- Perfil del negocio
- Mercado y clientes meta
- Política
- Las personas
- Organización comercial
- Planes para el comercio electrónico
- Programa de crecimiento
Empresa: Quimaflex S.R.L.
Casa Central y Fábrica:
Calles Las Residentas 605 y Nimia Candía
Telefax: (595-021) 503 149 R.A.
Fernando de la Mora Zona Norte
Paraguay
La empresa Quimaflex se dedica a la producción y comercialización de productos del ramo ferretero
Fundada el 14 de febrero de 1971 con el nombre original de J.O CORREA, inicio sus actividades con la producción de masillas plásticas. Surgió como respuesta a las necesidades del ramo ferretero, pues hasta ese momento las que se comercializaban en el mercado provenían de los países vecinos y llegaban al consumidor final a precios muy elevados. Pocos años después aumenta a línea de productos el cemento de contactos, cemento aparador y estopas. La nueva producción reafirmó la calidad, característica básica de nuestra empresa. Consecuentemente obtuvo el reconocimiento en el mercado.
Fue así que en el año 1980, a fin de satisfacer la creciente demanda y mejorar el servicio al cliente se constituyo en la ciudad de Fernando de la mora-paraguay con grandes infraestructura y tecnología QUIMAFLEX S.R.L. Antes de finalizar los años 80 Quimaflex ya contaba con una línea de solventes: thiner, diluyentes y aguarrás Consecuentemente el año 1983 se incorpora a Quimaflex una línea de productos fabricado con plásticos reforzados con fibra de vidrio orientada en la elaboración de varis piezas como: asientos para colectivos, mesas, sillas, tanques para leche, pedalitos, botes etc.
Mercado y clientes meta
Describa el perfil de sus clientes y la razón por la cual desean o necesitan el producto o servicio que usted ofrecer .Mis posibles clientes serian aquellos que cuentan con el negocio de ferretería y las empresas que se dedican la distribución, razón por lo que pienso q van a desear mis producto por la calidad del
Por la calidad del mismo, por la variedad que cuenta la empresa y por los precios accesibles
Tendencias de crecimiento del negocio
La empresa esta ubicado en un lugar estratégico en donde no existe otra fabrica alrededor, el producto que estamos ofreciendo esta creciendo gracias ala calidad, la variedad del mismo, las promociones y precios justos
Dominio sobre el precio de venta
La rentabilidad de nuestros productos obtenemos gracias al estudio contamos con la financiación de nuestros productos del mercado la cual nos sirve para poner los precios y además
La visión y las personas
Alcanzar con nuestros productos en aquellos lugares que desconocen la existencia de nuestros productos, estamos preparados para tomar dediciones difíciles coma la disminución del personal .nunca debe tocar la materia prima de la empresa porque el producto no va a ser el mismo, lo más conveniente es la disminución del personal
Adquiriendo un equipo de profesionales capacitados, selección cuidadosa de la materia prima utilizada, y un control rigurosos de todas las etapas del proceso de producción. Todos estos factores combinados posibilitan a QUIMAFLEX a proveer para el mercado una línea de productos adecuados a las condiciones climáticos del país, resistentes y de calidad superior.
Filosofía
La empresa tiene como su principal patrimonio a su personal, funcionarios en constantes proceso de capacitación un equipo de ventas altamente entrenados y profesional contratado especialmente para prestar a sus clientes un servicio eficiente especializado y serio. Trabajando lado a lado con sus clientes Quimaflex enfoca su atención en establecer relaciones comerciales provechosas y justas, disponiendo de un equipo de vendedores técnicos entrenados y supervisados que asegura una atención rápida mediante la implementación del sistema de venta directa, capaces de prestar asistencia técnica entrenados y supervisados que asegura una atención rápida.
Fortaleza
Es producción Propia.
La Tecnología con que cuenta.
Variedades de los Productos.
Oportunidades
La financiación de los Productos.
Distribución Propia.
Debilidades
Infraestructura de la empresa.
Ubicación de la fábrica.
Amenaza
Competencia.
Contrabando de productos.
