Es un Componente de software que provee el acceso a los servicios del administrador de recursos, coordinando y controlando a este último. Delimita el comienzo y fin de una transacción a la vez que provee los mecanismos de persistencia y fallo. Características •Puede actuar como servidor de mensajes para el programa de aplicación. •Puede ser codificado en código C o cualquier lenguaje. •Provee un mecanismo de recuperación para actuar ante fallas eventuales.
SUS PRINCIPALE CARACTERISTICAS SON LAS SUIGUIENTES: A través de estos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra. Son el primer tipo de Sistemas de Información que se implantan en las organizaciones. Son intensivos en entrada y salida de información; sus cálculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticados. Son fáciles de justificar ante la dirección general, ya que sus beneficios son visibles y palpables sofisticados.
Son fácilmente adaptables a paquetes de aplicación que se encuentran en el mercado , ya que automatizan los procesos básicos.
Controlan los flujos de información y datos necesarios emitiendo la documentación adecuada.
El procesamiento de transacciones consiste en la manipulación o transformación de símbolos como números y letras al objeto de aumentar su utilidad. Esta manipulación se concreta en cuatro procesos principales: Captura de datos
Manipulación de datos Almacenamiento
Preparación de documentos
TPS recoge y almacena datos sobre las transacciones que realiza la empresa. En general, interviene en la transacción generando los documentos que la validan. En ocasiones, controla decisiones necesarias para completar la transacción
Los TPS se diseñan en base a las especificaciones detalladas de cómo ha de
desarrollarse la transacción y qué datos han
de ser registrados conforme a los criterios de
la empresa que los implementa.
Procesar datos generados por las transacciones Mantener un alto grado de exactitud.
Elaborar documentos e informes oportunos Lograr ventaja competitiva
Ayudar a crear y mantener la lealtad del cliente.
Aumentar la eficiencia de las personas.
•Miopías al identificar los clientes
•Redundancia de datos
•Multiplicación de tareas •Problemas de actualización
SISTEMA INTEGRADO DE VENTAS CONTADURÍA VENTAS ALMACÉN
Consiste en una serie de modificaciones (transacciones) aun determinado recurso del sistema (por ejemplo una base de datos) y en donde se define un punto de inicio (Begin Tran) y un punto de terminación que define un bloque entre el conjunto de operaciones que son realizadas. Dentro de este proceso en bloque los demás usuarios no pueden modificar nada hasta que no se presente un estado estable de los datos, esto ocasiona inconsistencia temporal y conflictos. Para evitar lo anterior se implementan tres maneras diferentes: Modificaciones (Transacciones) Modificación 2 (Transacciones) Modificación 3 (Transacciones)
1. Ejecutar transacciones serializadas. Es un sistema que permite el procesamiento de transacciones en forma secuencial o serializado y consiste en asignarle una secuencia a cada transacción, este proceso reduce el rendimiento del sistema.
2. Ejecutar transacciones calendarizadas. Es un sistema que permite el proceso de transacciones asignándole tiempos de procesamiento el cual permite incrementar el rendimiento del sistema ya que se ejecuta un máximo de proceso en forma concurrente y no a través de una serie.
3. Ejecutar transacciones anidadas. Consiste en tener transacciones que dependen de otras, estas transacciones están incluidas dentro de otra de un nivel superior y se les conoce como: SubTransacciones. La transacción de nivel superior puede producir hijos (Subtransacciones) que hagan más fácil la programación del sistema y mejorando el desempeño.
1. Atomicidad de fallas. Consiste en efectuar todas las transacciones, pero en caso de falla no se realiza ninguna.
3. Seriabilidad. Consiste en asegurarse que los cambios siguen un orden adecuado. 2. Permanencia. Consiste en que una vez completada una transacción satisfactoriamente los cambios ya no pueden perderse.
4. Aborto de transacciones propio para cada transacción. Es la capacidad que se tiene para abortar el proceso transaccional en cualquier punto, el resultado de esta operación no puede ser revelado para otras transacciones.
