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Situación económica de Canarias y su condición de Región Ultra periférica

Enviado por Angelito Bejarano


  1. Presentación
  2. Antecedentes del concepto especialización inteligente
  3. Introducción
  4. Contexto Europeo
  5. España
  6. Previsiones PIB en 2013
  7. Previsiones económicas de la CE para España
  8. Canarias
  9. Estructura Sectorial del VAB 2011
  10. Conclusión
  11. Bibliografías

Presentación

El presente trabajo tiene como objetivo revisar el contexto en el cual se pretenden implementar las estrategias de integración en la comunidad canaria propuestas por la Comunidad Europea en respuesta a la necesidad de reestructuración económica debido al arrastre de la crisis del 2007 y en el marco de las Estrategias de Especialización Inteligente con la visión de mediano y largo plazo. También se propone argumentar con fundamentos teóricos y con base a estudios previos, sobre los factores que inhiben el desarrollo de la economía en España y los mecanismos utilizados por el gobierno para detonar el crecimiento económico en las islas canarias.

Antecedentes del concepto especialización inteligente.

La Comisión Europea (CE) ha establecido la especialización inteligente como una prioridad y obligación en las filas de estrategia e intervención de las regiones europeas y de los Estados miembros para optar a los fondos europeos de las políticas de cohesión en el próximo periodo presupuestario 2014-2020. Por medio de un proceso consultivo-participativo, que involucrara a los agentes socioeconómicos y del tejido empresarial del archipiélago canario, donde se identificarán los sectores de actividades económicas susceptibles de recibir financiación comunitaria durante este periodo, y se pondrán en marcha estrategias de articulación inclusivas.

El concepto de especialización inteligente no es reciente, procede de una abstracción estratégica realizada entre 2006 y 2009 por un grupo de expertos a nivel europeo denominado (K4G)1. Según la INFYDE2 donde se llega a la conclusión de que el "gap" entre Europa y Estados Unidos es resultado de la diferencia ente la especialización económica y tecnológica y en la capacidad de establecer prioridades a nivel regional (Infyde, 2011).

El término de especialización inteligente ha adquirido actualmente una fuerte relevancia como sustento para la política regional europea en el marco de las estrategias de especialización inteligente a mediano plazo.

Considerando que es la priorización que a nivel regional se lleva a cabo en una serie de sectores/tecnologías potencialmente competitivos y generadores de nuevas actividades en un contexto global frente a la especialización de otras localizaciones; es un marco idóneo para el pronóstico de la tendencia de la unión europea.

Introducción.

La especialización inteligente consiste en identificar las características y potencialidades exclusivas de cada país y región, diferenciando sus ventajas competitivas en cada región y reunir a los participantes y recursos regionales en torno a una visión del futuro que tienda a la competitividad.

La actual crisis económica ha motivado a la suma de esfuerzos por parte de las instituciones Europeas y los ha llevado a replantearse el nuevo diseño y elaboración de políticas públicas de crecimiento y generación de empleo. Con la idea en mente de salir triunfadores de la crisis, se pretende convertir a la Unión Europea en una economía inteligente, sostenible e integradora que mantenga altos niveles de empleo, y goce de productividad y cohesión social.

En el marco de las estrategias de investigación e innovación para la especialización inteligente (RIS3), se contemplan mas además de las inversiones del sector público para acelerar la economía, mediante el diseño de instrumentos de política publica que fomenten la competitividad y desarrollo del sector manufacturero, también se promueve la innovación en industrias creativas y se intentan gestar nuevos modelos de negocio basados en la experiencia (practice-based). Esta visión global, pretende abrir la economía del conocimiento a todas las regiones incluida la región de las islas canarias. La consideración medular de canarias radica en el hecho en el que se puedan identificar las ventajas comparativas regionales, así como el potencial de los sectores o mercados específicos, que permitan acelerar el proceso de recuperación postcrisis.

En sintonía con la "Guía Práctica para Conectar Crecimiento Inteligente y Crecimiento Sostenible a través de la Especialización Inteligente" las RIS3 en Canarias es básicamente un manual de integración regional para la recuperación económica.

En sintonía con la Comisión Europea este manual focaliza el apoyo de las políticas públicas y las inversiones en prioridades, retos y necesidades que son claves para el desarrollo basado en el conocimiento, donde se incluyen medidas relacionadas con el aprovechamiento de las tecnologías de la información (TICs), se basa específicamente en las fortalezas, las ventajas competitivas y el potencial para la excelencia de las islas canarias, además se busca potencializar la innovación tanto tecnológica como basada en la experiencia y se propone estimular la inversión del sector privado involucrando a los principales actores económicos regionales.

