De esta forma, las modificaciones a la ley autoral permitieron incluir en su enunciado la expresión "fonogramas, videogramas o libros", además del verbo "reproducir", quedando:
" Art. 231 …….III Producir, reproducir, almacenar, distribuir, transportar o comercializar copias de obras, fonogramas, videogramas o libros protegidos por los derechos de autor o por los derechos conexos, sin la autorización de los respectivos titulares en los términos de esta Ley".. Con las reformas al Código Penal se especifica que:
"Art. 424………. III A quien produzca, reproduzca, importe, almacene, transporte, distribuya, venda o arriende, copias de obras, fonogramas, viedogramas o libros protegidas por la Ley Federal del Derecho de Autor en forma dolosa, a escala comercial y sin la autorización que en los términos de la citada Ley deba otorgar el titular de los derechos de autor o de los derechos conexos ".. Sobre el particular, debe mencionarse que durante la modificación a la Ley en diciembre de 1996 se contempló parcialmente lo que se había acordado en el TLC y que por tal razón fue necesaria una segunda modificación, en abril del año en curso para incluir la acción de "reproducción".
De igual forma el artículo 424 que había sufrido una modificación en diciembre de 1996, fue reformado en su fracción tercera en abril pasado para incluir la reproducción y su comisión en una forma dolosa.
UNIDAD V
Clasificación de los centros de cómputos
Clasificación por su forma de proceso: Centralizados y descentralizados.
5.1. Características de los centralizados
1. Mayor tendencia a la especialización.
2. Mayor dependencia técnica hacia el centro.
3. Se procesan grandes volúmenes de información.
4. Hay mayor gasto en cuanto a recursos humanos.
5. Tiempo de respuesta al usuario es lento.
6. Menos recursos de equipamiento.
5.2. Características de los descentralizados
1. Personal especializado reducido.
2. Acceso inmediato a la información.
3. Mayor dependencia del usuario en el uso del sistema en manejo de recursos.
4. Tendencia a tener problemas técnicos específicos.
5. Se pierde el control de las aplicaciones.
6. Hay mayor gasto en cuanto a recursos materiales.
5.3. Estructura de un Centro de Cómputo El Centro de Cómputo debe estructurarse de forma tal que sean claramente visibles sus dependencias jerárquicas. Debe permitir agrupar u organizar equipos de trabajo, también debe definir el ámbito de acción de los puestos de trabajo.
5.4. Para esto existen 3 tipos de estructuras o formas de organización:
1. Organización por tarea o actividad.
2. Organización por proyectos.
3. Organización Mixta.
5.5. Manuales y Formularios Básicos en un Centro de Cómputo
5.5.1. Manual de Organización y funciones del área:
En este manual se describen los objetivos, estructura organizativa del centro definiendo claramente los niveles jerárquicos, así mismo se describe las diferentes funciones de los cargos siendo ese manual una parte del manual general de la institución.
5.5.2. Manuales de Hardware:
Estos nos indican la configuración del equipo que tenemos instalado, sus bondades y limitaciones. Deben estar bajo la custodia de la personas que operan cada equipo y registrados en los inventarios centralizados en el Centro de Cómputo.
5.5.3. Manuales de Software:
Son los manuales de los diferentes paquetes que se utilizan en la institución, estos deben estar en un lugar seguro y con acceso al personal que los utiliza.
5.5.4. Manual de Aplicaciones:
Son los manuales donde se describen detalladamente los diferentes pasos llevados a cabo en estudios, desarrollo e instalación de un sistema. Estos manuales deben de subdividirse según el uso o las operaciones que realizan las diferentes áreas del Centro y los usuarios entre estos se pueden mencionar: Estudio de Factibilidad, Análisis y Diseño.
5.5.5. Manual de Operaciones:
En este se define los diseños de grabación de los datos, las reglas de validación y consistencia, la codificación, los procedimientos operativos a seguir para el proceso automatizado de los datos, los formularios de resultados y la cantidad de copias que se realizan de los respaldos en medios magnéticos.
5.5.6. Manual de Usuario:
En este se describen las instrucciones para el llenado de formatos e información fuente, instrucciones de cálculo a efectuarse y conteos necesarios para el control. Todos estos manuales deben estar en constante actualización.