5. Punto de inicio y terminación. Consiste en especificar un bloque inicial y un punto que termina el fin de ese bloque.
La estructura de una transacción usualmente se le da el nombre de modelo de la transacción, estas pueden ser planas (simples) o anidadas. Un aspecto muy importante en el manejo de transacciones es el mantener y aplicar algoritmos de control sobre los datos o recursos; para ese control también se utilizan protocolos que proporcionan confiabilidad como los siguientes:
El control de las transacciones también requiere de controlar la concurrencia del acceso y uso hacia el recurso que se esta manipulando, ese control de concurrencia tiene 2 objetivos: Como sincronizar la ejecución concurrente de transacciones. Consistencia intransacción (aislamiento). Para llevar a cabo el control de concurrencia dentro de un proceso de transacciones se manejan 2 modos.
1.Ejecución centralizada de transacciones.
2. Ejecución distribuida de transacciones.
Aplicación de finanzas Aplicación de producción Aplicación de marketing Datos de finanzas Datos de producción Datos de marketing 1.- Sistemas funcionales aislados:
2.- Integración de datos: DB local
DB local
DB local Aplicación de finanzas
Aplicación de producción
Aplicación de marketing BASE DE DATOS CORPORATIVA
PROCESO A PROCESO B PROCESO D PROCESO C INTERFAZ DE SISTEMA COMUN INTERFAZ DE SISTEMA COMUN INTERFAZ DE SISTEMA COMUN INTERFAZ DE SISTEMA COMUN APLICACIÓN ERP BD CORPORATIVA
Cuando usted utiliza su tarjeta de crédito en un Restaurante o Tienda, uno pensaría que como la máquina que autoriza tiene el emblema del banco la comunicación se establece directamente con el Banco. Sin embargo, esto no es así, la transacción de nuestra compra se lleva acabo por un tercero, entre las compañías que realizan este servicio se encuentran NOVA, FirstData y Paymentech De manera que cuando nuestra tarjeta de crédito pasa por el "autorizador" en la tienda, ésta se comunica con alguna de estas compañías y ellas se comunican con nuestro banco y con el banco de la tienda. Sistema cliente servidor bancario El modelo transaccional se puede estructurar en tres capas, ya que reduce el tráfico de información en la red y brinda mayor flexibilidad en la elección de plataformas sobre la cuál montar las aplicaciones entre otras ventajas
¿ Que es el Correo electrónico?
Son las transacciones de negocios ejecutadas por medios electrónicos entre compañías (empresa- empresa, business to business), compañías y consumidores (empresa-cliente, business to person), compañías y sector público; y consumidores y sector público. Dos de los elementos más importantes del comercio electrónico son el software y la base de datos.
Transacciones Bancarias Electrónicas
Se puede definir la banca por Internet como el conjunto de herramientas tecnológicas que ofrece una entidad financiera para que sus clientes realicen operaciones bancarias a través de la computadora utilizando su conexión a Internet.
Banca por Internet Un banco que sólo existe en Internet y carece de oficinas. En este caso las operaciones se realizan exclusivamente desde Internet. Un banco cuyas oficinas existen físicamente y que cuentan con un canal de distribución de productos y servicios que opera en Internet. Este caso es de momento el más habitual."
El realizar transacciones bancarias desde el hogar representa el mayor cambio en las instituciones financieras desde la introducción de los cajeros automáticos. Las operaciones más habituales que se ofrecen son: • • •
• • • • • • • Apertura de cuentas nuevas. Consulta de saldo y últimos movimientos de cuentas. Consulta de saldo y últimos movimientos en tarjetas de crédito. Transferencias bancarias. Consulta de tasas de interés. Consulta de cambio monetario. Consulta de índices bursátiles (bolsa de valores). Solicitudes de chequeras. Reporte de robo / extravío de tarjetas. Pagos por transferencia electrónica (pagos de tarjetas de crédito, pago de facturas de empresas por convenios especiales). • Asesores y simuladores virtuales (cálculo de • mensualidades de préstamos, cálculo de rendimiento de inversiones). Suspensión de pago de cheques.
