Días De Clase
I3B : días lunes primera sesión
Días viernes segunda sesión
I3A : días lunes segunda sesión
Días miércoles primera sesión
Profesores
I3B Sra.. Lic.. Carmen Martínez
Lic.. Ricardo Díaz Chenú
I3A Lic.. Fernando Garbett
Lic.. Ricardo Díaz Chenú
Objetivo Del Programa
Conocer el ciclo de vida del sistema en sus diferentes fases, poniendo énfasis en algunas de las actividades:
Actividades previas al diseño :
El estudio
El análisis
El diseño estructurado
Actividades posteriores al diseño
El mantenimiento y la ingeniería reversa
Conocer una herramienta que le permita realizar la gestión de proyecto : Microsoft project
Desarrollo Del Programa
Capítulo 1 introducción : El análisis de sistema y el analista de sistema. ¿Por qué es interesante el análisis de sistema?. El estado del arte. ¿Que es un sistema?. ¿Qué es el análisis?. Análisis de sistemas y analista de sistemas. Rol de los participantes en el sistema. Rol del analista. Rol del diseñador del sistema. Rol de los programadores. Rol del personal de operaciones. Rol de usuarios (heterogéneos clasificación). Rol del gerente.
La naturaleza de los sistemas: introducción, tipos comunes de sistemas. Sistemas naturales sistemas hechos por el hombre. Sistemas automatizados. Principios generales de los sistemas
Capítulo 2 Herramientas estructuradas: Filosofía de las Técnicas estructuradas: Principios básicos. Análisis estructurado. Introducción a las herramientas del Análisis Estructurado. Modelaje de Funciones del Sistema: Diagrama de flujo de datos (DFD). Modelaje de datos: Diagrama de Entidad-Relación. (DER) Modelaje de Comportamiento dependiente del tiempo o Diagrama de Transición de Estados (DTE). Herramientas de expresión de lógica: Lenguaje Estructurado, Tablas de Decisión.
Diseño estructurado. Modelaje de la Estructura. Diagrama Estructural Programación estructurada. Desarrollo Top-Down. Equipos de Programación.
Capítulo 3 Los Ciclos de Vida del Sistema: Introducción. Concepto del ciclo de vida de un Proyecto. Ciclo de vida del Proyecto Clásico. Ciclo de vida Semiestructurado. Ciclo de vida del Proyecto estructurado. Implementación. Top-Down radical versus conservadora. Ciclo de vida del Prototipo. Actividades. El desarrollo de las actividades en espiral. Cuanto tiempo debe dedicarse a cada una de las actividades.
Capítulo 4 Actividades previas al diseño, del ciclo de vida estructurado. El Estudio : Identificar deficiencias, establecer objetivos, generar escenarios aceptables, preparar el proyecto. La entrevista y el relevamiento. Cuestionarios. El Análisis Los detalles del Análisis. Modelando el Sistema Actual Escuelas Top-down para un análisis clásico . La utilización de herramientas automatizadas. El uso del prototipo, conexión de análisis y diseño. Las Subactividades : Modelo esencial, modelo ambiental y el modelo de comportamiento y el modelo de implementación del usuario.
Capítulo 5 El Diseño estructurado Conceptos básicos: Cajas negras, Modularidad. Conexiones normales y patológicas. Diagrama de flujo. Diagrama estructural Diseño de módulos. Diseño Top-down.
Fundamentos : Simplicidad, Acoplamiento, Cohesión
Tamaño del módulo. Extensión de control del módulo. Abanico de entrada, abanico de salida, Alcance de efecto /alcance de control. Análisis transformacional. Análisis transaccional. Otras estrategias alternativas.
Capítulo 6 Actividades posteriores al diseño del ciclo de vida estructurado La Implementación: Los pasos de la implementación. Escuelas Top down de implementación. El plan de implementación. Empaquetamiento y optimización.
Test de Aceptación: pasos en generación del test de aceptación Opción Top down para el test de aceptación. Problemas en la generación del test de aceptación.
Otras actividades complementarias Garantía de calidad. Descripción del procedimiento. Conversión del banco de datos. Instalación y Adiestramiento del usuario.
