5. Las Incubadoras y viveros de empresas
La investigación básica y orientada, proyectos de innovación y la formación del capital humano son actividades incluidas dentro de las funciones supremas de la universidad como son las de docencia, investigación y extensión. Se requiere en el caso del SNI, que la universidad adapte estas funciones a los objetivos del sistema. Pero en el caso de las incubadoras y viveros de empresas la universidad estaría dando un aporte más directo y planificado al desarrollo de la innovación empresarial. Para entender en qué consiste una incubadora de empresas, es preciso conocer el concepto de Parque Tecnológico. En forma general, un parque tecnológico es una herramienta de desarrollo empresarial en cuya formación según Benavides (1998:189) intervienen cuatro elementos básicos: El institucional, el cual se refiere a la entidad o entidades que lo patrocinan. La propuesta puede venir de algún miembro del SIN, como el sector oficial, empresarial o universitario. El segundo factor es la relación universidad-investigación-tecnología, el cual implica una nueva relación más directa y planificada entre el sistema educativo y el sector empresarial. Un tercer factor y que hace distinguir a los parques tecnológicos de otros instrumentos de desarrollo tecnológico, es la promoción de empresas. Un último factor se refiere al entorno económico, el cual considerado en un sentido amplio abarca la cantidad y calidad de la ubicación industrial que el parque promueve; la fácil accesibilidad, la proximidad a centros de investigación, así como la existencia de una adecuada infraestructura de telecomunicaciones. Siguiendo a Marti i Batera citado por Benavides (1998:189) podemos establecer cuatro modalidades de parques tecnológicos:
- Centros de Innovación: Edificio o grupo de ellos situados en las cercanías de una institución académica o de investigación donde el elemento fundamental es la oferta de servicios e instalaciones comunes que permitan lograr su objetivo principal: la creación de pequeñas empresas por parte de individuos emprendedores.
- Parques científicos y de investigación: Prevalecen las tareas de investigación ligadas a la universidad. Quedan excluidas las actividades de producción.
- Parques tecnológicos: Constituyen una gran área estratégicamente localizada y desarrollada para ofrecer un entorno de prestigio, cuyo objetivo básico es la atracción e instalación de empresas de alta tecnología.
- Tecnópolis: Una iniciativa del gobierno japonés que agrupa tres componentes: Infraestructura social (desarrollo urbano), instalaciones de I+D e instalaciones de producción.
Dentro de la primera tipología o centros de innovación, encontramos, según Benavides (1998:191), la modalidad de Centros de Incubación. Se pueden denominar Incubadoras de Empresas, Viveros de Empresas, Centro de Promoción Empresarial, Centros de Nuevas Empresas. Se trata de políticas de desarrollo industrial promovidas por agentes gubernamentales o por el sector privado, que consisten básicamente en espacios físicos acondicionados para albergar actividades empresariales o industriales en etapa de diseño, prototipos e inicio formal de producción o servicios, al cual se agrega la asistencia técnica y el acompañamiento necesario para llegar a constituirse en empresa. Su génesis y desarrollo ha correspondido principalmente a iniciativas de Universidades, Asociaciones Gremiales y Agentes Regionales de Gobierno responsables de políticas de Desarrollo Económico, quienes han implementado estos centros como una respuesta en momentos de crisis del modelo económico, en etapas de búsqueda de alternativas de desarrollo y también como promoción de nuevas líneas de exportación de productos con alto valor agregado. En Estados Unidos hay más de 700 y en Europa aproximadamente 900. Existen en América Latina, en Japón y en el Sudeste Asiático. Las incubadoras de empresas presentan las siguientes ventajas:
- Incrementan la posibilidad de crear empresas innovadoras como resultado de actividades de promoción empresarial de las universidades entre profesores y estudiantes.
- Los índices de fracaso de empresas establecidas en incubadoras de empresas es mucho menor de lo que sería en otras circunstancias.
- La mayoría de estas empresas que nacen en las incubadoras se reubican en sus proximidades lo que resulta una ventaja para el desarrollo de parques tecnológicos.
