Compañia Multinacional

Introducción

Cuando hablamos de la compañías multinacionales nos referimos a empresas que desarrollan actividades de productos y donde tienen instalaciones en diferentes países que contratan a personas para desarrollar esos productos , no necesariamente tiene que estar en sus país de origen pueden establecerse en diferentes países para lograr ganar utilidad y satisfacer las necesidades humanas. Estas actividades mercantiles no se limitan a la venta y a la compra, sino de analizar una producción establecida en el país seleccionado. Cuando hablamos de multinacional estamos hablando de un sinnúmero de naciones. Estas empresas están capacitadas para expandir su producción y operación en diferentes países del mundo, en donde el poder de hacer negocio se fortalece y han crecido en la economía mundial por sus grandes procesos de restauración económica y globalización. Su pensamiento positivo es en los negocios sobre los mercados, donde los clientes son sus mejores aliados para desarrollar productos y servicios por todo el mundo entero. Una de las grandes importaciones de la compañía multinacional es que estás organizaciones tanto emplean trabajadores, tanto del país de origen como el país que estén operando o se hayan establecidos. Las empresas multinacionales tienen unas características, se extienden por todo el mundo hay comunicación de diferentes personas a través de todo el mundo los dueños de estas empresas llevan sus productos y servicios a diferentes partes del mundo, algunos, estos e lo que hacen muchas empresas para internacionalizarse. Estas utilizan lo último en la tecnología. Están a la vanguardia de nuevos cambios. Muchas veces empiezan un producto y lo terminan en otro país y lo comercializan en otro país.

Funciones de las Compañías Multinacionales

La compañías multinacionales desarrollan aspectos positivos, por ejemplo la creación de empleos, que causa un efecto indirecto a la economía estos contribuyen a las empresas para el mejoramiento de su formación para la creación de servicios sociales, estos realizan un parte importante en la creación de estrategias de las necesidades básicas. Existen unas desventajas que tienen las compañías multinacionales que son muy favorables para los países, el control total sobre las materias primas, algunas veces la violación de los derechos soberanos de los países, la alta inseguridad en el empleo, tendrá que existir un ambiente de cooperación entre las empresas y estos estados para mejorar el establecimiento de un clima favorable de las inversiones de estas empresas en los países. Deberán ir continuamente mejorando sus estrategias para poder operar de manera efectiva y eficiente para evitar los factores negativos que estas diferencias puedan causar. Para que esto funcione efectivamente estas empresas deberán tener unos principios por ejemplo estas empresas serán reguladas por leyes y reglamentos del país donde estén ubicadas y si hay situaciones que envuelven la intervención de los tribunales tendrán que someterse a dichos procesos de esos países donde operan su compañía. Estas empresas deberán de mantenerse aisladas de cualquier determinación que evalúen asuntos internos en las relaciones del gobierno con otros estados. No podrán desempeñarse como un ente político de un país. Estarán sujetas a todos los recursos naturales y actividades económicas que ejerce el país receptor. Deberán contribuir al desarrollo y eficientemente a su desempeño siendo esta una de las prioridades nacionales. Todos estos puntos, las empresas multinacionales deberán cumplir para el mejor funcionamiento y calidad de vida del país en el que han elegido para poner en marcha su operación, serán para el país como una organización que se preocupa para el bienestar de esa sociedad.

