Hotel Meliá Las Américas: una organización de golf y ensueños (Cuba) (página 2)

• Historias que se encuentran

– Una compañía que se basa en el descubrimiento.

Los DuPont pisaron tierra estadounidense como emigrantes franceses el primer día de 1800. Eleuthère Irénée DuPont de Nemours convenció a su padre de que debían dedicarse a la fabricación de pólvora, ya que el joven se había capacitado y absorbido el espíritu de innovación que guiaba las investigaciones del pionero de la química Antonie Lavoisier, además consideraba que la pólvora era no sólo un producto viable, sino además una tecnología en evolución. 

Constataron que la pólvora que se fabricaba en Estados Unidos podía mejorarse; encontraron fallas en casi todos los aspectos de la producción y determinaron que el gobierno tenía necesidad de pólvora de fabricación nacional. Los DuPont reunieron capital, compraron equipos y fundaron Eleuthère Irénée DuPont de Nemours & Company el 19 de julio de 1802. DuPont fue empresa pionera en los Estados Unidos en aplicar normas de seguridad.

A la edad de 63 años, Eleuthère Irénée DuPont, murió. Uno de sus legados fue haber infundido un espíritu científico e innovador en los métodos de fabricación en Estados Unidos, concedió a la ciencia un lugar de primer orden en el desarrollo social, apoyó las causas cívicas y de caridad, como la educación pública y gratuita, el cuidado de los invidentes y la ayuda a los menesterosos.

El siglo XX se inició con un salto de calidad de la compañía: DuPont adquirió a sus mayores competidores y en 1903 se formó el primer Comité Ejecutivo y se fundó el segundo laboratorio de investigación, la legendaria Estación Experimental, de donde saldrían tantos inventos y patentes que hoy día siguen vigentes.

DuPont y Ciencia son sinónimos. Durante dos siglos DuPont ha sido una compañía caracterizada por sus innovaciones tecnológicas, centradas en la química, la ingeniería, las matemáticas y la física. Ha desarrollado un amplio conocimiento y presencia en las ciencias de la información y de la biología. La alimentación, tanto humana como animal, la atención sanitaria, el bienestar, los materiales, los sensores y la electrónica reciben la máxima atención. Como compañía científica, lo que hace mejor que nadie es acercar los milagros de la ciencia, The miracles of science™, a la sociedad.

La mayor parte de los productos con que DuPont ha hecho su contribución a que el mundo moderno sea la maravilla que es, se encuentran ocultos a simple vista, pues son la materia prima y la parte indispensable de artículos de uso cotidiano: computadoras y teléfonos cada vez más pequeños, componentes en innumerables partes de automóviles, cápsulas espaciales —como las sondas espaciales Spirit y Opportunity que transmitieron imágenes desde Marte—, paredes y techos de casas y aviones, trajes especiales que protegen del fuego y de las balas, etc.; prodigios tecnológicos que existen gracias a que DuPont es una empresa científica, que dedica una parte considerable de sus finanzas a la investigación, sin la cual no existirían los inventos que propician nuevos productos como el nylon, el papel celofán, Lycra, Kevlar®, y el Teflon®, entre muchos otros, salieron de los laboratorios de DuPont. Actualmente la compañía interviene en el mundo de la alimentación, con la producción de mejores semillas y máquinas que miden la calidad de los alimentos.

El ritmo creador de DuPont se ha intensificado en los últimos tiempos y ha producido una verdadera avalancha de progreso, porque la innovación es parte medular del espíritu de esta empresa: casi cada día se presenta un nuevo producto o una mejora.  Las cifras hablan por sí solas: 34 mil patentes y propiedad intelectual alrededor del mundo, más de 2 mil 300 patentes desde 1998 y más de 25 premios desde 2002.

– Vida eterna a Xanadú.

