Diagnostico situacional del Hospital Distrital Vista Alegre (Perú) (página 2)

LISTADO DE ACTORES LOCALES DE LA JURISDICCION:

Instituciones Privadas: Las I.E privadas que están dentro de la Jurisdicción son:

INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVELES SEGÚN EL SECTOR PRIVADO

Fuente: Municipalidad de Víctor Larco Herrera.

• Organizaciones comunales:

CLUBES DE MADRES

COMITÉS DE VASO DE LECHE

Fuente: Padrones de la asociación de Clubes de Madres

Promotores de Salud

Fuente: Estadística Hospital Distrital Vista Alegre

• ASPECTOS EPIDEMIOLOGICOS

CUADRO N°4

CUADRO N° 5

MORBILIDAD GENERAL DE CONSULTA EXTERNA DEL DISTRITO DE VICTOR LARCO AÑOS 2008 – 2011

FUENTE: Reporte HISMIS Micro Red Víctor Larco

(Cuadro N°6)

DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD, ESPECÍFICAS DE ACUERDO A LA PROFESIÓN O PROGRAMA A SU CARGO.

CUADRO 7

TAMIZAJE DEL SERVICIO DE PSICOLOGIA

Fuente: Estadística Hospital Distrital Vista Alegre

CUADRO 8

INDICADORES DE SALUD MENTAL

Fuente: Estadística Hospital Distrital Vista Alegre

CUADRO 9

PRODUCCION DE LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD AÑO 2012

Atenciones por Servicio según Grupos de Edad

Fuente: Estadística Hospital Distrital Vista Alegre

CUADRO 10

ATENDIDOS POR SERVICIO SEGÚN GRUPOS DE EDAD

Fuente: Estadística Hospital Distrital Vista Alegre

4.5. ESTADO ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD

4.5.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

a) Datos del establecimiento:

• REGIÓN: La Libertad

• PROVINCIA: Trujillo

• DEPARTAMENTO: La Libertad

• DISTRITO: Víctor Larco

• DIRECCIÓN: Frente a la Plaza de Armas en el Jr. Simón Bolívar y Bernardo Alcedo #193

• TELEFONO: 281380

• NIVEL DE CATEGORIZACION:

El Hospital Distrital de Vista Alegre esta en el nivel I – II de atención.

MAPA GEOGRÁFICO DE LA JURISDICCIÓN BAJO LA RESPONSABILIDAD DEL ESTABLECIMIENTO:

4.5.2. INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN

• a) RECURSOS Y MATERIALES

El establecimiento cuenta con equipos y materiales necesarios para una atención integral del paciente según la categoría en que se ubica.

Planta física

En el primer nivel se encuentra el ambiente de ingreso, los consultorios de emergencia, gineco-obstetricia, medicina general, ambos con servicios higiénicos, pediatría y cirugía. Además, triaje, farmacia, caja, admisión, archivo de historias clínicas, PCT, servicio social, nutrición, digitación del SIS cuarto de limpieza, escaleras del 1er. al 6to. piso y ascensor.

El segundo nivel cobija a los laboratorios de bioquímica, microbiología, vestidor de personal de laboratorio, consultorios de reumatología, oftalmología y cardiología; oficina de radiología, sala de rayos X-vestidores-comando, ecófrafos, toma de muestras y ascensor. Baterías de SS.HH. en cardiología, ecografía, toma de muestras, psicología. En el segundo nivel podemos encontrar jefatura y el área de digitación.

En el tercer nivel se ubican las dos salas de partos, lavado y esterilización de material quirúrgico, zona semi rígida, vestidores de médicos y enfermeras, vestidores con Servicios Higiénicos, estación y trabajo de obstetrices, Servicios Higiénicos de estación y trabajo de obstetrices, ascensor, UCIN neonalogía, puerperio 1 – Servicios Higiénicos hospitalización mujeres – Servicios Higiénicos dilatación.