Administración Multinacional

En este tema veremos la manera en que operan las empresas multinacionales. Se concentran en el flujo de bienes y servicios para así mejorar la administración en las diferentes situaciones que ocurran en diferentes países. Estas empresas internacionales han creado y se desempeñan para tener más visión para establecerse de una manera efectiva en el crecimiento de las empresas multinacionales. Cuando una empresa multinacional se establece en un país estas realizan transacciones de bienes, servicio, conocimientos gerencial y utilidad a otros países. La relación de la empresa con el país receptor se da de diferentes maneras, por ejemplo la exportación de bienes y servicios. El otorgamiento de permiso para producir en otro país. Estas empresas deberán compartir sus conocimientos técnicos y administrativos para así poder lograr el desarrollo de los recursos humanos. Otros intereses como los nacionalistas pueden afectar los beneficios obtenidos por medio de la cooperación. Muchas veces estas empresas pueden tener un nivel económico muy elevado que puede sofocar al país anfitrión. Las empresas multinacionales tienen su origen en un país determinado, pero la mayor parte de las operaciones las realizan en otros lugares. Veremos grandes empresas multinacionales en el mundo, que están establecidas en Estados Unidos, Alemania y Japón. Estas empresas multinacionales tienen grandes retos y grandes desafíos al igual que tienen diferentes riesgos que envuelven la operación en diferentes países. A la hora de desarrollar productos estas empresas tienen que tomar en consideración las culturas y sus necesidades de cada población para así poder satisfacer necesidades ilimitadas que tienen los seres humanos , para lograr las utilidades deseadas y poder cumplir con las metas y objetivos establecidos.

Evolución de los sistemas de dirección

Dentro de toda compañía multinacional se debe desarrollar las estrategias empresariales para el mejor funcionamiento de la organización. Debemos estudiar y analizar la organización para encontrar las actividades necesarias para crear una empresa competitiva. Los métodos que se utilizan para adaptar a la organización ya no son tan efectivos, por ello la necesidad de conseguir una dirección estratégica que ayude a las empresas multinacionales a incrementar su eficiencia. Esta debe ser la solución a estas necesidades. Que tienen tosas las compañías a la hora de hacer cambios en su entorno. Estos cambios serán responsables de que la empresa logre el éxito, todos estos cambios tienen factores que guían en su entorno que se consideran como amenazas. Estas empresas cuentan con unas fortalezas y debilidades para que estas puedan alcanzar sus objetivos. Esta dirección estratégicas identifican en cuatro puntos, por ejemplo una dirección por control esta es validad para desarrollar la eficiencia de la empresa. Deberá tener una asignación de presupuesto correcta de esta dirección. La planificación clásica se puede planificar descifrando el futuro para poder alcanzar los objetivos establecidas por cual la organización. La dirección por anticipación, cuando el entorno es inestable, este puede definir y resolver las situaciones de amenazas y debilidades y fortalezas para una manera más eficiente y efectiva. La dirección de respuestas rápidas y sencillas esta presenciada de entornos cada vez más difíciles que no permiten a la organización una actividad de anticipación. Requiere una actividad más preciosa de respuestas rápidas y flexibles a los retos que ocurren constantemente.

El poder de las empresas

Estas empresas tienen gran poder en algunos campos de la economía internacional por ejemplo el mercado de empleo una influencia sobre la manera de consumir sus productos y el poder frente a las naciones donde realizan sus operaciones. Estas empresas le dan empleo a una gran parte de personas en todo el mundo, pero a nivel mundial estas cifras de empleo son bien bajas. En estudios realizados las empresas multinacionales emplean sobre 6.5 millones de personas en el mundo, este estudio fue realizado por la Universidad de Harvard esto a mediados de los 80 y indica que la mayor parte de los trabajadores que laboran son de su país de origen .Pero esto en años continuos ha bajado incrementando las ganancias pero disminuyendo los empleos. En conclusión de estos significativos cambios, es que las empresas multinacionales han cambiado sus formas de operar en cuanto a sus adquisiciones y alianzas y por las grandes fusiones. . Otra causa importante es el avance de la tecnología aliada a las nuevas formas de producción Unido a que las empresas multinacionales realizan su mayor producción en el país de origen, este realizara una proporción más de empleos directo. Muchas veces estas empresas internacionales ocultan estas cifras de empleos. No están en la disposición de dar empleos pero si son causantes de la desaparición de los puestos de trabajos de las economías locales y las industrias. Otros efectos que causan estas compañías multinacionales son los cambios en el consumo, no es un efecto tan importante como el de los empleos, pero ese es el control que tienen las empresas multinacionales. Todas las empresas son identificadas para una marca en particular. Todas estas organizaciones ejercen influencia en países que están menos desarrollados y en los cuales no ha llegado las actividades de consumo. Estas influencias se ven producidas en dos niveles, esta ayuda a los países desarrollados a lógica mercantil que tantos países subdesarrollados ya conocen. Y por segundo las empresas multinacionales sustituyen los productos tradicionales por otros productos nuevos. Estas maneras de actuar de estas empresas de hacer negocios ellos crean la oferta y esta a la vez su propia demanda y muchos de estos productos se ofrecen sin tener demanda.

