Sistema de seguridad y control de riesgo, CCC Alta Vista II

Resumen

La presente investigación se realizó en el Centro Comercial Ciudad Alta Vista II en la empresa HERRASTAMP. C.A. con el objetivo de Elaborar un Sistema de Seguridad y Control de Riesgo del Centro Comercial Ciudad Alta Vista II. El estudio fue realizado aplicando un diseño de investigación No Experimental, del tipo Descriptiva-Evaluativa. La recolección de la información se hizo mediante la observación directa y entrevistas a los empleados del que laboran el Centro Comercial. Se realizó un Plan de Seguridad y Control de Riesgo, un Plan de Control de Emergencias, se diseñaron Indicadores de Seguridad y Control de Riesgo y un formato de reporte de accidente.

PALABRAS CLAVE: Análisis de Riesgo, Evaluación de Riesgos, Control de

Riesgo, Plan de Emergencia, Medidas Preventivas, LOPCYMAT, OHSAS

18001:2007.

Introducción

La Empresa "HERRASTAMP, HERRAJES Y ESTAMPADOS, C.A.", satisface la demanda de inmuebles de uso comercial existente en la zona, la cual está conformada por dos Departamentos generales; el Departamento de Administración el cual se encarga de la compra y venta de bienes inmuebles, y el Departamento de Mantenimiento el cual está encargado de la planificación y programación de todas las actividades de limpieza, mantenimiento y seguridad para garantizar el buen funcionamiento de los equipos y sistemas del Centro Comercial Ciudad Alta Vista II.

Toda organización empresarial está diseñada y creada para mantener un proceso eficiente, eficaz y altamente productivo. Sin embargo la Seguridad de las personas, las instalaciones y el medio ambiente de trabajo deben ser incluidos como un concepto altamente competitivo dentro de los parámetros de productividad, eficiencia y eficacia, ya que juega un papel importante a la hora de cumplir con los objetivos planteados de forma segura.

Las organizaciones están cada vez más comprometidas en logar y demostrar un desempeño solido en cuanto a seguridad, mediante el control de los riesgos, en relación con las leyes nacionales e internacionales dentro de los parámetros de legislación.

El presente trabajo tuvo como propósito Elaborar de un Sistema de Seguridad y Control de Riesgo del Centro Comercial Ciudad Alta Vista II con la empresa HERRASTAMP. C.A. En este sentido, la investigación se oriento a la elaboración de un Plan de Control de Riesgo para identificar, analizar, evaluar y controlar los riesgos existentes, también se realizo un plan de control de emergencias. Basándose en las Normas OHSAS 18001:2007, COVENIN 2226 y el Reglamento Parcial de la LOPCYMAT.

Este estudio fue realizado aplicando un diseño de Investigación No Experimental, del tipo Descriptiva-Evaluativa. El presente proyecto se encuentra estructurado de la siguiente manera:

CAPÍTULO I. EL PROBLEMA: se expone el problema objeto de la investigación.

CAPÍTULO II. GENERALIDADES DE LA EMPRESA: se presenta una breve descripción de la Empresa, Funciones, Organigrama, Misión, Visión y Objetivo de la Organización.

CAPÍTULO III. MARCO TEÓRICO: se describen las bases teóricas necesarias para el desarrollo de esta investigación y definición de términos básicos.

CAPÍTULO IV. MARCO METODOLÓGICO: se presenta el diseño de la metodología a seguir en la investigación, así como también las bases técnicas e instrumentos de recolección y análisis utilizados en el proyecto.

CAPÍTULO V. SITUACIÓN ACTUAL: se define el escenario encontrado en la Empresa, antes de realizar el Trabajo Propuestos.

CAPÍTULO VI. SITUACIÓN PROPUESTA: contempla las acciones realizadas concerniente a este estudio y las propuestas basadas en el diagnostico de la situación actual.

Finalmente, se presentan las CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES, BIBLIOGRÁFIA, APÉNDICE Y ANEXOS.

