En la antigua China que era tan primitivo que la comida no se cocinaba. Los animales vivían entre las personas, dentro de las casas. Un día, por accidente, un niño incendió la casa. Cuando el padre llegó (pongamos que se llamaba Ah-Driá), comprobó que aunque la familia estaba bien, alguna de sus mascotas había muerto. En concreto, un cerdito yacía totalmente tostado entre las brasas. El padre se acercó para ver si estaba vivo, lo tocó, y como abrasaba, inmediatamente se llevó el dedo a la boca, comprobando que el cerdito estaba muy rico. Se lo comieron entre todos los del pueblo, y así descubrieron la cocina. Desde ese momento, siempre que alguien del pueblo quería comer un cerdito, ponía su casa a arder.
La moraleja es, si no sabes por qué el cerdito queda asado, tendrás que quemar muchas, demasiadas casas. Esto es equivalente a lo que les ocurre a muchas empresas, que se empeñan en copiar prácticas (benchmarking) de otras empresas, sin saber por qué funcionan en ellas. Es decir, desconociendo los sistemas, las motivaciones, la clave del éxito, podemos "quemar la casa" aplicando recetas sin lograr ese éxito.
La propuesta es fomentar la innovación, la auténtica ventaja competitiva de las empresas líderes.
A esto Peter Singuer, autor de la Quinta Disciplina a esto le llama organizaciones aprehendientes, por que están en constante búsqueda de nuevas estrategias, tomando en cuenta el factor recurso humano, tecnológico, el primero debe estar en constante capacitación para formar parte del grupo aprehendiente e incrementar la productividad en la empresa y el segundo debe estar en constante innovación para el mismo fin.
Dirigiendo el cambio oceanico: La nueva estructura de la población y la nueva dinamica de la población: En la introducción de este ensayo hacia el comentario, que la sociedad esta en constante evolución, precisamente en este capitulo dirigiendo el cambio oceánico, hace referencia que "La dinámica de la población creará nuevas oportunidades, nuevos mercados y nuevos modelos de integración económica, así como la necesidad de nuevas políticas, en especial políticas sociales, como la necesidad de anticipar y solucionarla desocupación estructural en los países desarrollados". Lo político, económico, social y cultural están en constante cambio, si estos factores mueven a la sociedad en general entonces es claro que la sociedad no esta estático sino dinámico y al estar dinámico tanto chicas, medianas y grandes empresas nacionales y trasnacionales de países desarrollados y en proceso de desarrollo deben estar preparados para afrontar los problemas de carácter laboral en su recurso humano, ya que de ello depende el desarrollo de la organización en sus diferentes áreas (financiero, RH, etc.) ¿Por qué comento esta frase?. Por qué la gerencia de las organizaciones son los primeros que deben ver, analizar desde el punto de vista político-social a la sociedad al promedio de edad que se encuentra para solucionar problemas en el futuro de carácter laboral, financiero, crecimiento de productos y/o estabilidad de la empresa seguir existiendo el mercado.
Otra de la problemática que hoy en día se ven afectados las grandes empresas son las migraciones de cantidades de personas en busca de nuevas oportunidades a países desarrollados, como es el caso de México a Estados Unidos. Las empresas se ven afectadas por dar trabajo a personas no especializadas en el área, sin embargo muchas empresas se ven beneficiadas por la mano de obra barata como es caso del campo que no requiere grado o títulos universitarios, es donde el estado financiero de la organización se ve afectado positivamente, pero por otro lado por el simple hecho de no ser legales en el país se ven discriminados violando los derechos humanos, sin que nadie pueda tenderles la mano para ayudarles en tal situación. Siendo que debieran ser tratados como obreros que aportan beneficios fructíferos para el crecimiento de la propia empresa.
Por otra parte en sentido práctico y analítico los países desarrollados que cuentan con empresas de clase internacional y/o multinacional, ya no es una teoría de la producción compartida, por que solamente de esta manera es como llegan a ser lideres financieros en el mercado. Sin embargo para llegar e esto es necesario que las compañías tengan la capacidad de cambiar con rapidez en diseño, en producción, en comercialización y sobre todo tener gerentes (estrategas) con visión de 10 a 15 años para tener bases seguras para andar sobre el océano lleno de vida dispuesto al cambio constante, que significa cambios definidos de diferentes mercados.
La necesidad de diferentes políticas de personal, ha existido siempre a nivel público y privado pero ahora más que nunca se deben buscar estrategias de solución de problemas a que ambos (empresa privada y publica) aprendan a considerar el mercado de trabajo como un mercado al cual deben vender a sus empleos. Donde nos lleva a decir que los trabajadores deben ser seleccionados de acuerdo al perfil profesional para ocupar un puesto laboral para se competitivo y productivo en la organización y satisfacer las necesidades del mismo. No descartando la idea de la mejora continúa en el aspecto del aprendizaje de otras ramas del saber, para que el día que tenga que ser despedido justificado o injustificado de otra manera la jubilación el individuo este preparado para operar en cualquier otro nivel de laboral. Viendo desde esta perspectiva al trabajador en las empresas en todo país desarrollado tendrá que ser capaz de innovar con rapidez, automatizando procesos de deshacerse de las etapas trabajo-intensivas de la producción y la pronta adaptación por la modificación de diferentes estructuras organizacionales. La adaptación por si sola no será suficiente para asegurar su prosperidad y su cohesión social
Por ultimo cita el siguiente texto en cuanto a la "planificación de los despidos debe ser una empresa cooperativa y los empleados tomar parte en la misma; donde exista un sindicato, con seguridad insistirá en participar activamente. Pero la gerencia debe tomar la iniciativa, pues solo la gerencia de una determinada compañía, una determinada universidad, un determinado hospital, puede anticipar los despidos futuros pocos años después. La planificación de los despidos es una responsabilidad fundamental de la gerencia, una tarea fundamental para enfrentar las dificultades. Además debería adoptarse su planificación como una oportunidad fundamental para un liderazgo efectivo en la empresa, la comunidad y la sociedad".