Irénée DuPont de Nemours, nació el 21 de diciembre de 1876, fue padre de 8 hijos, tuvo 35 nietos y 5 biznietos. A la edad de 49 años, abandonó la presidencia de la compañía fundada en el Estado norteamericano de Delaware en 1802 por su bisabuelo Eleuthérée DuPont. Buscaba un lugar tranquilo para el ocio y, como muchos norteamericanos, lo encontró en Cuba. Ese mismo año hizo la compra de 180 hectáreas de tierra en la Península de Hicacos, por las que pagó 90 000 pesos. El terreno incluía 8 Km. de playa virgen, pero prefirió la zona rocosa de la Peña de San Bernardino para edificar su Mansión.

La casa de tres plantas, 11 cuartos y otros tantos baños, tres terrazas, siete balcones y embarcadero privado, fue diseñada por los arquitectos Cavarrocas y Govantes en 1927. La mansión, fue bautizada con el nombre de Xanadú en referencia al inacabado poema Kublai Khan (1797), que dio eterna vida a Xanadú, del inglés Samuel Taylor Coleridge (1772-1834).

In Xanadu did Kublai Khan / En Xanadú, ordenó Kublai Khan

A stately pleasure-dome decree: / Una majestuosa bóveda de placer:

Where Alph, the sacred river, ran / Donde Alph, el río sagrado, corría

Through caverns measureless to man / Por cavernas inconmensuradas por el hombre.

Down to a sunless sea. / Bajando hasta un mar sin sol

Maderas preciosas como la caoba, el cedro, el jiquí y el sabicú, fueron traídas especialmente de Santiago de Cuba para ser utilizadas en los techos, barandas y columnas, mientras que pisos y baños eran levantados con mármoles cubanos, italianos y españoles. La obra fue confiada a la Federick Sneard Corporation a un costo de 1 300 000 dólares de la época y fue terminada el 30 de diciembre de 1930. En 1932, Irénée DuPont instaló un órgano en la Casa, el más grande instalado en una residencia particular en América Latina y cuyo costo fue de 110 000 dólares. La maquinaria se colocó en el sótano y funcionaba automática y manualmente. Dos pozos difundían la música en el mirador y en el lobby, concebidos para no molestar el conjunto de las habitaciones. El mobiliario suministrado por Theodore Baily and Co. y por Meras y Rico incluía el órgano, las pinturas y el piano. La tercera planta fungía como observatorio a través de un potente telescopio con el que observaba al infinito. DuPont frecuentaba la Península a principios de enero durante varios meses y permanecía en Xanadú, invitando en varias oportunidades a los ejecutivos más importantes de su empresa, personalidades, artistas y amigos.

También se construyó un Campo de Golf, diseñado en un primer intento en 18 hoyos por el arquitecto Herbert Strong y ejecutándose al final solamente 9 hoyos diseñados por Sim Cuthrie. Esta construcción comenzó en diciembre de 1931 y una vez concluida la obra fue afectada por un huracán en septiembre de 1933. El campo se pudo jugar nuevamente en su totalidad en 1936. Siempre perteneció a Peñas de Hicacos S.A y su costo total sin incluir el relleno y ningún tipo de mantenimiento fue de $41 417.82. Siempre se consideró la idea de crear un Club de Golf con su membresía, pero nunca se llevó a cabo. El campo costaba $1.00 por 9 hoyos, de los cuales $0.50 eran para el caddy y la otra mitad para una escuela pública.

En marzo de 1957 DuPont visitó la Casa por última vez, por razones de salud, aunque sus empleados continuaron sus labores. "El 24 de octubre de 1960 se dictó la Resolución Nº 3 del Poder Ejecutivo de la República de Cuba, la cual dispuso la nacionalización de todos los bienes en Cuba de empresas que fueran propiedad de las personas naturales o jurídicas de nacionalidad estadounidense… y que ahora servirían para ser puestas al servicio de la economía nacional". El 12 de diciembre de 1963 la Casa se convirtió en el Restaurante Las Américas, con la visita de la primera mujer cosmonauta del mundo, la soviética Valentina Tereshkova, como huésped de honor. Coincidentemente ese mismo día moría en los Estados Unidos Irénée DuPont de Nemours.

– Un sueño hecho realidad.