El diseño de la estrategia de especialización inteligente responde a algunas interrogantes de orden clásico como los son ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Dónde?, ¿Porqué?, aterrizado a los textos fuente se pueden observar literalmente que lo que se pretende es concentrar los recursos de conocimiento para lograr la especialización basada en prioridades económicas con el objeto de desarrollar condiciones que permitan ubicar al archipiélago en los escenarios competitivos de la economía global.

Respecto al porque de la estrategia, el territorio canario se encuentra en un escenario donde los antecedentes económicos y los indicadores de coyuntura, exponen una realidad sin resultados positivos en forma integral, se ha aprendido del pasado, habiéndose aplicado estrategias e instrumentos que no han considerado las desigualdades regionales. Para llevar a cabo la reconversión regional apuntando al desarrollo de la pasiva economía canaria de la actual, ajustada en gran medida al sector turismo, se ha propuesto establecer una agenda de prioridades de especialización enfocándose en la articulación sectorial que busque la modernización tecnológica, la diversificación de las actividades económicas por la medio de (Spillovers hacia otros sectores. Acerca de donde se pretende aplicar la estrategia propuesta por la comisión, se plantea la identificación de las diversas realidades tanto sociales como geográficas en los territorios insulares, donde se logra destacar entre otros factores, los sectores económicos, la vinculación económica intersectorial e intrasectorial, y los impactos de las políticas públicas en estos territorios.

Pese a lo anterior, Canarias se encuentran en un proceso de cambio. La importancia del papel que juegan las autoridades ejecutoras de los mecanismos de acción de la RIS3, es significativa para la identificación de escenarios propicios para la aplicación de los instrumentos de política, sobre todo la coordinación de una adecuada gestión pública que procure el desarrollo del ejercicio de la estrategia y fomente la inclusión de los actores asociados a ella.

Contexto Europeo

La Unión Europea (UE) con frecuencia ha buscado caminos para desarrollar sus territorios. La competitividad actual y los factores que inhiben el fortalecimiento y potencializacion de los Estados y regiones con niveles de calidad y bienestar social por debajo de la media en Europa, implica que las métodos de política e instrumentos utilizados no han funcionado del todo. Estudios recientes de Conway y Patel (2010), las políticas intervencionistas aplicadas en las últimas décadas, dejan de lado los conceptos incluyentes de la articulación productiva y los análisis independientes de tocas y cada una de las regiones que conforman la UE (Conway y Patel, 2010).

Con base al planteamiento inicial la UE requiere de una estrategia de crecimiento inteligente, sostenible y que promueva la integración de las diversas realidades de sus estados. Con la RIS3 pretende identificar los activos propios de cada estado y región, así como señalar sus ventajas competitivas entorno a la idea de integración innovadora rumbo al futuro del contexto global. Aunado a esto, la UE intenta reforzar los sistemas regionales de innovación y maximizar los flujos de conocimiento hacia todos los sectores de la economía, promoviendo inversión en Investigación e innovación aplicada.

Los escenarios socioeconómicos de la reciente crisis económica no tienen precedentes al menos no en los últimas tres décadas. El progreso constante en materia de crecimiento económico y creación de empleo que identificaba a todo el territorio supranacional europeo han desaparecido. Al menos el 10% de la población en edad de trabajar se encuentra en paro, el PIB cayó un 4% en 2009, esto ha significado un fuerte choque en el bienestar de la sociedad.

La crisis también impacta en materia de política pública, esto complica la tarea de los estados de garantizar el crecimiento económico y el bien social. El sector financiero se encuentra en retroceso, dificultando el desarrollo de las economías locales debido a la difícil obtención de créditos por parte de las empresas, con esto invertir y consumir es una realidad que se manifiesta a niveles nacionales y de UE.

Durante la crisis, el potencial de crecimiento se ha visto reducido a la mitad. Tanto proyectos de inversión como talentos e ideas de negocio se ven afectados debido a la incertidumbre, a la inconsistencia de la demanda y a la falta de financiamiento por parte de la banca. Salir de la crisis es el reto actual inmediato, pero principal problema es evitar volver a la situación que existía antes de la crisis, porque incluso entonces había muchos ámbitos en los que Europa no avanzaba con suficiente rapidez en relación con el resto del mundo.