Ventajas de las Transacciones
Bancarias Electrónicas. Al poder escoger entre todas las instituciones financieras del país y no sólo las locales, es posible encontrar mejores servicios y tasas de interés. Los bancos cuyos servicios solamente se obtienen por Internet tienen gastos operativos menores, por lo que pueden ofrecer una tasa de interés más alta en depósitos y cobrar menos intereses en préstamos. Tener acceso electrónico a servicios bancarios hace posible realizar transacciones desde cualquier lugar y a cualquier hora. No es necesario esperar a recibir estados de cuenta por correo ya que se pueden vigilar las cuentas por Internet, tal como se pueden revisar las cuentas de instituciones bancarias locales que ofrezcan ese servicio a sus cuentahabientes.
Tener acceso electrónico a servicios bancarios hace posible realizar transacciones desde cualquier lugar y a cualquier hora. Desventajas de las Transacciones
Bancarias Electrónicas.
No es necesario esperar a recibir estados de cuenta por correo ya que se pueden vigilar las cuentas por Internet, tal como se pueden revisar las cuentas de instituciones bancarias locales que ofrezcan ese servicio a sus cuentahabientes.
Procesamiento de transacciones Modelo de Almacenamiento. Cuando se ejecuta una transacción WRITE no es necesario escribir la actualización en disco. El WRITE solo afecta a un copia de los datos en el registro intermedio (BUFFER) de la base de datos en la memoria principal. La operación OUTPUP posterior que realice el sistema en una pagina de datos modificara la base de datos.
La memoria principal tiene tres registros intermedios : •Registro intermedio del sistema. Este registro intermedio tiene paginas de código objeto del sistema y las tareas de trabajo locales de las transacciones activas. •Registro intermedio Bitácora. Contiene registros de bitácora hasta que se graban en el almacenamiento estable. •Registro intermedio de la base de datos Contiene paginas de la base de datos, lo gestiona el sistema de base de datos o bien el sistema operativo, durante un volcado de la base de datos, las paginas se graban en almacenamiento estable en archivos.
El almacenamiento secundario se divide en varias categorías : •Se resalta que todos comparte el registro intermedio de bitácora y el registro intermedio de bitácora y el registro intermedio de la base de datos, pero cada una tiene su propia área de trabajo local. •Código objeto del sistema, el código para el sistema. •Área de recopia de memoria virtual. parte del disco usada para almacenar información de trabajo locales que no se guardan en memoria principal. •Almacenamiento estable en archivos, contiene solo los datos necesario para recuperación de fallos de almacenamiento no volátil.
Planificaciones recuperables Los sistemas de procesamiento de transacciones deben garantizar que posible recuperarse del fallo de cualquier transacción activa.
Transacciones de larga duración
Se presentan serios problemas cuando este concepto se aplica a base de datos que implica interacción humana. •Larga Duración. •Exposición de datos no ejecutados. •Subtareas. •Recuperabilidad •Rendimiento. •Control De Concurrencia.
La MPR también provee el programa de tiempo que especifica cuando debe ordenarse o producir cada uno de los materiales, partes y componentes. El sistema MRP, Planificación de Requerimientos Materiales, básicamente proporciona un programa de la producción y de abastecimiento, de acuerdo con los pronósticos de ventas con la compañía, los estándares de producción y los tiempos de entrega de los proveedores. MRP. Material Requirements Planning (Planificación de suministros).
Inventarios: El MRP determina cuántos componentes de cada uno se necesitan y cuándo hay que llevarlos a cabo el plan maestro. También permite que la gente adquiera el componente a medida que se necesite, es decir, ordenar las partes correctas, la cantidad correcta y ordenar en el momento correcto. ?Prioridades: entre estas se tienen: ordenar con la fecha de vencimiento correcta y mantener válida la fecha de vencimiento.
Capacidad Planear una carga completa, planear una carga exacta y un momento adecuado para mirar la carga futura. La filosofía de la Planeación de Requerimientos de Materiales.
•Es que estos deben enviarse de prisa y este envío debe efectuarse cuando la falta de ellos pueda retrazar el programa de producción •Es preferible no tener materias primas ni trabajo en proceso antes de que aparezca la necesidad real por cuanto los inventarios paralizan las finanzas.