En 1956 y con tal sólo 21 años, un joven emprendedor, Gabriel Escarrer Juliá inicia la explotación en régimen de alquiler de su primer establecimiento; el Hotel Alteir en Palma de Mallorca, que albergaba las primeras 60 habitaciones de la futura Sol Meliá. El "boom turístico" de la década del 60 será un de los beneficios, de la creciente colaboración con los Tour Operadores y de créditos bancarios.

El tesón de Gabriel Escarrer Juliá y su equipo, su carisma y su innata habilidad para el marketing y las ventas pusieron el resto. Los 70 es el período de implantación en Islas Baleares, las principales áreas costeras de la península y el archipiélago canario. Se adquieren entonces los primeros hoteles vacacionales. Durante estos 20 años y coincidiendo con el auge de España como destino turístico, Escarrer va construyendo una pequeña cadena hasta que en 1976 opera bajo la denominación de Hoteles Mallorquines. En esa época se fundan las bases de la filosofía de la compañía: reinvertir los beneficios en nuevas adquisiciones, crecer a través de operaciones de compra de otras cadenas y remodelar la planta hotelera. A finales de los 70, Sol Meliá consolida su plan de expansión nacional y cambia su nombre en el registro social por Hoteles Sol. En 1984 en una operación conjunta con Aresbank se adquieren los 32 hoteles de la cadena Hotasa, en España. Tras la compra la sociedad inicia su actividad en el segmento de hoteles urbanos y asciende hasta el número 37 del ranking mundial, asimismo se erige como la primera gran cadena hotelera española.

En 1985 el grupo hotelero inicia su expansión internacional con la incorporación de su primer establecimiento, el Sol Bali. En 1986 Hoteles Sol integra la Compañía Hotelera del Mediterráneo, formada por 11 hoteles operados por el grupo aéreo británico British Caledonian.

El 27 de junio de 1987 supone un nuevo hito en la historia de la compañía. En manos del grupo luxemburgués Interport, eran objeto de deseo por parte de grandes cadenas internacionales, sólo Gabriel Escarrer se convirtió en Presidente de Hoteles Meliá y a partir de ahí la compañía se internacionaliza y diversifica.

En 1990 debido a los problemas políticos entre EE.UU y nuestro país, se crea la División Cuba del Grupo Sol, ya que la Dirección América tiene por sede la ciudad de Miami.

En 1993, fiel a su filosofía y valores fundacionales, la compañía adopta un estilo más emprendedor y de equipo, con una comunicación más fluida y una mayor y mejor orientación hacia el mercado y los clientes. En este año recibe el Premio Príncipe Felipe a la excelencia turística.

En julio de l996 es la primera empresa de gestión hotelera de Europa en cotizar en el mercado de valores y se divide en dos sociedades: Inmotel Inversiones, propietaria de hoteles y la nueva Sol Meliá S.A, compañía de gestión hotelera. La fusión de ambas ocurre en 1999, convirtiéndose en el 12º grupo hotelero mundial. Entra en las tres capitales por excelencia del turismo y los negocios: Roma, París y Londres. Sol Meliá opta por arribar al siglo XXI habiendo adaptado toda su tecnología interna y externa a Internet.

En agosto de 2000 Sol Meliá cerró la adquisición de Tryp Hoteles y entra en el ranking de las 10 primeras empresas hoteleras del mundo por número de habitaciones, y líder en la oferta urbana en España. El nuevo siglo amaneció con la ilusión que produce el lanzamiento de 4 grandes enseñas: Meliá, Tryp, Sol y Paradisus.

En 2004 el desarrollo de la dirección de alimentos y bebidas refuerza este importante atributo hotelero a través del cual se concreta la estandarización del producto. En 2005 Sol Meliá Vacation Club se confirma como el tercer negocio estratégico para la compañía hotelera, el que completa el ciclo vital de los clientes de Sol Meliá. 2006 cerró con más de 350 establecimientos en más de 27 países en 4 continentes y con una plantilla integrada por más de 32 500 empleados. Reinventa sus marcas en Meliá Hoteles, ME by Meliá, Sol Hoteles y Paradisus. Es la compañía líder del mercado hotelero español, de Latinoamérica y el Caribe, la tercera en Europa y la duodécima a nivel internacional. Es la cadena vacacional más grande del mundo.