CAPÍTULO I

El problema

En este capítulo se explica y presenta el problema el cual será objeto de estudio, su justificación y los objetivos que fueron trazados para la solución de dicho problema.

• 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La Empresa "HERRASTAMP, HERRAJES Y ESTAMPADOS, C.A.", fue fundada el 03 de Marzo del año 2004, con el objetivo de satisfacer la demanda de inmuebles de uso comercial existente en la zona, la cual está conformada por dos Departamentos generales; el Departamento de Administración el cual se encarga de la compra y venta de bienes inmuebles, y el Departamento de Mantenimiento el cual está encargado de la planificación y programación de todas las actividades de limpieza, mantenimiento y seguridad para garantizar el buen funcionamiento de los equipos y sistemas del Centro Comercial Ciudad Alta Vista II.

HERRASTAMP, C.A., no cuenta con un sistema de seguridad y control de riesgo, debido a que no existe la información fundamental que permita conocer las condiciones inseguras existentes en el área laboral, a las que están expuestos los trabajadores y las personas que frecuentan el centro comercial.

Por otra parte, no dispone de indicadores que permitan identificar, evaluar y controlar los riesgos, por lo que no se toman acciones correctivas para disminuirlos o eliminarlos y así evitar daños mayores.

Debido a esto, la empresa requiere la Elaboración de un Sistema de Seguridad y Control de Riesgos en el Centro Comercial Ciudad Alta Vista II, a los que están sometidos los trabajadores y así proponer medidas preventivas que ayudaran a la disminución de los riesgos y proporcionar equipos de protección personal mínimos de acuerdo al área de trabajo.

• OBJETIVOS

• OBJETIVO GENERAL

Elaborar un Sistema de Seguridad y Control de Riesgos en el Centro Comercial Ciudad Alta Vista II.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• 1. Inspeccionar las instalaciones del Centro Comercial Ciudad Alta Vista II.

• 2. Identificar los diferentes tipos y fuentes de riesgos existentes en el Centro Comercial Ciudad Alta Vista II.

• 3. Analizar la documentación y normativas actuales a nivel nacional e internacional relacionada con Seguridad y Control de Riesgos.

• 4. Realizar un análisis FODA para conocer las fortalezas y debilidades que pueda presentar el Centro Comercial Cuidad Alta Vista II.

• 5. Elaborar un plan de Seguridad y Control de Riesgo en el Centro Comercial Ciudad Alta Vista II que proporcione herramientas para disminuir los riesgos que puedan afectar a los trabajadores.

• 6. Proponer un plan de Control de Emergencias que permita responder adecuadamente con seguridad, eficiencia y rapidez ante un caso de contingencia que puede ser presentado.

• 7. Diseñar Indicadores de Seguridad que garanticé el rendimiento de la gestión de riesgo en términos de identificación de los riesgos, reducción de riesgo y gestión de desastre.

• JUSTIFICACIÓN

El Departamento de Mantenimiento de HERRASTAMP, C.A., es elemental dentro de Centro Comercial Ciudad Alta Vista II, porque tiene la responsabilidad de garantizar el buen sistema de limpieza, funcionamiento y seguridad de los equipos, por consiguiente es importante que cada actividad que se desarrolle se realice bajo una normalidad de seguridad constante.

De acuerdo, al ente regulador INPSASEL que verifica el cumpliendo de las leyes para prevenir accidentes laborales da a conocer el deber que tiene el empleado de evaluar los riesgos que garanticen a sus trabajadores y trabajadoras seguridad y el resguardo de la salud, aplicando la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat), según el artículo 53, correspondiente a Los Derechos y Deberes de los Trabajadores y Trabajadoras dice: "Los trabajadores y las trabajadoras tendrán derecho a desarrollar sus labores en un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades físicas y mentales, y que garantice condiciones de seguridad, salud, y bienestar adecuadas".

Por ende, con esta investigación se estimaran los riesgos e identificaran los peligros que puedan existir en el Centro Comercial Ciudad Alta Vista II, para tomar las medidas preventivas que le permitan al personal realizar sus labores en las instalaciones de un modo seguro, sin que los afecte. Además, se presentara un plan de control de emergencia para que los trabajadores estén al tanto de que hacer a la hora de presentarse una contingencia.