- En estos centros las empresas usuarias consiguen un espacio flexible a costos subsidiados, así como la posibilidad real de obtener servicios comunes tales como servicios administrativos, contables, de mercadeo, asistencia especializada y lo que es más importante, la formación empresarial.
- En estos centros se pueden promocionar estrategias de asociatividad y clusters de empresas como manera de desarrollar aun más el área empresarial.
El Ministerio de Ciencia y Tecnología tiene un Programa para cofinanciar la creación de incubadoras de empresas. La convovatoria va dirigida a investigadores, particulares, empresas y universidades.
Venezuela desde el año 1958, cuando cae la dictadura del General Marcos Pérez Jiménez, ha transitado desde un modelo de protección a ultranza del sector productivo nacional; pasando a través del desacreditado modelo de sustitución de importaciones, a vivir hoy día una política comercial de casi total apertura a las importaciones de todo tipo dentro de un modelo de corte liberal. En este período de tiempo los indicadores económicos de crecimiento y productividad, así como las medidas de bienestar social no han dado el resultado esperado. Como es sabido, la estructura productiva venezolana se caracteriza porque los sectores de naturaleza industrial generan importaciones sustantivas de insumos y escasos empleos y aún así, tienen baja productividad si se compara con la notable productividad de la industria petrolera; mientras que los sectores empleadores: la agricultura y los servicios, lógicamente tienden a bajar la productividad. Aunque este no representa un estudio exhaustivo sobre el desarrollo económico de Venezuela, la más importante conclusión a la luz de los datos estadísticos estudiados y de los análisis revisados, tiene que ver con la manera como se abordaron los cambios, sobre todo los de 1989. Como lo indica Parisca (1992) y pareciera que lo estuviera escribiendo hoy: " Hemos oscilado de un extremo del abanico de opciones hasta el otro, sin que mediara un proceso paralelo de capacitación y preparación efectiva del universo de los actores fundamentales del proceso". En efecto, las nuevas formas de modernización empresarial buscando aumentos de la competitividad incorporadas al escenario productivo venezolano en 1989, provocaron un creciente sentido de incertidumbre en la mayoría del empresariado de la pequeña y mediana industria, debido en parte al desconocimiento y poca comprensión del significado y características propias y reales de estos procesos a nivel mundial; en particular las situaciones que hacen competitivas a las empresas de los países menos desarrollados y el impacto que ha tenido la innovación tecnológica en la renovación industrial. Este aspecto cultural y sociológico del empresariado venezolano será estudiado en profundidad en la Tesis Doctoral del autor de este trabajo, la cual se titula "Desarrollo Económico y las Incubadoras de Empresas. Caso Estado Barinas" en la cual confrontaré, entre otras hipótesis operativas la de la cultura proteccionista del Venezolano. La principal cuestión y guía de la tesis será demostrar que cualquier intento de aumentar el nivel de vida de los habitantes de Barinas debe estar basado en el desarrollo empresarial a través de la vinculación universidad-sector empresarial-sector oficial, utilizando como "bisagra" para esta vinculación, el enfoque de incubadoras de empresas. Otro obstáculo al proceso de transformación empresarial de Venezuela y particularmente del Estado Barinas, es la duración de los mismos. El empresariado venezolano está acostumbrado a ganancias fáciles y rápidas. Experiencias de transformación en otros países han demostrado que una transformación exitosa requiere de décadas de duración a fin de superar las hondas deficiencias acumuladas. Aquí la hipótesis es que seguramente, la generación actual de empresarios no llevará a cabo la totalidad de los cambios requeridos, por lo que habrá que preparar a la próxima generación para llevarla a cabo. Se concluye, entonces, que hay que generar planes estratégicos a corto, mediano y largo plazo con acciones de contrachoque a favor de las medianas y pequeñas empresas a fin de fortalecer su productividad y posicionamiento de nuevos mercados.
