8. Contribuir en la constitución de nuevas organizaciones comunitarias.
Posibilitar ejercicios donde se viven cien los mecanismos de participación constitucional en el municipios. Fortalecimiento de las labores de las organizaciones de base. RESULTADOS ESPERADOS
1. Crear 1 escuela municipal de liderazgo social y comunitario
2. Apoyar a todas las comunidades (100%) la gestión para la creación de juntas de Acción Comunal en las zonas donde no existan.
??Capacitación en Gestión Pública
??Formación a las Juntas de Acción Comunal
??Fortalecimiento de la Participación Ciudadana
En Red Ados
OBJETIVO: Crear un sitio interactivo o pagina Web del municipio del Bolívar que contenga los insumos propios del portal de contratación y la vida institucional de la municipalidad promoviendo el cumplimiento de normas establecidas y la presencia en el mundo virtual de nuestro municipio. ESTRATEGIAS
1. Uso de redes de Internet
2. Gestionar apoyos y recursos para la transparencia administrativa. RESULTADOS ESPERADOS
1. Creación de una página Web del municipio
2. Administración permanente y actualización del sitio Web. PROYECTOS
??Pagina Web
??Administración de página Web
Buscando Realidades
OBJETIVO: Determinar las realidades del municipio Bolivar a través de las herramientas de la
1. Creación y utilización de herramientas de trabajo que permitan plasmar la práctica cotidiana desde las diversas disciplinas. RESULTADOS ESPERADOS
2. Elaboración de 1 diagnósticos socio económicos en el municipio y en las comunidades a intervervenidas.
3. Desarrollo de investigaciones sociales.
4. Recolección de hechos históricos a través de las experiencias de vida de los habitantes.
5. Elaboración de monografías y libros que reseñen la identidad Cultural de Coromoro.
6. Recuperar y Reconstruir las memorias históricas de las veredas intervenidas como elementos base en la determinación de lineamientos de Desarrollo. PROYECTOS
??Realización de diagnósticos
??Investigación cualitativa y cuantitativa
??Estudios de caso
??Realización de evaluación y sistematización de experiencias y procesos.
??Desarrollo e implementación de modelos (técnicos, métodos y herramientas). y metodologías de intervención comunitaria..
??Evaluación de impacto y gestión
??Determinación de indicadores de las acciones de desarrollo.
??Creación del Observatorio Público Municipal
??Creación de un centro de documentación para la dirección de desarrollo social integral del municipio de Bolívar
Precavido
OBJETIVO: Fortalecer la actitud de los actores del municipio en la prevención y manejo de desastres y riesgos municipales. ESTRATEGIAS
1. Asumir el riesgo como una posibilidad de desarrollo.
2. Atención inmediata y pertinente.
3. Gestión de recursos. RESULTADOS ESPERADOS
1. Formulación del plan de prevención de desastres anual. PROYECTOS
??Prevención y atención de desastres.
??Mapa de riesgos y plan de manejo.
RAMA Nº 7 Constituyente Social
OBJETIVO: Generar un espacio de interlocución y fortalecimiento de la sociedad para construir un modelo de desarrollo alternativo donde prime la participación social ESTRATEGIAS
1. Articulación del proceso municipal con el departamental para fortalecer liderazgos
2. Junto con las juntas de acción comunal propiciar procesos de cofinanciación con el departamento que permitan mejorar la participación social RESULTADOS ESPERADOS
4. constituyente social municipal funcionando
5. proceso de formación en liderazgo social ejecutado. PROYECTOS
??asesoría y acompañamiento a la constituyente social municipal
??formación y capacitación en herramientas de liderazgo social
8 Todos Ponen
OBJETIVO: Mejorar la captación de los impuestos municipales con el ánimo de incrementar los ingresos propios del municipio ESTRATEGIAS
1. Sensibilizar a la población en el pago de sus impuestos
2. Aumentar el número de contribuyentes del municipio RESULTADOS ESPERADOS
1. Mejorar los ingresos propios del municipio
2. Aumentar el número de contribuyentes del municipio PROYECTOS
??Sensibilización a los contribuyentes para pago oportuno
??Legalización de predios
??Legalización de baldíos
TITULO III INVERSIONES Y FINANCIACION
1. CAPITULO PRIMERO
1.1 EL PLAN FINANCIERO
La proyección presupuestaria plurianual se ha convertira en una herramienta fundamental al instante de programar las políticas públicas, en el marco de las nuevas instituciones de orden fiscal y los regímenes de responsabilidad fiscal. El presupuesto debe contribuir a disminuir la incertidumbre acerca del desarrollo de la economía, con un marco de referencia a mediano plazo, es por esto que los datos del presupuesto plurianual no implican una autorización a gastar en los años próximos, sino que son de carácter de proyección y se renuevan año tras año. El hecho de que los fondos estén previstos, aunque no legalmente autorizados, brinda a los encargados de los programas un contexto de acción que complementa las autorizaciones año a año. De acuerdo a la normatividad, el Plan Financiero es un instrumento de proyección, planificación y gestión financiera del sector oficial o público, cuyas bases son las operaciones efectivas de caja y, a partir de la situación actual, permite proyectar el comportamiento de mediano plazo de las finanzas del Municipio Bolívar, contemplando la previsión de los ingresos, egresos o gastos, ahorro o déficit, y su esquema de financiación. Para prevenir los riesgos de iliquidez e insolvencia, el Plan Financiero para el cuatrienio tuvo como punto inicial la situación financiera real del Municipio, con el fin de establecer con mayor certeza el marco fiscal de mediano plazo, con proyecciones que permitan prever con alto margen de precisión, el comportamiento de las finanzas durante el período del actual gobierno "POR EL MUNICIPIO QUE TODOS QUEREMOS".