• DELIMITACIÓN

La investigación se realizó en el Centro Comercial Ciudad Alta Vista II, con el Departamento de Mantenimiento perteneciente a la empresa HERRASTAMP C.A.

Esta investigación se baso en la identificación y cuantificación de los riesgos presentes en el centro comercial, con el propósito de dar a conocer los daños que conducen estas condiciones de trabajo y de esta forma favorecer con la mejora y el bienestar de los trabajadores que laboran en un ambiente de trabajo inadecuado.

• LIMITACIONES

El trabajo estará limitado debido a que los resultados que se obtuvieron no podrán ser comparados con otros, dadas las características específicas del centro comercial, por lo tanto, solo será aplicable para cada área en estudio.

CAPÍTULO II

Generalidades de la empresa

En este capítulo se da una breve descripción de los aspectos de la empresa "HERRASTAMP, HERRAJES Y ESTAMPADOS, C.A.", se hace mención de: su misión, visión, ubicación, objetivos, funciones, estructura, otros. Esto para facilitar la comprensión del trabajo.

1 RESEÑA HISTORICA

La Empresa "HERRASTAMP, HERRAJES Y ESTAMPADOS, C.A.", fue fundada el 03 de Marzo del año 2004, por los accionistas de la sociedad mercantil: INVERSIONES Y REPRESENTACIONES FAMM, C.A., El ALTO VEGUERO, C.A., INVERSIONES ILIABUM, C.A., INVERSIONES L.T., C.A., con el objetivo de realizar toda clase de actividades licitas de industria y comercio sin limitación algunas y especialmente todo lo relacionado a inversiones Inmobiliarias, la compra, venta, arrendamiento y permuta de bienes, muebles e inmuebles; ser parte de contrato de cuentas en participaciones; Llevar a cabo cualquier tipo de operaciones promociones e inversiones financieras, realizar todas las actividades de operaciones, contratos y acto de comercio que se requiere para el cumplimiento de este objeto social en relación con su propio y específicos objetos o con los de aquellas sociedades Mercantiles en las cuales tenga interés o inversiones y en general, realizar todas las actividades de Licito Comercio, sin limitación alguna.

La Sociedad tiene como domicilio la Cuidad de Puerto Ordaz, Municipio Caroní del Estado Bolívar, ubicada en el C. C. Ciudad Alta Vista, calle Caura con calle Cuchiveros, Primer Piso, Local Nro. 74, de Puerto Ordaz.

• VISIÓN

La visión de la empresa, es la de lograr beneficios económicos que le permitan su desarrollo y crecimiento, consolidándose como la mejor empresa en el área de inmobiliaria comercial.

3 MISIÓN

Tiene como Misión la venta y compra de bienes inmuebles, además de ofrecer cánones de arrendamientos accesibles, para realizar actos de comercio.

4 OBJETIVO

El objeto de la empresa es la de realizar toda clase de inversiones inmobiliarias, la compra, venta, arrendamiento y permuta de bienes.

5 FUNCIONES

Las funciones que tiene la empresa Macro Centro Alta Vista, C. A., es la de administrar todo lo relacionado al arrendamiento, compra y venta, en lo que respecta a locales comerciales, cumpliendo con los requisitos establecidos para llevar a cabo dicha actividad.

6 ESTRUTURA ORGANIZATIVA

La estructura organizacional de la empresa Macro Centro C.A. está conformada por un presidente, la Administración y el Departamento de Mantenimiento.

Fuente: Administración

Figura 1. Organigrama de la Empresa

6.1 PRESIDENTE

Representar a la empresa en las actividades y compromisos hechos con los clientes cumpliendo con las funciones técnica-comerciales, tales como arrendamiento, la planificación de servicios y cualquier otra función que el cargo lo requiera.

6.2 ADMINISTRACIÓN

Este cargo es representado por la administradora y su función es la planificación de ventas, compra de bienes inmuebles.