Con el objetivo de lograr un turismo responsable y sostenible Sol Meliá ha incorporado la Acción Social a su estrategia empresarial. Estructurada en nueve proyectos, pone un énfasis especial en la infancia y su educación, en el cuidado del medio ambiente y en salvaguardar la cultura de cada zona como una seña de identidad de gran valor diferencial.

• Juego de pasiones.

Tuve una idea equivocada de este deporte, hasta que por mis funciones me relacioné directamente con los especialistas del Hotel Meliá Las Américas y del Varadero Golf Club, para la organización de cursos de capacitación y entrenamientos de golf a directivos y trabajadores de primera línea. ¿Qué es el golf? El golf es un "Deporte al aire libre en el que los jugadores, de forma individual utilizan palos especialmente diseñados para impulsar una bola pequeña y dura sobre un campo de juego llamado recorrido o links".

"Actividad deportiva de ocio convertida en un sector turístico emergente de alto crecimiento e importante potencial de desarrollo para el sector turístico, tanto por el efecto desestacionalizador como por la complementariedad con otras ofertas turísticas".

El golf, tal como lo conocemos hoy, nace en algún lugar de la costa este de Escocia a principios del siglo XV. Algunos historiadores sostienen que el golf se originó en los Países Bajos (la palabra holandesa kolf significa 'palo'), pero los romanos tenían un juego en el que usaban un palo curvo y una bola hecha de plumas, que puede haber sido la fuente original del juego.

Alcanzó tanto auge que el rey James II se vio obligado a promulgar un acta en 1457 que ponía

límites a su práctica para evitar que la gente jugara durante el tiempo que debían dedicar a practicar el tiro con arco (es el primer documento escrito en el que se hace referencia al golf). Los escoceses,

sin embargo, ignoraron ésta y otras leyes similares y a principios del siglo XVI, el rey Jacobo IV de Escocia, admitió el juego del golf.

Su nieta María, más adelante María I Estuardo, llevó el juego a Francia, donde fue educada. Sus ayudantes en el campo de golf eran conocidos como cadets (alumnos); el término se adoptó luego en Escocia e Inglaterra y se convirtió en caddy o caddie.

Allá por el año 1600, el golf causó furor en la aristocracia en Londres. Por aquel entonces, damas y caballeros jugaban en traje de gala y en el mismo corazón de la ciudad, por lo que rompían puertas, ventanas, y herían a los transeúntes. Las autoridades tuvieron que intervenir para proteger al público y obligaron a los jugadores a jugar en el campo.

En el siglo XVIII se establecieron las primeras asociaciones de golf, como la Honourable Company of Edinburgh Golfers (1744), la St. Andrews Society of Golfers (1754), que en 1834 tomó su nombre actual, el Royal and Ancient Golf Club of St. Andrews por concesión del Rey Guillermo y el Royal Blackheath (1766), cerca de Londres, donde se acordó fijar la fecha de la introducción del golf en Inglaterra en 1608.

La gran expansión de este deporte se produjo a finales del siglo XIX, y con la construcción de nuevos campos, empezó a transformarse en el deporte popular que es hoy en día, se creó también la figura del profesional del Golf para enseñar a jugadores nuevos.

La gran demanda que existe ahora está produciendo un gran auge del Golf, promovido por

3 Conserjería de Turismo del Gobierno de las Islas Baleares.

campeonatos internacionales tales como: Master de Augusta, donde se reúnen los grandes jugadores de este deporte, US Open, Rider Cup, donde se enfrentan dos equipos, América y el de Europa. Este auge también se debe a "estrellas de este deporte" como Tiger Woods, que ha fundado academias para la formación de niños pobres, y dedica gran parte de sus ingresos a fundaciones que luchan contra diferentes enfermedades.

– Terminología del juego.