Fundamentos de Estrategia Internacional

Las empresas multinacionales enfrentan un reto cuando son exitosas y en algún momento tienden a expandirse hacia el mercado de otros países, esto se presentara de las decisiones que tomen estas empresas sobre la obsesión de expandirse geográficamente. Cuando deberá una empresa competir eficientemente en otros países. Cuando posea los activos estratégicos necesarios en su mercado local, esto es si quieren lograr valor a través de las actividades que realicen en distintos países. Deberá tener en mente la prueba de tener algo mejor, esto desempeñara cualquier actividad de valor que tengan el país de origen donde esta quiera operar y deberá introducir algo de su país de origen de valor al país de operación. Cuando establece tener algo mejor esta organización aprovechara las ventajas competitivas que poseen los diferentes países a producir, ejemplo de ello, insumo y mano de obra que sea barata. Estas empresas multinacionales buscan conseguir estas ventajas en países menos desarrollados. Y la otra alternativa comenzar a elaborar su producto original para luego distribuirlo y luego deberá establecer una empresa para la gestión comercial de venta y la producción. En la prueba de la propiedad. Estas deberán comprar todos los recursos que generan valor. Estas empresas multinacionales cuando se establecen en otros países para internacionalizarse y por ende alcanzar las utilidades deseadas, lograron que su producto se conozca a través de la mayor parte del mundo, logrando así las metas que se han establecido. En muchas ocasiones ocurren fallas de mercados que impiden lograr alcanzar contratos deseados con diferentes países. Esto es así porque las leyes de los países no son claras. Se considera a las empresas multinacionales así cuando esta le haga frente y pueda incursionar en el campo de la estrategia internacional. Otros retos que encontraremos de las compañías multinacionales, si producen en un solo país, este enfrentan un sistema legal y político común, así como las creencias y culturas. Pero si cruza la línea fronteriza tendría retos sumamente importantes. La manera en los mercados que operen si a los consumidores de gestaran esos productos o no. Los economistas de escala que podrán ser alcanzadas cuando se produce para un mayor número de mercados La volatilidad deberán tomar sus propios gobiernos de gestión que se desarrollan en niveles de estabilidad.

Estrategia Global

Todas estas compañías multinacionales necesitan coger su producto nativo y convertirlo en un solo negocio mundial esto será un reto importante para los administradores por eso se necesita una estrategia global que la podemos definir de manera sencilla como un mecanismo utilizado por la organización para tener negocios fuera de su país de origen para así tener eficiencia mercantil, esta funcionara en diversos países. Para que la organización se desarrolle debe utilizar una estrategia internacional, por ejemplo debe saber cuáles son los mercados donde va a competir. Toda esta producción y consumo de productos dependerá de cómo los clientes absorberán los mismos. Hay unos factores que determinar la estrategia global , participación del mercado ,productos y servicios , el mercadeo y la utilización de medidas competitivas con la utilización de una estrategia global existen unos beneficios como la disminución de los costos , una mejoría en los productos y los programas en la calidad , la preferencia que puedan tener los consumidores y mayor eficacia competitiva. Estas estrategias globales van a disminuir los costos de los países que se encuentran en la operación, se logran costos más bajos en la operación, donde encontramos países de bajo costos. La producción concentrada es cuando reducimos la cantidad de productos que estos fabrican. Una flexibilidad efectiva para sacarle provecho a la producción verificando estos países que tengan un bajo costo en el momento. Una estrategia negociadora que permitirá enviar esta producción a diferentes países. Esta estrategia global tiene unas desventajas en cuanto a gastos administrativos, por el aumento del personal, baja la moral y la motivación, reducción de la eficiencia y la eficacia. Todo esto se realiza con todas estas estrategias globales para el mejor funcionamiento de operación de todas estas compañías multinacionales, logrando así el objetivo deseado y poder satisfacer las necesidades de todos los seres humanos.