1.2 ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS DE FINANCIACIÓN
La estrategia financiera tiene como fin mayor asegurar la existencia de un apalancamiento financiero, que permita tanto la operación diaria de la entidad, como el cumplimiento de su misión institucional y la proyección del Municipio Bolívar hacia el futuro anhelado, como es la de gestionar para alcanzar la mayor cobertura deseable en la prestación de servicios públicos esenciales o básicos y la protección de los derechos fundamentales de nuestros habitantes. La ley dicta normas tendientes a fortalecer la descentralización y racionalización del gasto público, esta Ley busca lograr el saneamiento fiscal de las Instituciones Estatales y garantizar la autonomía financiera. Dentro de las estrategias y políticas de financiación, Los gastos de funcionamiento de las entidades territoriales deben financiarse con sus ingresos corrientes de libre destinación, de tal manera que estos sean suficientes para atender sus obligaciones corrientes, provisionar el pasivo prestacional y pensional; y financiar, al menos parcialmente la inversión pública autónoma de las mismas." Para el municipio bolívar , su principal fuente de recursos propios son el Impuesto Predial, Industria y comercio
1.2.1 ESTRATEGIAS FINANCIERAS ESPECIFICAS
1 Diseñar y poner en práctica programas cuyas actividades busquen la disminución de los porcentajes de evasión, registrados en los impuestos que representan la mayor parte de los ingresos propios del Municipio, como son el predial e industria y comercio y Degüello de ganado.
2 Fortalecer la cultura ciudadana en referencia a recaudos tributarios, a través de programas y campañas educativas, que sirvan de motivación a los futuros contribuyentes.
3 Promover la cultura de pago de los morosos, gestionando políticas de descuento, el cual busca el incentivo de recaudar la cartera vencida.
4 Mantener control de los gastos, buscando la eficiencia y efectividad en la asignación de recursos.
1.3 BASE DE ESTIMACIÓN EN RENTAS
1.3.1 PREDIAL
Según el Acuerdo Municipal, el cual fijó el presupuesto para la vigencia, se aprobó un recaudo proyectado. La proyección se realizó teniendo en cuenta los datos históricos.
1.3.2 INDUSTRIA Y COMERCIO
Para el 2017 se proyecta un recaudo de 10.000.000 bolívares; se espera recaudar el 100% de lo presupuestado; para lo cual se implementara programas que incentiven a la cultura del pago.
1.3.3 RECUPERACIÓN DE CARTERA
El Municipio Bolívar, implementara incentivos para la recuperación de cartera, para que los contribuyentes cumplan con sus obligaciones tributarias. Se espera que en el 2017 la recuperación de cartera sea de 25.000.0000, representando un 83,33% de la cartera vencida inicialmente.
1.3.4 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES
La proyección se realizara teniendo en cuenta las participaciones reportadas en Una meta de inflación esperada entre el 4% y el 5%, para el período 2013-2017.
1.3.5 RECURSOS DE CRÉDITO
En marco fiscal de mediano plazo se establecerá la probabilidad de la obtención de Recursos del Crédito.
1.4 BASE DE ESTIMACIÓN DE LOS EGRESOS
1.4.1 FUNCIONAMIENTO
Para la vigencia 2008 los recursos destinados a funcionamiento ascienden a $407 millones, que representan el 19% del total del gasto.
2. CAPITULO SEGUNDO
2.1 PLAN DE INVERSIONES Y FUENTES DE FINANCIACIÓN
2.1.1 PLAN CUATRIENAL DE INVERSIONES
La formulación del Plan cuatrienal de inversiones, es el resultado de la proyección de costos y fuentes de financiación de los principales programas y proyectos de inversión pública. En la elaboración del Plan Cuatrienal de Inversiones, se dio prioridad preliminar a programas que por ley se deben ejecutar y que tienen fuente específica de recursos.
2.2 FUENTES DE FINANCIACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
Las fuentes de financiación serán los Ingresos corrientes de libre destinación que por ley pertenecen y los recursos propios.
Enviado por:
Hosfrido Rosales Guerra
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
PROGRAMA DE FORMACION DE GRADO DE ESTUDIOS JURIDICOS
ALDEA UNIVERSITARIA SAN ANTONIO MUNICIPIO BOLIVAR ESTADO TACHIRA
CONSEJO ESTUDIANTIL: SECRETARIA DE ASUNTOS POLITICOS Y SOCIALES
OCTAVO SEMESTRE
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