Hoyo, conjunto formado por el lugar de salida, la calle por donde se conduce la bola y el green. Par, cantidad de golpes establecidos para cada hoyo. Birdie, un golpe bajo par. Eagle, dos golpes bajo par. Albatross tres golpes bajo par. Bogey, un golpe sobre par. Hole in one, hoyo en un golpe. Handicap, índice de competición en la que se imponen desventajas a los mejores participantes para igualar las posibilidades de todos. En el golf no se juega contra un adversario, sino contra las dificultades del campo. Como reglas locales, se aplican las Reglas de la Royal and Ancient St. Andrews Golf Club.

– Palos de golf

Los palos se transportan en cestos, cargados por el propio jugador, el carro o un caddy. Cada cesto posee 14 palos. Los palos se dividen en maderas, que se utilizan para las salidas, y hierros, para golpes más cortos y precisos. El putt es un hierro especial que se utiliza sólo dentro del green. Cada palo tiene un ángulo de inclinación distinto, que se elige dependiendo de la ubicación de la bola y de la distancia.

– Modalidades de golf.

Mini-Golf o golf en miniatura: Es una versión reducida del juego. El Pitch & Putt: Modalidad de golf reducido, que consiste en 9 ó 18 hoyos de par 3, se conceptualiza como una recreación extrahotelera altamente rentable y atractiva, pero que no puede confundirse con el golf como deporte. Campos de Práctica: Gran cancha de césped con zonas techadas, con greens de prácticas y hoyos de prácticas

• El golf en Cuba.

El Golf llegó a Cuba en los años 20 del siglo XX, a través de los norteamericanos y tuvo su época de esplendor en los años 40 y 50. En octubre de 1958, Snead jugó el Havana International Invitational, el último torneo profesional que se disputó en la isla antes del Triunfo de la Revolución. En 1959 el país contaba con diez campos, distribuidos en La Habana, Santiago de Cuba, Camagüey y por supuesto, el de Varadero, de los que quedaron sólo dos: el Robert Club, actualmente Havana Golf Club y el campo de 9 hoyos de Varadero, el más conocido, construido a iniciativa de Irénée DuPont de Nemours.

En la actualidad se proyectan nuevos campos de golf en Cayo Coco y Santiago de Cuba. Se dan los primeros pasos en la ejecución de un campo en el poblado de Carbonera, lugar seleccionado por las características del paisaje, las bondades del terreno para la construcción, su cercanía con el aeropuerto internacional Juan Gualberto Gómez, distar sólo 20 minutos de un buen número de hoteles de Varadero y su integración al circuito del Varadero Golf Club.

• El golf sector emergente del turismo.

El turismo de golf es la actividad deportiva de ocio convertida en un sector turístico emergente de alto crecimiento e importante potencial de desarrollo para el sector turístico, tanto por su efecto desestacionalizador como por la complementariedad con otras ofertas turísticas.

– Características del Turismo de golf

Es un turismo sin distinción de sexo ni edad y normalmente los turistas organizan sus viajes de forma individual, entre amigos y en grupos, con móviles diferentes; ya sea por placer, por recibir clases, o como parte de equipos para participar en torneos. Este tipo de turismo se desplaza fundamentalmente hacia destinos donde se encuentren más de tres campos de golf y lo hacen por más de siete noches de estancia.

Las principales características del producto de turismo de golf son: alto coste de desarrollo, popularidad creciente, imagen de sostenibilidad ambiental, carencia de canales de distribución y desestacionalidad.

• El Varadero Golf Club

El Varadero Golf Club abrió sus puertas en 1998 en el mismo lugar donde existe la mansión Xanadú, expropiedad de Irénée de Nemours. Se inauguró oficialmente en 1999.

La casa, renovada entre septiembre de 1996 y diciembre de 1997 posee seis habitaciones. En el primer piso hay un restaurante a la carta y servicio de banquetes, y una cava en el sótano. Por su originalidad, belleza arquitectónica y riqueza histórica, es complemento ideal para el golf y para el vecino Hotel Meliá Las Américas. A través de los últimos años Xanadú y su entorno han tenido transformaciones, hasta llegar a en 1999 a constituirse como el Varadero Golf Club. Un campo homologado con las reglas universales.

