Aspectos básicos del Análisis de Créditos

1. Antecedentes generales del credito2. Avaluacion de creditos en instituciones financieras4. Departamentos de riesgos crediticios 5. Objetivos y funciones del area o departamento de riesgos6. Clasificacion de los creditos7. Principios basicos de politica crediticia8. Analisis De Creditos9. Analisis de credito a empresas grandes y medianas10. Procedimientos paso a paso para la concesión y/u otorgamiento de un credito11. Circuito del credito12. Analisis del credito (análisis cuantitativo y cualitativo)13. Depuración y análisis de las cuentas del balance14. Análisis de las cuentas comerciales por cobrar15. Análisis del inventario16. Análisis del activo fijo17. Obligaciones Bancarias18. Obligaciones Comerciales

1. Antecedentes generales del credito

Como es de conocimiento general, las instituciones que por excelencia se dedican a otorgar créditos de distintas naturalezas son los bancos e instituciones financieras.

A lo largo de todo el proceso de crédito se torna amplio y complejo el análisis que es necesario involucrar en sus líneas aspectos generales como:

• Determinación de un mercado objetivo
• Evaluación del crédito
• Evaluación de condiciones en que se otorgan
• Aprobación del mismo
• Documentación y desembolso
• Administración del crédito en referencia

2. Avaluacion de creditos en instituciones financieras

Todos los bancos en general persiguen un solo objetivo que es el de colocar dinero, y su utilidad fluye del diferencial entre las tasas de captación y colocación del dinero prestado

3. Historia mundial del credito

A lo largo de toda la evolución del riesgo crediticia y desde sus inicios el concepto de análisis y criterios utilizados han sido los siguientes: desde principios de 1930 la herramienta clave de análisis ha sido el balance. A principios de 1952, se cambiaron al análisis de los estados de resultados, lo que más importaban eran las utilidades de la empresa. Desde 1952 hasta nuestros tiempos el criterio utilizado ha sido el flujo d caja. Se otorga un crédito si un cliente genera suficiente caja para pagarlo, ya que los créditos no se pagan con utilidad, ni con inventarios ni menos con buenas intenciones, se pagan con caja.

4. Departamentos de riesgos crediticios

Este departamento debe perseguir los siguientes objetivos: que los riesgos de la institución financiera se mantengan en niveles razonables que permitan buena rentabilidad a la misma; formación del personal en análisis de crédito permite dar solidez al momento de emitir un criterio.

La principal función de los departamentos y/o áreas de riesgos crediticio es determinar el riesgo que significará para la institución otorgar un determinado crédito y para ello es necesario conocer a través de un análisis cuidadoso los estados financieros del cliente, análisis de los diversos puntos tanto cualitativos como cuantitativos que en conjunto permitirá tener una mejor visión sobre el cliente y la capacidad para poder pagar dicho crédito.

5. Objetivos y funciones del area o departamento de riesgos

• mantener niveles relativamente bajos de un riesgo crediticio, además que permitan tener una buena rentabilidad y permanencia del mismo.
• Es muy importante mantener al personal con capacitación constante sobre las tendencias de las economías en el país y tener constante capacitación en el tema de finanzas y decisiones financieras
• Es importante que los departamentos de tener a mano estudios de mercado y estudios sectoriales.
• Crear sistemas estándares de evaluación de créditos
• Realizar estudios de segmento
• Detectar aquellos créditos con riesgos superior a lo normal para hacerles seguimiento mas minucioso
• Preparar un sin numero de análisis para futuros ejecutivos de cuentas
• Realizar estudios sectoriales
• Contar con información bibliográfica al alcance para posibles consultas, además de estar al tanto y al día de las publicaciones de la prensa en lo que se refiere al movimiento macroecomomico y las tendencias políticas y monetarias

6. Clasificacion de los creditos

Los créditos se pueden clasificar de acuerdo a los siguientes puntos:

• Créditos para grandes y medianas empresas (Corporativos)
• Pequeñas empresas y comercio (Créditos PYME)
• Crédito de personas(créditos de consumo)

Sin embargo es necesario recalcar que es análisis deberá realizarse de acuerdo a cada caso específicamente,

7. Principios basicos de politica crediticia

• El tipo de cliente debe corresponder al mercado objetivo definido por la institución ya que la evaluación y administración es completamente distinta
• El mercado objetivo debe al menos definir un mercado objetivo de clientes a operar, el riego que esta dispuesto a aceptar, la rentabilidad mínima con que se trabajará , el control y seguimiento que se tendrán
• Salvo excepciones no debe otorgarse crédito a empresas sin fines de lucro, como cooperativas, clubes, etc.

