Control administrativo: instrumento para facilitar la toma de decisiones en Mypes industriales (página 7)
Enviado por DOMINGO HERNANDEZ CELIS
10) Se recomienda considerar que el control administrativo puede facilitar la economía, eficiencia, efectividad y transparencia en el uso de los recursos de las MYPES industriales. Cualquier atributo que desee lograr una empresa, lo tiene que hacer sobre la base del control que ha implementado para que pueda lograr las metas y objetivos. Conclusión No. 10
11) Se recomienda considerar que la toma de decisiones es un proceso que conlleva a decidirse por una alternativa entre varias; estando orientada a la economía, eficiencia, efectividad y transparencia de la gestión de las MYPES industriales. El control administrativo esta en todos los aspectos de las empresas. Conclusión No. 11
12) Se recomienda considerar que la toma de decisiones se orienta a lograr la economía de las MYPES industriales, que consiste en adquirir recursos, sean éstos financieros, humanos, físicos o tecnológicos obteniendo la cantidad requerida, al nivel razonable de calidad, en la oportunidad y lugar apropiado y, al menor costo posible. Conclusión No. 12
13) Se recomienda considerar que la toma de decisiones se orienta a la eficiencia de las MYPES industriales y busca relacionar los servicios entregados y los recursos utilizados para ese fin en comparación con un estándar de desempeño establecido. Conclusión No. 13
14) Se recomienda considerar que la toma de decisiones se orienta a la efectividad de las MYPES industriales, con el objeto de alcanzar las metas y objetivos. Conclusión No. 14
15) Se recomienda considerar que la toma de decisiones puede facilitar el proceso de gestión de las MYPES industriales. Conclusión No. 15
16) Se recomienda considerar que la toma de decisiones puede facilitar el desarrollo de los sistemas de las MYPES industriales. Conclusión No. 16
17) Se recomienda considerar que la toma de decisiones puede facilitar los procesos operativos, administrativos y de otro tipo en las MYPES industriales. Conclusión No. 17
18) Se recomienda considerar que la toma de decisiones puede facilitar una mejor estructura de capital financiero e inversiones de las MYPES industriales. Conclusión No. 18
19) Se recomienda considerar que la toma de decisiones puede facilitar mejores indicadores de liquidez, gestión, solvencia y rentabilidad en las MYPES industriales. Conclusión No. 19
20) Se recomienda considerar que la toma de decisiones puede facilitar la mejora continua y competitividad de las MYPES industriales. Conclusión No. 20
Referencias bibliográficas
1) ABAD Gonzales, Víctor (2008) Constitución de MYPES. Lima. Editorial San Marcos.
2) BAHAMONDE Espejo, Hernando (2000) Manual Teórico Práctico para constituir una empresa. Lima. Editorial San Marcos.
3) BELLIDO S. Pedro (2005) Administración Financiera. Lima. Editorial Técnico Científica SA.
4) BREALEY Richard A. (1998) Principios de Finanzas Corporativas. Madrid. IMPRESA.
5) CASTIN Farrero, José María (1996) La gestión financiera en la empresa. Santa Fe de Bogotá – Colombia. Editorial Continental.
6) COLLAZOS C. Jesús (2000) Inversión y Financiamiento de Proyectos. Lima. Editorial San Marcos.
7) CHIAVENATO Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
8) FLORES Soria, Jaime (2004-a) Gestión Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
9) FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
10) GITMAN Lawrence J. (1986) Fundamentos de Administración Financiera. México. Harper & Row Latinoamericana.
11) JOHNSON Gerry y Scholes, Kevan. (1999) Dirección Estratégica. Madrid: Prentice May International Ltd.
12) KOONTZ / O"Donnell (2000) Curso de Administración Moderna- Un análisis de sistemas y contingencias de las funciones administrativas. México. Litográfica Ingramex S.A.
13) PÉREZ Figueroa E. (2000) Organización y Administración de la pequeña empresa. Lima. Edición a cargo del autor. Tercera Edición.
14) RODRÍGUEZ, Leonardo (1997) Planificación y dirección de la pequeña empresa. México. Editorial Continental SA.
15) ROBBINS Stephen P. y Coulter Mary (2005) Administración. México. Pearson Educación.
16) RODRÍGUEZ, Leonardo (1997) Planificación y dirección de la pequeña empresa. México. Editorial Continental SA.
17) ROSS Stephen A (2000) Finanzas Corporativas. México. IRWIN.