Capítulo 7 Mantenimiento de Sistemas y reingeniería: mantenimiento: Conceptos básicos. Objetivos del mantenimiento de sistemas, características, mantenimiento estructurado versus no estructurado. Problemas de mantenimiento. Costos. Facilidad de mantenimiento. Tareas y participantes del mantenimiento. Efectos secundarios. Mantenimiento del código ajeno. Ingeniería reversa y Reingeniería. Concepto. Objetivo. La crisis del software. Elementos de la reingeniería. Mantenimiento preventivo. Actividades y participantes del proceso de reingeniería.
Capítulo 8 Gestión de proyectos Informáticos: Proyecto : Concepto, Objetivos. Director de Proyectos: funciones básicas. Fases. Tareas. Hitos. Tareas críticas. Camino Crítico. Recursos : evaluación. Costos. Herramientas y técnicas de Gestión de proyectos. Software de gestión de proyectos.
Bibliografía Básica y complementaria
Bibliografía básica
Administrando el ciclo de vida del Sistema
Edward Yourdon
Editora Campus- Brasil 1989
Análisis Estructurado Moderno
Edward Yourdon
Prentice- Hall Hispanoamericana 1993
Structured Design
Edward Yourdon – Larry Constantine
Prentice-Hall
Ingeniería del Software – Un enfoque práctico
Roger Pressman
McGraw- Hill 1992
Análisis y diseño de Sistemas
Kendall y Kendall
Prentice hall Mexico 1991
Bibliografía complementaria
Análisis y diseño de Sistemas de Información
Senn, James A.
Mc-Graw Hill Mexico 1991
Software Enginering, Methods, management and Case tool
Mc-Graw Hill USA 1991
Structured Analysis
Victor Weimberrg
Yourdon Press 1980
Microsoft Proyect para windows 95 paso a paso
Microsoft Press
Mc Graw Hill
Forma de evaluación y fecha de exámenes
Horario y fecha de exámenes
05/04/99 Parcial
17/05/99 Parcial
21/06/99 Parcial
19/07/99 Final
De acuerdo al desarrollo de la materia algún parcial podrá ser sobre un trabajo práctico.
Los exámenes abarcaran el horario total de clases de ese día y serán individuales.
La calificación será de 1 a 100 para cada examen
Capítulo I : Introducción
¿Qué es el análisis?
Teoría general de los sistemas
Los participantes en el Sistema
Gestión de proyectos informáticos
¿Cuáles son las expectativas que tienen del curso?
Diferentes orígenes o formas como se transformaron en analistas de sistemas
Las dificultades de enseñar análisis de sistema y las diferencias con respecto a la enseñanza de programación :
¿Claridad en el dominio del trabajo?
Límites claros?
Definiciones y especificaciones claras?
Presión?
Conflicto de objetivos y prioridades entre los usuarios
Como se enseña la visión global
Como se incentiva la imaginación
Como se enseña interactuar con el usuario?
Salida de algunas universidades enseñanza de mantenimiento e ingeniería reversa.
Caso de los 2 analistas.
Conclusiones importantes :
No sólo hay que aportar ideas sino que involucrar a a los usuarios en la solución o creación de procedimientos.
Es más fácil el cambio cuando la audiencia participa y lidera la solución
Es necesario estar orientado hacia la gente.
Es necesario que la gente sienta y QUIERA la solución.
Artículo de una revista de arquitectura escrito por un arquitecto Marco Aldaco que había obtenido resultados espectaculares, y se caracterizaba por no usar métodos tradicionales.
El Estado del arte por Marco Aldaco
El error de los arquitectos de hoy en día es que ellos trabajan en sus oficinas con las reglas : T
Esto significa que trabajan como en las fábricas.En otras palabras diseñan las casas como si estuvieran haciendo una y otra vez el mismo auto Ford T…
No se puede construir casas preconcebidas, Se debe conocer la tierra, se debe sentir el frío de la noche, como y donde sopla el viento..
Ver como se mueve el Sol y el vuelo de los pájaros, pensar acerca de la historia del lugar y de su gente…
La personalidad del propietario de la casa es importante. Ya que el debe ayudarme a construir la casa (a través de su personalidad). Es necesario que el propietario que me contrató considere la arquitectura como un Estado de arte . Él es mi colaborador
Extractado del libro Structured Analysis – de V. Weimberg
El Estado del arte
El diseño:
es un arte, es Más que la simple construcción
Envuelve más imaginación y demanda una perspectiva más amplia que el entorno del trabajo en programación.
No están claras las especificaciones de entrada. Muchas veces ni siquiera los mismos usuarios saben expresar cuales son sus requerimientos. Hay que tener cuidado en no caer en requerimientos falsos.