Politicas Generales

• Riesgo de la cartera
• Riesgo por cliente
• Posición respecto al destino
• Requerimiento de información

Tipos De Creditos

• prestamos puntuales para aprovechar condiciones favorables como grandes descuentos, para aumenta activos, etc.
• Si se trabaja con líneas de créditos para capital de trabajo estas deben tener vigencia de 6 meses recomendablemente o tener una revisión periódica de cada 6 meses como mínimo
• Los prestamos a más largo plazo son más riesgosos ya que es difícil predecir lo que va a suceder en un crédito con plazo considerable (10 años por Ej)

8. Analisis De Creditos

Generalidades

• Todo crédito debe pasar por una etapa de evaluación previa por simple y rápida que esta sea
• Todo crédito por fácil y bueno y bien garantizado que parezca tiene riesgo
• El análisis de crédito no pretende acabar con el 100% de la incertidumbre del futuro, sino que disminuya
• Es necesario en importante contar con buen criterio y sentido común

Aspectos necesarios en la evaluacion de un credito

• En el proceso de evaluación de un crédito para una empresa se debe contemplar una evaluación profunda tanto de sus aspectos cualitativos como cualitativos
• Es necesario considerar el comportamiento pasado del cliente tanto como cliente de la misma institución como de las demás instituciones
• La decisión crediticia se la debe tomar en base a antecedentes históricos o presentes.
• Es necesario considerar en los análisis de crédito diferentes consideraciones que se pueden dar con el fin de anticipar los problemas.
• Después de haber realizado un análisis concienzudo del crédito es necesario tomar una decisión por lo que se recomienda escoger 4 o 5 variables de las tantas que se dieron para su elaboración
• En lo que se refiere a casos de garantía, debe tratarse en la mejor forma posible tener la mejor garantía y que tenga una relación con el préstamo de 2 a 1 esto con el fin de poder cubrir ampliamente el crédito

Operatoria del credito

• Debe existir una solicitud de intenciones en las que se especifique claramente los requerimientos del cliente ( plazo, tipo de amortizaciones, periodos de gracia, valores residuales, tasa de interés, fondos, objeto, y la forma de pago )
• Una ves aprobado el crédito es necesario elaborar el contrato correspondiente donde se establecerá claramente las obligaciones del prestatario como del ente financiero
• Se deberá establecer el calendario de pago de las amortizaciones
• Es necesario estar en completo seguimiento del crédito ya que la economía del clientes es bastante cambiante y tenemos que tener permanentemente información que nos corroboren con el crédito

Aspectos necesarios en el analisis

• Seriedad
• Simulaicion de capacidad de pago
• Situación patrimonial
• Garantias

Riesgo Del Credito

Desde el punto de vista del credito

• Riesgo como viabilidad de retorno del crédito
• Riesgo como probabilidad de perdida
• Riesgo país o del marco institucional
• Riesgo de sector
• Riesgo financiero
• riesgo de mantenimiento de valor de la moneda Vs precios
• riesgos cambiarios (macroeconómicos –globales)
• riesgo de fluctuaciones de las tasas de interés
• riesgo de descalces de plazos
• Riesgo operacional
• riesgo de mercado
• riesgos tecnológico
• riesgo de eficiencia (costos)
• riesgos de abastecimiento
• riesgo de cobranza
• riesgo de dirección o capacidad gerencial
• Riesgo operacionales especiales
• riesgo por otorgamiento de anticipos
• riesgo de toma de posición
• riesgo de concesiones VS. Dominio de pertenencias
• riesgo por no renovación de fuente productiva
• riesgo de irregularidades del mercado
• cierres de mercado
• Riesgo de cobranza
• Riesgo de situación patrimonial
• Riesgo de seriedad y moralidad
• adulteración de información
• actos ilegales
• sobregiros reiterados
• solicitudes inusuales o excesivas
• atrasos continuos en pago de capital e intereses
• incumplimiento de contratos
• documento de favor recibidos
• compra de IVA
• Riesgo de las garantías