18) Stoner, Freeman Gilbert (2000) Administración. México. Compañía Editorial Continental SA. De CV.
19) VAN HORNE, James (1980) Fundamentos de Administración Financiera. México. Compañía Editorial Continental SA de CV.
20) TERRY George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
TESIS:
1) Hernández Fernández, Maritere (2005) Tesis: "Decisiones financieras para el desarrollo de las MYPES mexicanas ". Tesis presentada para optar el Grado de Magister en Finanzas en la Universidad Autónoma de México.
2) Castillo Heredia, Gustavo (2005) Tesis: "Perú: Decisiones financieras efectivas para el desarrollo empresarial, en el marco de la economía social de mercado". Presentada para optar el Grado de Maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal.
3) Mendoza Torres, Ana María (2005) Tesis: "Gestión financiera estratégica para la competitividad de las MYPES del sector industrial". Presentada para optar el Grado de Maestro en Contabilidad en la mención de Contabilidad de Gestión en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
4) Ángeles Macedo, Floriana Viviana (2005) Tesis: "El análisis financiero y su incidencia en las decisiones de las MYPES". Presentada para optar el Grado de Maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal.
5) Rojas Guerrero, Ruth Odila (2005) Tesis: "Los instrumentos financieros en las decisiones para la gestión óptima de las MYPES". Trabajo presentado para optar el Grado de Maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal.
6) Escobar Córdova, Gladys (2005) Tesis: "La administración Financiera en la toma de decisiones de las MYPES". Trabajo presentado para optar el Grado de Maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal.
7) Zambrano Calle, Abraham José (2005) Tesis: "La gestión financiera y el desarrollo de las PYMES en la actividad industrial textil de Lima Metropolitana"; presentada para optar el Grado Académico de maestro en Finanzas en la Universidad Nacional Federico Villarreal.
8) Begazo Villanueva, José Domingo (1996) Tesis: "La pequeña empresa de confecciones en Villa El Salvador y su competitividad"; presentada para optar el Grado de Maestro en Desarrollo Económico y Social en la Universidad Nacional Federico Villarreal.
Anexos
ANEXO No. 1: MATRIZ DE CONSISTENCIA
"CONTROL ADMINISTRATIVO: INSTRUMENTO PARA FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS MYPES INDUSTRIALES"
PROBLEMA | OBJETIVOS | HIPÒTESIS | VARIABLES E INDICADORES | METODOLOGIA |
PROBLEMA PRINCIPAL. ¿De que manera el control administrativo puede ser el instrumento facilitador de la toma de decisiones en la MYPES industriales? PROBLEMAS SECUNDARIOS.
| OBJETIVO GENERAL: Determinar de que manera el control administrativo será el instrumento facilitador de la toma de decisiones en la MYPES industriales OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
| HIPÓTESIS PRINCIPAL: El control administrativo es el instrumento facilitador de la toma de decisiones en las MYPES industriales; mediante la evaluación periódica y puntual de las actividades, procesos y procedimientos. HIPÓTESIS ESPECÍFICAS:
| Variable Independiente: X= Control administrativo Sub-variables: X1= Implementación X2= Evaluación X3= Retroalimentación Variable Dependiente Y = Toma de decisiones. Sub-variables: Y1=Decisiones administrativas Y2 = Decisiones financieras Y3 = Decisiones operativas Variable Interviniente Z = MYPES industriales Sub-variables: Z1= Eficiencia Z2 = Efectividad Z3 = Mejora continua | Tipo de investigación: Aplicada a las MYPES industriales. Nivel de investigación: Descriptivo y explicativo Población: La población estará compuesta por directivos, funcionarios y trabajadores de las MYPES industriales Muestra: Estará constituida por 100 personas entre directivos, funcionarios y trabajadores de las MYPES industriales. Métodos: Descriptivo e inductivo. |
ANEXO No. 2:
ENCUESTA
A continuación tengo a bien presentar el cuestionario correspondiente a la investigación titulada: "CONTROL ADMINISTRATIVO: INSTRUMENTO PARA FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES EN LAS MYPES INDUSTRIALES", correspondiente al MAESTRO HUGO HERNAN ESCOBEDO YABAR, quien desea obtener información para su trabajo y así poder optar el GRADO DOCTOR EN ADMINISTRACION.
De antemano agradezco la colaboración facilitada. Por favor, marcar con un aspa (X) la respuesta que corresponde a la pregunta formulada.