6.3 DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

Es representado por un jefe de mantenimiento y su función principal es: programar, ejecutar y apoyar todas las actividades requeridas por la empresa para mantener áreas y almacén, equipos, maquinas y herramientas en condiciones actas y operativas, capaz de cumplir con lo requerido en el Centro Comercial Ciudad Alta Vista.

CAPÍTULO III

Marco teórico

Se presenta desde el punto de vista teórico, los aspectos fundamentales a tener en cuenta para la comprensión y realización del estudio.

1 RIESGO

Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos. También la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y está en relación con la frecuencia con que se presente el evento. Para ampliar y precisar lo que es un riesgo, es muy útil tener en cuenta los siguientes términos:

• La gravedad del riesgo: es la posibilidad de que se produzca el daño por la severidad del mismo. En función de las posibilidades que existan para que un accidente se produzca, la ley establece diversos niveles de gravedad. Así, la gravedad de un riesgo sería alta si la probabilidad de que aparezca es elevada y el daño que ocasione es grande. El trabajador que se ocupe de las tareas de gestión de la prevención de riesgos tiene que tomar como referencia básica el concepto de gravedad de riesgo. Es necesario que priorice los recursos y las medidas preventivas ante aquellos riesgos que tengan una alta probabilidad de ocasionar un daño que, además, sea grave.

• La inminencia del riesgo: es el riesgo laboral grave e inminente, aquél que resulte probable que se materialice en un futuro próximo y que suponga un daño grave para la salud de los trabajadores.

Es una medida de potencial de pérdida económica o lesión en términos de la probabilidad de ocurrencia de un evento no deseado junto con la magnitud de las consecuencias. (COVENIN 2270:1995)

2 RIESGO LABORAL

La posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo. Para calificar el riesgo desde el punto de vista de su gravedad, se valorarán conjuntamente la frecuencia o probabilidad de que se produzca el daño y la severidad del mismo (consecuencias que puedan derivarse de la materialización de un peligro).

Otra definición seria la disciplina a través de la cual se busca promover la salud y la seguridad de todos los trabajadores a través de la identificación, evaluación y control de los peligros y riesgos asociados directamente con un proceso de producción y por otro lado, además es la ciencia encargada de fomentar el desarrollo de medidas y actividades necesarias para prevenir los riesgos que devengan de la realización de cualquier tipo de quehacer.

3 RIESGO BIOLÓGICO

Se asocian a los agentes ambientales biológicos: virus, bacterias, hongos, enzimas y otros.

4 RIESGO FÍSICO

Comprende los agentes ambientales físicos: ruido, vibración, calor, radiación, iluminación, ventilación, presión y otros.

5 RIESGO MECÁNICO

Incluyen factores que conducen a los accidentes de trabajo con lesiones osteo-musculares, entre las que se encuentran golpes, caídas, atrapamientos, cortaduras, heridas y otros.

6 RIESGO PSICOSOCIAL

Son aquellos factores mentales y emocionales derivados de estímulos y motivaciones que pueden no solo ejercer influencia en la reacción de una persona a las exigencias de la sociedad y los problemas de la vida, sino también pueden hacer que tenga mayor o menor probabilidad de sufrir lesiones. Entre los estímulos tenemos: Condiciones físicas ambientales de la zona de trabajo, Condiciones de vida, Situación familiar, Salud propia y de los suyos y Carácter individual.

7 RIESGO QUÍMICO

Están asociados a los agentes ambientales químicos: polvos, gases y vapores, humos, solventes, plaguicidas y otros.

8 RIESGOS INHERENTES

Es la probabilidad de ocurrencia de una pérdida en función de las consecuencias que puedan derivarse en las personas, recursos materiales o económicos y que están directamente relacionados con la actividad a ejecutar.

9 FACTOR DE RIESGO

Es todo agente, sustancia o elemento animado o inanimado que pueda desencadenar alguna alteración de la salud o bienestar.