Objetivo de los sistemas MRP. Calculará las cantidades de producto a fabricar, los componentes necesarios y las materias primas a comprar para poder satisfacer la demanda del mercado, obteniendo los siguientes resultados: •El plan de producción especificando las fechas y contenidos a fabricar. •El plan de aprovisionamiento de las compras a realizar a los proveedores •Informes de excepción, retrasos de las órdenes de fabricación, los cuales repercuten en el plan de producción y en los plazos de entrega de producción final.
La implantación de un sistema MRP es un proceso delicado y requiere contar con una base de información: •Entre las más importantes bases de datos necesarias se encuentran las hojas de ruta por producto. •Los estándares de producción por operación •La administración de materiales y componentes por producto.
Ventajas del Software MRP. •Capacidad para fijar los precios de una manera más competente. •Reducción de los precios de venta. •Reducción del inventario. •Mejor servicio al cliente. •Mejor respuesta a las demandas del mercado. •Capacidad para cambiar el programa maestro. •Reducción de los costos de preparación y desmonte.
•Reducción del tiempo de inactividad. •Suministrar información por anticipado, de manera que los gerentes puedan ver el programa planeado antes de la expedición real de los pedidos. •Agilizar o retardar la fecha de los pedidos. •Satisfacción del cliente. •Incremento de la productividad. •Coordinación en la programación de producción e inventarios •Posibilidad de conocer rápidamente las consecuencias financieras de nuestra planificación. Ventajas del Software MRP.
MRP II. Manufacturing Recource Planning. Planificación de Requerimiento de Manufactura, amplía su enfoque tomando en consideración funciones de mercadotecnia, finanzas, compra, e ingeniería tratando de generar una mayor coordinación. Objetivo de los sistemas MRP II. Aporta un conjunto de soluciones que proporciona un completo sistema para la planificación de las necesidades de recursos productivos, que cubre tanto el flujo de materiales, como la gestión de cualquier recurso, que participe en el proceso productivo.
•Gestión avanzada de las listas de los materiales •Facilidad de adaptación a los cambios de los pedidos •Gestión optimizada de rutas y centros de trabajo, con calendarios propios o por grupo •Gran capacidad de planificación y simulación de los procesos productivos •Cálculo automático de las necesidades de producto material •Ejecución automática de pedidos.
Ventajas del Software MRP II. •Disminución de los costes de Stocks •Mejoras en el nivel del servicio al cliente. •Reducción de horas extras y contrataciones temporales •Reducción de los plazos de contratación. •Incremento de la productividad. •Reducción de los costes de fabricación. •Mejor adaptación a la demanda del mercado
ERP. Planificación de Recursos de la empresa Son sistemas de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los aspectos operativos o productivos de una empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes partes integradas en una única aplicación. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística, contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc.
Optimizar los procesos empresariales. Accesar a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos). Compartir información entre todos los componentes de la organización. Eliminar datos y operaciones innecesarias (o redundantes). Reducir tiempos y costes de los procesos (mediante procesos de reingeniería).
Control de inventarios Planificación de distribución del producto Cobranza Movimientos contables
En el mercado del software de hoy en día, es habitual que cualquier suite de gestión pretenda un mayor reconocimiento (por lo general irreal, dado que es igualmente necesario un software de gestión normal que un ERP, sólo que para niveles diferentes) por el hecho de ser conocida como ERP en lugar de como software de gestión. Así podemos ver el mercado varios años, cambian bruscamente su denominación a ERP, buscando un nicho de trabajo superior (por lo general acompañado de una mayor remuneración, reconocimiento, etc.) sin incrementar proporcionalmente la funcionalidad.
Descarta aquellos programas basados en múltiples aplicaciones (denominados comúnmente suites) independientes o modulares que duplican la información (aún cuando la enlacen automáticamente) o no la centralizan e una única base de datos. También elimina aquellos programas que se basan en sistemas de base de datos de ficheros independientes (sin motor de base de datos). Un ERP es una aplicación que integra en un único sistema todos los procesos de negocio de una empresa. Adicionalmente se pretende que todos los datos estén disponibles todo el tiempo para todo el mundo en la empresa (obviando por el momento permisos sobre disponibilidad, etc.) de una manera centralizada.