Características de las empresas Multinacionales

Las empresas multinacionales tienen diferentes características de cómo mejorar su escenario, el ámbito global, entiéndase por efectividad personal o facturación, o sector económico. Lo más importante de estas empresas tiene que ser su mentalidad que pueda satisfacer necesidades y pueda entender a los consumidores de diferentes partes del mundo. Esto es efectivo para poder llevar a cabo una buena internalización conocerla y entenderla, permitirá a la empresa que siga siendo competitiva. Podemos mencionar que una empresa no se internacionalice es muy poco probable que pueda ser competitiva y que pueda crecer en su efectividad de producción. Estas empresas multinacionales sus empleados se caracterizan porque estos conocen bien claro cuáles son las estrategias y los objetivos que tienen las empresas. Estas empresas se mentalizan en sus ventajas competitivas o sea estas saben cuál es el mejor producto que se consume y actuar en los negocios que puedan traer ventajas competitivas. Estas empresas han cambiado su organigrama creando estructuras más simples esto hará que la comunicación sea más efectiva y permitirá una fluidez en la retroalimentación de los mercados. Desde la división de trabajo de Adam Smith, esta diversificación ha permitido mejores operaciones y mejores productos y más competitivos para la atención y consumo de los clientes. El análisis de los procesos de operación por ejemplo, disminución de las tareas y efectividad de los procesos son una de las mejores características más efectivas para las empresas para lograr el éxito deseado. Tendrán objetivos establecidos para la mentalidad de los procesos, tienen las estrategias y recursos adecuados para la estabilidad y poder lograr su utilidad. Los empleados formaran parte directa de la empresa, tendrán autoridad, formación y medios para atender a los clientes. Establecerán una buena comunicación hacia los empleados logrando una buena remuneración en la actividad funcional de cada uno de ellos logrando así una ejecución más efectiva para con los clientes que le permitirán tener el mejor proceso para alcanzar metas y lograr el éxito.

Gestión Multinacional de los Recursos Humanos

Conocido a mí entender como el corazón de cualquier organización para lograr el éxito de la misma tendremos que utilizar nuestros recursos humanos. La organización deberá utilizar mecanismos internacionales en las políticas y una buena práctica de recursos humanos. Cuando aparece el libre comercio el mercado se ha convertido cada día más pequeño. Hay diferentes factores externos que la compañía multinacional se ha encontrado, por ejemplo la cultura, sistemas de valores el idioma y diferentes tipos de negocios. Estas empresas deberán desarrollar actitudes positivas. El recurso humano se establece logrando el éxito cuando la organización ha alcanzado el éxito a nivel internacional y la misma decide seguir la expansión laboral. Esta estudia de manera metodológica el mercado de los productos mediante un agente que se encargara de desarrollar el producto. Este producto deberá estar en la empresa local hasta que el producto se consolide en las diferentes zonas del mercado. El departamento de recursos humanos se involucrara en la gestión de selección, administración y retribución creando una división de exportación que será controlada desde el área central de la organización. Este corazón de la administración tiene unos enfoques a nivel internacional, el primero lo podemos definir como el etnocentrico, vemos como los recursos humanos dirigirán y controlaran todas las actividades administrativas de los recursos humanos y los países locales donde se está llevando a cabo la actividad laboral , dirigirán las filiales. Tendremos otro enfoque llamado el policentrico, la administración central tiene su enfoque a que cada cede sea una unidad independiente, donde algunas decisiones programadas se podrán tomar localmente. El enfoque regio céntrico, se tomara en consideración las alternativas regionales de cada país cede y por último el enfoque egocéntrico este es un desarrollo eficiente de los recursos humanos que buscara el mejor talento humano en beneficio de satisfacer unas necesidades que tiene la organización que le permita alcanzar el éxito deseado.