10 FACTORES DE RIESGOS

Son aquellos agentes físicos, químicos, biológico, mecánico y condiciones ergonómicas que pueden generar alteración a la salud o enfermedades ocupacionales.

11 MÉTODOS DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

Básicamente, existen dos tipos de métodos para la realización de análisis de riesgos, si atendemos a los aspectos de cuantificación:

• Métodos cualitativos: Se caracterizan por no recurrir a cálculos numéricos. Pueden ser métodos comparativos y métodos generalizados.

• Métodos semicualitativos: Los hay que introducen una valoración cuantitativa respecto a las frecuencias de ocurrencia de un determinado suceso y se denominan métodos para la determinación de frecuencias, o bien se caracterizan por recurrir a una clasificación de las áreas de una instalación en base a una serie de índices que cuantifican daños: índices de riesgo.

• Métodos comparativos: Se basan en la utilización de técnicas obtenidas de la experiencia adquirida en equipos e instalaciones similares existentes, así como en el análisis de sucesos que hayan ocurrido en establecimientos parecidos al que se analiza.

• Métodos generalizados: Los métodos generalizados de análisis de riesgos, se basan en estudios de las instalaciones y procesos mucho más estructurados desde el punto de vista lógico-deductivo que los métodos comparativos. Normalmente siguen un procedimiento lógico de deducción de fallos, errores, desviaciones en equipos, instalaciones, procesos, operaciones, etc. que trae como consecuencia la obtención de determinadas soluciones para este tipo de eventos.

12 EVALUACIÓN DE RIESGOS

La evaluación de los riesgos laborales es la fase más comprometida, porque está dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

También es proceso mediante el cual se obtiene la información necesaria para que la organización esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la oportunidad de adoptar acciones preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de acciones que deben adoptarse.

De acuerdo con las "Directrices para la evaluación de riesgo en el lugar trabajo", elaborada por la comisión europea y publicado en 1996, se entiende por evaluación de riesgo "El proceso de riesgo que entraña para la salud y seguridad de los trabajadores la posibilidad de que se verifique un determinado peligro en el lugar de trabajo".

Con la evaluación de riesgo se consigue el objetivo de facilitar al empresario la toma de medidas adecuadas para poder cumplir con su obligación de garantizar la seguridad y la protección de la salud de los trabajadores. Comprendiendo estas medidas:

• Prevención de los riesgos laborales.

• Información a los trabajares.

• Formación a los trabajadores.

• Organización y medios para poner en práctica las medidas necesarias.

Con la evaluación de riesgo se consigue:

• Identificar los peligros existentes en el lugar de trabajo y evaluar los riesgos asociados a ellos, a fin de determinarse las medidas que deben tomarse para proteger la seguridad y la salud de los trabajadores.

• Poder efectuar una elección adecuada sobre los equipos de trabajos.

• Comprobar si las medidas existentes son adecuadas.

• Establecer prioridades en el caso que preciso adoptar nuevas medidas como consecuencia de la evaluación.

• Comprobar y hacer ver la administración laboral, trabajadores y sus representantes que se han tenido en cuenta todos los factores de riesgos y que la valoración del riesgo y las medidas preventivas estén bien documentadas.

• Comprobar que las medidas preventivas adoptadas tras la evaluación garantizan un mayor nivel de protección de los trabajadores.

• Fases de la Evaluación de Riesgo

La evaluación de riesgos se compone de las siguientes etapas: (Ver Figura 2)

• Identificación del peligro.

• Identificación de los trabajadores expuestos a los riesgos que entrañan los elementos peligrosos.

• Evaluar cualitativamente o cuantitativamente los riesgos existentes.

• Analizar el riesgo para ser eliminado, y en caso de que no pueda serlo decidir si es necesario adoptar nuevas medidas para prevenir o reducir el riesgo.

Figura 2. Gestión del Riesgo

Fuente: Seguridad e Higiene en el Trabajo (José María Cortes)

• Clasificación de las actividades de trabajo

Un paso preliminar a la evaluación de riesgos es preparar una lista de actividades de trabajo, agrupándolas en forma racional y manejable. Una posible forma de clasificar las actividades de trabajo es la siguiente:

a. Áreas externas a las instalaciones de la empresa.

b. Etapas en el proceso de producción o en el suministro de un servicio.

c. Trabajos planificados y de mantenimiento.

d. Tareas definidas.