En el contexto político, las propuestas de la Comisión Europea en 2011, mediante el diseño y elaboración del plan o política de cohesión 2014-2020, dejan en claro la necesidad de establecer rumbo en materia de crecimiento inteligente sostenible e integrador.

Para recuperarse de la crisis económica, la Unión Europea (UE) necesita un crecimiento inteligente, sostenible e integrador. Para ello necesitan una estrategia global exhaustiva en innovación europea, con el objetivo de invertir en investigación, innovación e iniciativa empresarial en todos los Estados miembros y regiones de la UE, así como en el máximo aprovechamiento del potencial de Europa, en este sentido las RIS3 proponen un marco de posibles soluciones de mediano plazo.

La formula apostada en el instrumento hace reverencia a la importancia de la coherencia con los programas nacionales de reformas con el objetivo de atraer inversiones en materia de innovación e investigación. Dentro de los objetivos temáticos de esta política destacan por su sincronía con las RIS3, la inversión en investigación e innovación, el desarrollo y aprovechamiento de las TICs y el incremento de la competitividad de las pequeñas y medianas empresas.

España

En España la situación económica no es distinta a la de la mayoría de los otros estados europeos. La recesión económica ha continuado en 2012, aunque con un ligero repunte en 2011, el país manifestó dos años consecutivos de crecimiento negativo (2009-2010) (Otelo y Repulio; 2013: 4).

Las expectativas para el 2013 son también negativas en el estado español. Analistas del tema pronostican que el crecimiento negativo alcanzara los -1.5% del PIB según estimaciones de organismos internacionales como OCDE, FMI y CE.

Previsiones PIB en 2013

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Fuente: Oteo y Repulio 2013.

La reciente necesidad de poner en marcha mecanismos de articulación productiva que provean respuestas al escenario de crisis en España pone en manifiesto la intención de las autoridades europeas por generar procesos de integración y elaborar instrumentos como (Horizonte 2020, RIS3), para gestar soluciones integrales de recuperación de la economía española.

Algunos factores que incentivan el retraso de la salida de la recesión en el país, están vinculados a los desequilibrios macroeconómicos que los instrumentos de intervención no han conseguido superar, uno de ellos es el elevado déficit público que asciende a un 6.5% según datos del FMI a través del Monitor Fiscal en abril de 2012; el sector financiero por su parte aun se encuentra en un proceso de recapitalización debido al déficit privado de deuda; aunado a estos, las altas tasas de desempleo inhiben el desarrollo económico en una economía que prolongada por el déficit público y con un crecimiento económico que no se logra mantener en el tiempo.

Previsiones económicas de la CE para España

edu.red

Fuente: Oteo y Repulio 2013.

La posible respuesta a la crisis española, se sustenta en la dependencia del sector exterior. En función del dinamismo positivo que se logre generar en el corto plazo en este sector, en esa misma medida y debido a que la demanda interna se encuentra estancada como resultado del alto nivel de desempleo, la reactivación económica lograra pasar a cifras positivas.

En síntesis, los componentes principales en la crisis en España son; el derrumbe del sector inmobiliario, la crisis fiscal, y la contracción del crédito privado, estos, están íntimamente ligados e interactuaron homogéneamente entre si, lo que representa un reto más en materia de política fiscal y monetaria, dificultando el retorno a un crecimiento sostenido.

La respuesta del gobierno español a la crisis, se halla actualmente en los mecanismos de integración propuestos en conjunto con la UE y la CE. Pese a lo anterior, España se halla en graves problemas económicos y sociales que amenazan con deteriorar algunos logros acumulados en el tiempo durante su historia democrática.

Es menester de las autoridades gubernamentales implementar los mecanismos de las estrategias europeas en combate a la crisis y en pro de la recuperación económica y social de España.

Canarias

En las Islas Canarias, las condiciones geográficas de la economía se sustentan en la estructura del modelo económico, al ser una serie de islas, dependientes de una país, y cercano a otro continente, es significativo desde siempre, para el comercio y sigue representando una ruta inteligente en las transacciones internacionales con África y America central.

Con el fin de sustanciar la estrategia europea, se intenta identificar las condiciones diferenciadoras de la economía canaria en relación con el mundo globalizado; las tres variables de consideradas por el gobierno canario son: por un lado las necesidades y obstáculos a la innovación de las pymes y las prestaciones de la infraestructura de apoyo existentes. Por el otro determinar los nichos de oportunidad actual y futuros del archipiélago.