Organización de la Empresa Multinacional

La organización de las compañías tienen como función principal la de proveer los recurso y herramientas necesarias para lograr alcanzar los objetivos deseados específicos y que su estructura sea deliberada con un propósito distintivo. Por eso los recursos humanos son una entidad social porque se crea para alcanzar utilidades. Cuando se menciona que es deliberada es porque esta divide el trabajo y la ejecución se asignara a la persona adecuada en la organización para su desempeño. Estas compañías se establecen para el desarrollo de productos y servicios. Todos estos recursos provienen de accionistas, capitalistas de hecho estas empresas de riesgos esperan obtener una utilidad. La organización es una actividad básica de las empresas multinacionales que servirá para organizar todos los recursos humanos de la actividad que se llevara a cabo. Siempre hemos mencionado al recurso humano como el recurso más importante en la empresa y como el corazón facilitador de todos los recursos y herramientas para el trabajo eficiente y efectivo de los asociados. Esta organización integrara, organizara y estructurara los recursos en su administración. La organización consistirá en la división del trabajo, esta analizara la actividad y buscara quien la realizara para alcanzar los objetivos deseados. Todas las actividades se consolidaran de una manera eficiente y efectiva. Coordinar con el recurso humano todas las actividades funcionales para que estas se puedan realizar. Proveerá todos y cada uno de los recursos necesarios para la operación de productos y servicios efectivamente. Unirán esfuerzos para el mejor desempeño, todas estas actividades básicas servirán para poder alcanzar todos los objetivos. Esta organización deberá tener unas funciones bien definidas, de autoridad, responsabilidad y gran obligación de rendir cuentas todo esto realizado así para poder garantizar el éxito de todas las empresas internacionales.

Mercado Internacional

Vemos que las empresas examinan las ventajas y desventajas de los mercados a la hora de internacionalizarse. Estas empresas observaran las oportunidades de otros mercados que han tenido desventajas en sus actividades. Cuando las compañías multinacionales deciden hacer sus negocios en otros países tendrán que realizar un plan estratégico de mercado internacional deciden hacer sus negocios en otros países tendrán que realizar un plan estratégico de mercado internacional, estableciendo los recurso humanos y los recursos financieros. Esto será la planificación de actividades a diferentes países para satisfacer las necesidades de los seres humanos y las organizaciones. Esta mercadotecnia es abarcadora porque tanto a las organizaciones privadas o públicas y a los consumidores. El marketing internacional es una herramienta disciplinaria que su fin principal es evaluar, analizar y tomar decisiones sobre todos los mercados que le permitan tomar y planificar estrategias de mercado. Este mercado se debe analizar en cuanto a la situación que se encuentra el país a comercializar, estos estudiaran sus culturas, el sistema social, costumbres y la población para poder crear estrategias que puedan tener un objetivo deseado para así poder satisfacer mediante productos y servicios esas necesidades de los consumidores y de la organización logrando la meta y el objetivo establecido por la empresa. Los mercados internacionales son muy importantes para todas las empresas ya que obtienen un gran número de utilidades. Las empresas de mercado local pasar hacer multinacionales por la gran necesidad de demanda de productos de esos países que están desarrollados. Otra de las razones que tienen estas empresas domesticas para internacionalizarse es porque su mercado local se satura y estos tienen que evolucionaran respectivamente. Esos mercados internacionales llegaron para quedarse con la ventaja atractiva de la calidad de sus productos que logran satisfacer, las necesidades ilimitadas de los seres humanos.