12.1 ANÁLISIS DEL RIESGO

• Identificar del peligro: Para llevar a cabo la identificación de peligros hay que preguntarse tres cosas:

a. ¿Existe una fuente de daño?

b. ¿Quién (o qué) puede ser dañado?

c. ¿Cómo puede ocurrir el daño?

Con el fin de ayudar en el proceso de identificación de peligros, es útil categorizarlos en distintas formas, por ejemplo, por temas: mecánicos, eléctricos, radiaciones, sustancias, incendios, explosiones, etc.

• Estimar el riesgo, valorando las consecuencias de que se materialice el peligro, para cada peligro detectado debe estimarse el riesgo, determinando la potencial severidad del daño (consecuencias) y la probabilidad de que ocurra el hecho.

Uno de los métodos cualitativos más utilizados por su simplicidad para estimar el riesgo es el RMPP (Risk Management and Prevention Program) consiste en determinar la matriz de análisis de riesgo a partir de los valores asignados para la probabilidad y consecuencias. (Ver Taba 1)

Tabla 1. Cuadro Cualidades Evaluativas Según el Método MRPP.

Fuente: INSHT

Para determinar la potencial severidad de consecuencias del daño, debe considerarse:

• a) Partes del cuerpo que se verán afectadas.

• b) Naturaleza del daño, graduándolo

La probabilidad de que ocurra el daño se puede graduar, desde baja hasta alta, con el siguiente criterio:

• 1. Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre.

• 2. Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones.

• 3. Probabilidad baja: El daño ocurrirá raras veces

En la tabla 2 se explica un método simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo a su probabilidad estimada y a sus consecuencias esperadas.

Tabla 2. Relaciones Consecuencias/Probabilidad de los Niveles de Riesgos según el Método MRPP

Fuente: INSHT

El Análisis del riesgo proporcionará de qué orden de magnitud es el riesgo.

12.2 VALORACIÓN DEL RIESGO

Con el valor del riesgo obtenido, y comparándolo con el valor del riesgo tolerable, se emite un juicio sobre la tolerabilidad del riesgo en cuestión.

Los niveles de riesgos indicados en la tabla 2, forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos nuevos, así como la temporización de las acciones. En la tabla 3 se muestra un criterio sugerido como punto de partida para la toma de decisión, también indica que los esfuerzos precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse las medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo.

Tabla 3. Temporizaciones de acciones según el método MRPP.

Fuente: INSHT

Para utilizar mejor esta metodología se unificaron las tablas 1, 2 y 3 para tener todos los datos incluidos en una sola (Ver Tabla 4), a la hora de utilizarlo será más cómodo y fácil su manejo.

Tabla 4. Valoración de Riesgos con el Método RMPP

Elaboración: Fuente Propia

12.3 CONTROLAR EL RIESGO

Estableciendo un plan de control de riesgos, teniendo en cuenta los métodos y principios de control:

• Combatir los riesgos en su origen.

• adaptar el trabajo a la persona.

• tener en cuenta la evolución de la técnica.

• sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.

• adoptar las medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.

• dar las debidas instrucciones a los trabajadores

Si de la Evaluación del riesgo se deduce que el riesgo es intolerable, hay que controlar el riesgo. Al proceso conjunto de Evaluación del riesgo y Control del riesgo se le suele denominar Gestión del riesgo. Las evaluaciones de riesgos se pueden agrupar en cuatro grandes bloques:

• Evaluación de riesgos impuesta por legislación específica.

• Evaluación de riesgos para los que no existe legislación específica pero están establecidas en normas internacionales, europeas, nacionales o en guías de Organismos Oficiales u otras entidades de reconocido prestigio

• Evaluación de riesgos que precisa métodos especializados de análisis.

• Evaluación general de riesgos.