7. Recomendaciones: Una propuesta para Barinas
Como lo señala Parisca (1992:31), las perspectiva de éxito en la transición de un modelo tan arraigado en la cultura económica y social del venezolano, como sabemos que lo fue el modelo proteccionista, a otro que aunque prometedor, implica mayores riesgos y elevadas exigencias en cuanto al esfuerzo individual, dependerán definitivamente de que se operen cambios reales en la mentalidad del venezolano. La mentalidad del típico empresario barinés, sostiene el autor de este trabajo, y lo va a demostrar de forma empírica en su Tesis Doctoral, está moldeada en el facilismo y en el cortoplacismo. Para la mayoría de los empresarios en Barinas, las ganancias deben ser rápidas y el estado debe protegerlos proporcionándole créditos baratos y asistencia técnica ya que de ellos depende el crecimiento económico de la región. Cambiar esta mentalidad sería muy simple si no implicara un cuestionamiento del valor del capital humano acumulado por estas personas a lo largo de una vida, en muchos casos satisfactoria y llena de éxitos. Sería sencillo si…… no removiera las bases de las estructuras establecidas de poder , a las cuales se aferran unos con las mejores intenciones y otros por intereses muchos menos altruistas. Resultaría fácilmente aceptable sino complicara casi una reeducacion de quienes han sido los educadores y dirigentes de toda una generacion. Son esas dificultades las que generalmente conducen a que sea mediante el relevo generacional como se llevan a cabo las reformas -Perez 2000:61 Al igual que Carlota Pérez, el autor piensa que los cambios en Barinas deben ser generacionales, pero de alguna manera este cambio ya comenzó y la oportunidad es histórica. Oportunidad histórica porque hoy día se está gestando alrededor de lo que conocemos como Parque Industrial de Barinas, la política de desarrollo empresarial y por ende tecnológica del Municipio Barinas. En el sector universitario se acelera, por lo impostergable, la inclusión de nuestra máxima Casa de Estudios a la Sociedad del Conocimiento, lo que necesariamente implica una relación más directa y estrecha con las exigencias actuales de la sociedad que la financia. En efecto, la UNELLEZ, junto con las demás instituciones de educación superior de Barinas, conformaría el lado del triángulo -UNIVERSIDAD – EMPRESA – GOBIERNO- proveedor o generador de los conocimientos necesarios para impulsar la innovación tecnológica, además de "promover las iniciativas de producción por parte de docentes y alumnos de las IES [Instituciones de Educación Superior], en áreas prioritarias, mediante la constitución de PYME".(Tomado de la conferencia "Políticas y Estrategias para el Desarrollo de la Educación Superior en Venezuela 2000 – 2006", dictada por la Dra. María Egilda Castellanos, Vice-Ministra de Educación Superior, en Mérida, Marzo de 2001 – ULA). También le corresponde al sector universitario la formación de los empresarios y el apoyo institucional necesario para la creación de empresas. La recomendación final es la constitución en Barinas de un Sistema Regional de Innovación que se inserte y se nutra del Sistema Nacional de Innovación, aprovechando así todos los incentivos que ofrece el MCT para la implementación, vía modernización, de empresas de base tecnológica las cuales serían generadas e incubadas con la ayuda de estudiantes y profesores de los institutos de educación superior, los cuales necesariamente formarán parte de este Sistema Regional de Innovación, en Incubadoras de Empresas creadas para tal fin. Pienso que las bases están dadas; a nivel nacional, el MCT aprobó la Ley de Ciencia y Tecnología que apoya la creación de incubadoras de empresas como herramienta de fortalecimiento de la innovación y de la vinculación con la universidad; a nivel regional, tenemos en Barinas una presencia universitaria bastante importante con la UNELLEZ a la cabeza lo que representa una infraestructura intelectual y física ideal para la conformación de cualquier estrategia de innovación.