Los ERPs están diseñados para modelar y automatizar todos los procesos básicos con el objetivo de integrar información a través de la empresa, eliminando complejas conexiones entre sistemas distintos. Un ERP facilita el flujo de información entre las funciones de manufactura, logística, finanzas y recursos humanos de una empresa. En un sistema ERP los datos se introducen una sola vez, debiendo mantener la consistencia, y ser completos normalmente las empresas deben de modificar algunos de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP. Es lo que se conoce como Reingeniería de Procesos.
No basta con tener algunas funcionalidades. Realmente es necesario tener todas, aún cuando no siempre las empresas las necesiten en este momento. Pero deben de estar disponibles internamente para suplir las necesidades futuras. El saber si una empresa necesita o no un ERP o una simple suite de gestión ya es otro asunto, no obstante la definición y características de un ERP debieran de quedar claros.
Que a la segunda le baste una suite de gestión más simple, puede ser más discutible (en función de las necesidades reales de la empresa tras pasar por una reingeniería de procesos). Ej.: La gestión correcta de la cadena de abastecimientos es vital para una empresa que precise de un ERP (una gran parte de los procesos de negocio dependen de la cadena de abastecimiento y su logística asociada), pero puede no serlo tanto para otra que necesite únicamente automatizar una parte de sus procesos de negocio.
En definitiva las suites de gestión y los ERPs ocupan dos nichos de mercado, claramente distinguibles desde un punto de vista técnico, pero comercial y publicitariamente cruzables desde abajo hacia arriba.
Esto último es lo que hace que muchas empresas medianas o grandes, se enfrenten con graves problemas de gestión al implementar un software que creían ERP y que deja fuera de sus necesidades, bien sean actuales o futuras, muchos de los procesos de negocio básicos que la empresa usa o que ha pasado a usar con el devenir del tiempo.
SCM. SUPLY CHAIN MANAGEMENT
(GESTION DE LA CADEA DE SUMINISTROS).
Para afrontar estos cambios, la industria, debe evolucionar modificando la estructura de la cadena de suministro, las relaciones entre sus componentes y los roles que desempeñan. Estas relaciones se basaran en compromisos a largo plazo edificados sobre un espíritu de trust y apertura entre la totalidad de los componentes de la cadena.
Las ventajas derivadas de estos compromisos son las siguientes: Generación automática de las órdenes de pedido a lo largo de la cadena sobre la base de la información directa del punto de venta. Sistema pull de extremo a extremo de la cadena. Ausencia de inventarios a causa del reaprovisionamiento continuo, exceptuando los propios de las tiendas.
UNA CONSECUENCIA DE ESTAS VENTAJAS ES: Es la reducción del lead-time del producto. Lead-time c
Una definición amplia de la cadena de suministro incluye la vinculación de todas las actividades que empiezan en el punto dónde los materiales están más alejados hasta el punto dónde se reemplazan nuevamente.
En 1996, dos empresas consultoras de Boston: Pittiglio Rabin Todd & McGrath e Investigación de AMR decidieron desarrollar un acercamiento a analizar y describir todos los aspectos de los procesos de una cadena de suministro. El resultado fue el modelo SCOR que se dio a conocer en 1996. El modelo SCOR se diseñó con el objetivo de: • Hacerlo aplicable a todas las industrias.
• Ayuda a las compañías a detectar los problemas de la cadena de suministro.
El modelo de SCOR se basa en el acercamiento entre proveedor-productor-distribuidor y considera en detalles todas las actividades desde el proveedor de un proveedor hasta el cliente de un cliente. Niveles: El SCOR realiza los análisis de la cadena de suministro de una compañía a dos niveles.
Nivel 1: Se consideran los aspectos siguientes: •La actuación en la entrega. •La actuación en el cumplimiento de una orden.
•El tiempo de cumplimiento de una orden. •Tiempo de respuesta de la cadena de suministro.
•La flexibilidad de la producción .
•Valor agregado. •Costo de la garantía . •Duración del ciclo del dinero en efectivo .