13 MÉTODO FINE

La metodología de William T. Fine, consiste en la determinación del nivel estimado del riesgo potencial (también denominado magnitud del riesgo o grado de peligrosidad) a partir de la expresión:

NERP = C x E x P

Asigna valores a estos parámetros de manera de cuantificar el resultado y en dependencia del valor que este asuma, así será la magnitud del riesgo y las acciones a tomar.

Siendo:

E: Exposición (frecuencia de presentación del riesgo)

C: Consecuencia (dependiendo de la gravedad)

P: Probabilidad (de que se produzca el accidente)

Cada uno de estos factores es sustituido por los valores de la tabla 5, dependiendo de las características del puesto, sistema de seguridad utilizada, equipos de seguridad utilizados, tiempo de exposición al riesgo y gravedad de la posible lesión para cada uno de los riesgos a valorar.

Tabla 5. Valoración del Riesgo Método Fine

Fuente: Seguridad e Higiene en el Trabajo (José María Cortes)

La determinación del NERP permitirá establecer si los riesgos son tolerables o por el contrario se deben adoptar acciones, estableciendo su temporización de acuerdo a los criterios de la tabla 6:

Tabla 6. Criterios de Decisión Método Fine

Fuente: Seguridad e Higiene en el Trabajo (José María Cortes)

14 METODOLOGÍA PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGO

Utilizada como metodología práctica y fácil para la evaluación de riesgo, del Manual de "Directrices para la evaluación de riesgos en el lugar de trabajo", por la Comisión Europea a nivel global:

• Determinar los elementos peligrosos en todos los aspectos del trabajo.

• Identificar a todas las personas expuestas a dicho elementos peligrosos, incluida los grupos de personas que corran riesgo especial.

• Evaluar el riesgo considerando la fiabilidad y capacidad de las medidas de prevención ya existente.

• Adoptar medidas de prevención y precaución en función de la gravedad del riesgo.

• Jerarquizar de prioridades en cuanto a las medidas preventivas a tomar.

• Luego de evaluados los riesgos se planificarán, organizarán y controlarán las medidas de protección y prevención tomadas a fin y efecto de asegurar el mantenimiento de su eficacia y el control efectivo de los riesgos.

15 MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL

Acciones a tomar para minimizar los riesgos identificados en una actividad mediante la información obtenida en el análisis de riesgos para evitar lesiones a los trabajadores.

16 ACCIDENTE

Evento no deseado que da como resultado daños a las personas, a la propiedad o pérdidas en el proceso. Es todo suceso imprevisto y no deseado que interrumpe el desarrollo normal de una actividad y origina una o más de las siguientes consecuencias: lesiones personales, daños materiales y pérdidas económicas.

17 ACCIDENTE DE TRABAJO

Es la lesión corporal que un operario sufre por causa de un trabajo realizado por cuenta ajena. Desde el punto de vista de la seguridad industrial, hablamos más que de accidente, de incidente de trabajo, considerando este como todo suceso anormal, no deseado ni querido que se produzca de forma brusca e imprevista y que interrumpa la normal continuidad del trabajo.

En una actividad cualquiera, podemos tener muchos incidentes distintos, pero cuando estos desembocan en accidentes potencialmente lesivos para el operario, entonces, lo consideramos accidente de trabajo. Un accidente con potencialidad lesiva que no llega a producir un daño se denomina accidente blanco.

Denominamos avería de trabajo, a la parte del incidente de trabajo que no tiene potencialidad lesiva. Los incidentes, pueden dar lugar así a 2 tipos de daños:

• Daños sobre las personas: lesiones

• Daños materiales: es lo que denominamos realmente daño.

Según lopcymat en su artículo 69 dice: "Se entiende por accidente de trabajo, todo suceso que produzca en el trabajador o la trabajadora una lesión funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo".

18 DIFERENCIA ENTRE ACCIDENTE E INCIDENTE

Si el accidente es un suceso con daño físico, el incidente, por el contrario, es un suceso que no ha producido un daño a la persona, pero que podría haberlo generado si las condiciones hubieran sido algo distintas. Es en resumen, un suceso o acontecimiento potencialmente productor de daño. (LOPCYMAT, P. 61).