9. Analisis de credito a empresas grandes y medianas

Antecedentes generales del credito

• Destino del credito
• Es necesario bajo todo concepto conocer el destino de los fondos que otorga la institución financiera ya que esto pueden ayudar a la institución a:
• Para comprobar la coherencia con las políticas de crédito de la institución
• Para poder evaluar correctamente el crédito
• Para poder fijar condiciones acordes a las necesidades
• para poder ejercer control sobre el deudor

Causas mas comunes para una solicitud de credito

• Aumento de Activo Circulante
• Aumento de Activos Fijos
• Gastos
• Disminución de pasivos

Primera entrevista de credito

• Monto y propósito del crédito
• Fuentes primarias de pago
• Fuentes secundarias
• Proveedores
• Datos financieros
• Seguros
• Planta y equipos
• Historia del negocio
• Naturaleza del negocio
• Ambiente comercial
• Personal
• Principales cabezas en el negocio y experiencia en el mismo
• Relación banca negocio

Disponibilidada de informacion para evaluar un credito

• Información de otros clientes del mismo sector
• Información de proveedores
• Información de consumidores
• Información de acreedores
• Bases de datos de los bancos, etc.

10. Procedimientos paso a paso para la concesión y/u otorgamiento de un credito

Requerimiento de información del cliente:

• empresas o personas jurídicas
• Solicitud de la operación
• Perfil empresarial destacando la actividad de las empresa, su plan estratégico de la gestión y/o curriculum vitae
• Avalúos de los bienes a ser otorgados en garantía ya sean muebles o inmuebles
• Estados financieros de la empresa (recomendable de las dos últimas gestiones)
• Flujo de caja proyectado con los supuestos considerados en dicha proyección (recomendable por el periodo de crédito)
• Formularios de: información básica, declaraciones patrimoniales, información confidencial ante DATACIC y SIBEF
• Cédulas de identidad
• Documentación legal de la empresa (constitución, poderes, RUC, Matricula de comercio, Padrón Municipal, comprobante de pago de IUE, Actas de directorios, estatutos, actas de elección de directorio, etc.)

11. Circuito del credito:

• Presentación de solicitud y carpeta crediticia
• Evaluación del crédito por parte del oficial
• Elaboración del informe de recomendación y/o conformidad.
• Presentación al comité de crédito y o departamento de riesgo crediticio
• Aprobación por parte del Banco BISA S.A. notificación al cliente
• Previsión de fondos cual fuera su destino
• Elaboración de contrato de crédito en base a las condiciones negociadas originalmente
• Firma del contrato por los solicitante y los representantes de la institución
• Presentación de una póliza de seguro por el bien otorgado en hipoteca con la debida subrogación de derechos a favor del banco
• Elaboración de un file o carpeta de crédito con el nombre completo del cliente
• Elaboración de la hoja de ruta para desembolso correspondiente ya sea en cheque o abono a la cuenta del cliente
• Elaboración del plan de pagos con sus respectivas fechas de vencimientos
• Administración por parte del oficial de cuenta