El golf es una magnífica opción de turismo. Este deporte crece en el mundo alrededor del 15% anual y agrupa a más de 80 millones de personas en asociaciones de golf.

La llegada de los turistas a Varadero es especialmente importante entre noviembre y abril, y el Club tiene entre sus mercados fundamentales a Canadá, España, Alemania e Inglaterra.

El actual Varadero Golf Club fue diseñado por el arquitecto Les Furber, presidente de la compañía canadiense Golf Design Services LTD. El resultado final es un campo que se inserta dentro del ambiente cubano de mecedoras palmeras y coloridas flores. Posee 61 hectáreas de áreas verdes y se extiende por una estrecha franja frente a los hoteles Sol Coral-Sirenas, Breezes Varadero, Tuxpan, Breezes Bella Costa, Meliá Las Américas, Meliá Varadero y Sol Palmeras.

El campo de golf se divide en dos áreas con características definidas. Una primera ronda desde los hoyos primero al nueve, que puede considerarse algo más sencillo, y del 10 al 18 que sobresale por sus complejidades individuales. Ambas permiten a los golfistas combinar los elementos técnicos de este juego de pasiones con la belleza y la tranquilidad de sus alrededores.

– Datos técnicos del Varadero Golf Club: Campo de 18 Hoyos, Par 72. Cinco hoyos par 5, ocho hoyos par 4 y cinco hoyos par 3. Posee un Campo de Prácticas, zona techada para la práctica y corrección de golpes o Driving Range; un Chipping Green, donde se practica la introducción de la bola al green y dos Putting Green, donde se practica cómo embocar la bola en el hoyo. Combina tres tipos de diseño: Diseño Clásico, de calles anchas delimitadas por árboles, greens amplios y pocos protegidos; Diseño Target Golf, de estilo moderno, con calles estrechas, greens rodeados de trampas, arena y lagos que comunican directamente con el mar, peculiaridad que lo hace casi único en el mundo; Diseño Links, con hoyos situados al lado del mar que siguen la silueta de la costa.

El Varadero Golf Club ha sido seleccionado en dos ocasiones como sede de la Gran Final del European Challenge Tour de la PGA (1999 y 2000), el Torneo Español Audi de Aficionados y la Gran Final del Torneo Internacional Sherritt, que se celebra cada dos años desde 1998.

– Perfil del turista de Golf que nos visita.

Un mayor número de hombres entre los 30 y 60 años de edad, con rango de ocupaciones que va desde trabajadores de empresas, ejecutivos y empresarios que practican el golf con relativa asiduidad. Realizan más de tres viajes al año de más de tres noches. Sus principales motivaciones de viajes son las ofertas de paquetes hoteleros Todo Incluido con tres round de golf y las buenas condiciones del campo, el diseño, etc. Sus mayores satisfacciones están relacionadas con el precio de las ofertas de golf, green fee y las facilidades para el alquiler de carros, bolsos con palos, etc. Con un gasto promedio de 83.00 CUC por paquete/día, que asciende a 130.00 CUC por solicitudes de rounds extras. Consideran como mayores competidores de Cuba en Golf a República Dominicana, México, Jamaica y la Florida.

• Meliá Las Américas y la cultura de golf.

Todos los días viajo a donde convergen todas estas historias en esta hermosa playa de Varadero, Cuba. El ómnibus llega y emprendo la marcha hacia la cumbre de San Bernardino desde la entrada hacia mi puesto de trabajo en el Hotel Meliá Las Américas, tercero de los tres hoteles que constituyen el Complejo Hotelero "Las Américas" inaugurado el 29 de julio de 1994. A veces el ómnibus lleva primero a mis compañeros hasta los hermanos Sol Palmeras, inaugurado en 1990 y Meliá Varadero en 1991. Es como un tributo a los fundadores pasados y presentes para comenzar la jornada, pues en él nació la primera organización turística cubana, que después del Triunfo de la Revolución en 1959 desarrollara contratos de administración con cadenas hoteleras internacionales.