Sistema de información logística de las empresas

En este campo de mercado tienen que existir una relación positiva entre los que producen los productos y los consumidores. Las empresas deberán mantenerse cerca de sus proveedores y clientes para conocer más de cerca sus necesidades para lograr que estos servicios puedan llegar más rápidamente de la manera más sencilla y sencilla. Pero para lograr todo esto las empresas deberán tener una administración efectiva que le permita planificarse en todo lo relacionado con la organización. Toda esta logística sustituye los inventarios en información precisa que logra la mejor satisfacción de los consumidores. Toda la organización deberá lograr la mejor tecnología posible de información para lograr el éxito deseado. Esta administración de información mejorara el funcionamiento logístico, creando mejor comunicación, mejor control funcional con los productos los clientes. Mencionaremos dos sistemas de información bien utilizados, el primero es el Enterprise Resource Planning, esta es una herramienta de estrategia que permite que las empresas adquieran capacidades y conocimientos efectivos que soportaran todos los factores externos y internos en el proceso integrados de suministros. Este sistema nos llama la atención y rápidamente de pensamos en lo que el padre de la administración científica, Federick Taylor, mencionaba en su revolución mental: Hay que seleccionar a la persona adecuada para el puesto adecuado "Este proceso nos menciona lo siguiente dice y citamos. "Deberá permitir a un fabricante contar con los materiales correctos donde realmente hagan falta y en el momento preciso. Estos sistemas de planeación de la empresa son diseñados con el software, para las ventas, los recursos humanos, marketing, ingeniería, manufactura y para abaratar los costos estos procesos son productivos y óptimos, todos estos sistemas ayudaran a las empresas a tener una información más certera y precisa que mejorara sus operaciones y sus metas establecidas.

Globalización

En la globalización su fin principal es conseguir que todo el mundo sea un gran mercado este es su principal objetivo. Entendemos la globalización como un sistema político, social, económico y cultural que tiene actividad en todo el mundo, lo que sería una mayor integración económica alrededor de todo el mundo. En estas empresas multinacionales estos mercados libres alcanzaran mayor poder alrededor de los países que estén operando. Esta revolución llamada globalización ha existido a lo largo del tiempo, pero obtiene mayor fuerza a partir de la revolución industrial, hace aproximadamente 200 años, esto ocurrió en el país más desarrollado del mundo en esa época era Inglaterra. Existen un propósito bien importante de estos países que se llama la ventaja comparativa, los países a producir servicios los deberán producir si están mejor preparados que otros países, si este es el país que la mayor parte de la población está preparada, producirán productos de alta tecnología. Si estos países son especializados en un producto ese será el producto que deberán producir, porque esto es lo que se considera la ventaja corporativa de cada país. Esto creara el beneficio de los consumidores del mundo, porque se dedicaran a producir donde tienen mayor productividad y a menor precio para el consumo. La globalización tiene unas ventajas. La minimización de los costos, esta se deberá reducir de diferentes formas, se realizara interactuando las actividades para otros países se relocalizaran estas manufacturas para llevar a estos países actividades de bajo costos, la reducción de varios productos a productos que sean mundialistas. Distribución de un país a otro en un tiempo limitado creando una estrategia más estructurada. Darle énfasis a la calidad de los productos a realizarse ,la buena comunicación con los empleados y los clientes para mejorar su confianza y así lograr la meta deseada y el cumplimiento de lo establecido por la empresa.

Globalización Económica

Un proceso de relaciones económicas con diferentes países en diferentes mercados. Esta se ha desarrollado grandemente desde los transportes y diferentes tecnologías de comunicación y información, como es el caso de internet. Estas compañías multinacionales existen cuando sus productos no aguantan más los límites geográficos de su país de origen. Estas empresas comienzan con una fábrica central y operan con empresas en diferentes países. Estas empresas se componen de un organigrama que es la representación visual de las relaciones de mando de una organización, esta representa la estructura organizacional de las empresas. En todas las organizaciones tenemos diferentes estructuras, por ejemplo la lineal que se desarrolla en el principio de mando, todo jefe, autoridad dirige y tendrá a su cargo sus subordinados. Tenemos otra que es la línea y staff. Estas son mas especializadas y combinan las relaciones de la autoridad y de las estructuras lineales, estas poseen actividades de consultas y asesoramiento, realizando actividades de apoyo técnico a la empresa. Toda empresa tiene un objetivo y meta deseada, por ende deberá tener la planificación estratégica de la empresa en el primer orden porque esta establecerá los objetivos a largo plazo. En toda empresa multinacional existirá lo que denominamos como el corazón de la organización efectiva que es la encargada de facilitar y proveer grandes cambios al recurso humano para lograr obtener ,el nivel optimo de toda compañía exitosa .Esta desarrollara un plan para la selección de personal donde lo expondremos de una manera sencilla con una contrato entre la empresa y el asociado que será un estipendio que el empleado deberá cumplir para con la empresa , en ese contrato establecido a cambio de un sueldo. Toda esta actividad para alcanzar la eficiencia y eficacia de toda la actividad real y positiva que tienen estas empresas multinacionales a la hora de poner en marcha sus actividades para el compromiso que estas tienen con todos los seres humanos.