12. Analisis del credito (análisis cuantitativo y cualitativo)

• Consideraciones De Importancia
• Se debe considerar las variables macroeconomicas que afectan aun país, tales como políticas de incentivo a importaciones o exportaciones, políticas tributarias, costo del dinero, movimiento de capital de Entes Capitalistas, política monetaria, precios internacionales, conflictos internacionales, inflación, crecimiento económico mediterraniedad de un país, pobreza y subdesarrollo, dependencia de otros países, desarrollo social de un país, huelgas sindicales o problemas sociales, etc.
• Otras de las variables de mucha importancia es el análisis del sector de la empresa, variables como vulnerabilidad del sector, desarrollo, F.O.D.A., dependencia de otros sectores, estancamiento por diferentes razones, poco incentivo del gobierno, poco interés por parte de inversionista, fuerte inversión inicial, etc.
• De preferencia se debe analizar balances de las tres últimas gestiones
• Balance con antigüedad no mayor a 6 meses
• Calificación de la auditoria, hay que tener en cuenta que no todos los auditores califican
• Los comentarios deben ser de fondo y no de forma, deben permitirnos identificar las causas y dar respuestas sobre el rubro
• Los comentarios del balances deben responder a los por que?
• Deben analizarse los balances consolidados en caso de Grupos Económicos manteniendo cuidado de consolidar cada una de las cuentas.

13. Depuración y análisis de las cuentas del balance

Antes de analizar un balance es necesario tomar en cuanta los siguientes aspectos:

• Depuración de datos (Ej. Cuentas por cobrar incobrables se debe eliminar contra el patrimonio, lo mismo so existe un activo sobrevaluado, cuentas corrientes socios debe eliminarse contra patrimonio, etc.)
• Sector al que pertenece la empresa
• Descripción y detalle de cada una de las partidas del balance
• Forma de contabilización de las cuentas
• Valorización
• Política de administración
• Evolución tendencias, etc. (mientras mayor sea el monto mayor será la importancia de análisis)
• Solicitar preferentemente balance auditado por una auditora confiable
• Cerciorarse de que el balance que se esta analizando tenga la firma de la persona responsable del balance.

14. Análisis de las cuentas comerciales por cobrar

• Formas de documentación de las cuentas por cobrar o deudores por venta, que proporción y cual es el respaldo de cada una de ellas en caso de no poder cobrarlas.
• Utilización de Factoring en la cobranza o para tener liquidez inmediata
• Principales deudores
• Grado de concentración que existe en cada uno de ellos
• Comportamiento pasado de esas cuentas
• Porcentaje de incobrtabilidad de los últimos meses
• Comparación de la cartera de clientes con otras empresas del mismo sector
• Verificar la contabilización. Podrían no incluir IVA
• Política de administración de las cuentas por cobrar (Beneficios de mantener cuentas por cobrar, intereses vs sus costos por la administración
• Se debe tener en cuenta que el volumen de las cuentas por cobrar depende del porcentaje de ventas a crédito, volumen de ventas y plazo promedio de ventas.
• Políticas de crédito: se refiere a la forma de seleccionar a sus clientes, criterio de evaluación.
• Condiciones de crédito: porcentaje de ventas a crédito, plazo, formas de reajustes de tasas de interés, formas o tipos de documentación, tipos de descuentos por pronto pago, garantías en caso de pedir.
• Políticas de cobranza: de tipo prejudicial, que trato les dan a los clientes con retraso de 30 días o más, que tipo de acciones se toman, forma de cobranza, vía fax, cartas, etc., cobranza judicial, tipos de procedimientos, embargos, etc.
• Evolución y tendencia de las cuentas por cobrar.

15. Análisis del inventario

• Necesario realizar análisis de las partidas que componen el inventario. Materia prima productos en proceso, productos terminados, suministros, repuestos, materias primas en tránsito. Se deberá analizar cada uno de ellos
• En caso de materia prima , esta es importada o nacional, si es local existe problemas de abastecimiento, si es importada el tiempo de aprovisionamiento.
• Obsolescencia de los inventarios, tanto por nueva tecnología como por desgaste
• Tiempo de rotación
• Tienen seguro contra incontinencias
• Deberá realizarse la inspección visual de dicha mercadería.
• Se debe saber la forma de contabilización de los inventarios
• Correcta valorización y la moneda empleada para su contabilización
• Se bebe conocer la política de administración de los inventarios: con quienes se abastecen, que tan seguro es, preocupación por tener bajos precios y mejor calidad; cuantos meses de ventas mantienen en materia prima, productos en proceso y productos terminados; cual es la rotación de los inventarios fijada o determinada; estokeamiento en épocas del año.
• Areas involucradas en la administración ya sea el Gte. de Producción Gte. de Marketing, Gte. de Ventas o Finanzas, etc.
• Conocer como se realiza el control de los inventarios en forma manual o computarizada. Tecnología empleada
• Naturaleza y liquidez de los inventarios.
• Características y naturaleza del producto
• Características del mercado
• Canales de distribución
• Analizar la evolución y tendencia