En el cuarto nivel se encuentran la sala de recuperación, depósito de material estéril, esterilización rápida, sala de operaciones, vestidores médicos, vestidores de enfermeras, Servicios Higiénicos en vestidores, zona rígida, zona semi-rígida. Asimismo, hospitalización cirugía hombres – Servicios Higiénicos hospitalización cirugía niños – Servicios Higiénicos ropa limpia, ropa sucia, ascensor, cuarto séptico, estación de enfermeras, Servicios Higiénicos en estación de enfermeras.

En el quinto nivel se ubican el aula + altillo, Servicios Higiénicos personal, placas dentales, consultorio de odontología, sala de estar médicos. También descanso de médicos – Servicios Higiénicos hombres y mujeres, ascensor, almacén de ropa y material esterilización.

En el sexto nivel, ambientes de planchado y costura, ropa sucia, lavandería, cocina, comedor, ascensor, Servicios Higiénicos para hombres y mujeres, despensa, pasadizo. En la azotea el cuarto de máquinas.

Cabe recalcar que algunos de estos ambientes aun no son utilizados o son reemplazados por consultorios previsores y están distribuidos de esta manera:

PRIMER NIVEL:

• Triaje.

• Caja,

• Admisión,

• Farmacia,

• Medicina general,

• Consultorio gineco obstetricia,

• Tópico,

• Obstetricia,

• Servicio Social

• Digitación del SIS

• Planificación familiar,

• PCT (programa de tuberculosis),

• Nutrición.

• Almacén

• Cafetín.

• Servicios Higiénicos.

SEGUNDO NIVEL:

• Jefatura.

• Centro de cómputo.

• Salud ambiental.

• Consultorio de urología

• Consultorio dermatología

• Ecografía

• Laboratorio bioquímico,

• Sala de rayos x,

• Vacunas

• Consultorio psicológico.

• ONG DEVIDA (organización no gubernamental para: drogadictos, alcohólicos etc.),

• CRED

• Toma de muestras.

TERCER NIVEL:

• Maternidad.

• Sala de parto.

• Sala de dilatación.

• Sala de puerperio.

CUARTO NIVEL:

• Sala de operaciones.

• Hospitalización.

QUINTO NIVEL:

• Auditorio.

• Odontología

SEXTO NIVEL:

• Cocina.

Implementación:

En lo que refiere a equipamiento podemos decir que nuestro establecimiento cuenta en el mejor de los casos con el material mínimo e indispensable, siendo algunos de estos los siguientes: Tensiómetro, estetoscopio, pantoscopio, camilla, cama ginecológica, espéculos, camilla para evaluación general, porta suero, pupinel para esterilización, balanza tipo reloj, pediátrico o de pie, tallimetro, además de un ecógrafo. El equipamiento también depende de la complejidad del establecimiento.

02 Esterilizadoras

02 Microscopios

03 Refrigeradoras y 01 congelador

05 Computadoras

02 Impresoras

01 Equipo dental

02 Balanzas con tallímetro

01 Balanza pediátrica

01 Balón de oxígeno

Además: algunos escritorios, vitrinas, camillas, estantes, mesas, ventiladores, archivadores y útiles de escritorio en general, mismos que actualmente quedan reducidos para las necesidades de cada consultorio o servicio.

4.5.3. Organigrama estructural y funcional. Recursos humanos existentes

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE MICRO RED VICTOR LARCO – CENTRO DE SALUD "VISTA ALEGRE"

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

LEYENDA:

D : Dirige

O : Organiza

P : Planifica

Pr : Programa

C : Coordina

S : Supervisa

E : Ejecuta

Ev : Evalúa

RECURSOS HUMANOS EXISTENTES:

El Centro Salud de vista alegre es la cabecera de la Micro-red Victor Larco y ésta de la Región de Salud La Libertad, siendo el nivel de referencia inmediata la RED (Antes UTES N° 6).

TOTAL DE RECURSOS HUMANOS DEL ESTABLECIMIENTO CENTRO MATERNO INFANTIL VISTA ALEGRE.

PERSONAL DEL CENTRO DE SALUD

Personal del Centro de Salud

Fuente: Estadística Hospital Distrital Vista Alegre

4.5.4. Funciones asignadas al profesional de la salud del SERUMS.

En el Centro de Salud Vista Alegre el profesional SERUMS de Psicología, desarrolla las siguientes funciones:

Administrativas:

• Registro de las actividades realizadas dentro y fuera de la institución tanto en hoja HIS y formularios.