Existen multiplicidad de perspectivas y requerimientos que es necesario que se sepa priorizar y equilibrar tanto en la tarea de análisis como en la de diseño.
En otras palabras la forma en que usted logre priorizar y amalgamar las diferentes perspectivas determinará su grado de arte para diseñar un sistema.
El Análisis de Sistemas según Tom de Marco
Qué es Análisis?
Es el estudio de un problema que antecede a la toma de una acción
en el ámbito Informático
… Se refiere al estudio de un área de trabajo o de una aplicación, que conduce casi siempre a la especificación de un nuevo sistema y su posterior diseño. La acción posterior se refiere a la implementación del sistema…
El producto más importante del análisis de sistema es el documento de especificación…..
Fuente : (Análisis estructurado y especificación de Sistema)
El Análisis de Sistemas según James Senn
Es el propósito de examinar la situación de una empresa con el propósito de mejorarla, con métodos y procedimientos más adecuados. …. Es comprender en su totalidad el viejo sistema y determinar la mejor forma en que se puede (si es posible), utilizar la informática para hacer la operación más eficiente.
El análisis por consiguiente es el proceso de clasificación y de interpretación de los hechos , diagnósticos de problemas y de interpretación de lo hechos, diagnósticos de problemas y empleo dela información para recomendar mejoras al sistema …
El diseño la otra fase del desarrollo, se encargará de planificar, reemplazar complementar el sistema organizacional existente.
(Sistemas de Información)
El Análisis de Sistemas según Victor Weimberg
Es examinar identificar y evaluar los componentes y las relaciones involucradas en los sistemas desde la definición del problema hasta las fases de mantenimiento y modificación.
… Se podría definir la fase de análisis como la encargada de examinar el problema, los objetivos los requerimientos, prioridades y límites del entorno, más la identificación de costos beneficios estimados y el tiempo requerido para una solución tentativa…
(Structured Analysis)
El Análisis de Sistemas según Embley – B Kurtz- S.Woodfield
… Es el estudio de las especificaciones de dominio de los objetos que interactúan con el propósito de comprender y documentar las características esenciales. Las palabras claves son estudio comprensión y documentación…. (Object Oriented System Analysis)
Otras definiciones del Análisis de sistemas
Análisis de sistema es modelar un sistema dentro de su entorno…..
Análisis de sistema es proceder a la definición de un problema , siendo la fase de diseño la solución de ese problema.
Que son los sistemas: Según el New Collegiate Dictionary de Webster
Hay que familiarizarse con los diferentes sistemas por 2 razones:
Todo sistema forma parte de un sistema mayor (interacciones)
Existen similitudes entre los sistemas
Definiciones:
Un grupo de elementos interdependientes o que inteeractúan regularmente formando un todo (un – numérico) como :
Un grupo de cuerpos que interactúan entre si bajo la influencias de fuerzas relacionadas (Ej.. Un – Gravitacional)
Una mezcla de substancias que tiendan al equilibrio(un – termodinámica)
Un grupo de fuerzas y objetos naturales ( sistema de ríos)
Un grupo de aparatos o una organización que forma una red especialmente para distribuir algo o para servir a un propósito común (telefónico,calefacción, autopistas, procesos de datos)
Un grupo de órganos del cuerpo que juntos llevan a cabo una o más funciones vitales (el _ digestivo). El mismo cuerpo considerado como una unidad funcional.
Juego organizado de doctrinas, ideas o principios usualmente con la intención de explicar el acomodo o trabajo de un todo sistemático (el _ newtoniano de la mecánica
Un procedimiento organizado o establecido (el –mecanografía al tacto) Un sistema de clasificar, simbolizar o esquematizar (el _ decimal)
Patrón o arreglo armonioso: ORDEN
Una sociedad organizada o situación social considerada como anuladora : ORDEN ESTABLECIDO
JAMES SENN (otra definición)
Un conjunto de componentes que interaccionan entre si para lograr un objetivo común
Sistemas
Existen muchos tipos de sistemas, con los cuales entramos en contacto durante nuestra vida cotidiana.
Se vuelve imposible convertirnos en expertos en sistemas tan diversos como sistemas sociales, biológicos, computacionales. Por lo cual es necesario categorizarlos.
