Innovación empresarial (página 2)

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Es la genialidad para mejorar, transformar, crear un productos bien y/o servicio, dirigido a la necesidad de los clientes, así como también generando nuevas necesidades en los consumidores, por medio de un estudio de mercado y de esta forma producir competitividad real, sostenible en el tiempo y por ende la mejor rentabilidad del negocio.

INNOVACION también se puede definir como la capacidad de transformar la CREATIVIDAD EN RETORNO ECONOMICO, siendo la creatividad un insumo importante para la innovación, pero no tiene que ser cualquier tipo de creatividad debe presentar ciertas características para que nos otorgue un beneficio al final del proyecto (métodos, dirección y procesos de ejecución).

6.2. CLASIFICACION ESTRUCTURAL DE LA INNOVACIÓN

6.2.1. Tipos de Innovación

Se mencionan los siguientes:

6.2.1.1. Innovación tecnológica

6.2.1.2. Innovación Social

6.2.1.3. Innovación en Métodos de Gestión

Fuente: GETEC – 2005, "Gestión de la innovación",

edu.red

INNOVACION

6.3. RELACION DE LA INNOVACION CON LOS NIVELES DE LA

COMPETITIVIDAD

edu.red

Se puede observarse que la innovación social se encuentra mayormente ligada a los niveles de competitividad nacional e individual, la innovación tecnológica a los niveles de competitividad empresarial y nacional, y la innovación de métodos de gestión se encuentra mayormente ligada a los niveles de competitividad individual y empresarial. Pero esta no es una restricción para la innovación cualquier tipo puede aplicarse a cualquiera de los niveles, pero algunas tienen más éxito que otras.

6.4. Clases de innovación

6.4.1. SEGÚN EL OBJETO DE LA INNOVACIÓN

Producto.
Proceso.

6.4.2. SEGÚN EL IMPACTO DE LA INNOVACIÓN:

Incremental.
Radical.

6.4.3. SEGÚN EL EFECTO DE LA INNOVACIÓN

Continuistas.
Rupturistas.

6.4.4. SEGÚN LA ESCALA EN LA QUE SE REALICE EL PROCESO DE

INNOVACIÓN

Programa, proyecto, operación
Grupo empresarial, empresa, unidad de negocio
Sector, mercado
Regional, nacional, mundial

6.4.5 SEGÚN EL ORIGEN DE LA INNOVACIÓN

Dirigida por la tecnología ("technology-push)
Impulsada por el mercado ("market-pull")

6.5. IMPORTANCIA DE LA INNOVACION

Es importante porque más que un acto creativo se a convertido en el ELEMENTO DECISIVO generador de mayor rentabilidad económica.
Es importante porque está basado en la INVESTIGACIÓN de necesidades del mercado cuyo objetivo es ser incorporado exitosamente en el consumo prioritario y por ende en la mente de los clientes.
Es importante porque explica y va de la mano con la COMPETITIVIDAD, uniéndose y aplicándose a la misma en todos sus niveles.
Es importante cuando los productos, bienes y servicios no solventan la satisfacción de demanda a niveles superiores, es ahí donde la innovación se convierte en un PROCESO para alcanzar la competitividad.
Es importante porque se puede crear inteligencia con valor (EGNE – "Excelente pero no es suficiente" – búsqueda continua de mejoras)
Es importante porque nos acerca cada vez más a la CALIDAD TOTAL del producto o servicio que ofrecemos.

6.6. BENEFICIOS DE LA INNOVACIÓN

Se pueden mencionar los siguientes:

1. Inclusión de nuevos hábitos laborales en todos los niveles jerárquicos, (mejora constante del clima laboral).
2. Sustitución de productos y servicios con baja o poca demanda.
3. Productos, servicios mejorados y novedosos que garanticen la rentabilidad de la empresa.
4. Diversidad y alternativas de calidad dirigidas a segmentos sociales específicos.
5. Contar con profesionales que ejercen y transmiten conocimientos salidos y sobre todo actualizados.
6. Garantiza el éxito de la empresa.

6.7. RIESGOS AL NO INCLUIR LA INNOVACION COMO CUALIDAD DE

UNA EMPRESA

1. Pérdida de la preferencia del Mercado,
2. Disminución de Ingresos económicos.
3. Remuneraciones bajas con riesgo de despido del personal.
4. Clima laboral de mucha tensión.
5. Quiebra de la empresa.

CONCLUSION

Vivimos tiempos de mucha competitividad hoy en día, es por ello que las empresas y los profesionales debemos incluir una cualidad importante en nuestra formación, facultad que nos permita alterar a nuestro favor el mercado, es ahí donde entra a tallar un papel preponderante LA INNOVACION, ahora las empresas aplican solamente dos tipos a nuestro criterio, La Innovación Progresiva y la Innovación Alteradora.