Benchmarking

Se refiere a una comparación referencial que utilizan las organizaciones multinacionales para analizar cómo se está desempeñándose otras empresas y estas buscaran información de cómo ellos podrán hacer operaciones para alcanzar un nivel de competividad en el mercado mundial. Este proceso nos enseña cómo prepararnos para la competencia de otras empresas multinacionales. Estas organizaciones lucharan entre si para alcanzar el mejor desempeño y estar en el tope a nivel mundial del mercado. Por eso entendemos que este proceso es de investigación que lo que busca es obtener ideas para crear procesos efectivos. Este proceso efectivo se puede utilizar tanto e lo administrativo como en lo comercial y en la parte industrial también. Todo este proceso requiere de actualizaciones continuas para que funcione y es la herramienta del futuro para las compañías multinacionales que se quieren mantener en la batalla del mercado mundial. Es más bien un enfoque administrativo que tiene como objetivo lograr el aval de la alta dirección que se una con este proceso y que este comprometidos con las gestiones continuas que necesita e Benchmarking para poder ser efectivos y eficientes el genérico es cuando tenemos personas dentro de la misma organización que son funcionales y que se desarrollan con éxito debemos aprender de ellos. El competitivo envuelve los productos, servicios procesos y actividades con esto lograremos una buena competencia que es la que nos puede afectar esa venta deseada, debemos aprender que ser competitivos cada día mas y mas. Este proceso de Benchmarking nos garantiza encontrarse a corto plazo establecer los objetivos y metas de la organización y poderlo alcanzar siempre la organización estará en la competencia con las otras empresa mundiales que tanto competencia tienen entre sí, lograremos como objetivo final alcanzar satisfacer las necesidades de los seres humanos con todos estos productos efectivos y eficientes que producirán estas empresas.

Conclusión

Vemos el poder comercial que tienen las compañías multinacionales siendo estas una competencia bien fuerte para todos los mercados locales ya que estas constantemente siguen creciendo. Su misión es ganarse la lealtad de los consumidores para poder alcanzar la estabilidad en el mercado global. La importancia de crear una marca a nivel mundial le permite a estas empresas posicionarse en este tipo de mercado, la cual representara un reto para estas. Vemos como debe ser la operación de los mercados locales una de ideas innovadoras para tratar de ser competitivas con las empresas multinacionales. Vemos como el marketing es un proceso sumamente importante en el desarrollo de cierta empresa que brindara un desarrollo óptimo y efectivo logrando obtener el éxito deseado de estas organizaciones, cumpliendo con todo su objetivo. Estas empresas multinacionales le hacen justicia a la sociedad logrando alcanzar una satisfacer unas necesidades a estos consumidores. Estas compañías llegaron para quedarse y llevan diferentes productos de calidad a diferentes partes del mundo, logrando alcanzar un éxito total.

Bibliografía

• 1. Administración de Personal y Recursos Humanos. William B. Wert her Jr.and Keith Davis. Editora McGraw. Hill, Cuarta Edicion.

• 2. Globalización. Estratégicas para obtener una ventaja competitiva Internacional. George S. Yip. Editora Norma.

• 3. Porter, Michael E. La ventaja competitiva de las naciones, Barcelona: Plaza &James, Ed., 1991.

• 4. Mike Peng,"The Resource-Based View and International Business "Journal of Management .27 (2001): 803-829.

• 5. Dunning. John H.1993. Multinational Enterprises and Global Economy. Reading, Mass: Addison Wesley.

Autor:

David Bermudez Rosado

Multinational Company

Atlantic International University

Honolulu, Hawaii

Fall, 2014 30 de mayo, 2014