Clasificación de los sistemas
– Sistemas naturales
– Sistemas efectuados por el hombre
Sistemsa moleculares : organizaciones complejas de átomos
Sistemas Naturales
Sistemas físicos
Sistemas estelares : galaxias, sistemas solares
Sistemas geológicos: ríos cordilleras
Sistemas moleculares : organizaciones complejas de átomos
Sistemas vivientes (Miller 1978)
Importancia de su estudio: Existe una analogía entre los sistemas organizacionales y los sistemas vivos
Miller llegó a catalogar a los sistemas vivos sean estos de nivel celular o un sistema supranacional, y a dividirlos en los siguientes subsistemas :
Reproductor : capaz de crear otro sistema semejante Analogía : planeamiento
Delimitador mantiene la cohesión de los componentes y los protege de problemas ambientales , permitiendo o impidiendo la entrada de informaciones . Analogía seguridad o control de ingreso
Sistemas vivientes – Subsistemas
Inyector: Encargado de la introducción de la materia energía a través de los límites del sistema Analogía departamento de entrada de pedidos.
Distribuidor: Transporta las entradas del sistema al entorno de los subsistemas Analogía correo interno.
Convertidor:Modifica las entradas en forma más adecuada para su proceso. Analogía desempaque de materia prima o departamento de provisiones.
Productor que a través de asociaciones garantiza durante periodos entre el subsistema alimentador y conversor la provisión del material
Almacenamiento: permite guardar la energía por largos periodos de tiempo.
Extravasor : Encargado de expulsar residuos del sistema.
Motriz : Encargado de mover el sistema o alguna de sus partes en relación o una parte del ambiente.
De soporte : Encargado de mantener la correcta relación de espacio entre los diferentes componentes del sistema.
Introducción de información : encargado de traer las informaciones para que el sistema modificándolo en otras formas pueda transmitirlo por su interior.
De Transporte interno: encargado de recibir de otros subsistemas los componentes del sistema, informaciones sobre alteraciones importantes en los subsistemas o componentes para modificarlas en otras formas que serán transmitido en su interior.
De canal o red : Compuesto por las vías o vía por los cuales las informaciones son transmitidas a las partes del sistema.
Decodificador : Encargado de modificar el código privativo de información a través del subsistema de introducción o del transporte interno en un código entendible por los componentes del sistema.
Asociativo: Ejecuta el primer estado de aprendizaje , formando asociaciones durables entre los ítems del sistema.
Memoria Que ejecuta el segundo estado de aprendizaje , almacenando diversos tipos de informaciones por + tiempo.
Decisión: Encargado de recibir informaciones de todos los subsistemas y transmite la salida de informaciones que controlan el sistema..
Codificador Encargado de modificar a través de otros subsistemas las informaciones en código privativo de utilización interna del sistema para que pueda ser interpretado por algunos de sus componentes.
Transporte de salida: Encargado de extraer información transformándola en otra forma de materia o energía que pueda ser transportada por los canales en el ambiente de salida.
Sistemas Hechos por el Hombre
Sistemas sociales : Organizaciones de ley, Doctrinas costumbres
Colecciones organizadas y disciplinadas de ideas : Sistema decimal o sistema de organización de biblioteca.
Sistemas de transportes : Sistemas de rutas, canales líneas aéreas, petroleros
Sistemas de comunicaciones : teléfonos telex, señales para el público
Sistemas de manufacturas : Fábricas
Sistemas financieros : Contabilidad Inventario
¿Porqué no todos los sistemas se pueden automatizar? :
Costo
Confort
Seguridad
Mantenimiento
Políticos
Sistemas Automatizados
Componentes principales
Hardware: CPU, terminales e impresoras
Software: Sistemas operativos, Sistemas de aplicación , Sistema de Base de datos
Personas: Operadores que proveen entradas y utilizan salidas
Datos : Las informaciones que el sistema conserva por un período de tiempo.
Procedimientos : Instrucciones y determinaciones para la operación del Sistema.
Clasificación:
Sistemas en línea
Sistemas en tiempo real
Sistemas de apoyo a decisiones y Sistemas de planeación estratégica
Sistemas basados en el conocimiento
Sistemas En Línea:
Son aquellos que aceptan material de entrada directamente del área donde se creó. También es el sistema en el que el material de salida, o el resultado de la computación, se devuelve directamente a donde es requerido.
Los datos pueden ser modificados o recuperados o ambas cosas (rápidamente) y sin tener que efectuar accesos a otros componentes de información del sistema.