•Días del inventario de suministro.
? Nivel 2: Este le permite a las compañías configurar su cadena de suministro. En el Nivel 2 se consideran los siguientes pasos: El primer paso. Es crear un diseño físico de la cadena del suministro. El próximo paso involucra la elección de los SCOP pertinentes para los elementos del proceso y representarlos.
• En estos momentos la compañía sabe sobre las entradas de información requeridas y qué rendimientos esperaran. • La información que entra y los rendimientos esperados, para un elemento del proceso desde la fuente de Suministro inicial que abasteció el producto. • Junto con los elementos del proceso otros factores como los atributos de la actuación en cuanto a la duración del ciclo, costo, calidad y recursos; serán considerados, así como las mejores prácticas en la industria y las características del software que se requieran.
? Compañías que usan SCOR han reportado mejoras significativas en la eficacia de su cadena de suministro. ? Después de configurar la cadena de suministro, las compañías miden su resultado y trabajan por lograr las normas de las industrias de mejores prácticas.
PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE LOS ENTORNOS TRANSACCIONALES Y DECISIONAL EN CUANTO A LA ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN REQUERIDAS. Enfoque
Beneficio
Alcance
Usuarios
Tipo de procesos
Volumen de datos
Diseño de la BD Transaccional
Operaciones
Eficiencia
Back y Front-Office
Administración
Transacciones
Pequeño/Medio
Muchas tablas pequeñas, datos no redundantes Decisional
Información
Eficacia
Análisis y planificación
Directivos
Consultas
Medio/Grande
Pocas tablas, temáticas, datos redundantes
EJEMPLO DE TRANSACCIÓN (INTERACTIVO) Actividades del cliente Actividades del sistema ? Proporcionar el número de cuenta. ?Proporcionar la contraseña. ?Proporcionar la cantidad a retirar. ?Retirar el dinero. la validez del número de ? Verificar cuenta. oVerificar la contraseña. ?Verificar que la cantidad se encuentra dentro del saldo de la cuenta. ?Registrar la transacción en los archivos. ?Entregar el dinero. ?Expedir el comprobante ?Prepararse para la siguiente transacción.
Se adapta al tamaño de cualquier empresa, ya que su base de datos, menú y módulos son configurables El usuario puede eliminar o añadir las opciones que necesite, dependiendo de la complejidad de la empresa Trabaja en redes hasta noventa y nueve (99) estaciones de trabajo Posee Modulo de Compras, Ventas, Inventario y de Bancos
Monitoreo de las Estaciones de Trabajo Adaptado a las nuevas disposiciones legales
Módulo de Banco
Sistema de control de cuentas bancarias e información financiera, que permite identificar los saldos de las cuentas rápida y fácilmente
Características ?
? ? ? ? ? ? Manejo de libros de bancos, transacciones y conciliación bancaria. Manejo de beneficiarios para emisión de cheques Impresión de cheques Reporte de saldos Manejo de cheques nulos Manejo del Impuesto al Débito Bancario Consolidación de transacciones bancarias a la Contabilidad
Interfaz MS-DOS 
Interfaz Gráfica
Sistema que permite introducir cualquier movimiento de dinero mediante transacciones. Eso lo incluye absolutamente todo, desde ingresos, transferencias de dinero entre cuentas hasta gastos. El panel de transacciones solo muestra las transacciones de un mes determinado a la vez. Puede visualizar otros meses y años fácilmente mediante las flechas de derecha e izquierda situadas en la parte superior, seleccionando el mes en el menú e insertando el año.
Cada transacción está compuesta por: día, tipo de transacción, cuenta de origen, cuenta de destino, importe y comentario Día: El día de la transacción dentro del mes y año seleccionados. (Necesario) Tipo de transacción: Esta información puede ser de gran ayuda a la hora de hacer consultas. (Opcional) Cuenta de origen: La cuenta desde donde sale el dinero. (Necesario) Cuenta de destino: La cuenta adonde va el dinero. (Necesario)
Importe: El importe de la transacción. (Opcional) Comentario: Cualquier comentario sobre la transacción. (Opcional)
? BENEFICIARIO ? CAMBIO ? PROYECTO ? IMPUESTO ? FACTURA ? NUMERO DE SEGUIMIENTO
iCash le permite agregar más datos a sus transacciones. Para ello, haga doble click sobre cualquier transacción de la lista y se mostrará la ventana de detalles de la transacción. Puede, entonces, añadir el desglose de la transacción y una nota. También se incluye un editor de entradas.