Un elemento relevante en el marco del empleo de estrategias de especialización es la estructura productiva. A partir de los análisis de las autoridades españolas mediante el localizador del valor añadido bruto (VAB), se destaca que el alto grado de tercerización por parte de la economía con un elevado nivel de especialización en el sector servicios es de 81% contrastando con el 61% a nivel nacional, la industria manufacturera tan solo representa el 5% comparado con el 13% en el resto de España.

Estructura Sectorial del VAB 2011

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Fuente: Viceconsejería de Economía y Asuntos Económicos con la UE a partir de INE.

Considerando que tanto para la UE como España y en particular el gobierno canario, es muy significativo conocer el tejido empresarial actual, donde la aplicación de mecanismos de articulación productiva y demás instrumentos en combate a la crisis, pueden ofrecer un panorama base, donde los medios empleados estén dirigidos estratégicamente y los fondos empleados en la ejecución de los programas puedan resultar eficientemente empleados.

Con relación a lo anterior, la composición del tejido empresarial en canarias según datos de Instituto Nacional de Estadística (INE) y el Directorio Central de Empresas (DIRCE), está constituida en mayor parte por microempresas, con menos de 10 empleados, similar a la estructura nacional. También se distingue por contar con un nivel alto de concentración de las empresas, es decir se encuentran aglomeradas en distintos territorios, por último, tan solo las empresas insertadas en los sectores industriales y de energía son las que cuentan con mayor tamaño, tanto de estructura como de número de capital humano.

Otro elemento que no puede faltar en la revisión de los factores que inhiben o fomentan el proceso de recuperación económica de canarias, es la estructura económica del tejido empresarial, es decir, como están operando, bajo que modelos productivos se manifiesta la actividad economía en las islas. Las agrupaciones empresariales son un medio idóneo para fomentar el proceso innovador y promover la cooperación entre diferentes actores con el objetivo común, de prosperar y mejorar la incidencia e impactos de la crisis europea, siendo que en algunas regiones europeas las fuertes multinacionales ejercen su poder en el territorio, las políticas de intervención requieren de mecanismos de inclusión con para ellas (Halkier, 2010).

En canarias la estructura económica, no se encuentra estrictamente ligada al sector turismo, existe además, un amplio abanico de actividades y agrupaciones empresariales que configuran la actividad económica. En la actualidad operan al menos 20 agrupaciones empresariales innovadoras, en distintas fases de madures y por lo tanto en distintas etapas de la cadena de valor en la producción de bienes o servicios.

Las RIS3 ponen los cimientos para que en la Comunidad Autonoma de Canarias se logren consolidar además de los ocho clusters registrados, dos más que se encuentran en proceso; con ello se direcciona la economía hacia el futuro exitoso que intenta crear la UE y el Gobierno de España.

En Canarias la idea de emplear mecanismos y acciones para desarrollar las regiones basadas en la especialización inteligente, que les provea de una ventaja competitiva, pero también comparativa respecto a otras regiones, es una realidad ya propuesta por la UE y aceptada en toda España. Las consideraciones la aplicación de las RIS3 se sustentan de la adecuación de sus ordenamientos en un escenario heterogéneo de climas económicos diversos, pero afectados por las mimas variables de crisis económica y estancamiento del mercado laboral.

En sintonía con lo anterior canarias ha sido una de las primeras regiones de España en implementar estrategias como la RIS3 en el marco de la propuesta Horizonte 2020.(EEIC, 2014.20203) Este proceso exige por su naturaleza integradora, la inclusión de todos los actores de la escena económica del archipiélago, para la formulación de los mecanismos de intervención que impliquen procesos innovativos, identificación de prioridades e I+D.

Canarias debe implementar estrategias de especialización inteligente (RIS3) donde el propósito de jerarquía, sea identificar, mediante el trabajo articulado de los agentes públicos y de la iniciativa privada, las áreas de investigación y de innovación en las que la región puede aspirar a destacar, en función de sus ventajas competitivas existentes y emergentes.

Este escenario promete recorrer todos los esquemas del entramado productivo local, potencializando con ello las oportunidades de generación de empleo y detonar el crecimiento económico.

Por otro lado el gobierno canario ha propuesto la implementación de un plan estratégico que incluye principalmente tres ejes de de acción. El primero trata de mejorar la presencia de las pymes en los mercados exteriores mediante la exportación de bienes y servicios o a través de su implantación en esos países; con ello se procura fomentar la presencia canaria en el exterior.