ACKOFF, Russell:(1993), Las Fábulas Antiburocráticas de Ackoff (Reflexiones irreverentes), Barcelona, España, Ediciones Granica. ÁLVAREZ R., Victor:(1996), <<La Política Tecnológica como Política Económica>>, Págs. 5-33, Revista Espacios, Vol. 17, N° 1. ARMAS, Virgilio y DAZA, Abelardo:(2001) < < Todo lo que usted quería saber sobre…..las empresas venezolanas en los noventas> > , Págs. 27-33, Debates IESA, Número 3, Volumen VI, Caracas, Enero-Marzo. ASOCIACIÓN VENEZOLANA DE INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL (AVINTI):(1994) <<Política Tecnológica Industrial de Venezuela. Propuesta de AVINTI al País>>, Págs. 64-74, Revista Espacios, Vol. 15, N° 2. BENAVIDES, Carlos:(1998) Tecnología, Innovación y Empresa, Madrid, España, Ediciones Pirámide. BALESTRINI, Mirian y LARES, Armando:(2000), Metodología para la Elaboración de Informes (modalidades, estructuras, cuestiones gramaticales y redacción), Caracas, BL Consultores y Asociados, Servicio Editorial. BOLÍVAR, Freddy:(1983), The Impact of the Decline of Petrodollars on International Lending, Washington D.C., American University, Term Paper, (mimeographed). CASTILLO CLAVERO, Ana María:(2001), <<Cooperación Internacional en la Sociedad del Conocimiento: La Dimensión Estratégica del Papel de las Universidades>>, Ponencia en la LI Convención Anual de AsoVAC, San Cristóbal, venezuela CORDEIRO, José:(1998), Benezuela vs. Venezuela, (El combate educativo del Siglo), Caracas, Ediciones CEDICE, Centro de Divulgación del Conocimiento Económico. Drucker, Peter:(1989), Las Nuevas Realidades, Bogotá, Editorial Norma. Drucker, Peter:(1994), La Sociedad Post Capitalista, Bogotá, Editorial Norma. Enciclopedia Textual Permanente Salvat:(1999), USA, Salvat Multimedia, Salvat Editores, S.A., CD ROM para Windows 1998. Esqueda, Paúl; Machado-Allison, C. y Valdivieso, Renato:(1990), ),<<La Capacidad Tecnológica de Venezuela>>,Págs. 5-18, Revista Espacios, Vol. 11, N° 1. FAJARDO, Víctor:(1997),< < El Desarrollo Económico y los Problemas Distributivos (Venezuela 1950 – 1993)> > , Págs. 59 – 98, Serie Foro al Día, Caracas, Centro de Estudios del Desarrollo, Universidad Central de Venezuela. FLEITAS, José:(1998),Estrategias de Financiamiento para la Microempresas Panaderas: Caso Municipio Barinas, Barinas, Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Título de Magíster en Gerencia de Empresa en la especialidad de Finanzas, Universidad Nacional Experimental del Táchira. FLORES, Carmen:(1994), Motivación, Una Alternativa para el Éxito, Caracas, Fondo Editorial de la Universidad Pedagógica Experimental (FEDEUPEL). FRANCÉS, Antonio:(2001), < < ¿Qué le pasó a la empresa en los noventa? > > , Págs. 6-8, Debates IESA, Número 3, Volumen VI, Caracas, Enero-Marzo. FREEMAN, Christopher:(1993), El Reto de la Innovación, (la experiencia del Japón), Caracas, Editorial Galac. GARCÍA, Josefina:(2001), < < La internacionalización de la empresa venezolana en los noventa> > , Págs. 17-20, Debates IESA, Número 3, Volumen VI, Caracas, Enero-Marzo. GARCÍA LIZANA, Antonio y MERTIN, Guillermina:(1990), Ensayos de Política Económica I, Málaga, Ediciones Edinford, S.A. GÓMEZ, Humberto:(2000), Barinas Estado y Economía (Petróleo y agricultura 1909 – 1995), Barinas, Ediciones de la Universidad Ezequiel Zamora, Colección Ciencias Económicas y Sociales. LARRAZÁBAL, Radamés y BARRIOS, Leticia:(1991), El Colapso del Populismo y el Auge de la Oligarquía Financiera, Caracas, Universidad Central de Venezuela, Colección