5.6. Ventajas de la organización por tarea 1.- Cada especialista tiene perfectamente definidos sus funciones o trabajo.
2.- Facilidad en la selección del personal.
3.- Fácil elaboración del contenido de los programas de trabajo.
4.- Hay una tendencia efectiva a la especialización por área de o por actividad.
Desventajas 1.- Alto grado de delegación de responsabilidades.
2.- Diversidad de acciones sobre una misma área.
3.- Mayor carga administrativa.
Ventajas de la organización por proyectos
1.- Se delega y/o asume responsabilidad total sobre un sistema.
2.-Dentro del grupo de trabajo se pueden compartir funciones o intercambiar experiencias.
3.- Hay capacidad de cubrir funciones entre los miembros del equipo por eventualidades de fuerza mayor que pueden ocurrir.
4.-Hay intercambio de experiencias y posibilidades mayores de promoción al personal destacado.
5.- Mayor control sobre la ejecución de las metas previstas y cumplimiento de los plazos establecidos.
5.7. Desventajas de la organización por proyectos 1.- Riesgo en la productividad del trabajo por inconsistencia en la distribución del mismo.
2.- Difícil organización para la calendarización de las actividades con relación a la capacidad de los miembros integrantes del equipo.
3.- Riesgos de no alcanzar los objetivos ni las metas establecidas debido a la rigidez de los plazos y por la cultura informática por parte de los usuarios.
4.- Posibilidad de fraude sobre las metas y recursos del proyecto. Ventaja de la organización Mixta Hay mayor nivel de explotación de los recursos del Centro. Desventajas de la organización Mixta 1.-Exige mayor control Administrativo.
2.-Posibles roces entre el personal de planta del centro y el grupo o los grupos de proyecto.
5.8. Funciones de la Administración Entre las funciones de la Administración de encuentran: Planeación, Organización, Ejecución y Control Planeación:
Es la etapa de investigación, definición y precisión. Consiste en la utilización de métodos o lógicas que permiten un desglose racional de las estrategias y objetivos globales en acciones con sus recursos necesarios a fin de que se puedan distribuir entre los miembros que las ejecutan en un período de tiempo determinado. En otras palabras implica: estrategias, objetivos, metas, recursos, tiempo.
Organización: es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización de forma tal que se puedan lograr los objetivos de la organización en forma eficiente. Es el establecimiento de reglas armonizadas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos.
Ejecución: es el proceso de velar porque el grupo lleve a cabo sus funciones con eficiencia y entusiasmo.
Control: es el proceso Administrativo en el que se garantiza las actividades, con relación a los recursos. En este proceso se debe asegurar que las actividades reales correspondan a las actividades proyectadas. Este se inicia en el momento donde termina la planeación.
En el control funcionan cuatro etapas:
1. Establecer parámetros y métodos para medir el rendimiento.
2. Medir el desempeño.
3. Determinar sí el rendimiento concuerda con el standard.
4. Tomar las medidas correctivas.
La especificación adecuada de productos para el centro de cómputo es de vital importancia para solucionar los problemas relacionados con la licencia de uso del software que hace que aumenta la piratería: Espacio, Confiabilidad, Seguridad y Soporte. Se ha desarrollado varios productos que, debido a sus características de alta densidad, facilidad de instalación y verificación en fábrica, los hacen ideales para su utilización en centros de cómputo. En la cual deben desempeñar cada uno de los pasos que se tienen como son los estándares y procedimientos que se lleva una serie de pasos para respetar una sala de cómputo y así pueda estar en un buen lugar y en orden.
• http://dgep.posgrado.unam.mx/~depfe/compinfo.htm
• http://www.uam.mx/infraestructura/documentos/
• http://www.arearh.com/rrhh/descripciondepuestos.htm
• http://www.microsoft.com/spain/permission/copyrgt/whatis.htm
• http://www.monografias.com/trabajos/evoadmin/evoadmin
• http://www.monografias.com/trabajos7/ceproc/ceproc
Autor:
Lazaro Guillen Simuta.
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