• Registrar en las historias clínicas los diferentes casos atendidos

• Elaboración de informes mensuales, planes de trabajo por cada etapa de vida.

• Coordinación con diversas instituciones

• Coordinar con la enfermera encargada de la estrategia ECOS y VOCES con la finalidad de promover el desarrollo humano y mejorar la calidad de vida de las familias.

Asistenciales:

• Brindar atención integral en los diferentes programas de salud (CRED a población de 0-4 años, 11meses, 29 días; DENGUE: Escolar (5-9 años); Adolescente (10-19 años); Salud del adulto (20-65años); Adulto mayor (+ 65 años).

• Brindar orientación y consejería, psicoterapia y realizar sesiones educativas y talleres a nivel intra y extra muro.

Preventivo – Promocional

• Realizar actividades promocionales con la población tanto intramuro como extramuro para mejorar la calidad de vida de los mismos.

4.5.5. Puestos de salud bajo responsabilidad. Croquis de red de salud

4.5.6. Población asignada al establecimiento.

POBLACION ASIGNADA AL DISTRITO VICTOR LARCO SEGÚN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD AÑO 2012

M.E.F.

GESTANTES

4.5.7. Servicios que brinda: Consulta externa, hospitalización, atención de urgencia, centro quirúrgico.

El Centro de Salud Materno Infantil Vista Alegre brinda todos los paquetes básicos que son evaluados por la Microred Víctor Larco y por la Red Trujillo de manera permanente.

El establecimiento brinda atención en los diferentes servicios tales como Medicina General, odontología, obstetricia, nutrición, enfermería, laboratorio, farmacia, servicio social, psicología, aseguramiento, saneamiento ambiental. Además se da servicios a través de los diferentes programas que existen.

• Unidad Operativa del Niño

Programa Ampliado de Inmunizaciones (ESNI)

Programa de Control de Crecimiento y Desarrollo (CRED).

Programa de Control de IRA y EDA

• Unidad Operativa del Adulto, escolar y adolescente

Programa de Control de Tuberculosis

Programa de Control de Zoonosis

Programa de Control de Malaria

Programa del Control de Dengue

Programa de Rabia

Programa de salud mental

Programa de salud del escolar y adolescente

• Unidad Operativa de la Mujer

Programa de Planificación Familiar.

Programa de Control de ITS y SIDA.

P. de Detección de Cáncer de Cuello Uterino y Mamario.

• Unidad Operativa de la Gestante

Control prenatal

Psicoprofílaxis y estimulación temprana

Atención del parto

Atención de la gestante

Atención del recién nacido

4.5.8. Horario de atención:

La atención es diaria las 24 horas del día, de Lunes a Sábados de 7:45a.m – 13:30pm (turno mañana); de 13:30pm – 19:30pm (turno tarde) y de 19:30pm – 7:30am (guardias nocturnas). Sábados, domingos y feriados, la atención es de 7:30am – 19:30pm (guardias diurnas).

• Centro de Salud Víctor Larco 12 horas

• Hospital Distrital Vista Alegre 24 horas

• Puesto de Salud Buenos Aires Sur 6 horas

• Puesto de Salud Huamán 6 horas

• Puesto de Salud Liberación Social 12 horas

4.5.9. Programas de salud bajo responsabilidad del profesional.

Formulación del plan operativo

• PRIORIZACION DE PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

• Falta de sensibilidad de la población ante los problemas de salud tanto físicos como mentales.

• Familias que no miran la importancia de la práctica de estilos saludables y su repercusión y beneficio en la calidad de vida de sus propias familias.

• Desconocimiento de la población acerca los diferentes programas y talleres de salud que ofrece el establecimiento, en especial en el área de salud mental.

• Falta de disponibilidad de tiempo y dinero para acudir oportunamente a los controles, tanto en población infantil, adolescentes, adultos y adultos mayores.

• Inadecuados hábitos higiénicos y costumbres en el hogar ycuidado del medioambiente.

Listado de problemas de la demanda:

• Población:

Partes: 1, 2, 3