Yourdon : En línea versus en lote?. Confusión con sistemas en tiempo real?
"Sistemas en línea:" Interactivo , Es decir el analista debe tener alguna manera de modelar diferentes estados (DTE) Rapidez en la recuperación de la información (depende de diseño de B.D.)
Sistemas en Tiempo Real
James Martín
Un sistema computacional de tiempo real puede definirse como aquel que controla un ambiente recibiendo datos, procesándolos y devolviéndolos con la suficiente rapidez como para influir en dicho ambiente en ese momento.
Algunos autores utilizan indistinto con el sistema en línea..
Otros autores asocian la definición a tiempo de respuesta (el intervalo transcurrido entre que el operador oprimió la última tecla y la respuesta del sistema al evento).
Diferencias del concepto sustentado por Yourdon.
Profundiza en el tiempo de respuesta (DTE)
Sistemas de control de procesos : Los sistemas que controlan refinerías, procesos químicos,molinos y operación de maquinados
Sistemas de cajeros automáticos
Sistemas de alta velocidad para adquisición de datos: Que obtienen datos de telemetría a alta velocidad de satelitales en órbita o las computadoras que capturan enorme cantidad de laboratorios.
Sistemas de guía de proyectiles:Que debe ajustar y orientar continuamente los propulsores.
Sistemas de conmutación telefónica: Que controlan la transmisión de voz y datos en miles de llamados telefónicos, detectando los números marcados, condiciones de ocupado y todas las demás condiciones de la red telefónica típica.
Sistemas de vigilancia de pacientes :Ajustan dosis de medicamentos al detectar signos cambios en los signos vitales
Sistemas en Tiempo Real sustentado por Yourdon.
Características :
Interactúan con el ambiente y no con personas.
Problema sustentado sobre el tiempo real, que por falta de tiempo adecuado no queden cosas fuera de control
Interés marcado en el comportamiento tiempo-dependiente del sistema. Importancia de la utilización de los DTE
Problemas que enfrentan al diseñar
Muchas actividades simultaneas
Se deben establecer prioridades
Debe contemplarse interrupciones de actividades de baja prioridad, para dar lugar a una alta
Existen comunicaciones extensivas entre tareas
Acceso simultáneo a datos de uso común
Uso dinámico y almacenamiento en memoria de alta velocidad
Sistemas de Apoyo a la Decisión
Son sistemas de procesamiento que no toman decisiones por sí mismo, pero que auxilian a los gerentes y otros profesionales de una organización a tomar decisiones inteligentes y bien informadas en varios aspectos de las operaciones de la organización. Ej.. Planilla electrónica
Algunos son útiles para articular y mecanizar las reglas utilizadas para llegar a alguna decisión de negocios. El usuario debe identificar los criterios que se utilizaran para tomar la decisión, Algunos de ellos son binarios, otros deben transformarse a binarios en el diseño.De acuerdo a la prioridad se le puede dar "pesos" para que vayan definiendo criterios que conduzcan a alternativas que puedan ser evaluadas y analizadas.
Sistemas de planeación estratégica
Son utilizados por los gerentes para evaluar y analizar la misión de la organización. Estos sistemas ofrecen acerca de alguna decisión de negocios aislada, estos sistemas ofrecen consejos más amplios y generales acerca de la naturaleza del mercado, preferencias de consumidores, comportamiento de la competencia, etc..
Sistemas Basados en el Conocimiento
También llamados Sistemas Expertos, Sistemas Especialistas (tienen embebido el conocimiento y la capacidad que le permiten funcionar como especialistas en base al conocimiento de especialistas humanos. Sistemas de Inteligencia artificial, Redes Neuronales (sistemas que pretenden emular el pensamiento del ser humano actuando y aprendiendo de sus errores. Lenguaje como el PROLOG o el LISP son lo más utilizados en esta área.
Principios Generales de los Sistemas
Cuanto más especializado es un sistema, menos capaz será de adaptarse a circunstancias diferentes.
Cuanto mayor sea un sistema, mayor será el número de sus recursos que estarán destinados al mantenimiento diario.