Las compañías que han podido cambiar el hábito preferente de consumo del cliente son los que ahora gozan de la mejor rentabilidad económica, posicionándose como líderes indiscutibles en este mercado complejo y cambiante que tenemos.

Es tiempo de pasar de la retorica a la acción, a aplicar la innovación usando métodos o sistemas, de dejar de decir lo muy creativos que somos ya que hay un trecho muy largo de ser creativo a CONCRETIZAR la INNOVACIÓN.

Es necesario empezar a tomar en serio este tema y convertirlo en una fortaleza personal, social, empresarial, etc, por medio de métodos, sistemas y/o herramientas que nos permitan convertirlo en algo inherente a nosotros y a la empresa.

Glosario

Aceleradoras de empresa. Compañías que tratan de comprimir el tiempo que un negocio nuevo tarda en conseguir un inversor. Van un paso más allá de un vivero o incubadora de empresas, pues ofrecen apoyo técnico para pulir el proyecto, formación a cargo de mentores (emprendedores exitosos), una primera inversión semilla y los medios para llevar a cabo una primera ronda de financiación adicional.

AEBAN, Asociación Española de Business Angels Networks. Asociación sin ánimo de lucro, que integra las principales redes de Business Angels de España. Su propósito es promocionar la actividad de los Business Angels como parte fundamental del sistema de I+D+i nacional.

ASCRI, Asociación de Sociedades de Capital Riesgo. Asociación española que integra estas sociedades de capital riesgo.

Business Angels o inversores ángeles.Inversores particulares, con experiencia empresarial, que invierten en start-up con alto potencial de crecimiento.

Capital Semilla. Aportación económica inicial que realizan los inversores en las fases tempranas de un negocio, con la intención de generar cash flow y de adquirir los recursos necesarios para comenzar la actividad empresarial. Este capital puede provenir de familia, amigos o desconocidos, como una sociedad de capital riesgo, un business angel o del micromecenazgo.

Ciclo de Innovación Rápida. Proceso desarrollado en 2011 por la necesidad de identificar huecos de mercado para nuevos productos e innovaciones de servicio. Se lleva a cabo en cuatro fases: reconocimiento de oportunidades, selección de soluciones, experimentación de mercado y toma de decisiones en base a los resultados experimentales. La premisa de base es que la tecnología y la innovación representan un fuerte componente de la fuerza económica de cualquier país.

Códigos QR. Los Quick Response Code o código Bi-di, como se les conoce en español (abreviatura de código bidimensional), son un medio de almacenamiento de la información en una matriz de puntos. Fue creado por la compañía japonesa Denso Wave, subsidiaria de Toyota en 1994.

Co-marketing. Unión de dos o más compañías para publicitar de manera simultánea sus productos. Generalmente, se trata de productos complementarios, de manera que la acción conjunta abarata los costes de publicidad y refuerza ambas marcas.

Coworking. Oficinas en alquiler para emprendedores y profesionales, con servicios de oficina (recogida de correo, ordenadores, fotocopiadoras…) y de seguridad a un precio asequible, pudiendo ser alquilados por mes, días u horas. Además, reduce la soledad que implica trabajar desde casa, facilita el contacto con otros emprendedores, esto es, la creación de una red de contactos o networking y crea sinergias positivas.

Crowdfunding o financiación en masa o micromecenazgo. Pequeños pagos efectuados por particulares interesados en una idea empresarial concreta, bien sea con una finalidad altruista, como apoyar un proyecto de interés social, bien sea con una perspectiva más personalista, como el desarrollo de un videojuego.

e-mailing. Técnica de marketing directo por la cual se envían mensajes publicitarios mediante el correo electrónico a un grupo de potenciales consumidores de una determinada área, generalmente, extraídos de una base de datos.

Fab lab. Espacios de trabajo alquilados a emprendedores, que permiten el uso de herramientas tecnológicas a bajo precio, a cambio de documentar por escrito en lo que se está trabajando y de compartirlo con el resto de fabbers, como así se denomina a los usuarios de este recurso. Los derechos de autor, no obstante, se respetan. Cualquier fabber es libre de utilizar esos proyectos con fines experimentales o de desarrollo, pero sólo el autor puede hacer un uso comercial de ellos.

Fabber. Usuario de un Fab Lab.

Fondos de Capital Riesgo. Fondo de inversión gestionado por profesionales competentes en detectar una start-up. Reúnen los recursos económicos de pequeños inversores que quieren obtener un interés alto, no exento de riesgos.

Fondos de Capital Semilla. Ayudas financieras de origen mixto (público-privado) promovidas por las Comunidades Autónomas. Su misión es promover el tejido empresarial de su área geográfica.