El Golf en los complejos Todo Incluido ha comenzado a responder a las crecientes popularidades de vacaciones especializadas, sobre todo por parte de turistas canadienses, alemanas, inglesas, rusos, mexicanos, argentinos, japoneses y norteamericanos. España y Portugal atraen las dos terceras partes de este mercado, en tanto República Dominicana y Jamaica son las plazas más fuertes en el Caribe, con 22 y 15 campos de golf, respectivamente.

Sólo Meliá Las Américas, hotel con categoría cinco estrellas, 230 habitaciones y 90 júnior suites es un hotel Todo Incluido para adultos, especializado en golf. Debido al sistema de Juego, la puntualidad, y la ética que caracteriza a este tipo de cliente, es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos; rapidez en el servicio en cualquiera de las áreas de desempeño, poseer la mayor cantidad de información disponible, conocer el lenguaje técnico, interactuar dando muestras de interés por este deporte. En él encuentran facilidades de juego tales como único hotel con acceso directo al Varadero Golf Club, green fee con descuento en la Recepción del Hotel, Preferencia en los tee times, cóctel de información de golf, coordinador de Golf disponible y Putting green y accesorios gratis en el Club House de Animación e instructores exclusivos para Sol Meliá.

El Hotel Meliá Las Américas, el Varadero Golf Club y la Mansión Xanadú son, sin dudas, lugares mágicos en la mejor tradición del mito de Kublai Khan.

Bibliografía

__________________ Informes estadísticos VGC 2002 – 2005

__________________ Meliá Las Américas Um hotel que convive com a naturaza. p. 50-58. En Revista Hotéis & Viagens. Año 2 – Nº 6. Lisboa, setembro / novembro. 1998

__________________ Sol Meliá: Historia de un sueño. p. 1-4. En Check-Out. 50 Aniversario 1956-2006. Publicado por la Dirección General Comunicación de Sol Meliá

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Historia del golf [en línea]. Disponible en: http://www.lawebdegolf.com

La construcción de varios campos de golf en Cuba contribuirá a una mayor calidad en la oferta turística cubana [en línea]. Disponible en: http://www.hosteltur.com/noticias/13970_construccion-varios-campos-golf-cuba-contribuira-mayor-calidad-oferta-turistica-cubana.html

Miranda, Bravo, Olga. Cuba/USA Nacionalizaciones y Bloqueo. Editorial Ciencias Sociales, La Habana, 1996

Varadero Golf Club: Oportunidad para el ocio. Boletín semanal de la industria turística cubana [en línea] Disponible en: http://www.dtcuba.com/default.aspx

Autor:

Prof. David Huerta Navarro.

Especialista en Gestión de los RR.HH para la Formación y Desarrollo del Potencial Humano en el Hotel Meliá Las Américas. Varadero, Cuba. Autopista Sur, Carretera Las Morlas. Varadero, Matanzas, Cuba. Teléfono: (53 – 45) 66 7600 Fax: (53 – 45) 66 7625

Nacionalidad, cubana, natural de la Ciudad de Cárdenas, Matanzas, (1952). Profesor de nivel superior en Ciencias Biológicas, graduado en la especialidad en los Institutos Pedagógicos Enrique José Varona (1972), La Habana y Juan Marinello (1979), Ciudad de Matanzas. Tengo a mi haber numerosos cursos y postgrados, así como varias publicaciones. Curso la Maestría en Psicología Organizacional en la Facultad de Psicología de la Universidad de La Habana, versión febrero 2006-enero 2008. Hablo y escribo bien el idioma Portugués.

Coautores:

Lic. Elizabeth Lorenzo Venegas.

Especialista Comercial. Hotel Meliá Las Américas. Varadero, Cuba. Autopista Sur, Carretera Las Morlas. Varadero, Matanzas, Cuba.

Teléfono: (53 – 45) 66 7600 Fax: (53 – 45) 66 7625

Inst. Yoleisy Lima Álvarez

Instructora de Golf. Hotel Meliá Las Américas. Varadero, Cuba. Autopista Sur, Carretera Las Morlas. Varadero, Matanzas, Cuba.

Teléfono: (53 – 45) 66 7600 Fax: (53 – 45) 66 7625