Los sistemas siempre forman parte de sistemas mayores y siempre pueden ser divididos en sistemas menores
Los sistemas crecen (son dinámicos)
Participantes en el juego de los Sistemas
Personas que interactúan básicamente en un sistema son:
Usuarios
Administradores
Auditores
Analistas de Sistemas
Diseñadores de Sistema
Programadores
Personal de operaciones
Usuario
Es aquella persona para la cual se construye el sistema
Es la persona que más tiempo trabajará en el proyecto a través de entrevistas, aprobación de especificaciones, implementación, testeo. Es vital para el éxito.
Analistas usan como sinónimo: cliente o propietario.
¿Cómo se identifica al usuario?
¿Qué pasos se siguen para ver si se hace
no el sistema?
Relación con el usuario
Caso atípico relación por medio de de un traductor
(cuidado con la documentación)
Contacto ágil, Mantener frecuente reuniones.
El óptimo es que sea un participante del grupo de desarrollo
Clasificación de los usuarios por funciones
Operativos:funcionarios burócratas operativos o administrativos. Gran contacto con el sistema.
Visión: Interfaces hombre-máquina.
Local del sistema y de su tarea específica
Imaginan sistemas en términos físicos
Supervisores: responsables del grupo de usuarios operativos. Variados nombres. Son operativos ascendidos.
Visión : Conocimiento de tareas operativas, depende del tiempo
Preocupado por volumen, reducción de costo y monitoreo
Física y Local
Suele ser intermediario con el operativo.
Problemas si es que el sistema reduce personal.
Ejecutivos: Pertenecen al grupo decisorio de la empresa
Visión: No participan en el proyecto
Tienen autoridad financiera sobre el proyecto.
Estratégica
Aprecia herramientas de documentación
Global
No le gustan los requerimientos físicos, prefiere lógicos
Problemas por los cuales el usuario puede rechazar el sistema
Pirámide de Maslow
Gerentes
Clasificación :
Gerentes de Usuarios: Encargados del área operativa
Solicitan muchos informes de características financieras
Gerentes del SIG CPD: Preocupados por el desarrollo y herramientas
Utilización de todos los recursos de la organización
Gerentes Generales
No están involucrados en ningún área específica
Interesados en planeamiento estratégico
Poco interés en detalles
Mayor interés en información externa
Relacionamiento:
Basado en determinar los recursos (humanos y tecnológicos)
Encargados de controlar plazos y consumo de recursos
Determinan prioridades buscan ahorro de costos
Características:
Poco interés en tecnología
Retacean recursos solicitados por operativos
Revén decisiones ante cambios externos
Pueden tener enfoques conflictivos
Pueden no formar grupo homogéneo
C.Auditores controladores de Calidad y Padronizadores
Se los puede agrupar por tener perspectivas semejantes
Garantizan que el desarrollo corresponda a padrones estándares de calidad y padronización
Relacionamiento:
Recién quieren participar cuando se está testeando el sistema
Prefieren las notaciones tradicionales que ellos utilizan
Más interés en la forma que en la substancia
Ocasiona rechazos sin sentido
Analistas de Sistemas
Funciones :
Arqueólogos (revisionistas de documentación )
Innovadores (tecnología)
Mediadores de conflictos
Lideres de proyectos (motivan)
Características
Habilidad para manejo de herramientas y personas
Capacidad de asimilación
Capacidad de organización y LOGICA
Habilidad de subdividir los problemas y enfoques
Diseñadores de Sistemas
Funciones :
Recibe el análisis y transforma la lista de requisitos del usuario (exenta de tecnología) en un diseño arquitectónico de lato nivel que proveerá las especificaciones a los programadores.
Existe retroalimentación con el análisis.
El éxito del diseño depende de la calidad de trabajo del análisis
Programadores
Mundo ideal Diseñador intermediario con el analista. Son excepciones:
Analista hace funciones de diseñador
Líder del proyecto es el analista
Errores en las especificaciones del análisis o cuando el problema tiene que ver con las especificaciones del usuario. (no se aterrizó la idea)
Casos de ingeniería reversa. Programador de mantenimiento tiene importancia al no existir documentación
Encargados de codificar en lenguaje especificaciones del diseñador
Personal de operaciones
Funciones :
Seguridad del Hardware
Seguridad de los datos y copias de respaldo
Ejecución de programas.
Administración de informes periódicos.
De las comunicaciones (red)
Contacto analista para conocer
las restricciones impuestas para el desarrollo
del nuevo sistema.
Contacto usuario. Procesamiento distribuido.
Para determinar que información es global
y cual es privada.
Autor:
María Carmen Fernández
Ayudante Andy Villamayor