I+D+i. Innovación más Desarrollo más innovación. Concepto acuñado por el entorno empresarial para aludir a los recursos corporativos que se emplean en la mejora de los procesos productivos y comerciales.

Innovación. Cambio que introduce alguna modificación significativa y novedosa en el elemento resultante. En el ámbito empresarial, innovar supone la creación de un nuevo producto o la modificación relevante de uno existente, la variación en la manera de fabricarlo, las estrategias novedosas para su comercialización, el cambio en los procesos gerenciales u organizativos, la búsqueda de nuevos canales de suministro o la creación de nuevos formatos de venta.

"Letra pequeña". Recurso publicitario que utiliza un mensaje llamativo para captar la atención rápidamente que, sin embargo, resulta matizado mediante un mensaje de tamaño reducido, situado en la parte inferior de la hoja y señalado mediante un asterisco que puede pasar desapercibido, razón por la que se considera un tipo de publicidad ilícita.

Make space. Alquilan de espacios de trabajo a emprendedores, dotados con las últimas herramientas digitales y tecnológicas. A diferencia de los Fab Lab, recurso desde el que evolucionaron, cada usuario es libre de elegir si quiere compartir o no su conocimiento con el resto de usuarios del espacio.

Marketing o mercadotecnia. Técnicas y estrategias para incrementar las ventas. Comprende varios procesos: identificación del mercado meta (o población diana), descripción de sus necesidades, formulación de objetivos y tácticas para dar a conocer el producto, construcción de valor añadido, implantación de relaciones con el consumidor.

Marketing boca a boca. Estrategia de promoción comercial que consiste en pasar información para que sea trasmitida de unos potenciales consumidores a otros, en forma de recomendaciones, bien sea haciendo uso de medios verbales, blogs, foros o e-mails. La utilidad de esta técnica es que la información trasmitida es mucho más creíble, ya que el receptor está más inclinado a confiar en la persona que le trasmite la información que en la propia empresa.

Marketing directo. Sistema de comunicación que dirigen las empresas a su público diana valiéndose de uno o más medios de comunicación y con la intención de obtener una respuesta medible. La comunicación se dirige a consumidores potenciales y no indiscriminadamente.

Marketing encubierto. Acciones promocionales de un producto o servicio que se incluyen en un medio de difusión masivo de aparente neutralidad, de manera tal que la acción publicitaria pasa desapercibida, creyendo el destinatario del mensaje que quien lo emite es imparcial, lo que le confiere una mayor credibilidad. Así, es habitual que se presenten productos de consumo en series de TV o películas de cine, entradas en blogs especializados, etc.

Marketing olfativo o aromarketing. Asociar un negocio con un olor determinado, que se espera genere sensaciones placenteras e incremente las ventas o, al menos, el valor de la marca.

Marketing viral. Acciones de publicidad que se replican tan rápido como un virus, debido a la difusión boca-boca que se realiza a través de las redes sociales, correos electrónicos y servicios de telefonía móvil.

Merchandising. Parte del marketing que tiene por objeto estimular la compra en el punto de venta. Para ello, se realiza una presentación activa del producto o servicio utilizando una amplia variedad de mecanismos que lo hacen más atractivo: ubicación, presentación, muestras, iluminación, sonido…

Publicidad ilícita. Publicidad que atenta contra la dignidad de la persona, vulnera los derechos fundamentales, induce a engaño, ataca de manera desleal a la competencia. Incluye la publicidad encubierta, la "letra pequeña".

Publicidad subliminal. Mensaje audiovisual que se emite por debajo del umbral de percepción con el propósito de incitar al consumo de un producto.

Sociedades de Capital Riesgo. Compañías que compran acciones o participaciones de empresas con altas expectativas de crecimiento. El riesgo es alto, como también lo serán los potenciales beneficios, si no fallan las previsiones.

Start-up. Empresa de nueva creación innovadora, generalmente vinculada al desarrollo tecnológico e informático, que se distingue por su alto perfil de riesgo y su gran potencial de rentabilidad, debido a sus altas expectativas de crecimiento

Street marketing. Acciones promocionales que se desarrollan en la calle, muchas veces generando sorpresa y una aparente improvisación.

Telemarketing. Acción de llamar a números de teléfonos extraídos de una base de datos con intenciones comerciales.

Viveros o incubadoras de empresa. Espacios financiados con fondos públicos cedidos a emprendedores jóvenes en las fases iniciales de su proyecto, para abaratar la creación de empresas y facilitar una red de contactos que puedan dar lugar a sinergias compartidas. La idea surgió de los espacios que los campus universitarios cedían a sus estudiantes, hecho que dio lugar al desarrollo de Silicon Valley. En España, las Cámaras de Comercio han contribuido a crear la mayor red de viveros de empresa de Europa.

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