leonardo Ortiz en el 2014 es un distrito moderno, seguro, democrático, cohesionado y solidario. Su institucionalidad se sustenta en una gestión eficiente con sólidos valores éticos y morales. La población ha desarrollado un ato grado de identidad, participación ciudadana y conciencia cívica. Ha mejorado la calidad de vida de la población y se promueve de manera sostenida el desarrollo de la educación, la ciencia, la tecnología, la cultura, el arte, el deporte y la espiritualidad La igualdad de oportunidades para sus pobladores, la equidad de género y la protección de niños, adolescentes, mujeres y adulto mayor es una prioridad de la gestión municipal, asimismo los jóvenes tienen la oportunidad plena de trabajar y estudiar, lo cual ha disminuido los índices de violencia.
4. ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, políticas, y planes nacionales, regionales y locales, que orientan las propuestas)
Nuestro Plan de Gobierno está enmarcado dentro de las actuales políticas del Acuerdo Nacional, es decir, Fortalecimiento de la Democracia y Estado de Derecho, Desarrollo con Equidad y Justicia Social, Promoción de la Competitividad del País y Afirmación de un Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado, asimismo nuestro Plan de Gobierno se adhiere a los objetivos del milenio en lo que se refiere a la Reducción de la Pobreza, Apoyo a la Educación, la Promoción de la Igualdad de Género, la mejora de los Estándares de Salud y la Sostenibilidad Ambiental.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL
HECHO: Cultura, deporte, recreación y espiritualidad.
POTENCIALIDAD: Educación.
PROBLEMA: Políticas municipales de bienestar social.
OBJETIVOS A LOGRAR: Dinamización de los programas y proyectos sociales.
META: Políticas municipales de juventud.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA
HECHO: Mercado Moshoqueque.
OBJETIVOS A LOGRAR: Promoción del empleo.
PROPUESTA DE ACCIÓN: Gestión de la inversión privada.
META: Creación de la unidad económica de desarrollo distrital.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
HECHO: Limpieza pública.
POTENCIALIDAD: Tránsito y transporte.
PROBLEMA: Gestión del riesgo de desastres.
OBJETIVOS A LOGRAR: Plan de ordenamiento territorial distrital.
PROPUESTA DE ACCIÓN: Renovación urbana.
META: Tratamiento de residuos sólidos.
E. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
HECHO: Aspecto Administrativo Municipal.
PROBLEMA: Modernización, Tecnificación del Aparato Administrativo Municipal.
OBJETIVOS A LOGRAR: Aspecto Laboral Municipal.
PROPUESTA DE ACCIÓN: Reingeniería de la gestión municipal.
META: Rentas y Tributación.
5. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Nuestro Plan de Gobierno quedará registrado en el Jurado Nacional de Elecciones y será colgado en nuestra página web con la finalidad de que los pobladores leonardinos le hagan el seguimiento respectivo y de esta manera puedan fiscalizar nuestra gestión. De la misma manera nos sometemos a todas las formas y mecanismos de participación ciudadana para el seguimiento de nuestro Plan de Gobierno, llámese Cabildos Abiertos, Asambleas Populares, Consejo de Coordinación Local, Presupuesto Participativo.
Autor:
daniel_16
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