16. Análisis del activo fijo

Descripción de los activos fijos uno por uno para tener conocimiento del tipo de activos fijos que dispone la empresa y si corresponde a su actividad o rubro. El análisis de esta cuenta esta ligado :

• Existencia de la propiedad
• Forma de contabilización de los activos fijos
• Valorización, revalorización, depreciación, desgaste físico y moral
• Política de administración de los activos fijos
• Tecnología y modernización
• Antigüedad de cada uno de los activos
• Mantenimiento periódico que se realizan a cada uno de ellos
• Políticas utilizadas para el buen manejo del activo de la empresa
• Cual la proporción de los activos productivos e improductivos que no generan recursos a la empresa
• Es necesario separar los activo pertenecientes a los socios de la empresa y de la empresa esto para poder tener un análisis más objetivos
• Su evolución y tendencia en las gestiones

17. Obligaciones Bancarias

• Análisis de la composición de la obligaciones bancarias, de largo y corto plazo. Considerando la concentración correcta de obligaciones tanto en el pasivo circulante como en pasivo no circulante
• Análisis de las garantías que respaldan dichos créditos y cual la proporción de garantías ofrecidas versus créditos solicitados
• Análisis de las formas de amortización ya que de esto dependerá como pueda cumplir el cliente ya que no todas las actividades tienen el mismo ciclo operativo( agrícola, comercio, construcción, servicios, etc)
• Administración de las obligaciones ( manual, computarizadas, si existen reportes)
• Tasas de intereses y plazos a los que esta pactado cada crédito
• Objetos concretos de cada uno de los pasivos bancarios solicitados y cual el efecto que ha tenido en la empresa
• Análisis del impacto en el balance de la obligación solicitada a banco. Esto es importante por que determinará el endeudamiento de la empresa y cual su estructura de pasivos bancarios
• Quienes son los entes finananciadores; instituciones privadas ?, de incentivo ?, de desarrollo ?, etc.

18. Obligaciones Comerciales

• Cual es la política de otorgaciones de crédito por parte de los proveedores hacia la empresa
• Formas de pago, tasas de interés, comisiones, descuentos (cual la modalidad de pago; letras, avales,

Indicadores Financieros

• Razón de liquidez
• Test ácido
• Rotación de cuentas por cobrar
• Rotación de inventarios
• Ciclo operacional
• Rotación de cuentas por pagar
• Leverage: Deuda total/Ventas Total
• Rentabilidad sobre activos
• Rentabilidad sobre patrimonio
• Ventas/Activo total
• Ventas/Activo fijo
• Resultado bruto/ventas
• Resultado operacional/ventas
• Utilidad neta/ventas

Limitaciones De Las Razones Financieras

• Estáticos e históricos no productivos
• Requieren de información complementaria para mejor interpretación
• Calidad y oportunidad
• Contabilidad manipulada
• Métodos contables cambiantes
• Pasivos no reconocidos

Aspectos Cualitativos Del Analisis

1. Análisis del negocio
2. Historia de la empresa
3. Dueños
4. Administración
5. Calidad empresarial
6. Organización
7. Organigrama
8. Sistemas gerenciales (técnicas de administración)
9. Sistemas de información
10. Canales de comunicación(verticales /horizontales)
11. Objetivos y metas
12. Políticas y procedimientos para cumplir las metas
13. Recursos humanos
14. Abastecimiento
15. Producción
16. Análisis sectorial
17. proyecciones

Autor:

Manfredo Añez