PREGUNTAS SOBRE CONTROL ADMINISTRATIVO:
NR | ALTERNATIVAS | SI | NO | N/R | |||||||||||
1 | ¿El control administrativo es el conjunto de normas, métodos y procedimientos, estructurados e integrados funcionalmente, destinados a conducir y desarrollar el ejercicio del control. Su actuación comprende todas las actividades y acciones en los campos administrativo, presupuestal, operativo y financiero de las MYPES industriales? | ||||||||||||||
2 | ¿La Junta General de Accionistas y su similar en otro tipo de empresas, tiene por misión dirigir y supervisar con eficiencia y eficacia el control administrativo, orientando su accionar al fortalecimiento y transparencia de la gestión de las MYPES industriales? | ||||||||||||||
3 | ¿Se puede aceptar que el control administrativo consiste en la supervisión, vigilancia y verificación de los actos y resultados de la gestión, en atención al grado de eficiencia, eficacia, transparencia y economía en el uso y destino de los recursos y bienes de las MYPES industriales? | ||||||||||||||
4 | ¿Se puede aceptar que el control administrativo comprende la verificación del cumplimiento de las normas legales y de los lineamientos de política y planes de acción, evaluando los sistemas de administración, gerencia y control, con fines de su mejoramiento a través de la adopción de acciones preventivas y correctivas pertinentes en las MYPES industriales? | ||||||||||||||
5 | ¿El control administrativo comprende las acciones de cautela previa, simultánea y de verificación posterior que realizan las MYPES industriales, con la finalidad que la gestión de sus recursos, bienes y operaciones se efectúe correcta y eficientemente? | ||||||||||||||
6 | ¿El control administrativo previo y simultáneo compete exclusivamente a los funcionarios y trabajadores de las MYPES industriales como responsabilidad propia de las funciones que le son inherentes, sobre la base de las normas que rigen las actividades de la organización y los procedimientos establecidos en sus planes, reglamentos, manuales y otras normas? | ||||||||||||||
7 | ¿El control administrativo posterior es ejercido por los responsables superiores del trabajador o funcionario de las MYPES industriales, en función del cumplimiento de las disposiciones establecidas, así como por el órgano de auditoria interna? | ||||||||||||||
8 | ¿Es responsabilidad del presidente del directorio y gerente, fomentar y supervisar el funcionamiento y confiabilidad del control administrativo para la evaluación de la gestión y el efectivo ejercicio de la rendición de cuentas, propendiendo a que éste contribuya con el logro de la misión y objetivos de las MYPES industriales? | ||||||||||||||
9 | ¿El control administrativo puede facilitar la toma de decisiones en las MYPES industriales? | ||||||||||||||
10 | ¿El control administrativo puede facilitar la economía, eficiencia, efectividad y transparencia en el uso de los recursos de las MYPES industriales? | ||||||||||||||
PREGUNTAS SOBRE TOMA DE DECISIONES:
NR | ALTERNATIVAS | SI | NO | N/R | ||||||||||
11 | ¿La toma de decisiones es un proceso que conlleva a decidirse por una alternativa entre varias; estando orientada a la economía, eficiencia, efectividad y transparencia de la gestión de las MYPES industriales? | |||||||||||||
12 | ¿La toma de decisiones se orienta a lograr la economía de las MYPES industriales, que consiste en adquirir recursos, sean éstos financieros, humanos, físicos o tecnológicos obteniendo la cantidad requerida, al nivel razonable de calidad, en la oportunidad y lugar apropiado y, al menor costo posible? | |||||||||||||
13 | ¿La toma de decisiones se orienta a la eficiencia de las MYPES industriales y busca relacionar los servicios entregados y los recursos utilizados para ese fin en comparación con un estándar de desempeño establecido? | |||||||||||||
14 | ¿La toma de decisiones se orienta a la efectividad de las MYPES industriales, con el objeto de alcanzar las metas y objetivos? | |||||||||||||
15 | ¿La toma de decisiones puede facilitar el proceso de gestión de las MYPES industriales? | |||||||||||||
16 | ¿La toma de decisiones puede facilitar el desarrollo de los sistemas de las MYPES industriales? | |||||||||||||
17 | ¿La toma de decisiones puede facilitar los procesos operativos, administrativos y de otro tipo en las MYPES industriales? | |||||||||||||
18 | ¿La toma de decisiones puede facilitar una mejor estructura de capital financiero e inversiones de las MYPES industriales? | |||||||||||||
19 | ¿La toma de decisiones puede facilitar mejores indicadores de liquidez, gestión, solvencia y rentabilidad en las MYPES industriales? | |||||||||||||
20 | ¿La toma de decisiones puede facilitar la mejora continua y competitividad de las MYPES industriales? | |||||||||||||
DEDICATORIA:
A mi esposa, hijos, padre, madre y hermanos
Por el apoyo permanente
En mi desarrollo profesional.