Matriz foda de la empresa
| Fortaleza | Debilidad |
| maxi-maxi | mini-maxi |
Oportunidad |
| Aumentar la infraestructura de la empresa. |
| maxi- mini | mini-mini |
Amenazas |
| Establecer un grupo para apoyar a quienes controlan las entradas de productos al país. |
Experiencia laboral relacionada con la empresa que pretendo iniciar la empresa cuenta con profesionales químicos que se encarga de la elaboración de
Antecedentes personales y Credenciales educacionales
Los funcionarios de esta empresa cuentan con experiencias en sus y respectivas áreas de trabajo, además de cursos de especialización capacitación
Comunicaciones
Teléfonos
Línea baja
Celulares
Internos
Fax
Cuenta con un equipo de primera generación de fax
Computadoras
Contamos con excelentes maquinas como el Pentium cuatro, notebok
Internet
Contamos con redes con alta velocidad en la transmisión de datos.
Propia pagina Web: WWW.QUIMAFLEX.COM.PY
Organización comercial
La empresa cuenta con una excelente organización comercial y además cuenta con asesores quienes van guiando al
Administrador y sacando a luz las posibles dudas también cuenta con, abogado, contador, agente de seguros y otros profesionales.
Seguros
La empresa cuenta con estos tipos de seguros, contra incendios, salud en caso de intoxicación, en caso de robo etc.
Criterios de ubicación
Necesita estar alejado de la ciudad por que manipula materiales tóxicos
Necesita que la fábrica tenga un espacio adecuado para la buena manipulación de las materias primas
Necesita contar con los elementos adecuados para realizar este tipo de trabajo
Contabilidad y flujo de caja
Contabilidad flujo de caja confeccionar un balance inicial y los estados de resultados proyectados de los primeros doce meses, el flujo de caja que proporciona un análisis para un año, que incluye venta estimada todos los costos y las inversiones del capital
Financiamiento
Cuenta con préstamos de los socios y de los accionistas
Quienes financian la empresa
Planes para el comercio electrónico
Utilizar Internet para comercializar su producto o servicio. Preparación del presupuesto para el comercio electrónico. Proponer un
Desglose detallado de los costos involucrados en establecer, operar y mantener
Las actividades de comercio electrónico competencia en el comercio electrónico
Adquisiciones
Pueden ser humanos como por ejemplo, abogado, contador, banquero, corredor, etc. Verificación de los ingresos del vendedor: cómo autenticarlos los archivos del vendedor que se deben inspeccionar: estados financieros,
Declaraciones del impuesto a la renta, pedidos no despachados, registros de
Depósitos en efectivo, cuentas de servicios básicos, cuentas por pagar y por
Recibir, volumen de trabajo pendiente, comparaciones financieras de empresas
Similares, etc. Inspecciones y aprobación de arrendamientos y contratos.
Tasaciones, según corresponda se trata de una franquicia, entrevístese con franquicia dos elegidos al azar, el plan de financiamiento de adquisiciones: incluya fuentes, incluido el financiamiento del vendedor, condiciones del mercado, valor de la plusvalía. Método de compra: acciones, activos, etc.
Describa su plan general de marketing y estrategia de ventas, incluido el método
que piensa utilizar para atraer y mantener a los clientes.
MARKETING
Realizar excelentes avisos publicitarios, estudiar a los competidores más fuertes y la manera de agentes de ventas
También los puntos débiles de sus competidores y la manera en que podemos aprovecharlos
Programa de crecimiento
Podemos incluir el desarrollo de una operación rentable a nivel piloto, fuentes de financiamiento, flujo de caja, sistema contable instaurado, plan de incentivos para gerentes, paquete y políticas de beneficios, economías de escala.
Manejo de problemas graves
En caso de las caídas de las ventas debemos de buscar el error y solucionarlo cuanto antes mejor y si ce presenta nuevos competidores tratar de ganarme a los clientes con la calidez de mi producto, el precio justo y el buen trato por sobre todo
Autor:
Benjamín Leguizamón
Netor Damián Servin
Enviado por:
Enrique Ocampo Ramirez