Rectorado. LÓPEZ, Luis y LOIRA, Luis:(1999), Fortalecimiento de los Sectores Productivos a través de la Innovación, Documento en Proceso, Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible. Mimeografiado. MARTÍNEZ, Isabel:(2000), El Mito de la Competencia en el Mercado Venezolano (Aprendizaje de las medidas de ajuste aplicadas durante 1989 en Venezuela), Caracas, Universidad católica Andrés Bello. MARVAL, Oscar:(1997), < < Importancia y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (PyMI) dentro de la Economía Venezolana. Período 1981-1991> > , Págs. 209 – 220, Serie Foro al Día, Caracas, Centro de Estudios del Desarrollo, Universidad Central de Venezuela. MASLOW, Abraham:(1994), La Amplitud Potencial de la Naturaleza Humana, México, 2° edición, Trillas. MAZA, Domingo:(1999), Nueva Economía. Balance de un Quinquenio de Gobierno (1994-1998), Caracas, Gestión Fiscal, Monetaria y Cambiaria. Año VIII, Nº 12, Abril 1999. MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA (MCT):(2000), Fomento al Desarrollo del Capital Humano: Términos de Referencia, (Componente: Programa de Formación de Innovadores y Modernizadores de Empresas-PIME), Caracas. www.mct.gov.ve. NAÍM, Moisés (Director del Proyecto):(1988), Las Empresas Venezolanas: Su Gerencia, Caracas, Ediciones IESA. NAÍM, Moisés y Piñango, Ramón (Directores del Proyecto):(1984), El Caso Venezuela, Una Ilusión de Armonía, 1ra Edición, Caracas, Ediciones IESA. PARISCA, Simón:(1992), <<Sistema venezolano de Innovación Tecnológica en los Años 90. La Investigación Tecnológica como un hecho Comercial>> Págs. 25-40, Revistas Espacios, Vol. 13, N°3. PAZOS, Felipe:(1985), Política y Desarrollo Económico, Colección estudios Económicos, Caracas, Banco Central de Venezuela, Editorial Arte. PÉREZ, Carlota:(2000), La Reforma Educativa ante el Cambio de Paradigma, Caracas, Eureka – Universidad Católica Andrés Bello. PIRELA, Arnoldo; RENGIFO, Rafael y MERCADO, Alexis:(1991), Conducta Empresarial y Cultura Tecnológica, (Empresas y Centros de Investigación en Venezuela), Caracas, CENDES, Centro de Estudios del Desarrollo, Universidad Central de Venezuela. PURROY Asdrúbal:(1998), <<¿Fracaso de Pérez o del Paquete?>>, Págs. 79 – 85, Venezuela ante el Siglo XXI, Caracas, Programa del Segundo Trimestre, Departamento de Ciencias Sociales, Universidad Simón Bolívar ( material mimeografiado). RAMÍREZ, Oswaldo:(2000), Venezuela en la Comunidad Andina de Naciones, en http://www.monografias.com/. ROJAS, José:(1997), < < Las Transformaciones Sectoriales de Desarrollo en Venezuela y el Proceso de Transformación Estructural: El Caso de la Política Industrial> > , Págs. 179 – 198, Serie Foro al Día, Caracas, Centro de Estudios del Desarrollo, Universidad Central de Venezuela. SANTOSUOSSO, Giulio: (1996), Reinventar a Venezuela, (Una estrategia para el siglo XXI basada en el desarrollo personal), Caracas, Editorial Galac S.A.. SCHWARZENBERG, Aileén:(2000), Alternativas de Financiamiento Disponibles para la Micro, Pequeña y Mediana Industria en el Estado Barinas, Barinas, Trabajo de Grado realizado para optar al título de MSC en Administración Mencion Gerencia General, UNELLEZ. TOFFLER, Alvin:(1980), La Tercera Ola, Barcelona, España, Plaza & Janes Editores. VALECILLOS, Héctor:(1999), Problemas Económicos y Sociales de Barinas, (Retrovisión, situación actual y perspectivas), Barinas, Ediciones de la Universidad Ezequiel Zamora, Colección Ciencias Económicas y Sociales.
Autor:
Freddy Bolívar
| Página siguiente |