HUGO HERNAN ESCOBEDO YABAR
AGRADECIMIENTO:
Mi especial agradecimiento para los distinguidos Miembros del Jurado:
Dr. JESUS COLLAZOS CERRON,
Dr. JUAN MOGROVEJO AROSTEGUI
Dr. DOMINGO HERNANDEZ CELIS
Por su criterio objetivo en la evaluación de este trabajo de investigación.
Asimismo mi agradecimiento para mi asesor:
DR. ALFONSO SANTA CRUZ RAMOS
Por las sugerencias recibidas para el mejoramiento de este trabajo.
Autor:
Hugo Hernan Escobedo Yabar
Lima- Peru
2012
[1] CHIAVENATO Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
[2] CHIAVENATO Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
[3] CHIAVENATO Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
[4] CHIAVENATO Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
[5] CHIAVENATO Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
[6] CHIAVENATO Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
[7] Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2000) Curso de Administración Moderna. México. Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[8] Chiavenato Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
[9] Chiavenato Idalberto (2000) Introducción a la Teoría General de la Administración. México. Mc Graw Hill Interamericana editores, SA de CV.
[10] Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2000) Curso de Administración Moderna. México. Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[11] Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2000) Curso de Administración Moderna. México. Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[12] Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2000) Curso de Administración Moderna. México. Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[13] Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2000) Curso de Administración Moderna. México. Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[14] Terry George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[15] Stoner, James A.F; Freeman, R. Edward; y, Gilbert Daniel R. Jr. (2006) Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[16] FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[17] FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[18] FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[19] FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[20] FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[21] FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[22] FLORES Soria, Jaime (2004-b) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[23] Robbins Stephen P. y Coulter Mary (2005) Administración. México. Pearson Educación.
[24] Robbins Stephen P. y Coulter Mary (2005) Administración. México. Pearson Educación.
[25] Robbins Stephen P. y Coulter Mary (2005) Administración. México. Pearson Educación.
[26] Robbins Stephen P. y Coulter Mary (2005) Administración. México. Pearson Educación.
[27] Robbins Stephen P. y Coulter Mary (2005) Administración. México. Pearson Educación.
[28] Terry George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[29] Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2000) Curso de Administración Moderna. México. Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[30] Robbins Stephen P. y Coulter Mary (2005) Administración. México. Pearson Educación.
[31] Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2000) Curso de Administración Moderna. México. Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[32] Terry George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[33] Koontz Harold & Cyril O`Donnell (2000) Curso de Administración Moderna. México. Mc Graw-Hill de México, SA de CV.
[34] TERRY George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[35] TERRY George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[36] TERRY George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[37] Abad Gonzales, Víctor (2008) Constitución de PYMES. Lima. Editorial San Marcos.
[38] Bahamonde Espejo, Hernando (2000) Manual Teórico Práctico para constituir una empresa. Lima. Editorial San Marcos.
[39] Rodríguez, Leonardo (1997) Planificación y dirección de la pequeña empresa. México. Editorial Continental SA.
[40] Flores Soria, Jaime (2004) Administración Financiera: Teoría y Práctica. Lima. CECOF Asesores.
[41] Koontz / O’Donnell (2000) Curso de Administración Moderna- Un análisis de sistemas y contingencias de las funciones administrativas. México. Litográfica Ingramex S.A.
[42] Pérez Figueroa E. (2000) Organización y Administración de la pequeña empresa. Lima. Edición a cargo del autor. Tercera Edición.
[43] Bellido S. Pedro (2005) Administración Financiera. Lima. Editorial Técnico Científica SA.
[44] http://www.aid-cepeban.edu.pe/investigaciones/el-nuevo-enfoque-mype-del-desarrollo.html
[45] TERRY George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[46] TERRY George R. (2005) Principios de Administración. México. Prentice-Hall Hispanoamericana SA.
[47] Koontz / O’Donnell (1990) Curso de Administración Moderna- Un análisis de sistemas y contingencias de las condiciones administrativas. México. Litográfica Ingramex S.A.
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