Con el segundo eje de acción se pretende atraer inversión extranjera directa en las islas, dada la proximidad con continente africano donde están surgiendo muchas oportunidades de negocio, sobre todo, para compañías multinacionales que ya operan en territorio canario; pese a esto se busca impulsar reformas fiscales que permitan el fortalecimiento de las líneas de negocio de las empresas locales aunado a la política articuladora que proyecte el mercado interno al capital extranjero.

Finalmente y no por ello menos ambicioso e importante, el tercer eje se centra en que la internacionalización sea un concepto interiorizado por toda la sociedad canaria, para lo que es preciso que las pymes asimilen esta filosofía, se capaciten y sean conscientes del horizonte de futuro que se les ofrece, según el consejero.

Uno de los ejemplos más palpables de las estrategias de especialización inteligente se halla en marcha ya por el gobierno canario, es el PLOCAN4, cuyo objetivo es detonar el crecimiento en las islas canarias.

Conclusión

Considerando que todos los Estados miembros y las regiones de la UE deben identificar las especializaciones de conocimientos que mejor se ajusten a su potencial de innovación, basándose en sus características y capacidades y además recomendando hacerlo por medio de un procesos de inclusión de emprendedores, lo que se procura es implementar un diseño en conjunto donde en lugar de implementarse una estrategia impuesta desde arriba, sectorial o jerarquizada, la especialización inteligente implique que empresas, centros de investigación y universidades trabajen juntos para identificar las áreas de especialización más prometedoras de un Estado miembro o región, pero además los factores que inhiben la innovación; básicamente un modelo de triple hélice estructurado de tal forma que reúna las condiciones secioterritoriales de tolos los Estados y regiones miembros de la UE, donde se implementen mecanismos que vaya en función de sus capacidades y necesidades.

Pese a lo anterior las PES3 son un reto paras las regiones y una gran oportunidad que se debe aprovechar para maximizar la obtención de los fondos europeos en el periodo 2014-2020, definiendo una estrategia que sea coherente con los requerimientos de la CE y pertinente para las debilidades de cada región y sus aéreas de oportunidad..

Bibliografías

Balfour, S y Quiroga, A. (2007). España reinventada. Nación e identidad desde la transición. Barcelona, 2007, Pp. 64-71.

Conway, M y Patel, K (eds.) (2010). Europeanization in the Twentieth Century. Historical Approaches. Londres, Palgrave Macmillan Pp 115-152.

Estrategia de Especialización Inteligente de Canarias 2014-2020. Julio, 2013, Pp 222.

Halkier, H. (2010): Regional Policy in European Regions a Survey of Regional Development Agency Policies and Their Knowledge Implications, Pp 1-50.

Moreno, A. (2011): The European story of Spain: The impact of the crisis integration process of Spain-Europe relations, Revista de Ciencias Sociales, No. 38. Pp. 63-86.

Oteo. L y Repulio. J (2013) Europa y España: Crisis económica y proyecciones. Pp. 1-20.

Sitios Web Consultados

http://www.csocial.ulpgc.es/index.php visitado el 19 de noviembre de 2013.

http://www.cescanarias.org/?q=estrategia_ris3 visitado el 27 de noviembre de 2013.

http://www.gobiernodecanarias.org/ visitado el 1 de diciembre de 2013.

http://europa.eu/about-eu/institutions-bodies/european-commission/index_en.htm visitado el 25 de noviembre de 2013.

http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm visitado el 20 de noviembre del 2013.

NOTAS:

1 Knowledge for Growth Group

2 INFYDE es una consultora especializada en la definición, puesta en marcha y evaluación de estrategias de desarrollo territorial y en la aportación de soluciones para la toma de decisiones de las actuaciones públicas, para más información

http://www.infyde.eu/es/inicio.html

3 Para fines de comprensión: estrategia de especialización inteligente de canarias 2014-2020

Centro de investigación del sector marino-marítimo cuyas funciones son: proporcionar infraestructura para el desarrollo de investigación científica y tecnología oceánica de vanguardia., para más información

http://ww2.plocan.eu/es/sobre-nosotros/quienes- somos/descripcion.html

 

 

Autor:

José Ángel Bejarano Cortez

Máster en Desarrollo Regional Pro. 2013-2014

Profras: Carmen Wehbe y Rocío Peña