19 ORIGEN DE LOS ACCIDENTES

Los accidentes se producen por tres causas:

• Causas técnicas: son los fallos de las máquinas y equipos, causas originadas en las operaciones mal diseñadas para la seguridad, etc. Estas causas son relativamente fáciles de conocer y de controlar: se descubre donde está el error dañino y se aplica una medida técnica para corregirlo o reducirlo.

• Causas Humanas: son aquellos actos de los trabajadores que por falta de información, formación, atención e interés, producen directamente efectos dañinos.

• Causas técnicas y humanas: la existencia de un error técnico más un acto de imprudencia, o el fallo técnico con desconocimiento por el trabajador son fenómenos de este tipo.

20 CLASIFICACIÓN DE LOS ACCIDENTES

Los accidentes se suelen clasificar por su gravedad y si originan o no baja médica.

• Leves. Sin baja médica: son aquellos que se caracterizan por una gravedad baja y sin secuelas. Sin embargo, comparativamente tienen una probabilidad de ocurrencia alta (1/100 accidentes por año).

• Graves. Con baja médica y mortales: por el contrario, los accidentes graves se caracterizan por una gravedad alta y una probabilidad de ocurrencia baja (1/10000 accidentes por año).

21 TIPOS DE ACCIDENTES

El tipo de accidente (esto es una clasificación de los casos de lesión de acuerdo con la fuente de la misma) se refiere a la forma en que se estableció contacto entre la persona lesionada y un determinado objeto o sustancia, por la exposición o movimiento de la persona lesionada que se tradujo en lesión. A continuación se da un grupo de tipo reconocidos de accidentes.

• Golpeado entre: este tipo es el que se produce cuando la lesión es causada por el aplastamiento, golpe, o presión sobre la persona lesionada entre un objeto en movimiento y otro estacionario, o entre dos objetos en movimiento.

• Golpeado por: esta expresión de refiere al tipo de lesión que se produjo por impacto o golpe, pero en los casos en que el movimiento estaba fundamentalmente a cargo del objeto y no de la persona lesionada.

• Golpeado contra: este tipo es el que produce la lesión cuando el movimiento es de la persona lesionada y no del objeto, sustancia u otra persona, produjo la lesión (las lesiones accidentales causadas por caída aparecen en los siguientes puntos y por lo tanto no se incluyen en este tipo de accidente).

• Caída a un mismo nivel: este tipo de accidente incluye los casos en que la persona cae sobre la superficie que lo está apoyando (piso, plataforma, tierra, etc.), resultando lesionado por el contacto con dicha superficie de apoyo o con objetos localizados aproximadamente al mismo nivel. Las lesiones que se producen a consecuencia de resbalones y tropezones que se traducen en caídas, quedan incluidas en esta categoría.

• Caída a otro nivel: este tipo se refiere a las ocasiones en que una persona cae desde un nivel superior a otro nivel inferior, recibiendo la lesión por contacto con un objeto o sustancia que se encuentre en el seguido de los dos niveles.

• Rozadura, punzada o rasguño: este tipo se refiere a las lesiones que sean fundamentalmente de un impacto o golpe pero que produzcan daños a los tejidos como resultado de una prolongada o fuerte presión contra sustancias ásperas, puntiagudas o duras, tal como sucede al arrodillarse o pisar sobre objetos penetrantes, cuando materias extrañas entran en los ojos o cuando esquirlas cortan la piel.

• Sobre-esfuerzo: se refiere a las tensiones, rupturas, etc., que son consecuencia de un esfuerzo repentino o mayor que el promedio para levantar o aguantar objetos pesados o para defenderse contra resbalones o pérdidas de equilibrio, etc.

• Contacto eléctrico: este es el tipo de caso en que la lesión resulta exclusivamente por contacto accidental con conductores eléctricos vivos, lo que traduce en choques o quemaduras.

Partes: 1, 2, 3, 4, 5