La Gerencia en Ambientes Turbulentos: En el capitulo anterior se hablo de tres facetas indispensables para todo empresa u organización que desea crecer desde diferentes puntos de vista, en este capitulo nuevamente se encuentran presentes las mismas facetas que son lo económico, lo social y la política, por que la gerencia enfrenta nuevas realidades, nuevos desafíos e incertidumbres. Drucker los plantea así por que está en lo cierto, cuando comenta que la verdadera economía que va tras una moneda trasnacional y otra moneda interna, cierto, ejemplo de ello es la Unión Europea donde el euro es la moneda de curso legal para más de 300 millones de personas en Alemania, Austria, Bélgica, España, Finlandia, Francia, Grecia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Países Bajos y Portugal. Su símbolo es €.
Los billetes de euro son idénticos en todos los países, pero cada uno de ellos acuña sus propias monedas, con una cara común y otra cara nacional distintiva. Prácticamente estamos hablando de un economía trasnacional pero no mundial, que está integrada al mundo de los negocios, donde la organización o la empresa que tenga el liderazgo del poder de la economía creciente por una moneda basada en el poder de compra antes que en ninguna divisa nacional, es el que sobrevivirá ante las amenazas del estado cambiante e innovador de la sociedad desde sus diferentes esferas.
Por tal motivo "Una economía mundial integrada y una comunidad política mundial fragmentada solo puede coexistir en tensión, conflicto e incomprensión mutuos. Sin embargo, ambas son realidades que el ejecutivo de una institución económica debe tener en cuenta, con los cuales debe aprender a convivir y que en realidad debería se capaz de convertir en una oportunidad empresarial". El asunto se vuelve polémico por que no todos los países son desarrollados, sin embargo los que están en ese proceso deberían velar una riqueza nacional que sea de manera competitiva para poder integrarse a una economía mundial, sin perder de vista el estado nacional.
Derivado de todo estos comentarios las empresas deberán ser minuciosos en el análisis de su visión para planificar estrategias de economía mundial ya no de la economía interna por que la economía mundial es la que afectará directamente a los intereses de la empresa y por ende el recurso humano aprehendiente hasta las innovaciones tecnológicas.
En el contexto de organizaciones aprehendientes Drucker cuestiona la pregunta ¿puede sobrevivir el sindicato obrero?… si los sindicatos son una "asociación integrada por trabajadores en defensa y promoción de sus intereses sociales, económicos y profesionales relacionados con su actividad laboral o con respecto al centro de producción (fabrica, taller, empresa) o al empleador que están relacionados contractualmente. Los sindicatos por lo general negocian a nombre de sus afiliados los salarios, horas laborales, condiciones de trabajo, etc". En tal sentido sin la sociedad, el mercado laboral, las empresas, organizaciones están en constantes cambios e innovando, los sindicatos también deber ir acorde a las exigencia que requieren las organizaciones, pero si el sindicato no innova se quedará estancado sin analizar lo que pasa en su entorno. Si esto esta pasando en las organizaciones sindicales, entonces los sindicatos tienden a desaparecer. Por que sencillamente el que tiene el capital tiene el poder, en otras palabras diría el que tiene la información tiene el poder".
Entonces los gerentes deberán aprender a operar en tiempos difíciles de turbulencias políticas, sociales y económicas, para idear estrategias agresivas, en la producción y rendimiento financiero para enfrentar a la globalización, segmentando mercados nacionales e internacionales.
Conclusión
De acuerdo con todos los aspectos aquí estudiados, un hecho importante que subraya la gerencia de las organizaciones, es que la extensión de su compromiso con las organizaciones de tipo nacional, internacional y mundial debe ser de manera positiva e innovadora, capaz de desafiar y adaptarse a las amenazas turbulentas de las fases políticas, sociales y económicas, y en estructurarse de acuerdo a las exigencias que el medio ambiente los rodea. Por ello las directrices administrativas deben funcionar paralelamente de acuerdo a la visión, objetivos y metas agresivas en la producción, segmentación de mercado y estado financiero que son parte esencial para ser lideres competitivos ante las competencias nacionales, trasnacionales y mundiales que actúan en países desarrollados y en proceso de desarrollo.
Bibliografía
La Gerencia en tiempos dificiles
peter f. druker, edit. buenos aires
Ensayo realizado por
Josué Pérez Alegria
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas
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