Duplicar y transferir transacciones: Las transacciones pueden ser duplicadas y transferidas muy fácilmente. El objetivo del duplicado de una transacción es aprovechar la mayor parte de los datos que contienen las transacciones. Transferir es parecido, pero mueve una transacción a otra fecha en lugar de duplicarla. Para transferir o duplicar transacciones solo tiene que seleccionarlas y seleccionar "Duplicar…" o "Transferir a…" del menú contextual o desde el menú principal "Transacción – Duplicar…" o "Transacción – Transferir a…".
Aparece, entonces, una ventana con calendario para que pueda elegir la fecha de destino de la transacción que desea duplicar o transferir. Haga click sobre una celda vacía para conservar el día de la transacción. Puede moverse por los meses usando los botones de izquierda y derecha, seleccionar un mes en concreto desde el menú o elegir un año distinto. Cuando haya finalizado pulse sobre el botón Duplicar o Transferir
iCash le permite grabar a los favoritos las transacciones que use con frecuencia. Es tan fácil como seleccionar una transacción, hacer control + click (o click derecho del ratón) para mostrar el menú contextual. Seleccione entonces "Añadir a los favoritos" para que su transacción se añada automáticamente. También puede hacerlo desde el menú "Transacción – Añadir a los favoritos".
Puede ver que su transacción se ha grabado correctamente abriendo la ventana de Favoritos (seleccionando "Favoritos…" desde el menú contextual o el menú "Transacción"). Puede ajustar la lista para que muestre todos los tipos de transacciones o alguna en particular usando el menú situado en la parte superior derecha de la ventana. Para usar una transacción determinada, selecciónela de la lista y presione el botón "Seleccionar", o bien haga doble click sobre la transacción. La ventana se cerrará y se copiará la transacción a los campos de introducción.
Los favoritos pueden ser editados a su antojo, así como borrados o creados desde cero. Seleccione un favorito de la lista y presione el botón "Editar…".
iCash incorpora una base de datos de contactos que usted puede utilizar para introducir beneficiarios o emisores fácilmente. Los contactos se crean automáticamente cuando los introduce por primera vez. Puede acceder al editor de contactos desde el campo de Beneficiario/Emisor o desde el menú Transacción – Contactos.
1.- Las Transacciones constituyen un conjunto de servicios necesarios, que por su características hacen la vida un poquito más fácil, debido al gran volumen de materiales, de suministros y de componentes que forman parte de la ampliación de líneas de productos, así como a la velocidad que necesitan las compañías para reaccionar ante los cambios constantes en el sistema. 2.- Los Software que proporcionan los sistemas de transacción contribuyen a controlar y planificar en el campo empresarial, factores claves que permite a las organizaciones cubrir diferentes expectativas y requerimientos del mercado como lo son:
* Capacidad para establecer precios más competitivos. * Reducción en el precio de venta. * Reducción en inventarios. * Mejor servicio al cliente. * Mejor respuesta a las demandas del mercado. * Capacidad para cambiar el programa maestro de producción. * Reducción en los tiempos de preparación y desmontaje. * Reducción en el tiempo de inactividad.
3.- Las empresas que en este siglo no se adapten a los nuevos requerimientos de los consumidores probablemente no prosperarán, por tanto es preciso actualizar su estructura empresarial, adoptando sistemas actualizados de Transacción o bien sea software que se adapten a sus características. 4.- Los sistemas MRP, MRPII, RMP y SCM, están cambiando en pasos apresurados, para tratar de adaptarse a los sistemas empresariales actuales, y lograr adoptar las mejores características de cada uno, y dar las mejores respuestas a los requerimientos. 5.- El sistema Transaccional, más conveniente dependerá de las características propias de la empresa o sistema de intercambio que desee adoptar.
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